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企业仓储统计人员个人述职报告(精选多篇)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-17 07:43:33 | 移动端:企业仓储统计人员个人述职报告(精选多篇)

第一篇:企业仓储统计人员个人述职报告

企业仓储统计人员个人述职报告

转眼我到单位工作已经一年多了。这一年多的时间里是我人生旅途中的重要的一程,期间在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成着从象牙塔到企业机关、从大学生到工作人员这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这一年多来的的工作生活,收获颇丰。现将我这一年以来的学习工作情况总结如下:

一 、加强政治学习,提高思想觉悟。在思想上,认真学习邓小平理论,领会党的17大精神,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国际国内形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领行动的指南;积极参加党组织的各种政治学习活动;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任,积极参与实践。工作上理论联系实际,通过政治学习,进一步提高觉悟,工作高标准要求自己。

二、刻苦钻研业务,提高工作能力。作为企业一名仓储统计人员,不仅要求统计数据准确,还要认真学习总公司、分公司下发的各项政策制度。为确保工作质量,我根据领导的安排以及自身工作的需要,在工作的同时不断学习分公司印发的文件和书籍,并在201*年进行了统计再教育培训,为日常工作奠定了坚实的基础。对领导和分公司下达的工作任务,不折不扣,保质保量按时完成。在201*年这一年里面,我负责每月的仓储月报表的上报工作,以及分公司平时下到监管部要执行文件的上传下达的工作。每次数据都与公司统计认真核对以后,做到准确无误,按时上报分公司。在07年托市收购前期,我参与了分公司的仓容情况调查的工作,以及托市收购库点申报的工作,使我加深了对公司的职能和工作性质的认识,提升了自己的业务水平。在托市收购期间,我主要负责了公司领导和分公司下达的各类报表工作,准确及时的给公司领导和分公司提供报表,及时反应了托市收购工作的进展情况和存在的问题。在托市收购结束后,参与了为分公司复验组提供汇总表,做到数据及时准确的提供给复验组。并与托市收购库点签订委托收购合同和委托保管合同。负责发放公司印制的检斤单、保管帐等单据。并在07年12月份的公司组织的冬季安全大检查中,跟随检查组去库点学习,学到了不少仓储方面和统计方面的知识。(本文出自范文.先.生网 www.bsmz.net)当形象店来做,把我公司产品尽量集中摆放到显眼位置。让消费者一进店内,感觉到一种娃哈哈家庭气氛,使消费者产生很强的购买欲望。在交谈过程中如有客户不接受我公司产品,我们可以赠送一些小礼品或有产品促销时来与老板沟通,多说一些与公司合作力度大的一些话题,比如进我公司产品没有后顾之忧,卖不动包退包换。

由于价格原因,很多零售小店都不愿意在二批商拿货,因为小店老板在外面拿同样一件货比在二批商那里要便宜。这样也大大影响了二批商的积极性。所以产品价格我们一定要控制好,否则会由于各级销售商赚不到钱而选择卖别的产品。如要把价格整顿好,首先我们要把终端价格定好。拿快线举例说,终端提货价格48元每件,零售价4元每瓶,小店每卖一件快线能赚到12元。这样小店老板能赚到钱,他们会拚命的帮我们推销,因为他们开店就是为了赚钱。目前市场上有那么多杂牌饮料,其主要原因就是老板利润差价大。其次是三批商的价格定在47元每件,每件能赚到一元,在饮料行业里利润也算不少的。二批45元每件,这样二批发小店能赚三元,发批发能赚两元,二批商能赚到钱,就会支持我们工作。价格定好了,来维护是一个难度,首先经销商一定要做到发货原则。到三批零售的价格一定要执行。二批商在经销商那里开票价为48元每件,我们只告诉他三批零售的供货价,到月底分红一元,其他两元作为他自己的另外费用,来带动二线产品。比如某二批近五千件中快线,费用就有一万元,下个月必须进水两千件,然后这一万元模糊到两种产品中去,这样二批摸不清产品的底价是多少,他们也不会去乱卖。最后两种产品的量上去了,价格也稳住了。

我公司每年都有新产品上市,老产品也就越来越多,我们必须稳住老产品的量,及时把新产品成功推向市场,这样才能保证总销售量的增长。老产品,首先消费者都认识了这个产品,所以,第一,我们要把见货率做起来,做到这一点就是我们要让小店老板有钱可以赚。如没有利润,就是再好卖的产品店老板也不会无偿给我们打工。第二,花点时间在消费区做一些拉动消费的活动,比如在某一店门口摆一促销台做促销,让消费者感觉到我公司产品无处不在。新产品上市首先我们要分清他是城市消费还是城乡消费,也就是产品定位。如是城市产品,我们先选择市中心繁华地段,有目标消费群出没的地方,先铺货。第二,价格一定要定的合理,让各级销售商都有利可图,特别是零售商,有利润空间,店老板才会主动为我们推销产品,成为我公司零时的促销员。价格一旦定好,不能在短时间内调动价格,否则消费者、店老板不能接受,导致消费者不接受我公司产品。第三、如何把货卖到终端老板。1、以老产品和新产品组合成一个新的促销方案,把货铺到终端。2、以堆头陈列形式把货送到终端,如进货五十件给以相应的堆头费。第四、货到店后我们可以拿一些促销品来促销,请一促销员在产品堆头边现场推荐促销,让消费者有声有色的感觉的我公司的新产品上市。我们一目标消费群出没地的大店做好,来影响目标区域的小店。等目标消费区域做好后,周边区域就会跟着一种消费气氛接受我公司产品,等整个市场都在卖的话,三批商就会主动要求销售我公司新产品

虽然在即将过去的一年中,我们的业绩取得一定的成果,但市场中也存在不少的问题。1.经销商会把货直接送到二批负责区域内,而且有时供货价低于二批调价,导致二批心态发生变化,二批与二批之间为了抢客户,各自把我司产品价格降了又降,这样自相残杀,让鱼翁得利。正所谓家不和外人欺。所以我们要让经销商,二批商不能有这种损害公司利益的事发生。2.终端市场中,有一些过期产品;我们应该做到等产品快到危险期的时候,就要提出来想办法促销出去。否则等过期了不仅损失利益,还将打击店老板的积级性!

10年的任务虽然很重,但我有信心完成,我是从这几点去做的:1,把整个区域里所有的大小零售店全部网进销售网中。2、开发区域内所有特殊店,如酒吧、茶座等。3、大客户、三批商建立一个专门的管理,就像vip一样,让他们感觉到我们至上的服务,而使他们有力的为我们卖产品。想完成全年销售任务,第一站很关键,所以在第一季度中,除正常产品销售外,大瓶饮料是一个很高的增长点。因为这一季度假日较多较长,要做好这一产品销售首先我们的价位不能高于竞品,因为买这位产品的都是斤斤计较的家庭主妇。二、在居民区内大超市摆放大堆头,把公司大瓶系列全放上,让消费者一进门就看到我公司饮料堆积如山,从气势上压倒竞品公司。三、针对小店,可以以套餐形式一次性压到位。店老板的资金仓库是有限的,如我们能在竞品活动之前,把我公司大瓶饮料压到终端,这样店老板想进别的货也没有资金及仓库。消费者来购买,店老板就会极力推荐我公司产品。所以我们要以最快最短的时间,把店老板的有限资源抢占,让竞争对手无从下手。去年我所负责的二批大瓶饮料销售量在2500箱左右,今年计划大瓶可乐销售xx件,快线xx件,果汁1000件。

第五篇:仓储科长述职报告

述 职 报 告

光武分库仓储科副科长

尊敬的各位领导,同事们:

201*年在中储粮*****直属库和***分库班子及科室负责人的正确领导下,我团结科室同事,严格要求自己,尽职尽责地完成了领导分配的各项工作。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、思想方面

深入学习实践科学发展观,以开展?‘三个维护’当楷模、创新发展争先进?主题实践活动为载体,坚持从科室实际出发,以王娜同志先进事迹为榜样,主动查找自身不足,带领大家自觉加强党性修养,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步加强业务技术水平,提高认识。

二、工作方面

1、认真做好上级检查的具体准备工作

根据科室分工,我主要负责仓储方面的帐卡薄及规章制度的整理工作,为迎接各级检查提供仓储资料。从4月6日开始着手迎接清仓查库工作,逐仓核实粮食质量数量,并对帐、卡、薄、药剂管理、轮换等进行全面仔细的检查,对查出的问题立即进行整改。通过检查库存粮食数量差率均在误差范围之内。夏粮收购结束后,认真做好了托市粮、贸易粮、201*年度中央储备粮轮换工作中验收、核查的各项具体准备

工作。特别是 12月份,为迎接国家发改委组织的审计工作,对201*年度所有出入库仓票据整理,检查出库通知单与实际出库日期是否相符,收集出入库登记记录本,通过审核和整理,确保三账相符,票据填写规范。

2、积极参与、扎实做好最低收购价小麦的收购工作 一是密切关注国家收购政策和粮食市场情况,加强粮食市场分析。二是解放思想,切实执行收购方案。针对近年来,农民种植习惯,调整收购思路,确保收购量最大化。三是为粮农提供优质规范的服务。

3、以储粮管理为重点,开展仓储工作精细化管理 以内控管理制度和红旗仓评比标准为基础,健全管理制度,加强化验室、微机室、机械库、药品库及地磅房的管理工作,提高整体素质。一是加强粮情检查,针对今年粮食水分较高的实际情况,合理利用机械通风设备,分阶段对英庄库区进行了3次通风,确保储粮库存安全。二是及时填写粮情记录、机械通风记录、熏蒸记录,严格按照要求悬挂仓外两牌及仓内两卡三薄。三是加强档案管理,凡是仓储环节应当立卷归档的材料,都要按照要求整理归档,确保档案管理工作的规范化、制度化、科学化。四是加强药品器材管理,建立专用药库和器材库,分类保管,摆放整齐。

三、存在的问题和不足

第一,个人仓储知识不系统、不全面,需要进一步加强

业务学习。

第二,有等、靠、松懈思想,主观能动性有待提高。

四、下步工作打算

在以后的工作中,我将认真提高业务工作水平,为我库的发展贡献自己的力量,努力做到:(一)认真学习储藏专业知识;(二)在完善制度的基础上,配合科室工作目标,带头抓具体落实。(三)团结同事、互帮互助、搞好配合,形成良好的工作氛围,力争取得更大的工作成绩。(四)强化安全意识、防微杜渐,极力营造安全环境,自觉对照安全目标找差距、查隐患, 切实做好各环节的安全工作。

总之,在新的一年中,我将立足本职工作,心系企业发展,进一步完善自己,实现科室重点工作有突破,全部工作上台阶,为我库持续、健康、稳步的发展做出自己应有的贡献!

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