上半年个人述职报告(述职报告)

第一篇：201*年上半年个人述职报告

201*年上半年个人述职报告

尊敬的xxx总，各位同事：

在不知不觉间，201*年已过去一半，在这半年里，我经历了从工程部调往经营中心，从项目经理到销售人员的职位转变；在项目施工、项目投标文件编制、市场开发的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这半年的时间里，虽通过自身的努力，但在工作上并未取得结果，虽然慢慢地改掉了一些自身不足，但还需要不断提高。回顾过去的半年，现简述工作如下：

一、过去半年工作总结

在工程中心时：

1、在201*年春节前参与了“都江堰xxx监控工程施工”，并在201*年春节后配合工程中心进行工程收款；

2、前往广元进行201*年“xx市公安交警支队交通设施设备采购项目”设备维护；

在经营中心时：

1、跟进都江堰xxx“宿舍楼无线ap项目”和“博物馆弱电项目”建设；

2、编制武侯“西部智谷”项目建议书；

3、参加了xx视联动力的“视联”知识和xxx的“立体停车场”知识培训；

4、进行立体停车场信息收集并逐渐开展机械立体停车场业务；

二、在工作中主要存在的问题有：

1、自从工程中心调到经营中心后，由于时间较短，对销售业务熟悉较慢，所以在进行客户开发的时候比较吃力；

2、从参与弱电销售转到机械立体停车场销售，由于机械立体停车场涉及知识面太广，并且完全是陌生行业，因此从陌生到熟悉的这个过程就会稍微长了点，很多知识无法在短时间内学习到；

3、 在开发客户的过程中，由于没有客户资源的原始积累，所以开展得相对吃力；

三、工作心得

1、在这半年的工作实践中，我参与了部分团体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜；

上半年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相(请你关注：www.bsmz.net、礼品和宴请，不利用职权为亲属和他人谋取个人利益，不参与任何形式的赌博活动，不去高消费娱乐场所，坚持节假日与职工一起加班。充分调动职工的工作积极性，稳定了职工思想情绪，确保了食堂的正常服务。

目前面临的困难：1、食堂人员严重不足（按饮食业要求1名炊事员服务25名职工）两个食堂现有炊事员10人、服务员2人提高服务困难较大。

2、技术力量落后，由于多年对食堂没有组织厨师培训，现有人员的技术停留在过去饮食员水平，与当今日新月异的饮食业发展存在较大差距。

不足之处：1、理论学习少，在精细化管理尚不够细致。

2、有老好人主义思想，在工作中有畏难情绪。

今后我决心做好以下几项工作：

1、加强政治理论学习和专业管理学习，反复认真学习“十七大”会议精神，不断提高个人政治修养，深入推进精细化管理，细化食堂工作的每一个环节，每周召开例会，认真分析成本投入、利润，积极征求顾客的意见建议，认真搞好市场调研，提供服务水平和服务质量。

2、努力转变工作作风，在管理上克服老好人主义思想，严格落实各项规章制度和考核制度，深入一线，及时了解和解决工作出现的问题和职工思想不稳定情绪，养成严谨细致的工作作风。

3、密切联系群众，依靠群众，以拉家常的形式讲矿情、讲食堂的发展，认真做好厨师培训工作，努力解决食堂人员少、技术落后问题，充分调动职工工作积极性和创造性，带领食堂员工以饱满的热情完成上级下达的各项接待任务。

述职人：××*

201*-7-14

第四篇：201*年行政上半年个人述职报告

个人述职报告
尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！时光飞逝，转眼间我任职开发公司行政部经理已整整四个月 了， 回顾这四个月以来的工作， 我在公司领导及各位同事的支持与帮助下， 较好地完成了本职工作。现将半年来的工作情况总结如下： 一、不断加强学习，业务素质有了较大提高 我是 201* 年 3 月 4 日被开发公司任命为行政部经理，由于刚从一名 普通员工升任到管理岗位，所具备的学识、能力和阅历与所担任职务还有 一定的差距，所以，上任至今我始终不敢放松自己，不断加强学习，努力 提高自身素质。通过向书本学、向周围的领导学、向身边的同事学，几个 月来自身的业务素质、协调能力、管理水平都有了较大幅度提高，目前已 能够比较从容地应对、处理日常工作中出现的各类问题。 二、认真履行职责，较好地完成了日常工作任务 作为行政部经理，我清醒地认识到：行政部是总经理直接领导下的综 合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，是推 动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有人事管 理、文书处理、文件管理、会议安排等大量繁杂琐碎的事务性工作，要做 好这些工作，就必须强化工作意识，加快工作节奏，提高工作效率，冷静 处理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。按照这样的标 准和要求，我较好地完成了以下工作任务： 1、完成了开发公司一级资质年检资料准备工作。众所周知，房地产

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开发一级资质是国家建设部审核颁发，以往的资质年检对项目资料只要求 开发单位提供工程竣工验收备案表。今年的资质年检，按照建房【201*】 101 号文件第八条规定，所有项目均要提供计划批文、土地证、用地规划 许可证、工程规划许可证、工程施工许可证、商品房预售许可证、房地产 开发项目手册、工程竣工验收备案表等证件的复印件并加盖核发单位公 章。我主要负责此项工作，在王总的正确指导和各部门的大力支持下，用 时 2 个月，严格按照文件要求准确高效地完成了所有资料的收集、装订工 作。 2、完成了开发公司《项目考核办法》的拟定施行工作。今年 3 月， 开发公司对项目实行属地管理，即撤销原工程部，设立长城花园南区项目 部和贺兰项目部。为了规范项目部的管理工作，提高项目部管理水平，依 据国家相关建筑法规、规范，参照 201* 年开发公司工地月度综合大检查 方案，拟定了项目考核办法，成立了项目考核小组，在每月的 20 日按时 组织月度项目考核，并及时将项目考核得分汇总，通报项目考核结果。 3、及时完成了

开发公司及销售公司、贺兰分公司营业执照、组织机 构代码证的免检、年检工作。今年 3 月，集团公司进行人事调整，以致开 发公司行政部的人员全部是新人，负责此项工作的孙茹也从未接触过证照 年检工作，但是她虚心学习，不耻下问，不怕麻烦，不辞辛苦，在公司各 部门的大力协助下，自己尽最大努力准时完成了此项工作，现开发公司营 业执照免检正在审核过程中。 4、人力资源管理工作:一是积极配合王总完成了开发公司 201* 年员 工工资调整工作，二是完成公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出
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的人事管理等工作，并按时完成员工月考勤记录、月工作计划、月绩效考 核的汇总上报工作；三是及时补充完善公司人事档案信息、更新员工花名 册及通讯录，并根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在核定 编制内，协助各部门完成人员招聘工作；四是根据《劳动法》相关规定， 做好劳动合同签订及社会保险缴纳工作。上半年新入职员工 7 人，离职员 工 6 人，新签劳动合同 4 份，续签劳动合同 27 份，及时为签定劳动合同 的员工办理了“五险” ，并做好离职人员劳动合同解除工作及每月社会保 险费的申报核定工作，使员工的合法权益得到了及时、有效地保障。 5、日常事务性工作：一是做到了收、发文件的准确及时，并对领导 批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；二是做到了办公用品、办公耗材 管控及日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；三是按时完成了国家 建设部及银川市房管局的开发项目信息上报工作；四是在协调各部门关 系、保证办公秩序、严明劳动纪律等方面做到了尽职尽责，为员工营造了 良好的办公环境。 6、其他工作。我还兼任集团公司工会干事。虽然今年金凤区工会给 公司派驻了一名职业化工会主席，但由于她对公司的整体状况不熟悉，在 做好行政部经理工作的同时，积极协助她完成了上半年公司工会工作。并 于 6 月 13 日，在集团公司的大力支持和工会主席的正确指导下，参与了 “长城集团第八届职工运动会”的顺利召开。 三、存在的问题和今后努力的方向 这些工作成绩的取得，离不开总经理的英明领导、大力支持，离不开 集团公司董事长办公室的大力协助，更离不开部门员工的共同努力，在此
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致以深深地感谢。 半年来，本人能敬业爱岗，主动地开展工作，取得了一定成绩但仍存 在着一些问题和不足，主要表现在：第一，房地产公司行政部经理对我而 言是一个新的岗位，有些工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有 余，工作效率有待进一步提高；第二，对

公司各部门有些工作了解得不够 深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参 谋助手作用发挥不够；第三，有些工作做得还不够细，一些工作协调的不 是十分到位；第四，对公司其他专业业务学习抓得不够。 针对存在的不足和缺点，在今后的工作中，我将努力做到以下几点： 一是加强学习， 拓宽知识面， 努力学习房产专业知识和相关法律常识。 二是本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，努力做好领导的助 手。三是努力提高行政部人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，充 分调动工作积极性，强化服务与管理意识，不断改进行政部对其他部门的 支持能力、服务水平，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

汇报人：王晓玲 201* 年 7 月 5 日

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第五篇：幼儿园201*年上半年个人述职报告

幼儿园201*年上半年个人述职报告

左薇为

时间就像沙漏里的沙粒一样,在不知不觉中就滑过去了……孩子们已经从什么都要老师帮忙的小毛头,而现在再过两个月就要上大班了,长成小大人了,我也从一名新教师渐渐成长成中班的班主任了.在这个过程中,我学习到很多,体会到很多,成长了许多，收获颇多……。

还记得从一名新教师刚当上班主任时，面对分配的新配班老师与生活老师，心里压力特别大，不知道班级工作该从何着手……只听得副班李玲老师对我说：“你别着急，放心，我会帮助你的！”“是啊，是啊，我们都会帮助你的！”生活黄老师也说。刹那间，我心里充满了温暖，踏实了许多……。

于是，我们班三位老师就像三足鼎立一样，缺一不可，不分彼此，不求得失，凝聚一团，统一班级管理，有事大家一起商量定夺。副班李玲老师和我负责班级常规教学及班级布置等,生活黄老师负责好班上保育方面，同时也参与教学和帮助班级布置，我负责对外与班级的家长及交流工作。虽大家工作各有分工，但都互相帮助。我们的教学、制作教玩具等，黄老师会主动帮助，黄老师的保育工作，李老师和我总会主动帮忙。很快，在这样的不求得失的和谐氛围下，班级工作进展得十分默契和顺利。

幼儿工作是需要付出极大的耐心与无私的爱心的。班上的班级工作稳定了，可我发现班上有几位性格十分孤僻的孩子，其中一个小男孩温隐帷。温隐帷不管老师如何引导，总是低着头从来不开口与同伴或老师问好，平日也不与其它孩子一起交流玩耍。于是，每天来园的时候，我们老师都会蹲下来，笑着与他亲切的问好，摸摸他的头或背。每天起床穿衣的时候，我会满脸笑容的与他交流一番，虽然他不回答，但能看到他低下头的脸上的微笑了。同时，我也从天天来接送隐帷的姑姑那得知，他爸爸妈妈离婚了，爸爸是隐帷的监护人，他从小由妈妈带大，但因父母的关系僵化，已经一年没有见到妈妈了，现寄养在姑姑家。于是，我主动与他的爸爸妈妈用电话分别取得联系，像朋友一样，平常与他们讲讲隐帷的优点，再讲讲他最近的变化，同时也越来越了解隐帷父母的性格以及家庭情况了。很快，取得了隐帷爸爸妈妈的信任，借此与他们谈论起了孩子的问题，耐心的分别劝说，孩子的心灵是无瑕的，孩子又是很敏感的，渴望得到父母的双方的爱，缺一不可。爸爸妈妈现在的僵持情况，导致了孩子现在的性格状态，我们应该采取更好的方式，尽量少的影响到孩子，解决孩子存在的性格问题。我利用下班时间，用电话不厌其烦的分别与爸爸、妈妈讲解，电话一打就是半个小时，渐渐的，爸爸妈妈的关系缓和了，会一起带着孩子去公园游玩等等了，孩子的性格逐步到现在已经非常开朗活泼了，现在平时我也常跟隐帷交流，提醒他经常要多抱抱多亲亲爸爸妈妈，亲近他们，他们心里会很高兴的，每次听到我这样说，他总是点头会心的一笑……昨天，我对隐帷说，“很久爸爸妈妈没和你一起去抱石公园了吧，我打电话给爸爸说，你们一起去抱石公园玩好吧……他低头笑着，在我的脸上亲了一下，跑开了……心里一下子有了幸福的满足，所有的付出都值得了，我相信他一定会快乐健康的成长下去的……其实我相信在坐的每一位姐妹们都有很多能让我们回味的事情，有欢乐、有幸福、有心酸、也有委屈、我们只是在尽我们最大的努力去做好这些事情……。

特别值得一说的是,在本学期末最后一个月的时候,我们班迎来了几位实习老师,大家都很勤恳,看到事情总能主动帮助,这是我作为中五班的一员看到最欣慰的.曾教师就是其中一位,她踏实工作,勤劳肯干,为我们班级工作出了很大力,在此向她表示感谢!同时更要谢谢李老师、黄老师对班级工作做出的无私奉献，以及对我的支持和帮助，还有在坐的各位领导、前辈们、姐妹们对我的悉心指点和关照，谢谢，谢谢你们！

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