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感恩团队凝聚力的培训感想

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-17 11:08:53 | 移动端:感恩团队凝聚力的培训感想

第一篇:感恩团队凝聚力的培训感想

感恩团队凝聚力的培训感想

首先感谢昂立,给予了我再次难得的学习机会。

6月5日,在学校的组织下我有幸可以亲自体验这次感恩凝聚力的培训课!其实这是我第二次参加这场活动了,因为上次只做了助教,所以这次能亲身体验,也弥补了我小小的遗憾,也许只有体验过程,才能感悟,刚开始我告诉自己要空杯进去,满杯出来。刚开始并没有特别期待,可能源于我知道了过程,在课程开始的时候,我是带着一颗兴奋的状态进入课堂,因为这次真的可以亲自体验了,只是不是原来的胡老师了,易老师给我的第一感觉很惊奇,特别是他发型,有点点搞笑,可是说起话来其实是一个很严厉的老师,其实我不太喜欢他这种严厉的授课方式,不过慢慢的也接受了,只要能学习到,体验到这种精神力量也是好的,经过两天一夜的培训,我更加透彻、深入的认识到团队的凝聚力、执行力及队员之间的合作与沟通的重要性,这次培训穿插一些互动游戏活动,让我们通过听、看、做等互动方式,让我们更加容易理解课程的内容,让我们学会了怎样去团结,同时也看到了团队凝聚的力量。每个人都受益非浅。

以下是我通过对这两天的学习对某些环节及团队精神的感想,心得如下:

我记得很清楚易老师说的一句话,学习是为了什么,学习是为了改变,这句话很触动我,下午的课,其实我真的没听进去多少,可能源于双虎家具其中一个奇葩女不停分享了她的痛苦,说的太多表达也不清晰,真i没有感动到我,也许换成我,我没有勇气分享我曾经的伤痛,只是听着别人说,真没懂个所以然,不知是我听力有问题,还是那位喜欢发言女孩子表达有问题,总之很乏味。

晚上这个环节虽然知晓,可是还是蛮期待,那次没参与都把我哭的稀里哗啦,可是这次真当我参与进来,才能领悟和触动,一个简单的报数游戏也能这么振奋人心,没想到最后一轮我出现了问题,越到最后我越紧张,可能我报第一的原因我特别紧张,怕连累队长,可能由于我的过度紧张,在报数过程中没及时喊出一,导致我的队长做了320个俯卧撑,而当我犯了错误时,是我们的队长在承担责任,心里特别难受,看着他做了一个又一个俯卧撑直到做不动还在做的时候,我的心深深触动了,这是我人生当中从未经历过的,那一刻我真正明白了,一个领导的责任与付出,那一刻我流泪了,我明白和领会到了,在平时的工作中,我们的领导是多么的辛苦,多么不易,可是我们有时候却不能理解,所以我哭了,是为了自己自私,冲动而羞愧的哭泣,这一天当中,记不清易老师给我们讲过多少故事,多少话语,但是我始终记得,除了你要感恩所有的一切,你一定要坚持到底,永不放弃,全力以赴,永远别忘记你是团队不可缺的一份子。在以后的工作中我要更认真负责,相信我能行。

这两天一夜的培训,它让我们团队学会了同甘苦,共患难,在一次又一次团队的考验下,让我学会了坚强,虽然最后一名,可是我们自认为我们实力是最好的一队,即使我们都觉得裁判不公平,我们也不抱怨,因为我们努力做到最好就够了,过程才是最重要的,结果不重要,让我们学习到,体验到也就够了,经过这次考验让我们的团队更加团结一心,让我们时刻不忘我们是一个团队是一个整体。让我体会到了一直在为我们付出,而我们从未有过感激的人,还有因为我们的过失,而给我们承担责任的人,在这里我要真心对她们说一声:“谢谢”!谢谢所有关心我的人,你们都是我生命中最重要的人。有了你们的支持在我以后的人生中我会更加坚强,不管在任何情况下都更加坚定我的信念,为我们的昂立,我们的团队,付出我所有的热情。

第二篇:团队凝聚力培训感想

团队凝聚力培训感想

201*-11-16至201*-11-17我们润普公司组织中层干部参加了大未来公司在新浦举行的由范志方老师主讲的团队凝聚力课程。两天下来腰酸腿疼,思想促动。整个课程由游戏理论相结合。下面就讲课案例进行讲述,并说说本人的感想和内心促动。

1、老和尚背女施主过河

案例陈述:

老和尚和小和尚一起出行走到河边看见一位女施主无法过河,于是老和尚抱女施主过河,过河后就将女施主放下,继续与小和尚的行程。小和尚一直很尊重老和尚觉得老和尚是得道高曾怎能这样男女授受不亲呢?小和尚一路心里叽叽咕咕不解不满的,实在忍不住就问老和尚:“师父,你平时不是教导我们男女授受不亲吗?哼!你怎能抱女施主过河呢?”老和尚回答:“我早在过河后就放下了,你怎么还没放下呢?”

我的感想与收获:

我们何曾不是小和尚呢!工作中有多少放不下,为绩效扣分、为工作要求等。其实只有放下才能获得更多,对个人工作能力、责任心乃至个人收入何曾不是“有效放下”才获得更多呢。如果和小和尚一样放不下,一直就一件事耿耿于怀不解不满,只会错过一路美好风光。工作中只会一件一件事做不好,一项项奖励擦肩而过。

2、死神的账单

以下是死神的账单原话摘录

深夜,危重病房里,癌症患者迎来了他生命中的最后一分钟,死神如期来到他的身边。他含糊地对死神说,再给我一分钟,好吗?

死神问:你要这一分钟干什么?

他说:我要用这一分钟,最后一次看看天,看看地,想想我的朋友和敌人,或者听一片树叶从树枝上飞落到地上的那一声叹息,运气好的话,我也许还能看到一朵花儿由封闭到开放??死神说:你的想法不坏,但我不能答应你。因为这一切,我都留了时间给你欣赏,你却没有珍惜。在你的生命中,我从来没有见过你像今天珍惜这一分钟一样,珍惜任何一个小时或一天。不信,你看一下我给你列的这一份帐单:

在你60年的生命中,你有一半时间在睡觉,这不怪你,这30年权且算是我占了你的便宜。

在余下的30年中,你曾经叹息时间过得太慢的次数一共是1万次,平均每天一次,这其中包括你少年时代在课堂上,青年时期在约会的长椅上,中年时期下班前和壮年时期等待升迁的仕途上。在你的生命中,你几乎每天都觉得时间太慢,太难熬,你也因此想出了许许多多排遣无聊消磨时间的办法,其明细帐大致可罗列如下:

打麻将(以每天2小时计),从青年到老年,你一共耗去了6500小时,折合成分钟是39万分钟。

喝酒,每顿以1小时计(实际远非这个数),从青年到老年,也不低于打麻将的时间。此外,同事之间的应酬,上班之间狂侃甲a联赛以及臭电视剧,拿着一张报纸出神,吐烟圈,对着窗外看女同事的大腿发呆,对张三说李四的坏话,对李四又说张三的坏话,又耗去你不低于打麻将和喝酒的时间。

除了这些,你还无数次叹息生命的无聊空虚寂寞。为此,你还强拉邻居,同事或下属打麻将,扑克。甚至强抢小孙子的电子游戏。后来,你还赶潮流学人家上网,化名“温柔帅哥”,每天十几小时地泡在聊天室里和一大群真真假假的女人找感觉??

你还和人煲电话粥。没事上街闲逛,在马路上看人下象棋,一次就(一篇好范文带来更多轻松www.bsmz.net综合研究所的江本胜博士主持,已进行了10年。所有的这些风姿各异的水结晶照片都是在零下5度的冷室中以高速摄影的方式拍摄而成。在最初的观察中,研究员发现城市中被漂白的自来水几乎无法形成结晶;而只要是天然水,无论出自何处,他们所展现的结晶都异常美丽。当研究员异想天开地在实验水两边放上音箱,让水“听”音乐后,一个奇妙的现象产生了:听了贝多芬《田园交响曲》的水结晶美丽工整,而听了莫扎特《第40号交响曲》的水结晶则展现出一种华丽的美。

研究员进而在装水的瓶壁上贴上不同的字或照片让水“看”,结果看到“谢谢与爱”的水结晶非常清晰地呈现出美丽的六角形;看到“混蛋”的水结晶破碎而零散。我的感想与收获:

“爱”与“感谢”是宇宙存在与人际关系的基本原则,美好的情感与心念会对世界产生有益的影响,所以,我们的工作生活中应该多一些“爱与感谢”只有这样才能调节工作与生活中人与人的关系提高工作质量和生活品质。

12、拥抱与错过

案例描述:

对站在你对面的人做出四种选择一是不接受,二是目光对望,三是握手,四是拥抱。四种选择代表你人生的对人对事的选择态度。在过程中讲到朋友、父母、公司等很多人在讲到父母时落泪了,都选择了拥抱,后来讲到公司单位大家都选择了拥抱,因为错过了可能永远就回不去了。拥抱、错过、感恩就在这个游戏中上演。

我的感想与收获:

努力抓住你拥有的,对于你拥有的要怀有一份感恩的心。熊总谢谢你选择了我做品管部主任,在今后工作中全力以赴做到最好。

13、第一名队伍、最后一名队伍的奖惩

事情描述:

第一名队伍获得荣誉证书和学习光盘,最后一名队伍要付出其成长代价爬地绕场三圈。润普没有最后一名的,但有第一名(周在顺)

我的感想与收获:

为自己团队的结果承担责任,在承担中学会成长。

第三篇:团队凝聚力培训心得

团队精神的最高境界———凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里,有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的,但是,向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识的价值观,很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力;同样也很难想象,在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么,确保没有信任危机就成为问题的关键所在,而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。

那什么是团队呢?

所谓团队,是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人。团队不仅强调个人的业务成果,更强调团队的整体业绩。团队是在集体讨论研究和决策以及信息共享和标准强化的基础上,强调通过队员奋斗得到胜利果实,这些果实超过个人业绩的总和。古人云:人心齐,泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队员能够为之信服的目标。要切实可行而又具有挑战意义的目标,能激发团队的工作动力和奉献精神,为企业注入生命活力。团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责任。没有这一承诺,团队如同一盘散沙。做出这一承诺,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标

分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。此外,工作团体常常是与组织结构相联系的,而团队则可突破企业层级结构的限制。

第四篇:团队凝聚力培训

团队凝聚力培训

培训讲师:程子展

培训时间:1-2天(根据您的需要具体调整)

培训地点:客户自定

培训对象:

企业部门或团队

培训方式:

导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。

课程目标

1、明确建立高绩效工作团队的重要性

2、明白了建设高效团队的基本知识和必要技能

3、培养员工的信心、能力和热情

4、学会了正确的分工合作与授权,有效提升团队工作绩效

5、有效激励下属,调动部门所有成员的工作积极性

6、加强部门领导上下级之间与平级之间的组织协调和沟通能力

课程背景

凝聚力——企业基业长青的原动力,企业生存的核心竞争力。企业发展的第一战斗力。

当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚

今时代的核心竞争力。

为什么你的企业内部总是有矛盾?

为什么你的企业服务总是不到位?

为什么你布置的工作属下总是做不好?

关键在于:凝聚力!一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观,统一意志,统一行动,拥有最大的战斗力,这是所有企业的共同希望。

课程内容

破冰游戏:我们一起盖大楼

第一讲:团队凝聚力对企业的作用

一、什么是团队

团队是由员工和管理层组成的一个共同体,他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

二、什么是团队凝聚力

团队凝聚力是指团队对成员的吸引力,成员对团队的向心力,以及团队成员之间的相互吸引,团队凝聚力不仅是维持团队存在的必要条件,而且对团队潜能的发挥有着重要的作用。

三、团队凝聚力对组织的益处

、提高团队生产效率

2、提高成员的精神面貌

3、促进交流沟通

4、提高工作质量

5、节省开支

6、不断完善整体

四、团队凝聚力对个人的益处

1、提供良好的工作氛围

2、增加工作满意度

3、增强个人的自豪感

4、提高解决问题的能力

5、增强成员之间的友谊

第二讲:团队的特征

一、高凝聚力团队特征

1、团队成员归属感强,具有共同目标

2、愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任

3、维护团队利益和荣誉

4、成员之间信息沟通快

5、互相了解比较深刻,能够坦诚交流

6、关系和谐,并具有民主气氛,成员间不会有压抑的感觉

7、团队成员间互相尊重,互相信任

8、团队为成员的成长与发展,自我价值的实现提供便利的条件;领导者、成员

二、低凝聚力团队特征

1、团队整体工作效率低下

2、成员单独工作,只顾维护自身利益

3、创造力低下

4、团队成员易受挫折,易抱怨和发牢骚

5、成员易寻找借口,推卸责任

6、成员之间常发生不良的竞争

7、团队活动少且很少人参加

第三讲:团队凝聚力的影响因素

一、外部因素

通常团队外来威胁越高、造成的影响越大、压力越大,团队所表现出的凝聚力也会越强。

二、内部因素

1、团队领导人的风格、类型

2、团队的规模

3、团队的目标

4、奖励方式或激励机制

5、团队以往达成目标的状况

第四讲:增强团队凝聚力的主要任务和要求

1、选用好领导

2、完善规章制度

、以人为本

4、提高成员素质

5、营造和谐关系

6、建立良性机制

第五讲:增强团队的凝聚力的具体措施

一、明确团队目标,指明努力方向

二、培养团队的核心价值观

三、“五项修炼”打造团队凝聚力

1、自我超越

2、改善“心智模式”

3、建立共同愿景

4、团体学习

5、系统思考

四、培育团队精神

1、营造互信的合作气氛

2、增强团队士气

3、尊重其他团体成员

4、增加团队成员的归属感

5、积极地参与团队活动

6、勇敢地接受他人的批评,要感激他们给予的帮助

五、建立和谐有效的沟通机制

六、领导如何增强团队凝聚力

、注重员工利益,关心员工生活

2、正确奖惩

3、完善团队氛围(文化)

4、为每个团队成员的发展构建一个良好的发展平台

5、破除个人英雄主义,搞好团队的整体搭配

6、努力使团队成员懂得彼此之间相互了解,取长补短的重要性

7、了解人性,有效激励成员

第六讲:团队凝聚力培训总结

第五篇:培训第三节团队凝聚力

于姐餐饮集团培训课程“第三节”

团队凝聚力

一、关于信念。

凡事信则有,不信则无,相信总比不信来的结果要好。人们的行为往往都是围绕自己相信的事物展开,所有的行为都是为了证明自我观点的正确。我们都应该建立一套属于自己的信念系统,信念系统的建立包含以下三个方面:

1.信念【即相信还是不相信,不相信不代表不存在只代表自己还没有达到那个水平】

2.价值观【即做事情对我的好处】

3.方法【把目标变为现实所要采取的措施】赠送格言一句:如果你的眼前浮现失败的影子,成功变不会向你微笑。只有相信自己会成功,明确成功会带给我们哪些想要的东西,想尽一切办法克服一切困难一往无前的向前冲!

二、关于成功。

成功即是不失败,那我们就得弄清人失败的原因了,大致可归纳为三点:

1.消极的心态。【面朝阳光,阴影永远在你的身后,并且你所折射给别人的也是阳光】

2.找借口自我辩解。【辩解反而更加显现自己的不自信和能力的不足,自信的基础是能力;能力的基础是经验;经验的基础是实践;实践的基础是激情。当人们真正行动的时候他就啥也不会考虑了,马上行动吧!】

3.没有明确的目标。【试想如果飞机在飞行中迷失了方向,其结果会如何?人没有目标就没有了前进的动力,那么目标该如何设定呢?有两种:原点导向式和目标导向式。前者是依据现有资源设定目标而后者是设定目标后围绕目标创造资源。如果说前者让我们原地踏步的话后者则能让我们腾飞】人人都喜欢有激情有活力敢于承担责任任劳任怨并时刻清晰自己要做什么的人,做到这些你离成功就不远了!

三、关于沟通.

生活中我们常会发现一句话经过中间人的传达之后往往不是最初者的本意而且中间人越多最后的结果越是偏离,为什么会出现这种现象呢?那是因为沟通出了问题.沟通出现问题的原因有四点:

1.价值观【每个人的想法和需求不同产生了不同的价值观这时候我们更应该换位思考而不是单纯自我判断】

2.性格【人的性格大致分为九类,不同的性格导致不同的行为和语言方式,我们得根据每个人的性格做出分析而不是一味的改变】

3.意愿【即想不想,沟通的最大障碍就是别人根本就不想沟通,单方面的沟通永远是无效的】

4.情绪【无形的情绪无时无刻不在左右我们的行为并影响到我们身边的人,情绪严重影响沟通的顺利进行。我们如何来改变自己的情绪呢?有以下三个方法:一。肢体 通过在轻松开放氛围中的肢体动作来调整情绪二。语言 通过正面积极的词汇和语言来调整情绪 三。观念 通过正面的正义的观念来改变情绪。每个人都有自己的观点,我们不能把自己的观点强加在别人的身上并强行改变别人的行为方式,拳头碰拳头只会两败俱伤,明白这些你会发现自己是如此的自我并且曾经伤害了很多要好的伙伴和亲人。

四、关于团队凝聚力。

人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。没有凝聚力的团队如一盘散沙不堪一击,有了凝聚力的团队则是虎狼之师所向披靡。团队凝聚力的提升得依靠两大力量:

1.拉力 【1.领导人的个人魅力。火车跑的快全靠车头带 搭上快车你也将被提速

2.企业文化力 企业文化也就是老员工文化即老板的行为习惯形成的一种无形的制度,企业的管理应融合军队(执行力),学校(学习),家庭(关爱)三种模式。

3.推力 【即制度监督---惩罚----淘汰】 没有完美的个人只有完美的团队!

时间关系加上水平有限,总结就是一个字:‘爱’ 如果你现在的事情做的还不够好那是你付出的爱心还不够多。爱的力量之所以是世界上最伟大的力量是

因为它最能撼动人心,敞开心扉去拥抱他人,你将获得整个世界。所有的伙伴和亲人们,我只想对你们说:你们对我很重要,你们是我生命中的贵人,我很感谢你们。我深爱着你们,我也深爱我自己。

本章重点:团队决定成败

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