第一篇：办公室主任述职报告(主任)
述 职 报 告
(201*年2月12日)
201*年，厅党组任命我为厅办公室主任，201*年被选任为厅办公室党支部书记。主要职责是：主持办公室全面工作，协助厅领导处理机关日常事务；负责厅领导政务活动安排；协调厅内外关系；负责机关财务工作；负责组织实施全省水利信息化一期工程及厅领导交办的其它事务。201*年度，在厅党组的正确领导下，团结协调厅办公室领导班子，组织带领办公室全体党员和干部职工，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党的方针政策，认真实践“三个代表”重要思想，按照厅党组的要求，围绕全省水利中心工作，努力搞好政务、办好事务、做好服务，较好地完成了各项目标任务。现述职如下：
第一，注重理论学习，思想素质和理论水平进一步提高。长期以来，自己始终把理论学习作为一项重要任务，不断地从理论上充实、完善、提高自己。尤其是去年5月份参加了厅党组举办的理论学习班，9-12月份被厅党组选派到省委党校脱产进行了3个月的理论学习，并按照机关党委制订的理 1
论学习计划有重点地自学，进一步认识到在新的形势下，作为领导干部，要肩负起水利改革与发展的历史重任，学习比以往任何时候都更为重要。通过理论培训和自学，较系统地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的基本原理和“三个代表”重要思想，提高了贯彻“三个代表”重要思想的自觉性，增强了党性观念和全局意识。通过学习党的十六大精神，深刻认识到这次大会对于党和国家事业的发展具有重大和深远的意义，必须反复学习，深刻领会，并贯穿到自己的工作中去，推进水利改革与发展，为全面建设小康社会做出新贡献。
第二，把握全局，综合协调，促进各项政务活动的顺利开展。自己深知在此岗位责任重大，一刻也不敢懈怠，时刻从全厅工作大局出发，勤于思考，踏实工作，认真履行职责。对全厅政务活动，及时掌握动态，提出合理安排意见，对有关业务工作及时提出合理化建议，供领导决策参考。对涉及多处室业务工作，积极协调处理，从不推诿，确保了上级决策的落实。对办公室工作经常理思路，抓重点，抓落实。年初，自下而上讨论、研究，提出当年工作，层层分解，采取措施，确保全年任务完成。每月召开班子会议通报情况，研究工作中出现的问题，明确近期工作重点，并适时召开全体会议进行安排部署，从而使办公室的各项工作忙而不乱，有条不紊地开展。
第三，突出重点，狠抓落实，推动各项工作平衡开展。全年工作任务确定后，我重点抓了以下几项工作：一是做好厅长办公会的筹备组织工作。及时收集厅直属各单位需要提交厅长办公会议研究的议题。会前尽可能地进行协调处理，对一些能在会下解决的尽量不提交会议，需要提交会议解决的，要求汇报单位提供简要文字材料，并对提交研究问题提出解决方案，以供决策参考，从而提高了会议效率。对全省性会议周密计划，认真筹备，严密组织，做好会前筹备、会中服务和会后督办落实工作。二是做好重要综合材料的政策和文字把关工作。凡是省、厅领导重要讲话，向上级有关部门汇报材料，都认真组织起草、修改，力争突出特色。三是做好机要文件的处理工作。在文件批办中，根据轻重缓急，提出具体处理意见，为领导批示提供参考。四是做好信息宣传工作。围绕厅中心工作，适时提出信息宣传工作的要点，通过信息、简报、网络及新闻媒体，比较全面地反映了全省水利建设发展的动态情况。五是做好行政后勤工作。年初组织编制年度任务计划，并千方百计筹措资金，组织实施，重点改造了厅机关办公区的球场、道路。对物业管理工作及时督促检查，发现和解决问题，服务质量有明显提高。六是注重调查研究，组织好全厅调研工作的同时，对近年来的调研成果进行了评审，组织办公室开展了信息化和电子档案的调研工作。
第四，加强机关财务管理，为机关政务活动的开展提供了资金保证。针对厅机关摊子大、任务重和基建维修欠帐多的状况，加强预算管理，注重预算执行过程中的财务分析，严格执行各项财务制度，强化支出管理，量入为出，节约开支，保证了机关的正常运转。
第五，认真组织实施水利信息化一期工程，为防汛和政务工作提供快捷服务。按照厅长办公会决定，全力以赴组织实施信息化一期工程。组织了14个市及10个厅属单位的广域网设备采购及安置调试，开通了ip电话，实现了数据、资料的网上共享和传递，开通了电子邮件，成功试验了防汛重点部门的现场适时监控和未建广域网单位的拨号上岗，并为视频会议系统的建设打下了基础，在去年的防汛中发挥了显著作用。同时，编制完成了全省水利信息化“十五”规划及海河流域水利信息化规划；开发研制了电子政务软件和防汛抗旱指挥信息支持两大软件，经专家评审达到国内领先水平；举办了三期信息化培训班，培训各类人员266人。水利信息化成为我省水利工作的一个亮点，受到省领导和水利部领导的好评。
第六，加强队伍建设，充分调动全体同志干事创业的积极性。为了提高办公室工作人员的整体素质，分期分批组织大家参加省内外的文秘培训，增长了知识，开阔了眼界。引导大家忠于职守，团结协作，无私奉献，在做好本职工作的
同时，遇到中心工作，加强协作，加班加点，共同做好办公室的工作。去年通过重点培养，使两名预备党员按期转正。通过汇报争取，解决了办公室长期借调人员的工资关系。此外，定期召开老干部工作座谈会，通报办公室工作，征求老同志意见，组织老同志到省内水利工程现场参观指导。
第七，加强精神文明建设和党风廉政建设。按照厅党组的统一部署，组织大家学习上级有关文件精神，收看专题录像片，增强了廉洁自律意识。按照党的六中全会的要求，贯彻执行“八个坚持，八个反对”，凡是要求大家做到的，自己带头做到；要求大家不做的自己首先不做。去年，厅机关财务经过省审计厅和财政厅的审计、检查，没有出现违纪违规问题。
回顾去年的工作，在取得成绩的同时也有不足之处。一是因资金不到位，厅家属区维修计划没有全部实施；二是规章制度有待进一步完善，现有制度需加大监督执行力度；三是下基层调研时间偏少，需要进一步加强。
第二篇：201*年办公室主任述职报告
201*年述职报告
在xx公司党委会、董事会的正确领导下，围绕行业整体工作大局，认真履行办公室主任职责并进一步充实完善自身建设。在思想层面坚定正确的政治方向，把抓提升作为第一要务；在实践层面准确定位，把落实目标任务，稳中求进作为第一责任。从四个方面述职如下:
一、加强学习，不断提高综合素质。
任办公室副主任工作后，新的工作职能要求我加强理论和业务学习，更新知识，拓展知识领域，提高办事、处理、协调问题的能力。 特别是自从十月主持办公室全面工作后,深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负公司领导和同事的信任。思想一度彷徨，产生畏难情绪，信念曾经有过动摇，作为一名共产党员，党性时刻提醒自己，这是党委会决定，要服从组织安排。在陈总经理和李书记等领导的鼓励、支持、帮助下，树立坚定信心，攻坚克难，增强自信，努力做好办公室工作。
思想决定态度，态度决定结果，中层干部需要执行力，执行力就是“做到位”。在认真领会好决策层的工作意图、工作思路和工作重点上。从实际出发，提出执行方案，有计划、有目标地开展工作，起到领导的参谋助手作用，对指令性、规范性要求，率先垂范，用行动给下属做好样板、发挥宣传带动作用。与公司同心同德、站在决策层的高度想事做事。自觉主动、用心精心、发挥承上启下
作用，做好参谋、协调、服务工作。不断加强学习，丰富自身内涵，不断增强领导能力，把自己该干的事干好，不辱使命。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
自己始终践行以“参谋、协调、服务”工作为宗旨，追求更高的工作效率，更优秀的服务质量，更高昂的工作激情，以认真、诚恳的工作态度，充分发挥组织、协调和服务工作职能开展办公室工作。
1、履行工作职责，深化服务职能。公司办公室的重要作用，特别是参谋助手作用是通过办文、办会、办事的过程来体现的。办文、办会、办事是办公室最基本、最大量的工作，也是办公室工作人员的基本功。
关于办文工作，对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。完善了公司上报局、下发企业文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，使文件管理标准化、系统化、规范化。办公室主办审核发出的各种重要文件25件，收发登记来文200多件，完成工作计划、工作总结、以及各种会议材料等; 关于办会，协办行业领导干部会议，建党九十一周年，迎庆中秋国庆两节文体娱乐安排等大型会议5次，落实好会前各种组织、筹备、周密计划等工作; 关于办事，认真落实做好公司年度、月份工作计划安排，对上级机关下发的各项通知、工作要求等，及时向领导汇报并传达到相关职能科室，即时反馈各种信息，做到快捷实效，保证上下政令畅通。
加强行业企业档案管理工作指导，特别是退出企业档案工作。开
展行业所属立档单位档案工作统计调查，包括：土地情况、建筑面积、资产设备、产品品牌、档案种类、数量、保管期限等项目，指导帮助退出企业鉴定销毁档案卷。完成公司本部201*年度文件的归档立卷整理。
2、规范工作程序，不断创新工作机制。
夯实企业文化基垫， 经过几个月的认真细致工作，组织修订了《xx员工守则》，自己设计打印成册，发至每位员工手中，员工守则是职员精神、行为规范的指南。
对行业内国有固定资产小轿车进行统计、汇总。编制行业内40户企业新通讯信息的采集、录入、校验、核定等工作。
制定《xx公司日常管理的有关规定》及《xx公司费用审批表》。进一步完善管理机制，做到有章可循。提倡环保，节能降耗，合理使用办公经费、现代化办公设备等等。结合公司实际情况，建立事务登记制度。对办公室完成的各类事务性工作实行登记制度，既记载了科室工作人员的工作量，又为成本核算工作积累一定的参考数据。
三、摆正位臵，坚持原则。
自己历来认为，能搞好团结既是一种能力，也是一种修养，更是一种境界。因此，时刻自警自省，坚持团结第一、工作第一，把加强团结与搞好工作放在同等重要的位臵，身体力行。
一是始终摆正自己的位臵，时刻把精力放在工作上。坚持大事讲原则，小事讲友谊。保证公司整体工作不出现纰漏。一定要“在
其位，谋其政”，把自己份内的工作做好。对较为重大的事情，事前向领导请示，事后及时汇报，不擅作主张，自行其是。
二是对自己职责范围内的一般事务，充分发挥主观能性，主动负责的加以解决。遵循“办公室工作无小事”的原则，属于办公室的工作必须完成，不属于办公室的工作其他部门找到了也要完成，发现了问题要说话，不能让工作出现真空。
三是加强上下左右的沟通，增进友谊，互相协作，发挥团队作用。一年来，办公室与各科室保持了良好的关系，科室之间的沟通也非常顺畅。对来自各方面的意见，坚持虚心听取，有则改之，无则加勉。
四、廉洁自律，遵章守纪，维护公司的形象。
作为办公室主任，深知自己的一言一行对公司形象的影响。因而，经常用党章和有关法规对照检查，严守保密纪律，谨小慎微，做到有损公司威信的话不说，有损公司形象的事不做。树立较高的思想境界和良好的服务意识，从工作大局出发，淡泊名利，克己奉公，全心全意做好各项工作。在工作中感受到乐趣，在奉献中展现自己的人生价值，做到吃苦不叫苦，有难不怕难，有累不喊累，受气不赌气，甘为孺子牛。
存在不足和努力方向
存在问题
1、政治理论学习不够，进取意识不强。平时的自学抓得不紧，也不够深入。由于办公室工作经常处于高强度、快节奏的运行状态，
随着年龄的增长，思想上存在歇一歇、松口气的想法。
2、大局观念、开拓创新意识不够强。往往想问题谨慎有余、开拓不足，办事情稳重有余、闯劲不够。
3、写作水平不高，亟待提高。客观上由于成天忙于事务，加上主观上努力不够。由于自己能力和水平有限，离公司的要求和大家对我的期望还有较大差距。
今后努力方向
1、加强学习，不断提高自身素质。坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想武装头脑，加强对党的基本理论、基本路线和基本纲领的学习理解，常言道：有理论才有水平，有水平才有实力。要结合工作实际，认真学习经济、管理等知识，提高写作水平，不断扩大自己的知识面。树立强烈的事业心和责任感，忠于职守，勤奋工作。树立正确的世界观、人生观、价值观，把对领导负责与对职工负责统一起来，真心诚意地作好服务工作。
2、开拓进取，不断提升工作成效。坚持解放思想、与时俱进、开拓创新，积极探索工作的新理念、新思路、新方法，继续坚持“严、细、实”的工作作风，积极打造服务型科室。做好“三个转变”：要努力从满足于办好具体事务向抓大事、谋全局转变；从只注重做好当前工作向从实际出发，搞好超前服务转变；从被动完成领导交办的任务向自觉开动脑筋、主动服务、创造性地开展工作转变。做好政务，事务。服务，这篇文章，充分发挥参谋助手、综合协调、督查落实，后勤保障四个作用，确保政令畅通、高效运转。
3、提高文字表达能力。文字综合水平的高低，直接关系到办公室工作的质量。文稿质量要符合本公司的实际，同时要能够把握大局，突出重点。因此，在空余时间学习与办公室工作相关的知识，通过多学、多看、多思考、多积累，并及时向公司领导请教，向同事们学习，不断提高写作能力。 “骇骥一跃，不能十步；驽马十驾，功在不舍。”只要能持之以恒，勇于吃苦，用心钻研，勤于思考，我坚信：成功就在彼岸。
努力改善自己是一股正能量，把思维、想象和行动谱成乐章，在工作中实践自我，把知识、责任感和目标融会成智慧。谨守正知、正行、正念。与贤者为伍、与高尚同行，改进不足、完善自我，不断迈向更高的精神境界。再次感谢公司领导给我一个学习的平台，将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，以优异的工作业绩为公司的发展建设增添一份微薄之力。
201*年11月25日
第三篇：办公室主任述职报告
述职报告
尊敬的各位领导：
按照党工委、办事处的要求和会议的安排，现将过去的一年本人工作情况报告如下。
一、过去一年的主要工作
过去的一年，党政办在街道党工委、办事处的正确领导下，在机关各部门、社区的支持与配合下，在各位领导的高度重视和关怀下，本人及办公室全体人员本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保党工委、办事处高效运转”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成绩。具体工作表现在：1、上传下达工作做到及时、准确；2、在工作事务的安排上，积极主动，确保党工委、办事处得以协调，高效运作；3、有效协调各部门及社区工作，各项工作达到整体推进；4、积极做好各时期工作情况资料收集、整理、汇报，全面了解、掌握动态，为领导决策提供依据；5、注重加强内部管理，做好机关保障工作。综观上述，主要做了如下几方面工作：
1、强化学习，努力提升办公室综合素质
为适应新形势的要求，不断学习，不断充实自我。二是多思考、三是多总结。与此同时，在日常生活工作中要求办公室人员要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，通过学习，办公室人员的整体素质得到提高，凝聚力、号召力、战斗力不断增强。
2、明确职责，做好本部门工作
办公室是党工委、办事处形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到街道工作能否顺利开展和有效推进的关键。为此，强化职责，全方位发挥办公室每个人的专长作用，挖掘每个人的工作潜力，更好地形成统一协调的工作程序和机制，形成团结一致，高效运作的氛围。故此，在分管领导韦书记的大力支持下，根据每个人的特点和专长，工作能力与水平，从建立和完善规范各项工作程序、标准入手，加强管理、明确责任、强化职责，基本上做到事事有人管，人人有事干，故此办公室的各项工作稳步有续推进。
3、服务大局，全力完成党工委、办事处及领导交办的任务搞好服务保障工作，是办公室工作的天职，党工委、办事处部署的工作和领导交办的任务是办公室工作服务的一种形式，一是车辆保障工作；二是后勤保障工作；三是环境保障工作；四是接待保障工作，重点做好机关四个保障工作，结合创先争优开展“四比四看”活动，充分调动办公室所属人员积极性，增强干事激情，尽心尽职尽责做好相关日常性工作和领导临时交办的事项，同时协助领导抓好老项目征地拆迁重点户攻坚扫尾工作，为党工委、办事处工作正常开展提供了有效的保证。
以上是本人一年来的主要工作情况的报告，办公室各项工作总体上有效推进，是街道各位领导的重视关心和大力支持，是社区、机关部门及全体干部配合，借此机会，我诚挚地向工作中关
心过我、帮助过我、指点过我的领导和支持过我的同事们表示衷心的感谢。
二、存在不足
在看到成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的很多问题与不足，本人存在的问题在：一是在处理重大问题时，不够大胆果断，对复杂问题欠缺思考。二是深入基层，调查研究做得不够；三是工作中不够大胆，总是在不断学习的进程中改变工作方法，而不能在创新中去实践、推进。
第四篇：办公室主任述职报告
学校办公室主任述职报告
上茶庵中心小学刘克超
一年来，在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习，坚持“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的要求，围绕学校工作目标来开展工作，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼。现将一年的情况总结如下：
一、认真履行职责，积极开展工作
1、开好每一次会议，记载学校重大活动和重要事件。
2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报等工作，确保及时撰写和上报，做好各种文件的收发、转发及打印工作，及时请领导阅办，按时布置，做到了每天的文件转接登记。
3、完成了学校办公室工作档案的收集、整理和归档工作以及各项统计报表的上报工作。
4、做好教师考核和绩效结算工作。考核工作严格按考核方案执行，各部门透明运作，做到公平、公正、公开。
5、认真做好上传下达、协调服务工作。牢固树立服务意识，学校的规章制度和决策做好对教职工的宣传和解释工作。
6、关心教职工生活。与其他处室配合做好困难教职工、女教职工、离退休教师的慰问工作。
7、与各部门协调做好其它各项工作，积极完成学校临时性任务。
8、协助校长做好人事安排工作.
9、负责办理教职工的调动、转正、定级、工资变更、退职、离休等人事管理工作。根据年级组和各处室的考核项目，做好教职工的考核统计工作，负责办理专业技术职称的申报评审及专业技术人员的年终考核。
二、工作认识和体会
做了一年的办公室工作，从最初的一无所知到现在的熟能生巧，从最初的感觉做好办公室工作不易到现在的不难，个人认为这都是一个锻炼和学习的过程。只要多学习，学习相关政策理论知识，学习他人，勤记录，就一定能做好。幸运的是，这些工作基本上是关于文字和数字的，对于文字工作，有黄校长的指导，对于数字工作，有夏校长的把关，对于文字和数字的计算机技术处理有张书记的帮助，所有的问题也就迎刃而解。
三、存在着许多问题和不足：
1、在工作中与领导和同志们交流沟通不够，有时候只知道埋头苦干。
2、改进工作方法，克服有时候因工作繁忙而带来的疲软情绪。
3、宣传工作须进一步提升档次，向更高级别的媒体多发稿件。
总之，办公室将继续在学校领导的大力支持和全体教职工的共同配合下，发扬优点，克服缺点，弥补不足，坚持做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。”进一步加强工作的责任心，牢固树立服务意识，继续发扬奉献精神，求真务实，开拓进取，为共同建设和谐上茶庵、魅力上茶庵而努力！
第五篇：办公室主任述职报告
述 职 报 告
各位领导，同志们，上午好：
xxxx年，在分行党委的领导下，在各部门、各机构的大力支持帮助下，我从适应新形势、新任务的工作要求出发，以管理、质量、效率、服务为核心，以让领导满意、让基层满意、让机关满意为目标，解放思想，提高素质，严以律己，恪尽职守，圆满完成了各项工作目标。现将一年来的工作述职如下，请大家评议。
一、工作情况
（一）以岗位为基础，实施精细管理，提高岗位管理和岗位经办“两个能力”。根据省分行体系文件要求，按照岗位分解、管理到位、控制有效、防范风险的原则，通过岗位管理职能量化，确保办公室条线管理职能归位。相继制订了本部会议、系统会议运行规则，系统会议计划、值班工作制度、常规检查计划、常规督办事项等制度办法和工作计划，对全行印章、档案、公文、值班、法律法规、会议计划、机构负责人请销假管理制度执行等情况进行定期通报，一年来下发各类通知、通报、计划、方案、制度等管理性文件62个，通过分析查找问题，提出改进措施，力求管理职能的规范化、制度化、程序化，提高了基层行执行意识和执行能力。加强 1
了系统工作的管理指导，组织举办了法律、公文、印章培训班5期，培训人员200多人次，为保障行务系统高效运行发挥了重要作用。同时，从提高岗位经办能力入手，本着职责清晰、横向衔接、标准统一的原则，明确每个岗位的职责任务、目标要求、工作程序，确保工作运转职能清晰、有条不紊、规范有序，在考核上坚持自我评价与分管主任评价相结合，内部互评与基层测评相结合，考核结果与评先树优相结合，促进了人员岗位经办能力明显提高。
（二）以服务为核心，强化大局意识，抓好信息宣传、综合调研、工作督办、公文运转“四个重点”。 服务是办公室的“天职”，一年来，我紧紧围绕全行中心工作，增强服务意识，提高办事效率，积极发挥办公室的职能作用。一是在提高信息宣传服务上下功夫。坚持行务信息与市场信息、内部宣传与外部营销并重。抓住信息工作为政务服务这个根本，坚持求真、求实、求准，提高信息功能作用，不断对网页进行改版优化，丰富了栏目，完善了功能，提高了美观度，全年本行网站共采编信息5900条，在省分行发表信息560条。外部宣传上，借助“两路一台一报一桥一刊”，通过制订计划、明确重点、加强配合、协调推进，提高了宣传的计划性、系统性和实效性。二是在综合调研服务上下功夫。围绕全行管理、发展、调整、转型等中心工作积极开展调查研究，全年组织完成专题调研28篇。在省行网站发表各类调研文章51篇，
组织起草各类讲话、汇报材料60多篇，达28万字。三是在提高督办服务上下功夫。始终把督办作为一项重要职能，紧紧围绕党委的重大决策，重要工作部署以及员工关心的问题开展督办，完善工作机制，坚持动态管理，推动工作落实。根据全行工作要点，形成了46项常规督办事项，按季进行督办、汇总和通报；针对行长办公会议、行务会议确定的临时督办事项，及时下发督办通知单，对20项重点工作进行立项督办，办结率达到了95％。四是在提高公文运转服务上下功夫。全年共处理各类发文996件，各类收文3245件，从提高文件运转的效率出发，建立健全文件传阅、登记、催办、签批、归档等各项制度，做到传送及时，办理准确、保密安全，实现了无错传、无漏传，无泄密，无漏办、无积压。
（三）以安全为主线，加强风险控制，强化印章、档案、法律管理“三个基础”。按照岗位风险控制、条线风险管理的要求，结合办公室实际，强化重点风险岗位基础管理。在用印管理中，严格落实用印制度及各项管理规定。4月份和12月份分别对城区各支行、县支行印章管理、保密制度执行、主要负责人请、销假制度执行等情况进行了专项检查，对存在的问题进行了通报和整改。在法律工作中，全年累计审查法律性文件278份。接受法律咨询140余人次，书面法律咨询4件。法律性文件审查和法律咨询出具的法律意见大部分被相关部门采纳，确保了合法权益不受侵害。同时，全年及
时处理信贷、储蓄、会计等诉讼案件30件。在档案管理中，采取外来收文日常备份、相关资料随手收集和督促部室文件及时归档、移交相结合的措施，确保各类档案收集的齐全、完整，重点加强对系统内机构的工作指导，明确操作程序，加强密码管理，不定期监督检查各机构档案管理情况，排查风险隐患。并细化完善了oa档案操作规程，加强防火、防盗、防水工作，提高了档案整体管理水平。
（四）以诚信为前提，加强沟通交流，提高综合协调和服务决策“两个意识”。一方面，坚持讲政治，讲大局，认真协调处理问题，坚持以诚、以礼、以情待人，在制订计划、起草讲话、办文办会等方面，主动协调上下关系，做到不欺上瞒下，认真听取各方意见，靠集体的智慧弥补个人的不足。在同志们的理解、宽容和支持下，妥善完成了各项综合协调工作，保证了行务运行的常态化。另一方面，在起草调研报告、领导讲话等综合性文字工作中，坚持主动思考一些带有全局性、战略性和前瞻性的问题，尽可能把工作想在前、做在前，努力在严谨、认真、细致、求实上下功夫，发挥好参谋助手作用。
二、存在的不足及努力方向
回顾一年的工作，虽然取得了一些成绩，但是离党委的要求、同志们的期望还存在一定差距，工作中存在一些不足。创新意识有等进一步增强，往往想问题谨慎有余，开拓
不足。调查研究的广度和深度不够，一般性调研多，超前性、深层次的调研少。同时，忙于办公室日常事务较多，超前学习、主动学习的意识需要强化。在今后的工作中，我将知不足思进取，牢固树立大局意识、服务意识，自我加压，尽心尽力，求真务实，开拓创新，严格按照精细实的管理要求，加强队伍建设，打牢管理基础，服务领导决策，抓好服务协调，确保办公室各项工作高效运转，为推动全行各项工作和谐健康发展做出自己应有的贡献。
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