进入公司工作已有三个月,现将这三个月以来的工作作如下总结。
作为一个新成立的分公司,一切都要从头开始。六月同主任等先后跑税局办税务登记,办企业机构代码证等工作。在公司没有交通车的情况下,克服种种困难,终于完成了国税的登记、一般纳税人的认定及地税的登记等工作。参与安宁分公司的建帐工作,由于自己从未建过帐,在师傅的带领下,不断摸索,不会不懂的就勤问,晚上就自己看书,寻找解决问题的途径和方法。经过部门全体人员的共同努力,完成建帐工作。经过建帐使自身的业务素质也有了一定的提高。
六月是一个难忘的六月,刚建帐,在周边各关联单位都未协调好的情况下,使得工作难度大大增加,与老公司各种原、燃材料未交接、与关联企业的公用工程未签订合同的情况下,找各种资料、依据,对六月的成本进行核算。在要出报表的关键时刻,服务器坏了,使得我们连夜赶到总部,等待服务器厂家解决问题,恢复数据,加班加点,连夜赶制六月报表,并没由此而影响六月报表的报出工作。
日常业务的处理不断走向正常化。大宗原材料已建立结算小组,每月都能按要求进行结算。备品备件的结算工作也已正常。组织参与大宗原燃材料的盘点工作,正确确定成本。
七月参加了开票员的培训及与税务协调购买及安装防伪税控系统,在七月底开出第一批xx,并指导出纳员学习开票知识,共同做好开票工作。
八月参加用友软件的培训学习。经过学习,熟悉了用友的操作和技能,但知识是学无止境的,并不是经过学习,就一切都完成了,很多东西还需要不断积累,不断提高。团结协作是我们工作的基矗在七月费用核算岗位培训期间,完成了六月的纳税申报和日常业务等工作。
管理的工作之一就是沟通。在遇到问题的时候和主任进行沟通、交流,以一致的思想去解决和处理问题。在遇到业务问题时,不断请教、学习、研究,以一种不曲不挠的精神来完成。平时的工作中,我注意与各相关单位和部门的协调工作,在部门领导不在的情况下,通过电话沟通、请示,完成日常业务工作,使我部工作能正常开展。
经过三个月的工作,本人基本能胜任本职工作。但由于进入马龙产业集团的时间短,对于经验等方面还存在不足,将在今后工作中不断努力,不断提高。
第二篇:浅谈如何当好一名主办会计
众所周知,信用社的主办会计其实就是一个社的“内当家”,关于如何做好主办会计这一角色,我想在座的主办会计心中都有自己的一套方案,职工代表心中也有着自己的准则。今天我是抱着学习的态度来的,我想在大家身上取长补短,学习先进的工作方法,吸收成功的经验,同时也分享下我这一年来的心得体会。我认为加强各种学习,不断提高业务能力是做好主办会计工作的前提条件。尤其是现在的管理机制是以中心社为单位进行管理,管辖范围更加宽广,信用社的发展也是日新月异,各种新业务新问题也随之出现,如果主办会计自身的学习能力、业务能力不强,不能解决业务中出现的各种问题,员工不能心服口服,那么工作就难以正常开展。再者,现在的信用社,业务发展十分迅速,不加强自身业务的学习,不及时更新新东西,就难以跟上信合发展的脚步,对于自身工作的开展也十分不利。就比如,网上银行业务的办理,如果基层主办会计不会办理,不懂如何使用,基层职工全靠主办会计回去教,自身都一知半懂,可能教人家也会出现很多问题,最后大家导致大家都不熟悉业务,那么营销起来就存在很大的难度,考核目标就可能完成不了。所以我认为较强的业务能力是主办会计必备的条件之一。
其次,当好一名主办会计要落实规章制度,加强内部管理。综合业务系统中,会计业务已覆盖到各个领域。从制度上看的确能够防范风险,但有些地方在执行过程中,不按章办事,制度形同虚设,是引发风险的客观原因。举个简单的例子,营业人员临时签退业务系统,如果仅仅只是将页面隐藏,而不退出到login状态下,在某一时点或在某些特殊的条件下,让个别人员钻了空子,风险就有可能形成,就可能引发一些案件。作为主办会计,是信用社内当家,在内务管理时必须正确处理好三个关系:一是处理好与信用社主任关系;二是处理好与员工关系;三是处理好主任与员工关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。对待员工要以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。对待老员工首先要尊重,虚心请教,老一辈务实的工作态度是最值得我们尊敬的;对待新员工,要多关心,多鼓励,生活上要充当好知心姐姐的角色,工作中该严肃的时候也不能讲情面。处理好这三个关系,是在执行制度的前提下的团结,不能相互挑拨,制造紧张空气,不利于工作的事情不做,不利于团结的话不讲,同事之间要相互帮助,工作中相互补台不拆台;着力创造工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措。
第三、加强工作协作,当好主任参谋。农村信用社主办会计要配合信用社主任根据本社柜面业务量,合理安排柜面岗位人员和顶岗人员,同时协助主任加强对这些岗位的管理。一是做好积极协助主任做好内控制度落实工作,确保各项内控制度的贯彻执行,主办会计在认真履行岗位职责的前提下,定期不定期地对各岗位职责履行情况进行检查。二是做好本单位的上传下达工作,对联社各部门的通知要及时向主任汇报,并认真督办。三是对各项工作要善于总结并加以分析,内容要全面,包括业务经营、财务费用、营业成本的发生情况以及业务操作规程和各项基本制度的落实情况,工作中有何经验和困难,有处理意见及整改措施,并向信用社主任汇报。
第四,全面发挥核算职能,加强成本管理。会计有两个最基本职能:会计核算和会计监督。首先要发挥好核算职能。“以最小的成本获取最大的利润”的原则,对营业费用严格审查制度,让每一笔钱都花到刀刃上。其次发挥好会计监督职能。会计人员对违规违法行为,要敢于揭露、制止、汇报。作为主管人员有监督检查权,经常对近期会计业务实施监督检查,及时查缺补漏,发现违规违纪现象,及时处理、汇报。主办会计不仅是组织者,而且是实施者、监督者,这对防范会计风险至关重要。要继续严格执行责任追究制,严肃查处违法、违规、违章现象。加强安全管理,强化防范风险能力。健全和完善内部控制制度,提高制度的科学性、严密性、完整性和针对性,把会计核算的各个环节、各个步骤都建立在严格的制度保障之上,做到有工作就有制度。
最后,要创新服务手段,提高服务质量。主办会计不但要承担着内务管理的职能,同时肩负着服务的职责。如何让客户满意,是提高服务质量的前提。面对形形色色的客户群,行业、职业、阶层千差万别,会计人员如何满足不同层次的需求,作为主办会计,不能让客户感到信用社“门难进、脸难看、事难办”,这就要依靠我们会计人员平时加强柜面人员引导和管理,避免柜面人员服务态度的冷淡和生硬。引导柜面人员用真心、爱心、诚信服务客户,开启微笑服务的窗口,让客户高兴而来,满意而归。
第三篇:201*年主办会计工作总结
怀乡信用社曹源基
201*年,在各级领导的关心及全体同事的协助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行主办会计的工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。现将我这一年的工作总结如下:
一、加强学习,提升综合素质
一年来,我认真学习各项业(请关注好 范 文 网:www.bsmz.net)务操作技能,积极参加联社举办的各项培训,同时加强对柜台人员的业务培训,确保我社各项业务顺利开展。对于联社下发的各种学习资料能够融会贯通,学以致用,并且将重要的业务更新等通知及时传达到每个柜员,为前台办理业务提供最大的支持。工作中,我自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策,严格执行各项规章制度和金融法制法规,正确认真的去对待每一项工作任务,把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中。在工作中能够采取积极主动,认真遵守规章制度,能够及时完成领导交给各项的工作任务。因此在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高。
二、认真工作,履行岗位职责
这一年来,我能够履行自己的岗位职责,严格贯彻会计规章制度及操作流程来开展每项工作,具体有:一、对重要会计事项严格按照流程进行审批、授权、签字;二、加强费用管理,勤俭节约,做好增收节支工作;三、加强授权管理,督促网点负责人、会计主管严格按照会计制度的规定,做好对重要业务和大额收付业务的授权工作,必须先对业务和有关凭证进行严格审核,再进行授权或签字。加强授权卡及操作密码的管理,定期修改密码,防止授权卡被盗用或借给他人使用、密码失密等现象的发生;
四、加强对现金、重要单证的管理。督促会计主管落实日终核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异常现金支付进行严格审批、报备等规章制度; 五、加强对单位存款的核对和监控,严格落实对公账户的对账工作;六、按要求做好发洗钱工作及合规员工作;七、做好商户pos机的巡查工作;八、严格执行各项内控制度,提高合规意识,加强安全知识学习及传达;九、认真学习新业务,加强业务创新,积极推动我社各项业务健康发展。
三、团结协作,推动业务发展
一年来,我能做到与同事们团结协作,服从领导的安排,顾全大局,明确工作任务和共同目标,积极主动的做好其他工作,认真搞好各项业务,积极推动全社经营目标的顺利完成。认真做好后台工作,为柜台服务提供方便,提升优质的柜面服务,为做
好存款的组织工作打下基础。全年吸收存款净增多万元,超额完成了联社下达的任务。
回顾一年的工作,有了不少收获,但也存在不足之处,如业务技能提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透等。在新的一年里,我将努力克服自身的不足,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,与全体职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,为完成201*年的各项目标任务作出自己的努力。
四、工作计划
回顾201*年的工作,还有许多地方需要不断改进,为了较好的完成201*年的各项工作,特制定以下计划:
1、做好费用管理,节约资金,杜绝浪费行为的发生;
2、继续加强各岗位的操作流程及制定执行的考核;
3、认真学习新的业务知识,确保业务技能不断提高;
4、继续做好会计基础工作规范化管理。
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