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产品质量检验业务技术工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-16 09:22:01 | 移动端:产品质量检验业务技术工作总结
第一篇:县产品质量监督检验所201*年度工作总结

一.工作职责履行及工作目标完成情况

1. 业务工作顺利

2. 完成上级定期监督检验任务

3. 对食品等企业全面开展了委托检验

4. 发展创新 拓展业务

在新形势下,我们转变观念和工作方式,积极走出去。今年我所与锅检所合作,开展了热传导油的检验业务,共对23家企业34个样品进行了抽检,为企业锅炉的正常运行提供了有力保证。县内许多私营企业技术力量薄弱,产品质量检验水平低。6月份,市质量技术监督培训中,食品科和我所联合开展了食品企业检验人员培训班,我所积极配合,提供实验室和仪器设备,保障了培训班成功开办,获得企业的好评。

二.抓机构建设,提高综合实力

1. 坚持不懈做好思想政治工作

进一步建立健全各项规章制度,并在工作中严格执行,确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化,真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。牢固树立中心意识,自律意识和服务意识,以促进服务意识的提高和服务质量的提升,积极当好企业的服务员和领路人。

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2. 苦练内功,提升服务经济的能力和手段。

我所坚持以人为本,通过业务学习、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素质。针对市局计财处和认评处在检查中发现的问题,我所及时进行整改。于此同时我们着手修订《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等系列的质量管理文件,并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行,通过运行不断修订和完善,现在,新的质保和安全体系已基本成熟。在局领导的指示精神下,我所积极筹备和购买必备的检验设备。我所购买的原子荧光分光光度计已投入使用,进一步提高了我所的检验能力。

县产品质量监督检验所201*年度工作总结相关文章:【返回 行政后勤工作总结 栏目列表】第二篇:主任检验师业务技术工作总结

业务技术工作总结

本人任副主任检验师以来,在上级和院领导的关心、支持、帮助下,全面贯彻“三个代表”重要思想,与时俱进,落实科学发展观,积极拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,坚持四项基本原则,遵纪守法,廉法奉公,医风医德良好,责任心强,热爱本职工作。几年来业务技术工作又有了较大的进步,现总结如下: 1 业务技术操作方面:

本人主要从事临床常规检验、临床生物化学检验,多年来能认真按照检验操作规程做好每一项检查,认真使用校准物对仪器进行校对,并在操作中随机插入质控物,进行监控,按标准操作规程进行。能够熟练掌握完成一个项目检测所涉及的仪器、试剂、校准品、操作程序、质量控制、保养计划、标本要求等各方面的因素。刻苦钻研业务知识,先后参加省地临检中心举办的多种学习活动,掌握国内外最新检验发展动态,及时把新技术如化学发光免疫、特定蛋白、血凝、血流变、实验室网络等技术引进到我院,服务于临床。积极开展新项目,如变态原、心肌标志物、超敏crp、大量免疫生化项目,并及时向临床医生宣传推广,取得较大收益。

在检验技术工作中,本人始终追求质量第一,让检验结果最好地符合病人实际情况,并能及时地发出检验报告,依据检验结果,主动地为临床或病人(推荐打开范文网www.bsmz.net)提供咨询,建议再做什么检验项目,有助于临床对病人的诊断和治疗。简而言之,能使检验结果可靠、及时、有价值。具 1

有强烈的事业心和责任感,对待每一个前来检查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,” 全心全意为病人服务。吃苦耐劳,始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本,要求病人重新留取,并和病人说明原因,取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题,都能积极配合临床,按照院里临床医生的要求,不做任何解释工作。

参加科室二线值班,帮助处理急诊检验中的各种疑难技术问题。并能够发现下级工作人员一些操作方面的不足之处,及时给予指出并改正,有助于科室工作人员整体业务素质的提高。

2 检验质量管理方面

在质量管理方面,本人本着对病人和医院负责的态度,对全科检验质量紧抓不懈,督促每个专业组认真编写sop文件,每天做好室内质量控制,积极参加卫生部临床检验中心和福建省临床检验中心组织的室间质量评价活动,201*、201*年我科在临床化学、临床免疫学、临床微生物学、临床血液学体液学形态学、特殊蛋白、内分泌等多个专业组参加卫生部临床检验中心、省临床检验中心组织的室间质量评价活动中均取得了优秀的成绩,深受上级专家的好评。科室连续两年为我院获得“xx省临床检验全面质量控制工作先进单位”称号。通过eqa活动规范了科室工作的操作程序,提高了检验质量,减少了医疗差错的发生。在201*年全省临床检验质量现场检查与考核中,我院成绩为85.5分,为全市第一名,列全省24家地市级医院第3名。

在做好分析中质量控制的同时,抓好全程质量控制。在分析前的

质量控制中主要抓好:制定标本采集(包括患者的准备,标本的采集、处理、运输以及保存)的文件说明,避免标本采集中各环节因素影响结果;落实标本接收查对制度,不符合要求的标本应重新采集。在分析后的质量控制中主要落实:检验结果采用规范的报告形式,报告单上含有必要的信息,所报告的结果有核对制度,如遇危及生命的“紧急值”,立即通知临床经治医师;对来自于医护人员、病区或门诊患者的投诉进行调查、解释、协调和处理。

3 教学科研方面

多年来一直承担xx学院《实验诊断学》的教学任务,通过教学活动,加深了实验诊断的基础理论、基础知识。

积极主动参加全院和临床有关科室继续医学教育,还参加中华医学会的专业继教,以丰富临床知识,了解新的诊断标准,以便更主动地配合临床工作。为了更好地促进实验室与临床的联系,还多次给临床作继续医学教育专题讲座,收到良好效果。

本人在工作之余,认真总结经验撰写文章,任现职以来共发表了、《自动生化分析仪定量测定脑脊液总蛋白》、等篇文章。

指导科内下级检验人员,培养技术骨干,保证科室工作有条不紊的进行。

加强质量管理,定期举行专题讲座。

质量是检验科各项工作的关键,每次检验结果质量的高低都直接关系到临床的诊断和治疗,关系到病人的生命。从实习同学到科室的第一天起我就要求其牢固树立“质量第一”的观念。无论是分析前标本的

采集、还是分析中质量的控制、以及分析后结果的审查都严格要求,同时要求实习同学参与室间质量评价,了解其作用和目的。为了达到这些目的,经常举行各专业的讲座和范例分析。通过专题知识讲座,既使实习同学分散的知识得到系统的总结,真正做到了理论和实践相结合,又更加深刻的使其认识到检验质量的重要性。

4 改革发展方面:

几年来,本人在医院大力推广真空采血系统,收到良好效果。真空采血大大减少标本溶血和外源性物质污染;提高检验结果的准确性;避免抽血所致院内感染,最大限度地保护医护人员,改善实验室卫生条件;缩短标本预处理时间,缩短检验周期。

淘汰一些落后的检验项目,使用新的项目替代,使检验结果能更好地与临床相吻合。

5 不足之处

鉴于本人知识的局限性,对检验中的一些难点还无法解决;与临床沟通交流不足,也阻碍了我院检验的进一步发展。

第三篇:质量检验工作总结

质量检验工作总结

一转眼我们已经接近201*年工作的尾声了。现主要是对201*年度的工作进行回顾总结,以便找出工作中的优点和不足,为下一年的质量检验做下更好的基础。

201*年度,质量技术人员和检查员认真贯彻落实公司质量目标和质检处部门质量目标展开计划,心怀“质量第一”的工作作风,经所有同志的不懈努力,较好地完成了各项预定工作任务。

从二○一○年一月到十一月,我质检处共完成了105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品90台(已发货)、安特优柴油机底座3台、风电塔架20台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。

值得肯定的方面:

一、进行质检人员检验项目调控,保证检验任务顺利完成。

由于公司生产任务紧,生产产品类型多,再加上我质检处检验员人数相对短缺。部门领导经过深入现场,了解生产实际进度,采取了质检员检验项目随时变换方法,来满足生产检验任务需要。质检人员更是任劳任怨,努力来完成自己检验工作。

二、“想方法、集广意”努力及时完成产品竣工文件。 由于核电产品的特殊性,对竣工文件要求是比较严格的。一个产品需要几百页,甚至上千页的竣工文件。在保证

文件正确性的同时还要进行排版等工作,这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。老同志有经验,新同志有方法,大家互相借鉴,找出最有成效的办法,以最短时间完成竣工文件的编制。这一点值得肯定的。

三、挤时间学习相关标准,技术文件的学习。

在生产任务重的情况下,从部门领导到质检员,大家都是挤时间学习相关项目的检验标准,质保大纲,尽快熟悉图纸,以满足检验任务的需要。

以上是这一年中质量检验工作值得肯定和继续保持的地方。

在这一年度,质量检验总体工作思路明确、方法得当、作风良好,各项工作也取得一定成绩。

但从长期产品检验和产品质量来看,依然存在一些不足,主要表现在:

一、检验工作质量有待进一步加强,质量技术人员的质量检验知识水平有欠缺,不能完全胜任本职工作,不能够认真学习标准、研究标准。

二、个别人工作热情不容乐观,甚至做给领导看,领导在与不在判若两人。

三、质量技术人员应留有时间多去车间,现场了解产品质量和过程检查。

四、质量统计技术应从车间及时反馈上来。

五、对产品图纸不熟悉,造成一些检验表卡设计不合理,

甚至在检验中存在检验项目的漏检项。

下一年度工作打算和期望:

一、 积极学习相关标准、法规和检验技术。

二、 改变工作中的不足,检验人员尽可能满足岗位需要。

三、 做到及时、准确处理质量问题。

四、 尽可能将问题在出厂前解决,不要留在客户哪里解

决。

正确理解规范标准、先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质量的因素之一,因此,要求我们质量检验、管理人员要不断用新技术,先进的检验方法来充实武装自己,才能胜任这一神圣而又艰巨的任务。自我创新、自我检验是对一个产品检验和管理者最起码的要求。让我们回顾过去,找出不足,以饱满的热情投入新一年工作之中吧。

质量检验组

二〇一四年十一月二十五日

第四篇:产品检验部工作总结

201*年在以“控制生产过程,提高产品质量,塑造品牌的引导下,把公司的质量方针目标作为我们的工作目标,坚持贯彻iso9000质量管理体系。产品检验部同心协力,在各自的岗位上尽职尽责的做好自己的工作,公司的产品质量、部门综合能力,较去年有了较大的提高。

一、加强内部管理管理,控制生产过程,提高产品质量。

(一).指标及工作目标完成情况:综合合格率达99.5%,比去年提高了0.1%;外部质量事故今年20起,去年36起,今年比去年降低了28%; 二级品指标判定率为≥1.5%,实际为1.16% ;修旧利废≥5万,实际完成了7.96万,比去年提高了30%.安全伤亡率实际为0;编制了不少于5种检验标准;方针目标和经济责任状已完成。

(二)品牌是一个企业的标志,是企业持续竞争的资源,是企业的灵魂,而质量则是企业的生命,是打造品牌的基础,只有把产品的质量搞上去了,以质量打造品牌,才能得到用户的认可和信赖,企业才能可持续发展。因此让员工面对市场,把品牌战略作为一种责任,落实到员工的各项工作中,不断地提高自身的工作质量和技术水平、责任心,始终把严格把关、强化职工的质量意识放在首位,认真执行iso9001体系文件,从而稳定提高产品质量。

1.产品的原材料检验:原材料质量好坏直接影响着产品的质量。我们通过从源头来控制产品的质量,严格把好入口关,对所有外购件的毛坯、钢材、标准件、配套件等首先确认供应商提交的质量证明文件要符合要求,然后从外观、尺寸、机械性能等方面严格按图纸、标准进行检测,及时出具检测报告,提高交验效率。

2. 半成品的检验:半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,加强了生产过程的控制,在生产过程中严格执行三按,认真执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的办法,做到层层把关。同时做好首检、巡检、完工检工作,对于大件产品、主零主项、关键部位、特殊过程等采取现场巡视、监控、指导的方式,提高了大件的一次交验合格率。主要部件中部槽的对接质量、焊接质量有了提高,合格率达97.02%;对生产过程、外委、外协、外购件严格按图纸标准进行交检,同时加大抽检数量确保不合格品不流入下道工序。在开展专项规范行动以来,把规范行动的内容落实到日常的工作中,加大监督检查力度,在现场巡视过程中发现的问题,及时进行了监督处理,并通过质量周报进行通报、

反馈、考核、整改,避免了重复质量问题的发生。利用每月召开的质量例会,对内部存在的重要质量隐患进行通报,并提出改进建议,相关部门进行了落实、整改;利用每周一部里的例会,对上周的质量问题进行分析点评,从中举一反三吸取教训,避免了质量事故的再发生。在理化试验方面,产品检验部的化验员、试验员、计量员牢固树立为生产一线服务的思想,认真做好试验、化验、计量工作,对每日送检的试样,做到了日事日毕,并对试验结果、化验结果进行分析,提出合理化建议。为了确保在用检测设备、量具合格率为100%且均在合格有效期内,计量员严格按照相关体系文件认真负责的做好每一项检测任务,保证了计量后的量具符合要求,对现场使用的量具进行检查监督,对发现的问题及时采取纠正措施进行处理,尽心尽责地做好了计量工作,确保了全公司的生产中使用量具的受控。

二、创新是企业的源泉,201*年主要的创新工作:

1.为了准确判定关键零部件的质量精度,安装、调试、使用了三座标测量机,为主要零部件质量的改进提高奠定了基础。

2. 充分利用erp质量控制模块,使生产过程中产生的不合格品管理进一步得到了规范,同时也加快了不合格品的处理进度,使不合格品真正得到了有效控制,提高了工序产品的合格率。

3. 在生产任务大的情况下,培养检验员一人多岗,一人多能,调整班次,培养年轻检验员充实到检验队伍中,同时加大对质量的考核,提高操作人员和外协供方的质量意识等创造性的进行了工作,提高了产品质量,保证了生产进度的正常进行。

4.利用金相分析仪对现在生产的主要部件和发生质量问题的零件的组织进行了分析,为产品质量的改进和提高提供了依据。

5.我们组织了全体检验员参加的技术比武,即检验了队伍,也锻炼了队伍,提高检验员的技术素质和质量意识。

三、加强培训,提高员工的质量意识

为提高检验员的技术素质和责任心,结合检验员的现状,采取了外部培训和内部培训、集中培训和老检验员带新检验员等方式,进一步提高他们的技能。外部培训组织两位人员进行外出学习并取得探伤资质证书。内部集中进行了五次培训,让他们懂得产品的结构、原理、用途。既要看懂图纸验货、监督执行工艺情况,起到监督、把关、服务的作用。还要做到检验员一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,如果一个检验员的工作未做好,检验小组成员都有义务协助,

增强检验员凝聚力,从而保证了部门工作的正常运转。

四、一年来,产品检验部质量管理工作取得了一些成绩,但在工作中也存在许多不足,主要存在的问题如下:

1.管理力度不够。有时出现抽样不规范,直接影响到检验结果;有时出现错检漏检,造成质量事故。

2. 有些检验员质量意识不强,工作的认真和细心度不够,造成重复的简单事情没有做好。

3. 整机验收不规范,有时没有达到验收标准,用户就来验收,没有把整机质量最好的一面展示给用户。

4. 关键工序、特殊过程有时监控不到位,导致产品达不到要求的标准。

五、为了今后能够更好地开展工作,针对201*年中存在的问题,针对公司现状和部门的实际情况,我们产品检验部201*年工作目标、计划措施如下:

1.加强产品检验部内部管理工作,完善各项管理考核制度,进一步发挥质检工作的职能作用。加强对检验员工作情况的监督,每月对检验员的检测准确性、完全性进行一次考核,防止错检、漏检现象的发生,防止不合格产品或半成品转入下道工序,预防质量事故的发生,不断提高顾客满意度。

2.生产过程中严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,执行好“三按”、“三检制”。进一步抓好大件产品、关键工序、特殊工序、批量件的产品质量。及时发现、反馈、纠正生产中出现的质量问题, 确保不合品不流入下道工序。

3. 把产品质量作为一项长抓不懈的工作,以提高员工工作质量为根本出发点,加强检验员岗位技能培训和责任心,对发生的错漏检、重复性错误加大考核力度,在当月给于考核教育。及时提高检验员的技术素质和质量意识,做好过程监督,产品检验的把关和生产过程的服务工作。1、进一步配备质检人员,确保满足工作需要

4. 随着公司的做大做强,产值产量的增加,同时进一步塑造品牌,加大生产过程质量的控制和年龄大的检验员准备退休,结合本部门工作需要,及时向人力资源部提出需求,需适当增加检验员,充实到检验队伍中,确保满足工作需要。

展望明年的工作,产品检验部要把好公司内部最后一道质量关口。产品质量是企业的生命线,产品检验部是控制产品质量的职能部门,我们更希望在新的一年里,公司全员树立质量意识,参与质量活动。我们质产品检验部也会更加努力,为使我们的产品让客户用着更放心而贡献自己的一份力量。

第五篇:质量技术监督检验测试所201*定检工作总结

**县质量技术监督局

201*年定检工作总结

201*年在局领导的有力组织下,通过各部门的密切配合,在兄弟科室的全力帮助和协作下,我所扎实开展工作,较好的完成了全年的定检工作。

201*年3月份省质量技术监督局评审组对我所进行了计量认证复查现场评审,通过现场查看和相关文件的审阅,评审组对我局的计量认证工作存在的问题提出了一些建议。随后,按评审所提的建议我所对存在问题及时进行了整改。作为技术机构,我所仍旧按照全年的定检计划免费为各食品企业开展检验工作,在全体人员的共同努力下,201*年共检验原煤*个批次、焦*个批次、生铁*批次、饮料*个批次、食醋*个批次、酱油*个批次、糕点*个批次。其中抽检覆盖率达*%。煤焦*%、烘烤糕点*%、酱油、食醋*%。对所抽样品进行了相关的台帐记录,如样品流转记录、样品处置记录、原始记录、检验记录等。并及时对所抽样品进行了检验,并且出具检验报告,对检验不合格的责令企业进行整改,使得我县各企业的产(商)品质量有了较大的提高。

在较好的完成定检工作的同时,我们也对检验工作中存在的问题有针对性地进行整改采纳省评审组的意见,抽样,检验,出具报

告等做好各项记录,加强全体干部职工的思想素质教育,要求在检测中,精益求精、高度负责、严格要求自己,检验检测数据来不得半点马虎,力争做到科学、准确。使检测人员各尽其责,各项检验工作能顺利开展。争取尽快拿到认证证书,以确保201*年的定检工作圆满完成!

二o一一年一月十五日

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