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政法综治干部培训心得体会(精选多篇)

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-17 11:19:46 | 移动端:政法综治干部培训心得体会(精选多篇)
第一篇:政法综治干部培训心得体会

为全面加强我县基层政法综治和维稳工作,进一步提高全县政法综治干部的业务水平和工作能力,3月21日开始,县政法委结合当前全县政法综治和维稳工作的特点和薄弱环节,在县国土局五楼会议室举办了为期三天的全县政法综治干部业务培训会。全县14个乡镇的政法委书记、综治办专职副主任、综治专干等60余人参加了培训,培训会由县委政法委副书记主持。

近年来,全县的综治干部队伍建设虽然取得了一定的成效,为做好政法和综治各项工作提供了坚强的组织保障。但是,随着经济社会的不断发展变化对综治工作提出了新的要求,对综治干部队伍的业务素质和能力提出了新的挑战。通过这次培训,每个参训学员要做到“三个提高”,即:提高责任意识。政法综治工作无小事,要按照“秩序好、发案少、群众满意”的目标,勇于承担责任,尽职尽责地当好参谋和助手,积极协助党委、政府领导开展好综治各项工作。要以深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作为主线,大力开展重大矛盾纠纷积案化解,密切关注社会动态。提高理论素养。深入学习党的路线方针政策,牢固树立正确的人生观、世界观、大局观,提升自身理论修养。提高业务素质。坚持把理论学习与工作实践有机地统一起来,善于借鉴兄弟乡镇综治工作好的做法和经验,进一步提高自己的业务能力。

第二篇:综治干部培训心得体会

综治干部培训心得体会

综治干部培训对于提高我们综治干部整体素质,开拓综治工作新局面、推进综治维稳工作的深入开展具有重要意义。现就将对这次培训的几点心得汇报如下:

一、做好综治工作要建立健全“大维稳”工作责任机制,认真落实维稳工作责任。

按照“全员抓稳定,全力保平安”的工作思路,进一步明确维

稳职责,落实维稳责任,有效形成整体合力。一是强化组织领导。及时调整镇维稳工作领导小组,明确全镇维稳工作由党委书记,党委副书记具体抓,各分管领导重点抓,各成员单位认真履行职责、自觉服从调度,切实做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事。二是调整维稳体系。将综治、信访、司法、安监、计生、经委、派出所等具有社会稳定和调解职能的部门纳入维稳体系,明确由综治办牵头,司法所、信访办、安监站具体实施,有关单位密切配合,村社自行管理、接受指导。三是明确职责分工。制定《维护稳定工作责任制》等一系列行之有效的制度,与镇属各机关单位、村社签订目标责任书,明确联村领导、驻村干部、村社负责人的职责任务,形成一级抓一级、人人有责任的维稳工作格局。四是实行责任追究。严格执行责任倒查追究制度,对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的单位及其主要领导、直接责任人员进行责任追究,视情节轻重,作出通报批评、黄牌警告、一票否决等处罚决定,处罚结果与考核奖金、年终评优直接挂钩。用制度充分激发维稳工作人员的主体意识、责任意识,在全镇上下形成想方设法解矛盾、齐心协力保平安的意识。

二、做好综治工作要建立健全“大维稳”矛盾调处机制,努力化解各类矛盾纠纷本文来源:公务员在线http://www.bsmz.net)人员的法纪意识,提高自我约束能力。另外,要统一组织安排、调配使用综治工作中心

各组成部门及工作人员,建立综治、司法、信访、派出所四联动服务工作运作机制,坚持做到统一受理、统一分流、统一协调、统一监督、统一归档,实现组织间工作的有效衔接、良性互动,形成合力。

(四)增强创新意识,改进工作技巧

只有不断创新,才会有发展。面临新的形势和任务,作为基层综治工作人员,必须要准确把握工作特点,深化规律性认识,进一步创新工作理念、创新工作思路、创新工作机制,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念和工作方法,不断破解综治维稳工作难题,推动平安乡镇建设。

xxx镇综治工作中心

201*年9月16日

第五篇:综治培训心得体会

综治培训心得体会

经过三天的综治培训,学习了各地综治干部的先

进工作经验和做法,听取了中央综治委多位领导的讲话,对比自己的乡镇工作,觉得有很大的差距,感慨颇多,下面谈几点内心感受:

一、综治工作领导必须重视。在中国现行的工作

体制下,没有各级党委、政府主要领导的重视,什么事也干不成,综合治理也例外,这项工作最终能不能搞好,能不能出亮点,很关键的一方面,就是各级领导是否重视综治工作。我们若老是开会领取任务,回来后向领导汇报,领导左耳进,右耳出,不当一回事,你的工作一定很难干,甚至什么也不干不成。如果各级领导身先垂范,经常性地参加各种综治会议,参与综治工作活动,时时讲综治,事事讲稳定,解决综治工作中的人、财、物问题,则工作一定能干出成绩来。综治工作的重要性在于它是一切工作的基础,没有平安稳定的社会环境,什么事也干不成。

二、综治工作机构必须健全。没有一个好的领导

班子,工作就不能顺利开展,我在听了浙江省诸暨市 - 1 -

枫桥镇党委副书记、镇综治主任主任张营的讲话后,内心深处的一个想法终于在其它地方实现了,那就是综治工作要合署办公,司法、信访、调解、维稳、警务、流动人口、安臵帮教、安全管理、反邪教等等,这几项工作的大目标都是一致的,就是保持社会的平安稳定,而在我们这个地方,却是各管各的,许多工作重复做,到头来什么也做不好。如何健立联合办公的大综治格局,整合各个部门的资源与力量。增强平安稳定建设力量,倒是我们基层综治工作应该考虑的大问题。

三、综治工作要有切实的保障。现行的社会体制下,没有充分的物质保障什么事也干不成,上级部门不能老是发文件,综治经费应该花多少,每年增长多少,而在实际工作中基层很难做到。省、市应当建立综治经费的专项保障机制,专款专用,每年的年初就应把经费划到专门的综治帐户上。这样不至于在迎接上级检查时造些假帐应付,上级领导应该比我们更聪明,少做无意义的工作。

四、综治工作要有严格的规章制度。尽管我们年年签订责任书,责任书上也写明处罚措施,但因缺乏

相关的细则,根本无法实行,都是一句空话。综治工作要有详细的工作机制和处罚细则,以便于实际工作中的操作。基层为应付上级检查,各种工作预案制定了不少,但很难实行,原因就在于没有一套上级部门相应的工作机制和处罚细则。凡事只规定人们应该怎样做,若不这样做将会有什么后果的命令和文件是没有实际的执行定义的。

五、综治工作要有健全的基层组织。上级所有的工作部署,最终都要落实到各行政村,而目前实际情况是各村一个人管四五项工作,一个村上四五个人要接上面几十项工作,而对这些农村干部来说,哪项工作有实际的、现实的利益,他们就抓得好一点,没有利益的就应付,这对基层而言是一个大问题。我们综治工作看不见什么目前的利益,而这平安稳定综治工作又关系到整个国家的安全,还有什么利益比这更大呢?但农村基层组织的现实是需要我们很好地反思的。

六、综治干部应该得到经常的培训。许多工作的经验和方法是在交流中进步的,这次培训就很好,我觉得收益很大。在以后的工作中安阳市、林州市的政

法委可自行组织多次这样的培训,聘请一些专家、教授讲解当前平安稳定形势,对我们的工作会有深刻启发的。

七、综治工作要加大宣传。建议在综治宣传月期间,市政法部门加大宣传力度,到

传,发放宣传页,动用宣传车,广

筑社会平安建设的宣传大环境。

各乡镇进行巡回宣播等多种形式,构

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