第一篇:1小学发展规划
丁寨小学发展规划
一、学校总体发展目标
(一)、办学宗旨:主动发展,和谐育人。
主动发展:是指学校整体的主动发展,教师群体和学生群体的主动发展;和谐育人是育人目标的和谐,即让我们的学校教育面向全体学生,关注学生全面发展,和谐育人是人际关系的和谐,即教师、学生、家长群体之间的和谐,和谐育人是教育资源的和谐,即充分利用校内外教育资源,引导学生实践、体验、成长。
(二)、办学目标:
以新课改理念为引领,通过提升学校管理质量、促进全体主动、健康发展,创建良好的校园育人氛围,使我校教育求实创新、教工奋发向上;学生好学善思、个性发展张扬;设施齐全舒适、环境陶冶情操;人际文明和谐、学校充满活力,最终我校成为一所教育教学质量俱佳、民俗教育有特色、被家长社区认可的学校。
二、综合发展计划
(一)学校管理
1、发展目标:
树立民主、人本、科学的管理思想,构建高效、激励的学校管理机制;积极探索人本化与制度化有机结合的管理模式,促进学校健康和谐地发展。
2、健全评估机制,提高管理水平。
(1)目标管理机制
根据发展规划,确定学年度的总体目标;围绕总目标,每学期要精心设(请收藏好范文 网WWwww.bsmz.net头脑奥林匹克项目,开发学生的脑功能,更好地培养学生的团队合作精神、创新精神和实践能力。
8.不断发展学校办学特色
我们要在全面提高学生素质教育质量的基础上,重视不断发展办学特色。计算机教育要在普及的基础上,不断提高学生通过网络查找信息、分析信息和应用信息的能力,学会制作网页和电脑小报。国际象棋要逐步扩大试点面,校国际象棋队要在全国和上海市的竞赛中达到先进水平。电声乐队要进一步提高水平,保持在市和区的领先水平。女子排球队要达到市的先进水平。
9.实施多渠道联合办学
(1)发挥本校的办学优势,在业余时间和假期,与九三学社上海市委合作办学。
开办从幼儿教育到成人教育的系列剑桥英语班、少儿科技日语班、网上外语学校。盘活教育资源,为社会发展和学生发展服务,也增加一些学校教育发展经费。
(2)利用本校的办学优势,与国家体育总局棋类运动管理中心国际象棋部(中国国际象棋协会)联合开办国际象棋培训中心。
(3)充分利用本校的办学有利条件,根椐社会的需要,经区教育局
(4)批准与有关单位联合开办其他业余学校。
四、保障措施
1.进一步深化学校管理改革
(1)完善学校内部管理体制改革。
实行“岗位管理、竞争上岗、择优聘用、按岗定酬“的机制,对人力资源进行优化配置,加大分配制度改革的力度。
(2)应用信息技术全面提高学校管理的效率和效益。
(3)强化学校目标管理和层级管理,提高管理实效。
(4)依法治校,修订和完善本校的各项规章制度,做到有章可循。
(5)完善民主管理和监督机制,进一步做好校务公开工作。
(6)重视选拔和培养一批优秀青年干部,形成合理的干部梯队,不断提~部队伍的素质和管理水平。
2.建设一支高素质的教师队伍
(1)努力提高教师的师德修养水平。
深入开展“今天我们怎样做老师?”的专题讨论,树立一批本校的“为人师表”的先进典
型,切实加强精神文明建设,促使教师进一步“敬业、勤业”。
(2)不断提高教师的教育理论水平。
以现代教育思想持续提升教师实施素质教育的理念,将本校的办学发展思路切实转化为教师的具体办学行为,促使教师成为自觉的实践者。
(3)全面提高教师的综合素质。
要通过多种途径不断提高教师的教育理论水平、教学业务水平、教育科研水平、学历水平和工作水平,争取培养出十名左右区级以上(含区级)有一定知名度的教师。
(4)适应上海市二期课改方案的要求,优化组合师资队伍。
从学校的实际出发合理配置师资,教师要一专多能,尤其要重视提高教师应用信息技术水平和英语水平。
(5)重视提高教师的学历水平和层次
大专以上学历的教师要达到教师总数的90%以上。市、区和校级骨干教师要达到教师总数的30%以上。
(6)加强学校教师自培基地建设
继续开展教育理论~学习,举行专题业务讲座,进行专业技术培训。
(7)认真落实导师带教、师徒结对和青年教师专题研究等相关措施。
(8)为教师的成长搭设舞台
继续开展每学期一次的“民智杯”教学比武,将教育理论研讨、开课实践和教学评优结合起来,促使教师的教学水平进一步得到提高。 3.继续贯彻以科研为先导的方针
我们要继续进行上海市教育科研课题《小学创新教育环境研究》的深入研究,积极推进《小学中高年级应用题创造性学习研究》、《小学作文素材库的构建与应用》、《小学英语创新教学环境研究》和《四至八岁儿童音乐教育一体化研究》等一批区级教育科研课题研究,完成课题总结,推广研究成果。
从xx年起酝酿本校全面推进素质教育第五个发展阶段(xx年至~年)的中心研究课题,初步确定课题为:《以教育信息化促使小学生多元智能发展的实践研究》,争取申报上海市教育科研课题,通过此课题研究,探索以教育信息化促使小学生多元智能发展的主要途径、方法、形式和评价的新路。
我们要积极参与中法合作研究项目《“做中学”研究》的试点,促使学生提高综合素质。
在开展全国、市和区级教育科研课题研究的同时,相应建立一批校级教育研究课题,形成研究课题的系列,争取90%以上教师能直接参与课题研究,促使教育改革持续地向纵深方向发展。
4.改善学校的办学条件
(1)现有的校舍设备条件要加强管理,充分发挥效益。
(2)争取在局的支持下,做好校舍的调整工作。
(3)根据教育教学的需要,在办学经费可能的条件下,增添必要的教育设备。
(4)健全事务处的各项管理制度。
(5)创设优美的校园文化环境。
重点做好南部校区的绿化、美化和净化工作。
(6)多渠道筹措办学经费,不断改善办学条件,逐步提高教职员工待遇。
五、分阶段目标及达成时间节点
1制订办学发展规划阶段(xx年1月-xx年6月)
根椐21世纪教育发展所面临的新形势,贯彻各级领导部门对教育工作的指示精神,围绕创建静安精品教育区的目标,从学校的实际出发,动员全校教职员工一起参与讨论,听取有关领导、专家、家长和学生的意见,制订、修改和完善办学发展规划。
2全面实施办学发展规划阶段(xx年9月-~年6月)
(1)初步实施办学发展规划阶段(xx年9月-~年6月)
在全面提升教育理念的基础上,细化本校的培养目标和发展目标,构建各项重点发展工作的框架,落实相应的工作措施,制订检测和评价标准,取得一定的工作成效。
(2)全面落实办学发展规划阶段(~年9月-~年6月)
提炼、完善和总结本校成功的办学经验,形成高水准的办学特色,克服本校工作中的薄弱环节,努力提高办学层次,各项工作取得较显著成绩。
(3)实施办学发展规划总结阶段(~年9月-~年12月)
全面总结本校办学发展规划的实施情况,在系统整理办学成果的基础上编辑出版一本专集(专集名另定),开始研究新一轮的办学发展规划。
我们已跨入光辉灿烂的二十一世纪,我们面临的是更大的挑战和更多的机遇,我们深信:在上级党组织和教育行政部门的领导下,在社会有关方面和家长的支持下,紧紧依靠全校师生员工的共同努力,我们的目标一定要实现,我们的目标也一定能够实现。
第五篇:小学发展规划
一、学校现状分析
(一)学校发展历程
现xx小学小学是由原xx小学小学、xx小学、xx小学合并而成,在各级领导的重视下,于~年择地重建xx小学小学,现占地面积46亩,建筑面积11000多平方米,教育教学设施基本满足需要,现有专任教师34人,后勤人员9人,学生839人。
(二)学校发展的有利因素
1、外部环境
(1)教育发展形势喜人。中山市在~年正式启动人事制度改革,经过三年的实践与探索,已逐渐走向完善,充分调动全体教职工的工作积极性,解决教师队伍流动困难的问题。~年,我镇顺利通过省教育强镇的评估验收,各学校的硬件设备得到了充实,校园环境更优美。往后,将是软件上的竞争,抓管理、抓质量、创特色是今后工作的主题。
(2)各级领导对学校发展的关注。xx小学小学的新建是各级领导重视教育的重要体现,校舍的选址、设计、施工等有各相关部门与领导的全程参与和跟踪,镇、社区、村主要领导多次到校现场办公,关心学校基建、室场配备、师资队伍建设等情况,体现对学校发展的关注。
(3)社区、家长对办一所优质学校的急切期望。社区、家长的共同愿望是办一所优质的学校,子女有优质的受教育的环境,这必然对学校工作给予配合与支持。
2、内部环境
(1)教育教学设施、校园环境等得到了根本性的改善。
(2)三校合并后,教师队伍得到有效整合,保障各教学计划的落实与教育教学质量的稳步提高。
(3)教师队伍具有踏实工作,团结互助的优良传统。
(三)学校发展的不利因素
1、学校文化积淀不够丰厚,尚未形成明显的办学特色;校风、教风、学风有待加强。
2、师资队伍整体素质仍需提高。年轻教师知识能力强,但缺乏教育教学经验,教师的教学基本功欠缺系统的训练。
3、内部管理有待规范。体现在管理制度的欠缺,“家长式”的管理成分较大。
4、生源总体素质不高。表现在学前教育滞后,学校教学质量相对低下,难吸引优质的生源。
5、个别家长对子女的学习不够重视,家庭的学习氛围、环境差。
6、德育环境越来越严峻。如赌博风气、不健康的娱乐场所等,直接影响学生的思想道德。
二、学校发展目标
(一)、学校发展理念系统
办学理念:用文化与细节做教育
管理理念:人文关怀、民主参与、文化引领
校 训:知书达礼 学有所长
校 风:合作 奉献 务实
教 风:严谨 互助 创新
学 风:勤学好问 乐学创新
(二)、总体发展目标
努力办成一所具有鲜明“书香”特色的品牌农村小学。
1、总目标的界定
“书香”特色:营造浓厚的读书氛围,提升师生素养,提高审美情趣与人文底蕴。
品牌农村小学:有浓厚书香特色,环境优美,声誉较好的农村小学。
2、阶段性目标
第一阶段(~.9-~.7)
完善实验室、师生阅览室、队部室等硬件建设,校园文化建设能体现“书香”味。改革内部管理机制,提升管理水平,做好教师专业发展规划,优化教师队伍,提高教师的科研意识,书香校园初见成效。进一步强化学风、教风和校风,使学校各方面工作在原有的基础上迈进一大步。
第二阶段(~.9-~.7)
完善舞蹈室、音乐室、书法室、美术室、课室书吧等硬件建设。书香校园建设富有成效。教师队伍进一步优化,教育教学科研成果初见成效,教师本科以上学历达50%以上,在第三届东升镇名教师、名校长评选中,占有1到2个席位。学生个性、能力、特长培养收效显著。争取评为“中山市行为规范示范校”、“中山市一级学校”。
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