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年终校长述职述廉报告

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-17 07:54:18 | 移动端:年终校长述职述廉报告

年终校长述职述廉报告

201*年,在上级主管部门的正确领导和大力支持下,在广大教师的辛勤工作和共同努力下,我校教育教学工作取得新的成绩和发展。下面,本人就本年度的工作汇报如下:

一、加强学习,更新观念,努力提高自身素质

作为学校的主要管理者,我恪守着这样几条信念:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位教师,真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题,客观地分析问题、判断问题,公正地处理和解决问题。让校园处处充满着和谐。三要务实。扎扎实实地深入基层,实实在在地做一些工作,真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。   

为了让自己在学习中取得进步,一年中我认真学习理论知识,贯彻党的十八大精神,解放思想,与时俱进。积极地理解、传达和执行党的各项路线、方针、政策,在思想和行动上和党中央保持高度一致。严格要求自己,作风踏实,不图虚名,廉洁自律,奋发向上。始终牢记自己的光荣职责和神圣使命,进一步理清自己的工作思路,确立长远的工作目标。并在实践中不断总结经验。在学习实践中坚定了为教育事业努力实践,甘于奉献的决心。

二、勤政务实,真抓实干

学校管理工作的实践使我深深体会到;要搞好学校工作,必须全心全意依靠教职工,因此,我带领校委一班人团结一致,共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。我具体做了以下工作:   

(一)狠抓“三风”建设,着力提高管理水平。

1.推动班子建设,转变工作作风。强调班子成员转变工作作风,做事讲勤,说话讲精,成绩讲实。下乡不做“观花”工作,不做“蜻蜓”干部,分工明确,各负其责,各就其位,各做其事。今年总体下校督查九次,每次下校前列出检查提纲,依“纲”办事,雷厉风行,确实做到以身作则,提高管理水平。

2.坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”学校领导在决策过程中,充分发扬民主,切实从学校长远发展,教师利益出发,反复征求意见,广集群智。

3.充分发挥党支部、工会职能。按照党委要求,积极做好科学发展观学习和“争先创优”工作。学习笔记齐全,达到要求。工会能发挥其组织作用,开展有针对性活动。工会对生病住院教师能上门慰问,起到了温暖人心,凝聚人心的作用。

4.健全完善了质量奖惩方案、教学常规管理办法、学校规章制度和教师职称考核细则,进一步明确了工作职责,规范了新的管理运行体制,全校的“三风”建设明显加强,工作作风更为务实,学校整体管理有了新的起色的发展。

5.与校长签订了年度《学校目标管理责任书》,强化了校长落实任期目标的过程管理和年度考核力度。建立了民主管理体系,切实做好校务公开工作。重视完善了教师绩效工作考评制度和校务公开工作,加大了师德和教学质量评价的份量,合理奖罚力度,完善公开资料,提高管理的透明度。

(二)加强队伍建设,不断提高教师的政治思想素质和业务水平。

1.进一步加强了师德建设。继续坚持把师德师风建设作为加强队伍建设的重中之重抓紧抓好,重点开展了三项活动:一是认真组织教师学习十七大、十八大精神,深入落实《义务教育法》、“十不”禁令和《中小学教师职业道德规范》,实行师德“一票否决”制。二是广泛开展四爱”(爱教育、爱学校、爱学生、爱岗位)、“三全”(全面贯彻党的教育方针、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量和效益)、“三让”(让社会满意、让家长放心、让学生信赖)为主要内容的师德教育活动。三是不断完善教师绩效工资考核制度和质量奖惩制度,激发了广大教师创先争优的工作热情。

2.教师的整体业务水平不断提高。一是坚持每周一、四两晚的学习制度,提高教师新课程改革的实践与创新能力。二是完善了《教师职称考核方案》、《教师绩效工资考核方案》和《教师工作手册》,建立了教师培训档案,将教师的业务培训与岗位聘任、学期考核挂钩,奖勤罚懒、奖优罚劣,增强了教师自觉加强自身修养和业务水平的积极性。三是以校本培训为主,积极组织教师参加信息技术教育与学科教学整合的培训。四是加强了青年教师的培养力度,定期开展青年教师教学展示、技能大赛、说课评课等活动和“一对一”帮教活动,切实提高了青年教师的教学基本功能力。

(三)深化课堂教学改革,全面提高教育教学质量。

1.中心教研组和学校领导经常深入教学第一线,把教研工作当作学校常规工作来抓,定时间,定人员,定内容,定主题,使教研活动制度化、日常化。

2.坚持以课堂教学改革为突破口,以“五个优化”(即优化教学思想、优化课堂结构、优化教学方法、优化师生关系、优化师德)为重点,从而提高课堂教学效益。五月份,组织开展了自下而上、全员参与的优质课竞赛活动,评选出了多名教学新秀。

3.大力推行“八课”活动制度,学校领导每学期听课20节以上,加大了对学校课堂教学常规工作的指导、检查力度,不断提高了随堂课教学质量。

4.加强信息技术与课程整合的研究工作,优化课堂教学手段,激发课堂教学趣味,推进了信息化条件下的课堂教学改革。做到了微机课开设率达到95%,电教课堂利用率达到60%以上。

(四)加强德育教育,不断增强德育教育的实效性。

1.以德治校初见成效。一是进一步完善和制定了实施养成教育活动月工作计划,按月狠抓,分层落实,有力促进了学风、教风和校风的明显好转。二是建立和完善了学校、家庭、社会三结合的德育工作网络,使德育工作贴近学生生活,贴近社会实际,贴近学生成长。

2.特色教育常抓不懈。继续把“中华经典诵读”作为学校的特色教育,做到了计划、安排、展示落实到位,使学生在经典中塑造了品格,陶冶了情操。

3.爱国主义教育是学校德育工作永恒的主题。我校紧密结合当前形势,使少先队工作以爱国主义为主线,利用重大节日,通过形式多样、内容丰富的团队活动为载体,培养学生的爱国主义情感。

4.利用校园文化,对学生进行德育教育。各学校利于广播站、板报及升旗仪式对学生进行养成教育、爱国教育。每周一,全镇各学校都要进行盛大的升旗仪式,以激发学生的爱国主义情感。

(五)加强安全教育,创建平安和谐校园

1.安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好学校安全工作,学校成立组织机构,我为第一责任人,加强了制度建设,每学期开学、期末以及节假日都与各小学校长签定安全责任书,并责令各小学校长与班主任,层层签定安全责任书,落实安全责任,增强了安全意识。

2.做好安全预防,定期和不定期对全校师生进行安全教育。按照要求定期开展安全演练。安全教育涉及防火、防盗、防电、防意外伤害、防雷电、防水、防汛、防震和预防交通安全事故等等。本年度学校无安全责任事故发生。

3.聘请派出所所长和民警分别担任中小学法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,走正人生的每一步,成为祖国真正的栋梁。

(六)改进措施,创新途径,强化艺体卫生工作。

1.根据各校实际,盘活教育资源,抓好学校特色教育,努力开展彰显本校特色的艺体活动和校园文化建设成果展评活动。

2.结合“庆六一”,开展了校园文化艺术展演,各校的文艺汇演得到家长社会的好评。

3.利用“五一”“十一”节假前,各校开展了综合性体育运动会。

一年来,在上级领导的支持、同事们的团结协作下,我校取得了很大成绩。望着今天的收获,使我忘记了一年的疲惫和奔波;望着朱小的教学管理不断被认可,我欣慰激动,也对明天充满了信心。我将在以后的工作中克服缺点,锐意进取,争取做一名新型的优秀校长。  

最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢。我期待着明年,我们合作更加愉快。

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