鉴于最有价值的内容是接下来的改进方法,所以我将其提到第一点来说,也恳请各级领导同事予以支持和帮助,不要嫌我烦,我希望做的每一个业务,都能充分实现其教育价值。
一、下周期待的改进:
主要思路阐释:前几周的工作是在实践中逐渐熟悉业务的概况,接下来的任务是在不断处理业务的过程中进行有效的积累,为了达成这一点,就需要建立起知识框架和业务体系,以便对业务进行有效归档,不做无用功。我计划通过三个步骤实现这一目的,第一步是形成框架的过程,第二步是落实框架中每个环节的过程,第三步是对框架的继续丰富和灵活化。这三步估计需要几个月时间完成,我打算从下周开始执行第一步,追本溯源,加快业务框架的形成。
第一步,追本溯源
先知道每次处理的业务具体是为哪笔贷款的哪个步骤准备的,这笔贷款的性质是什么,模式是什么,抵押的方法是什么,存在哪些特点和困难,我所准备的资料起到了什么作用,为什么需要这些资料。这样可以从业务了解项目,再从项目体会到业务的本质,加深理解和掌握,有效扩充业务能力。
第二步:建立框架
留意哪个项目的哪个节点需要哪些准备,做到了解项目的进度,并主动知道哪些事情和材料该准备。宏观架构清晰将会对业务的有掌握相互促进。
第三步:提前准备
在对业务框架和流程掌握后,再把注意力放到积累每个环节可能出现的问题和困难,其目的是做到在问题发生之前提前预知,有所准备。
二、本周工作内容总结:
1.进行金碧天下E、F地块融资的资料补充。涉及财务报表申请和摘录、施工证情况的获取、预售证情况的获取、地块销售数据的获取和编表,报表明细的整理等事项。
2.核对和开具承诺函
3.准备信达融资所需的**公司基础资料、财务资料等,用印、扫描及整理
4.在财务台账获取201*年收**公司往来款9.7亿凭证,整理、用印、扫描
5.编制龙头街报亚美可研中财务报表及总投测算相关部分
6.修改军马场土地分证后的合同补充协议
7.准备盛京银行施工方融资所需的施工方承包恒大项目情况,签字后发给冠洲
8.协助郑晓明准备ABS融资所需的承诺函和相关资料
本周进步:
1.在资料的准备中与很多以前没接触过的部门进行了来往,包括营销部,开发部、招投标部、预决算部、资金中心
2.向其他部门索取了多种资料,包括销售情况报表、施工证情况、总包合同金额表等,认识了很多业务对接人,并把相关业务内容及联系方式整理成表格,以便日后使用
3.在填写各种文件,制作各种测算中,理清了很多疑惑,如容积率与计容面积算法等,对报表和总投相关的计算更加熟练
4.本周自己去做的事情明显增加,从找联系人到获取资料,到内容编制,到用印,这对业务能力的提升很有帮助
致谢:
1.非常感谢洪总和洋哥对我的关注,我感觉每一周的工作总结中提出的不足,都能在下一周的工作中得到有效的锻炼,真的非常感激领导的良苦用心,谢谢领导。
2.尽管本周非常繁忙,但是部门的每一位同事都保持着高度的热情和积极性,感谢每一位同事的辛勤付出。也祝贺上个月任务出色的完成!
3.各位前辈都对我们两位新人非常照顾,尽管手头任务繁忙,还是耐心的解答我们的疑惑,教我们怎么做。非常感激前辈们的照顾和耐心。不仅仅是小组内,全部门的成员都对我们尽心尽力的帮扶,分组不分家,有问题不管是问谁,都会耐心的讲解。谢谢各位前辈!我们会在有空的时候尽力协助大家处理不完的事宜,共同奋斗!
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