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经营办个人述职报告(精选多篇)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-17 08:05:42 | 移动端:经营办个人述职报告(精选多篇)

第一篇:办公司领导个人述职报告

一、解放思想,狠抓学习,不断提高自身素质

认真学习十七大精神和胡锦涛总书记在纪念十一届三中全会30周年大会上讲话,用科学发展观统领全局,积极参加解放思想大讨论活动,在政治上,思想上,行动上同以胡锦涛同志为总书记的党中央保持高度一致,忠诚于党的教育事业.积极参加政治理论学习和业务学习,不断增强政治敏锐性和鉴别力,在大是大非面前时刻保持清醒头脑,坚持做到顾全大局,开拓创新,以人为本,干事创业,积极营造和谐,规范,高效,奉献的工作氛围,政治理论素养,党性修养,管理能力和业务水平有了明显的提高.积极响应上级号召,为汶川地震灾区捐款捐物,交纳特殊党费,奉献一片爱心.

二、勤勤恳恳,尽职尽责,努力做好各项工作

按照办公室分工要求,主要负责文秘, 信息和保密工作.工作中,注重研究高等教育办学规律,认真落实岗位责任制,充分发挥大家的积极性.一年来,和文秘科的同志一道,围绕中心,服务大局,相互配合,认真完成了各项文秘工作,草拟,印发和审定各种文件,材料近40万字,文稿质量和水平以及公文处理工作的效率不断提高.特别是在教学评建年,一届三次教代会,解放思想大讨论,50周年校庆,学校工作会议等各项重大活动中,都出色地完成了相关材料的拟稿工作.信息工作能够做到全面,准确,及时地反映我校教育教学改革发展中的重大情况和问题.机要保密工作进一步加强,没有出现任何泄密现象.公文的制发,运转,保密严格有序,能够充分发挥协助领导组织,协调和把关的作用,做到一个口进出文件.认真做好值班工作,无论是奥运期间和奥运圣火传递期间,还是在节假日,双休日和八小时之外,都能够按照学校要求完成值班任务.此外,立足学校实际,积极配合主任做好日常事务,综合协调,督查督办等各项工作,确保学校政令畅通.

三、注重调查研究,当好参谋助手,服务领导决策

搞好调查研究是办公室发挥参谋助手作用的重要途径.无论是拟定党委工作要点,制定服务地方实施方案,研讨办学特色服务项目,还是总结全校工作, 起草领导讲话,都能够广泛深入地开展调查研究,及时准确地掌握学校各方面的工作动态,努力获得第一手资料,为领导决策提供可靠的依据.

四、加强党风廉政建设,改进工作作风,自觉接受组织和群众的监督

时刻牢记两个务必和为民,务实,清廉的要求,坚定理想信念,牢固树立正确的世界观,人生观,价值观和权力观,地位观,利益观,严格执行党风廉政建设责任制, 自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定,在思想,工作,生活等方面严格要求自己,筑牢拒腐防变的思想防线.要求别人做到的,自己首先要做到;要求别人不做的,自己绝对不做.堂堂正正做人,清清白白干事,以勇攀奋进的校园精神和求真务实的工作作风推进各项工作,努力营造一个团结向上的工作氛围.

回顾检查自身存在的不足之处,我认为主要有三点:一是理论水平需要进一步提高,二是深入基层调研工作的力度需要进一步加大,三是总揽全局,解决复杂问题的能力需要进一步加强.

针对自己的不足,一定要认真反思,虚心接受组织与群众的批评.我坚信,只要大家齐心协力,精诚团结,我们的各项工作一定能够再上一个新台阶.

第二篇:县史志办副主任个人述职述廉报告

县史志办副主任201*年个人述职述廉报告

党风廉政教育和反腐败斗争事关党的生死存亡,而就工作人员而言,党风廉政教育则关系到一个干部能否健康成长。作为史志委一名领导班子成员,一年来,在班长的带领下,我自学加强党性教育,在工作和生活中,认真对照党支部制定的党员先进性标准,严格要求自己,努力争做一名合格党员,在岗位穿越小说网 http://www.bsmz.net,由于前三年我们经营的很顺利,第三年末我们只盲目的为第四年采购原材料,忘记了资金问题,导致第四年我们经营资金不足。再一次经过小组成员的激烈讨论,我们决定放弃p4的研发。在现有的资金和生产能力还有原料库存的情况下,计算出后三年每个季度的订单,保证原料供应及时,生产线不空缺,且保持零库存,降低生产成本。在实际的操作中,又根据生产量的不同,将订单量一改再改。第四年,我们还是很幸运的,抢到的订单都还不错,改变了我们举步维艰的情况,使我们起死回生。

作为一个采购总监,我觉得以下三点很重要:

第一,团队成员的合作很重要。一个企业的成功是离不开一个团队的相互协调、相互配合、相互作用的。任何一个企业的持续经营都不是独立的,它需要各方面的综合作用,用古语说就是“天时,地利,人和”。

第二,抢订单前不能盲目追求最大,要根据自己的产能,量力而行。企业必须准确计算自己的产能,根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单,不能麻木拿订单导致不能按时生产,以紧急采购或违约解决问题,造成不必要的浪费。 第三,瞻前顾后,迅速反应,及时采购原料。不同的原材料订购期不同,所以要合理的安排材料的订购时间,同时做好材料采购费用的预算,保证企业的正常生产。

采购人员要统筹兼顾,思维敏捷。能够根据订单量的不同,及时调整原材料的采购,保证原料的供应且保持零库存。

沙盘模拟课让我学习到了很多我们在书本上学不到的东西,它实实在在的教会了我们合作的重要性。首先,我们要在现有的资金情况下,规划好我们的生产战略,决定好投资的主体,主攻哪个市场;其次,我们要计算好我们的生产能力,在抢订单的时候要根据我们的生产情况来抢订单,不可盲目的抢最大的,以免造成违约,导致不必要的损失;最后,小组成员一定要团结,遇到问题时要想着怎么解决问题,而不是想着说服别人,一定要让每个人都有机会表达自己的想法,从中选择最优的解决办法。

我是非常喜欢我的小组。在这里,我们每个人都是平等的,每个人都能够充分表达自己的想法。每次的课前讨论是我最喜欢的部分,因为,每次我们都能够在激烈的争论中得出最好的解决方法,之后看到我们的企业转危为安,顺利运营,这让我很有成就感。我们之所以能够两次拿第一这是跟我们的努力分不开的。没错,机会都是留给有准备的人。以后无论是生活还是学习还是工作,都一定得做好准备。

总之,我很喜欢沙盘模拟,它让我受益匪浅。同时也很感谢老师们的辛苦指导。

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