第一篇：个人述职工作报告范本
一个月这么快速的结束了，还记得201*年年初的时候我还在想，时间早着呢，没想到，一年的时间久要过去接近一半了，时间的速度超过我们的想象。
5月份我的工作成绩还是完成的不错的，下面就是我在5月份的报告和总结：
一．5月份主要工作内容及工作心得
1、人众人的制服订单
其实说起人众人的订单，我不由想起上次文校长来我司做的培训。当然我又是文校长培训时举例的善意调侃的“反面教材”，用他的话说就是和我最熟。当然我从来也不曾在意。从他的培训中，其实收获还是挺多的。首先就是态度问题，大家也都知道人众人的活挺繁琐的，单子小，价格低，款式的要求还挺多的，加之文校长还总会不断地提出一些确实不容易实现的“设计点子”，其实那些点子更多的是从一个客户的、外在的角度去思考，应该谦虚的接受和借鉴，当然要实现的话还需要结合我们的具体情况加以考虑。
文老师的培训同时让我明白创新意识有多么重要，我在这方面确实存在很多的不足。工(来源公文素材库：Wwww.bsmz.net)作中我经常不太愿意去尝试太多新的东西，我更愿意选择成熟的东西来完善自己的设计，用后期细节很好地快速地实现出成品的效果，用跟踪细节和监督质量来完善自己的设计。创新的具体方式，我的理解，是有跳跃型的或者渐进型的，我更多的应该是后一种。也就是建立在成熟的基础之上，对已有经验积累的升华，起到移花接木的效果。因为不管是对于个人还是对于公司来说，创新出来的东西同时也意味着没有得到验证，代表着一定的风险。因此，始终是一种权衡。我会尽可能改善自己的不足。
2、设计、调整及确定09年秋季的设计稿
这是5月份最主要的工作内容，截止5月底已基本完成。与去年相比，同样的任务，今天算提前完成了很长一段时间，在时间上首先奠定了向后工作开展的良好基础。
但是今年的设计在起步阶段还是延续了去年的做事风格，缺乏设计主线的贯穿，没有主题，没分色系，而设计稿已经出的差不多了。
但最值得提的是在开发后期我们都有了共同的意识---想做主题和设计主线的想法，并在不断的和别人沟通和借鉴怎样把我们公司的定位和设计很好地联系在一起。个人觉得这是我们开发部在之前一年工作经验中的质的飞跃，在以后的设计思路上也更加明确。相信我们的开发力量也会越来越成熟。
在每一次的员工大会上，当我们部门被拿来当反面教材和没有突出贡献的部门时，每一次开完会，我都深深地体会到开发部的重要性，同时也会因为销售状况的不好而自责，甚至觉得自己不能胜任如此沉重的寄托。但同时也那么深刻地体会到公司的生死存亡就在我们每个人手中。我时常能感受到自己和一些同事对公司、对整个团队有着像对家一样的感情，希望它成长，希望它壮大，而我自己更希望能够和公司一起去经历这些。我会尽我所能为公司多贡献一点，改善自己的不足，发挥自己的长处---做我能做的，并把它做好。
问题还是存在的，首先由于个人身体原因，领导也会下意识地让我少分担一些工作，在此表示非常的感激。加之经常去医院或有身体不适的请假，给工作任务多少有些拖延，但我会尽我所能。
3、参加面料展
两天的面料展，听了很多的颜色流行趋势，收获的更多的是怎样去找灵感，并从中提炼出产品具有说服力的主线，即主题。慢慢地我会把学到的应用到以后的工作当中。
还有就是找到了很多面料商新开发的面料品种，对我们的产品开发的面料风格又多了些新的选择。
二. 6月份的工作重点
1、第一版样品出来后。及时调整第二版的修改细节和确定要生产的款式。
2、确定具体款式的面料。
3、人众人的订单的样衣及裤子板型的确定、细节及安排大货的工期。
4、跟踪面料供应商的胚布、小缸的染色时间。以便安排计划大货生产的时间。
5、及时调整款式及监督不同的工厂的打样进程。与他们沟通好交货时间和款式细节，尽量做到一步到位。
在将要结束的5月份中，我想说我的工作已经尽到最大努力了，我不想有更多的是非，我已近尽力。我快迎来的6月里，夏天到了，我会更加努力的工作。夏天是我喜欢的季节，我知道我在6月份一定过的很快乐！
第二篇：总经理述职工作报告
201*年度工作述职报告
201*年是柏斯莱特公司成立的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了公司开门红，顺利实现了稳定快速发展的良好局面。在集团公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：
一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识，当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设，贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企
业“经理人”向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。
二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之，以情动之，以行导之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用“德”立身，用“情”沟通，用“行”示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制
1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展
1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。今年通过中国照明协会、国家标准化研究所，制定了三个无极灯的相关标准为公司今后的可持续发展奠定了基础。
2、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。
五、目前存在的问题和今后努力的方向
1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。
2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。
3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。
第三篇：老公年度述职工作报告
亲爱的老婆：
年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，一眨眼，201*年迈着小步“噌，噌”地来了，为便于老婆对本人201*年的各项工作有一个全面的了解，现做总结如下：
一、坚持“两心丈夫”原则，强化思想改造，在各种各样的诱惑中保持一名好老公应有的本色，老公年度述职工作报告。
为了全面贯彻“出差放心，上班省心”的“两心原则”，一年来，我以实际行动全面践行了“横眉冷对秋波，俯首甘为老婆”这句至理名言。
据不完全统计，一年来，本人婉拒美眉秋波七十余次（含疑似秋波五十余次），主动上交内容暧昧纸条三十余张（含赵秘书眨着眼睛送给我的会议通知十张，女同事眨着眼睛催我还饭票的提示函五张）。
二、以“两全丈夫”为标准，全面贯彻“态度决定一切”的为夫方针。
一年来，在“工资全交，家务全包”的方针指引下，真正做到了“兜里空空天地宽”，在工资全额上交，兜比脸还干净的日子里，得到老婆直接表场四十余次，间接表扬八十余次。
此外，我还积极采取“见缝插针”的工作方法，不惜一切代价承担了各项家务，一年来，在缝缝补补，洗洗涮涮，买米买面，赶集上店，接送孩子，早晚做饭的家务劳动中，实实在在地体会到了劳动的乐趣！长期的劳动熏陶，使我达到了“一天不劳动就浑身难受”的绝佳境界。
三、统筹兼顾，在做好小家各项工作的同时，全力做好与老婆娘家各成员之间的关系融洽工作。
一年来，为巩固老婆在娘家中的崇高地位，树立老婆“人在婆家，心在娘家”的高大形象，我强化了与老婆娘家各成员间的联系，据不完全统计，一年来，共为老婆娘家扛煤气罐十余次，为小舅子找工作二十余次，协助小姨子开的商店推销洗发水三十余次，此外，每逢节假日，我还多次牺牲个人休息时间到老婆娘家登门拜访四十余次，拜访期间陪笑脸五十余次，陪打麻将六十余次，主动点炮七十余次……
四、充分发挥一家之主的主观能动性，积极参与家庭重大事件表决，为老婆最终决策提供参考依据。
一年来，我曾多次为家庭建设建言献策，如在老婆购买小貂款式，核定本人每月零花钱额度，重要节假日活动安排，幼儿园家长会由谁参加等涉及到家计民生的重大问题上，我均能从自身感受出发，并能量力而行，在老婆允许的范围内做到知无不言，言无不尽，同时，为保证家庭决策的权威性，对老婆拍板订下的事情我坚决举双手欢迎，对老婆反对的事情我也能做到旗帜鲜明，坚决反对！
五、认真工作，全力提升“家庭主力搂钱耙”的主人翁意识，充分挖掘自身潜在优势，利用一切可以利用的机会，赚取合理收入，为家庭的经济建设添砖加瓦，述职报告《老公年度述职工作报告》。
一年来，我在单位的工作中兢兢业业，即使有个头疼脑热也从不耽误一天工作，全年工资奖金均因本人全勤未受到一丝一毫影响，实现了单位工资奖金应得尽得，应收尽收！
此外，只要有赚取外快的可能，我都能做到全力争取，据统计，一年来，共发表各类搞笑文章四十余篇，得稿费1000余元，替人打卡80余次，收取好处费50余元（应收80余元，有人赖账，我也没办法），为单位同事修理电脑3台，得工本费100元（应收150元，原因同上），为单位同事接送孩子300余次，得答谢费300余元，本着实事求是的原则，上述收入本人均已全额上交，未出现私自截留擅自挪用现象。
六、在小家庭的日常生活中，在老婆孩子的关心下，我还充分发挥了“为人夫，为人父”的双重角色作用，在教育孩子的过程中全力维护老婆在孩子面前的高大形象，虽然平时我辅导孩子学习的时候比较多，但为了树立老婆在孩子心目中的高大形象，我曾多次教导孩子说：“孩子，其实妈妈比爸爸聪明，要知道，她连2+2=4这么难的题都知道！”功夫不负有心人，精诚所至，金石为开，在我的谆谆教导下，如今，孩子已能自豪地对幼儿园的小朋友说：“你们妈妈都不如我妈妈聪明，我妈连2+2=4都知道！”
综上，一年来，在老公的工作岗位上，我虽然取得些成绩，但我也深深地知道，与自身的努力方向和老婆的实际要求相比，我还有许多的缺点和不足，主要有以下三点：
一是在缺少监督的情况下，自觉性不够高，如5月19日利用老婆一时粗心，私藏了卖破烂的30元钱，虽然事隔5天后能主动上交，并受到了一定的处罚（谢谢老婆的仁慈，难道跪搓板也能称得上是惩罚？），但心里还是不能原谅自己，做为一名受老婆教诲十余年的资深丈夫，犯下如此低级的错误实属不该。
二是思想改造有待加强，在日常的工作和生活中，对美眉的秋波不能做到及时拒绝，并在每日交待反省过程中有侥幸心理，如4月18日曾收到秋波3次，由于对秋波的含义拿捏准，只交待了2次，虽然事后证明自己判断正确，但这一想法也是万万不该有的。 三是在待老婆交办各项工作，逢上自己感冒发烧身体有点不舒服时，有消极抵触心理，每次都能保质保量的完成，但距离“态度决定一切”的要求还存在着较大的差距。
第四篇：述职工作报告
述职报告
问题：
1：收集顾客反馈意见和建议
2：分析反馈
3：会议落实质量以及执行力
4：仪表仪容
5：岗位职责
6：综合服务质量
7:卫生质量
8:综合公关全员销售
9:员工的去留，为何留不住员工
解决问题：
目前洗浴桑拿行业相当严峻，随着各式休闲会所日益剧增，客人消费心理的变化以及硬件和软件的管理，如何搞好经营使企业在该行业不屈于弱者且业绩稳步攀升而取得优势。
1:收集和分析顾客的建议和意见以自身为消费者的思维去考虑和揣测顾客的心里并在会议通报员工教会员工如何应对和处理客户关系。
2:充分落实会议内容使其在工作中不至于被动。
3:工作中加强督导，督促员工对会议内容的执行以便发现问题得到妥善解决，可以与之提示。
4:仪容仪表的要求做到公司统一由上至下所有员工得到一致此
公司形象档次
5:明确各自岗位职责做到忙而不乱。
6:加强公司员工服务技能培训，使得公司自身有一个有优质服务全体。
7:加强公司营业区域卫生条件。
8：做到多和员工沟通交流使其有感公司就是自己的家达到全员销售的目的。
9:需要我们大家去思考站在员工的角度去思考。
叙述：然就目前来看企业自身员工缺乏，如何搞好人事应首当其冲。其次方可谈及管理员工、调动员工、以及发挥员工潜能使其为单位带来效益。没有员工作为基础一切都如纸上谈兵。唯有健全的管理机制，由洗浴桑拿会所领导、部门经理组成质量管理小组，由上到下成成落实管理制度。实行对管理效益奖罚激励制，充分体现任务与效益工资挂钩，使其发挥各自优势。这样一来既调动了员工的积极主动性又提高了营业额。（注：应在每月员工会议晒当月收支以此让员工明白其意义和自身所在公司的价值以此达到全员公关提升公司档次）。
形象代表档次
档次决定价格
价格产生效益（利润）
何福伟
201*.3.24
第五篇：县长述职工作报告
县长述廉报告
按照要求，现将201*年度我个人履行职责和廉政建设情况，作一简要汇报：
一、主要工作情况
今年以来，我和县四套班子成员坚持在市委、市政府的坚强领导下，认真学习贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，紧紧围绕全市创建"两宜"城市的总体部署，坚持"北方**、中国沁州"建设目标，千方百计招商引资，推进项目建设，为加快富民强县，做出了积极努力，取得了较好成绩。
一是转型发展取得新成果。先后获得国家林业局批准的千泉湖国家级湿地公园、国家水利部批准的北方**国家水利风景区、国家认监委专家组评审通过的国家有机产品认证创建示范县、中国曲艺家协会授予的中国曲艺之乡等国家级桂冠。在北京宜居宜业典范城市创建与发展论坛、中国（国际）休闲发展论坛峰会上，沁县被评为中国宜居宜业典范县、中国最佳休闲小城（山西唯一一个获此殊荣的县区）。此外，还获得全省一县一业先进县、全省粮食生产先进县、全省农田水利基本建设先进县、省级人口与计划生育优质服务县、省级文明和谐县城先进县等省、市级荣誉称号。沁县南涅水石刻馆荣获长治市十佳旅游景区、文明景区称号。全县有科技创新、粮食生产等30多项工作走在省、市前列；有沁黄2号谷子新品种选育与产业化开发等7项科技新成果，受到了省、市表彰奖励。
特别是，5月3日全省干部下乡住村领导包村增收活动现场推进会在我县召开。省委常委、组织部长汤涛对沁县干部包村增收工作开展情况给予肯定，并指出：沁县作为一个非资源贫困县，下乡住村工作开展地有声有色，成效显着，非常值得全省各市县区借鉴和学习。10月9日，我县圆满成功地接受了全省重点工程项目大观摩现场检阅，给长治增了光、添了彩。省委袁纯清书记、省政府王君省长对沁县农业现代化、带动农民增收翻番等项目建设，给予高度评价。10月12日，在全市重点工作观摩检查中市委田喜荣书记对沁县工作给予充分认可，认为沁县各项工作整体平稳推进，取得良好成效。
二是项目建设实现新突破。201*年，全县共确定重点项目73个，总投资161亿元，其中：续建项目21个，新建项目52个。截止12月底，全县新建项目开工52个，开工率达到130%。年度完成投资56.7亿元，完成市下达任务40亿元的142%。重点项目落地130个，落地率达到173.6%。重点项目储备133个，储备金额832.4亿元，完成市下达任务350亿元的237.7%。
三是招商引企出台新举措。制定《沁县扶持中小企业实施办法》等9项政策措施，组建21支招商引资小分队。在县招商局的基础上，成立了招商二局、招商三局。在县政府专设了招商办，通过天天打电话、发送招商项目，邀请来沁考察等形式，寻找对接项目。在各乡镇、县直各单位建立"每天招商一小时"工作制度。在6月17日**召开的苏商500强峰会上，我县被授予"苏商投资中国首选城市（最具投资潜力城市）"。截至12月底前，全县招商引资签约项目110个，签约资金177.24亿元。完成市下达任务65亿元的272%；到位资金36.6亿元，完成市下达任务30亿元的122%。其中：
在第七届中博会上，签约总投资4亿元的兴龙房地产公司农产品仓储加工物流园区等5个项目，签约资金总额16.6亿元；在首届晋商大会上，签约总投资20亿元的莱茵湖郡旅游开发公司段柳生态农业开发项目；在第四届能源博会上，签约总投资5亿元的沁州黄中老年米粉加工等9个项目，签约资金总额71亿元；此外，县政府还自行招商签约项目95个，签约资金总额69.64亿元。
四是经济指标有了新增长。在招商引资、项目建设的有力带动下，县域经济保持平稳较快发展，各项主要经济指标稳步提升。预计今年：
①全县地区生产总值增长19.1%；
②全县规模以上工业增加值增长49.58%；
③全社会固定资产投资增长30.9%；
④社会消费品零售总额完成6.86亿元；
⑤财政总收入完成1.3136亿元，其中一般预算收入完成6132万元，超额完成市下达任务；
⑥城镇居民可支配收入增长16.12%；
⑦农民人均现金收入增长67%。
五是产业开发呈现新格局。今年10月9日，在全省重点工程项目现场观摩检查中，我县沁州黄农业产业示范园区、潞宝金和生食品公司农副产品加工、矿泉水产品生产等富民强县产业项目，赢得了省委、省政府主要领导的充分认可和高度评价。特别是在农业现代化、带动农民增收翻番上，给长治增了光、添了彩，树立了新标杆，摆出了新样板。
在设施农业方面：按照"丘陵沁州黄、沿山种核桃、**建大棚"的思路，大力发展"一县一业"、"一村一品"，扩张"四大特色优势农业板块"：
①全县蔬菜种植面积达到7万亩，其中设施蔬菜3万亩（日光温室1万亩，春秋棚2万亩），**蔬菜4万亩。
②核桃经济林种植面积达到11万亩，其中盛果期面积3万亩，带动2.6万个种植户户均收入3600元。
③沁州黄谷子种植面积达到10万亩，总产量达到3180万公斤，带动2.8万种植户户均收入5300元。
④以潞宝金和生食品公司为龙头，在全县规划50个标准化肉鸡养殖场，开工建设20个百万只标准化肉鸡养殖示范基地。
在有机产业方面：围绕创建"全国有机农业第一县"，在全县范围内推广发展有机农业。严格按照有机生产新标准要求，开展测土配方、土地培肥、病虫害防治、设施栽培等工作。在潞宝金和生公司、**兔业公司、金沁有机农业科技发展公司建设了3个有机肥生产厂。全县有机（转换期）认证产品达到32种，有机认证总面积达到1.16万亩，年产量达到1168.6万公斤。其中：有机蔬菜14种，有机瓜类4种，有机薯类2种，有机林产品6种，有机粮食作物6种。
在园区建设方面：依托沁州黄农业产业示范园区，引进建设农业产业化龙头企业。目前，已有14家企业入住园区，有潞宝金和生食品公司（1亿只肉鸡屠宰加工项目、100万吨生物饲料加工项目）、山西康禾农业公司（万吨桑果酒加工项目、千吨桑叶茶加工项目）、乐邦巧克力食品公司（休闲食品及水果维生素生产项目）、山西沁州黄醋业开发公司（万吨沁州黄小米老陈醋加工项目）、沁县北方菜业公司（生态农庄建设项目）、佳美食品公司（万吨核桃仁系列产品加工项目）、山西沁州绿集团（蔬菜种植加工项目）、葆源农牧公司（有机蔬菜种植）等20多个项目落地建设。
六是城镇建设迈出新步伐
加快大县城建设。编制完成沁县城市建设总体规划（201*-201*），城市综合交通等10个专项规划正在编制中。城市绿化等市政公用设施完成投资1.25亿元，占市下达任务6000万元的208%。启动实施城乡清洁工程。县城生活垃圾无害化处理厂开工建设。省级园林城市创建完成初步验收，县城建成区绿化覆盖率达到40.7%。城市供气工程入户750户。集中供热工程完成"三通一平"工程。开工建设201*套保障性住房，其中廉租住房92套0.46万平米，公共租赁住房30套，经济适用住房168套，棚户区改造住房1740套。
推进重点镇和中心村建设。全县规划确定5个大集镇、20个中心村。新店镇新建中心游园4000平米、休闲游园400平米和环镇绿化林带。故县镇完成农村电网主线路改造和5公里街道硬化工程。册村镇编制完成小城镇近期建设规划，启动实施镇文化广场、商住小区建设工程。**源镇新建中石化208国道综合型服务区。因地制宜抓了20个中心村，其中企业带动型3个，商贸带动型9个，旅游带动型4个，扶贫搬迁型4个。在这些村实施街巷硬化、亮化、村级组织活动场所建设、人畜饮水改造、园林绿化等40多项工程。
加强城乡基础设施建设。改造农村公路41公里、危桥2座，完成客运站主体工程，挖补公路2.96万平米。完成河道治理工程2处、水库除险加固工程5处。新修水平梯田834公顷。完成4个村的水库移民工程。实施灭荒造林等8项造林重点工程，造林6万余亩。启动30项山花烂漫工程。全县空气质量全年保持在二级以上，一级以上天数达到191天。
七是民生质量得到新提升。农村"新五个全覆盖"工程全面实施。提前实现农村文化体育场所、中等职业教育免费和新型农村社会养老保险三个全覆盖，其余两个全覆盖均超额完成年度目标任务。①农村街巷硬化全覆盖工程建成总里程1316.3公里，超出省下达计划任务256.6公里；②农村便民连锁商店全覆盖工程建成289个；③每个村都有了农家书屋、农民体育健身设施、农村文化活动场所；④中等职业教育免费全覆盖工程免除学费48.46万元；⑤新型农村社会养老保险全覆盖工程参保人数达77488人，参保率达到100%。
与此同时，大力推进"五大民生工程"。教育方面，启动"肉蛋"工程，4197名农村寄宿制小学生每天可以吃到一颗鸡蛋、一两肉。利用农村小学闲置校舍改造幼儿园校舍4534平米，学前三年入园率达到73%。高考二本以上达线308人，再创历史新高。公开招聘特岗教师42名。卫生方面，推行基本公共卫生服务证制度，建立居民健康档案13.9万份。人口自然增长率控制在2.59‰以内。县中医院住院综合楼项目主体完工。实施5个卫生院综合楼改造项目。新农合参合率达99.2%。公开招聘75名卫生技术人员。就业方面，城镇新增就业岗位1717人，创业带动就业524人。保障方面，城镇居民基本医疗保险参保人数达到29460人。城乡低保人数达到12790户16890人。安全方面，全县工矿商贸企业实现"零事故、零伤亡"，无生产经营性道路交通事故，未发生一次死亡3人以上的较大交通事故，继续保持了安全生产平稳态势。维稳方面，建立县、乡、村、组四级矛盾纠纷排查调处网络，累计接待来访群众210批300余人次，信访案件办结率达到97%。狠抓社会治安综合治理，人民群众安全感和幸福指数进一步提升。
八是党建工作再上新水平。认真学习贯彻党的十八大精神，提升党的建设和领导水平。深入开展保持党的纯洁性学习教育和基层组织建设年活动，建立创先争优长效机制8大项、57小项，共查摆问题5203个，整改完成5100个。扎实推进领导干部包村增收活动，帮助农民新建农业合作社57个，上马致富项目485个，解决实际困难3000多件。在全县289个非公企业中单独组建党组织22个、联合组建党组织6个，选派党建工作指导员68名。坚持党务公开和权力公开透明运行，进一步深化公开内容、方式，公开率达到100%。201*年，我县党建考核全市第一、组织工作满意度全市第一，被市委授予"创先争优"示范县的荣誉称号。
二、廉政建设情况
健全廉政工作体系。按照县委关于全县党风廉政建设反腐败工作任务分解意见的要求，充分履行第一责任人的责任，做到了"五个亲自"、"五个一同"。"五个亲自"就是坚持重要工作亲自安排部署，重要措施亲自组织落实，重大问题亲自过问，重点环节亲自协调，重要案件亲自督办；党风廉政建设与经济工作一同研究、一同部署、一同检查、一同落实、一同考核，在全县形成了"主要领导亲自抓、分管领导具体抓、部门领导配合抓"的廉政工作机制。
深入开展纠风治乱。对县直中小学、幼儿园教育收费情况进行了检查和规范。严格执行药品网上集中采购制度，集中采购药品283种。狠抓公路"三乱"治理，明察暗访36次，下达整改通知书2份。在"吃拿卡要"专项整治中，查处案件14起，给予政纪处分14人。全县52个部门、13个乡镇、312个行政村（社区）聘请纠纷监督员1258名。先后开展了排查打击私挖乱采、工程建筑领域拖欠农民工工资、农村街巷硬化工程竣工验收等专项检查，共查处各类违纪案件72件，处分89人。
加强班子队伍建设。积极开展政府绩效管理试点工作，加强政府班子队伍建设。深化干部人事制度改革，建设政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍。制定了《政府绩效管理试点实施方案》和《201*年度政府绩效管理工作方案》、《政府八项工作制度》，以及政府工作备忘录、每日要情通报、重点工作督查通报、重点项目督办卡等工作制度，实施层级负责制、岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、行政问责制，政府班子的执行力、公信力、凝聚力、战斗力进一步增强。
三、理论学习情况
以开展学习型党组织建设活动为契机，充分发挥领导干部示范带动和表率引领作用，强化学习意识，争当学习型干部。一是带头学习党的十八大精神、习近平总书记近期一系列重要讲话精神，逐字逐句研读了中央和省、市出台的重要政策文件。参加了省管领导干部学习贯彻党的十八大精神集中轮训班。其他政府班子成员参加了长治市领导干部学习贯彻党的十八大精神轮训班。二是自觉参加县委理论学习中心组学习活动，撰写理论文章10余篇、心得体会20余篇、学习笔记3万余字。同时在全县确定乡镇党委学习中心组13个、县直党委学习中心组5个、社区学习中心组6个、基层学习小组524个。沁县荣获市级"学习型党组织建设先进县"称号。三是建立了政府常务会议学习制度，做到"三个亲自"：亲自安排政府班子成员学习、亲自过问政府班子成员学习、亲自主持政府班子成员学习。共开展集中学习12次，学习相关法律法规和重要文件、制度30多个。四是坚持学中干、干中学、学以致用。在学习调研的基础上，结合县情实际，出台了《扶持发展肉鸡养殖产业促进农民增收的意见》等9项政策措施，把学习成果进一步转化为富民强县的实际行动。
四、廉洁自律情况
认真贯彻十七届中纪委七次全会和省、市党风廉政建设干部大会精神，按照保持党的纯洁性要求和中央关于改进工作作风、密切联系群众"八项规定"及实施细则，牢固树立正确的政绩观、权位观，保持思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁、清正廉洁，建设人民满意的服务型政府。严格执行领导干部廉洁从政各项规定，要求别人做到的自己先做到，别人不做的自己坚决不做。坚持勤俭办一切事业，反对奢侈挥霍、铺张浪费，严格控制和节约公务接待费用。从严管理亲属和身边的工作人员。带头转变作风，深入群众，深入基层，问政于民，问需于民，把更多的精力和心思用到解决各种民生问题上。一年来，累计深入工程、企业、学校、农村等基层调研80余次，现场解决问题50余个。
回顾一年来的工作，尽管自己做了不少努力，取得了一定成绩，但是距离上级的要求，还有一定差距。今后，我将进一步加大工作力度，加强班子建设，坚定不移地贯彻落实党风廉政建设责任制，以更加扎实的作风推进各项工作，为加快"北方**、生态沁州"转型跨越发展，实现全面建成小康社会新目标，做出新的更大贡献！
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