计划生育服务站站长任职报告

计划生育服务站站长任职报告总结

经群众推荐、组织考核，2009年3月我被任命为县计划生育服务站站长。一年来，在局领导的大力支持下，我带领全站职工，大胆创新，锐意进取，较好地完成了各项工作任务，得到各级领导肯定和站内全体职工的拥护。现将任职一年来的工作情况总结如下：

一、主要工作成效报告

1、服务站呈现良好的发展势头。门诊量、住院人数、业务收入较往年明显上升。2009年门诊量达 2346人次，同比增长386人次，全年业务总收入81万元，同比增长28万元。职工福利待遇随之提高。(转载请注明来自:公文素材库http://www.bsmz.net/)

　 2、积极参与创“省优”活动，受到各级领导好评。2009年度**县获省级优质服务先进县荣誉称号。

　 3．组织开展2009年秋季**地区“生殖健康进家庭”活动，取得良好的社会反响。

4、顺利通过一级医疗机构验收，成功加入了农村合作医疗和城镇职工医改试点单位。

5、坚持每周利用晚上组织开展一次业务学习活动，职工综合素质得到提高。

6、注重加强与计生主管部门和其它相关业务单位的联系与沟通，内外部环境得到优化。2009年争取市县两级帮扶资金11万元。

二、具体做法

1、加强学习，提高素质，适应发展需要。一是学习了党的路线、方针、政策，在实际工作中坚持正确的政治方向。将学习理论与抓好工作紧密结合，树立了全心全意为人民服务的意识，提高了自身的政治素质。二是向老领导、老同志虚心请教，学习他们的工作经验和决策能力，增强了自己的工作能力。三是向同事学习，上任初就分别和每一个同志进行沟通交流，了解工作需要，征求服务站发展的意见和建议。四是自年初开始，我还带动全体干部职工利用每周三晚上始终坚持业务学习， 着力加强专业技术人员政策法规、职业道德、技术操作等相关业务知识训练，强化医德医风，推行文明礼貌用语，改善服务态度，树立窗口形象；学习方式不拘一格，有专家授课，也有职工传经验，并在学习后开展讨论，在科室之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动，调动全站各个方面的积极性，使职工业务水平和综合素质有了较大提高。我在实际工作中边学边干，不断增强观察、思维、决策、应变等方面的能力，以充分适应新形势下的计生技术工作需要。

2、以身作则，带头垂范，提高单位凝聚力。在实际工作中，我注意从自身做起，团结同事，协调各方面关系，积极认真地把工作干好，工作有计划、有安排、有布置、有落实，带动全站呈现出分工协作，各负其责，精诚团结、开拓进取的良好局面。一是经常主动向市县局领导汇报工作开展情况，提出合理化的建议，取得领导的重视和支持。二是对待站内同事以身作则，从不摆架子，讲面子，总是主动沟通，重大问题充分征求意见，达到共识后再实施。工作上，能兢兢业业，积极主动，上班早来晚走，就经常加班加点努力完成任务。要求别人做到的，我自己首先做到。

3、围绕育龄群众的生殖健康需求，开展优质服务活动。2009年秋季，经多方协调，县计生服务站组织开展了**地区“免费生殖健康优质服务进家庭”活动。城区3000多名已婚育龄妇女在此次活动中受惠，减免各项检查费和治疗费25万元。在一定程度上满足了育龄群众生殖健康的需求，得到广大群众的好评，为计生服务站的转型和持续发展打下了良好基础。

4、树立质量、安全第一理念，强化内部管理，增强单位的竞争能力。一年来，县服务站坚持把技术服务的质量管理放在突出的位置。健全完善了首诊负责、疑难病例讨论、会诊、危重患者抢救、双向转诊等制度，制定并落实了切实可行的并发症防治及抢救预案，严格消毒常规，认真执行分级护理制度，加强终止妊娠药品和麻醉药品管理，认真执行辅助检查和特殊检查操作规程，做到规范、及时、准确。建立了质量监督保障体系，制定了方案，成立了质量控制领导小组，及时整改出现的医护质量问题。实现了当年手术并发症为零，多年来无一例医疗技术和责任事故发生。2009年初在各级领导的帮助和支持和我们坚持不懈的努力下，顺**过了一级医疗机构验收，并成功加入了争取多年而未完成的农村合作医疗和城镇职工医**点单位。为服务站持续健康发展搭建了更为宽阔的平台。

5，抓规范化，标准化建设，全面实现了服务站社会效益和经济效益“双赢”目标.推进县计划生育服务站建设的标准化、规范化建设，是一项民生工程和德政工程。我们通过服务站创省优工作，带动服务装备、服务流程、服务质量、机构管理的标准化、规范化建设，历练了一支高素质的技术服务队伍，从而更好的满足广大育龄群众计划生育和生殖健康需求。

一份耕耘一份收获。在各级领导的关心支持和服务站全体同志的艰辛努力下，县计生服务站的硬环境和软环境得到全面改善，各项服务功能得以充分发挥，经济效益和社会效益显现。2009年累计开展四项手术2162例，培训育龄群众和乡村技术人员2670人次，免费开展婚检5600多人次，业务收入比去年同期增加了28万元 ，全面实现了计生服务站社会效益和经济效益 “双赢”目标。真正打造了“环境优美、技术优良、管理优秀、服务优质、群众满意”的计划生育技术服务机构的品牌形象。

以上是我任服务站站长以来的工作情况汇报，取得的点滴成绩都是各级领导的正确指导，特别是计生局以毛局长为首的各位领导关心支持和服务站全体同志共同努力的结果。在今后的工作中，我将加倍努力，不断提高自己的工作水平和工作能力，决不辜负领导和同志们的希望，以优异的工作成绩，向党和人民交上一份出色的答卷。

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