第一篇：这些人,那些事
《这些人，那些事》读书心得
很早就拿到书，闲暇功夫就翻一篇，曾经我说过作为读者阅读书籍的几种态度，而这本书则是需要在想要阅读膨胀到极致时要忍住耐心，不想要一次性读完，告诉自己读完就没有了，必须一字一句一篇篇去体会。现在读罢整本书，我庆幸在阅读时自己的克制。
我之前没有看过这本书的繁体版，但看过介绍，在介绍里对一句话印象深刻：回忆是奇美的，因为有微笑的抚慰，也有泪水的滋润。。
作可以这么说，整本书充满了生命的曲折、停顿、包容、大爱，还有能量和支撑，这就是一本说尽了生命的书，如果不是因为生命的曲折和艰难，我们或 许就不会体会到它的可贵和难得；如果不是因为生命的包容和大爱，我们或许会憎恨这个世界上的许多事情；如果不是能量和支撑，我们或许不会一路坚强地走到现 在。任何的人事夹杂，都会成为一段段的经历，成为一个个故事。在经过了时间的筛选之后，几乎留下的都是那些曾经让人动容的泪水和温暖，而曾经的那些委屈和 困难都成为了可以原谅的事情，烟消云散。
而曾经在我们故事之中的人，不管是已经离去还是依然陪伴在身边，都是在这个过程当中的一种缘，因为缘相遇，因为份相伴，这才是完整的缘份。或许在许多年兜兜转转之后，我们依 1
然会记得他们其中的几位，那已经成为生命当中印刻，是我们生命的一部分。
作者说：人生选择什么就必须承受什么，得到什么就会失去什么。现在我们或许还不能够未能全理解，只是在日复一日的回忆之中慢慢去体会，或许我 们很难找到所谓的“自我”，但我们一直都在寻找现在轰轰烈烈但却适合自己的道路，那路途中有光明与黑暗、有大爱与卑微、有快乐与痛苦、有认清与迷茫，但最 终殊途同归，前往一个平和的终点。
第二篇：这些人,那些事
这些人，那些事
——吕梁分行李陶
尊敬的各位领导、评委老师，大家下午好：
我叫李陶，来自吕梁分行营业部，非常感谢这方舞台，让我有机会能为大家讲述身边的这些人和那些事。
201*年7月，已经步入不惑之年的他，开始了人生的另一段征程。不顾家人、亲友的反对，他毅然决然离开为之奋斗了27年的国有大行，加入一家新成立的股份制银行。来到新单位，第一项工作便是组建第一家异地分行，没有组建经验、没有工作人员、没有筹建经费，新的工作对他来说更像是一次中年创业。从调研选址到装修工程，从选聘人才到培训学习，从订立章程到合理布局，他马不停蹄的奔波于工地和总行之间。他经常对身边的人说“天地生人，有一人应有一人之业；人生在世，生一日当尽一日之勤。身处这个岗位，我就一定要对工作负责到底。”大禹治水13年，三过家门不入，而他筹建分行的400多个日日夜夜，就从来没有节假日和星期天。老母亲病重期间，他不能守孝床前；老母亲弥留之际，他不能跪送家慈。每次提及，这个中年男人都会动情落泪，百行万善孝为首，我没能亲自为老人送终，实属大不孝！这个人叫陈一兵，晋商银行吕梁分行行长，今年50岁。写这篇稿子的时候，是晚上11点半，他办公室的灯还亮着，司机看了看手表，说还得等一会呢，陈行长一加起班来就忘了时间。
201*年8月，从部队复员后15年的他，走进了晋商银行吕梁分行。作为一名有着18年党龄的老共产党员，他始终要求自己干一行，
爱一行。突出营销，提高收益；紧抓贷后，防范风险；录入系统，电票解付。行伍出身的他，把每一项工作都看成一场硬仗，战斗必须打赢，工作必须做好。对待自己严厉苛刻，对下属他却总是和风细雨，调查报告要仔细过目，服务营销要刨根问底。每做成一笔新的业务，他总是自掏腰包请大家聚在一起吃饭，同事们都喜欢叫他“老郭”。老郭有孝心、讲情义，因为工作的关系很少能回家，却每天都要给父母打电话报平安。跑企业、写报告，日夜兼程，他来单位一年，自己的车就跑了六万多公里。从事信贷工作多年，老郭从不想着占工作的便宜，同事们都知道，一到过节他就关掉手机，他说过节太麻烦，就怕有推不掉的请客送礼。201*年1月14日，再过两天就是阴历小年，再过八天就是龙年春节了，可老郭却在太原会议现场突发心肌梗塞，不幸辞世。出事后的第三天，一位柳林的企业老总专程去老郭家悼念，这个久经生意场上大风大浪的男人泪不能己“老郭能处，是个好兄弟！”只是因为老郭当初牺牲周末时间，自费吃住在当地加班，为这家企业及时办理了一笔信贷业务。这个人叫郭建华，晋商银行吕梁分行前任公司部副总经理，今年40岁。每天来到单位，同事们还是会像从前一样打扫干净他的办公室，虽然那个座位空了一天又一天，虽然再叫“老郭”的时候已经没有人答应，但是大家觉得他一直还在，在他最热爱的工作岗位上。
201*年9月，刚生完孩子70多天的她，执意回到单位上班。作为晋商银行吕梁分行成立初招收的第一批年轻员工，她从报到的那天起就下定决心一定要在平凡的岗位上干出不平凡的业绩。在总行培训
的两个月里，她只回过两次家，周六周日的时候，她总是一个人来到总行，归纳一周所学，并利用大家都休息不用系统的时候练习各个流程，把总结好的东西制作成ppt，为的是给没能参加培训的同学总结一份讲义。两个月的时间，她已经可以独立完成授信报告的书写，并全面掌握贷款发放流程。在吕梁分行信贷业务开展初期，面对公司部大部分员工还不能上手办理业务的现状，她独自承担起发放贷款、签发银承的重任。跟随领导跑贷款，经常是连续几个月每周至少跑两次太原。“我怕去太原，因为喝不到水”这虽然只是她开玩笑时说的一句话，然而事实却也如此。因为每次放款，她总会忍着口渴，跑上跑下，她担心自己买水的功夫，领导有事儿出去，流程不能往下走。同事说她身后总挂着一窜鞭炮，工作起来就停不下来了，她总是说“恩，就是急性子”。就是这样一个急性子踏踏实实的做着每一项工作，而从未有过抱怨。“道虽通不行不至，事虽小不为不成”一直是她的人生信条，所以她在自己的岗位上一直从点点滴滴做起，默默付出着。有一位领导半开玩笑的说：“小褚同志有人缘，客户每次都钦点必须让小褚来办这个业务，我办都不行啊。”客户是喜欢这个叫“小褚”的客户经理，因为她总是想客户之所想急客户之所急。每次办理业务的时候，她都不会让客户跟着自己楼上楼下的跑，总是让客户在休息区等候。而且，担心客户着急的她每隔一段时间就会给客户发个信息，告诉客户现在办到什么程度了，遇到了什么问题，估计还需要多长时间。这个人叫褚国英，晋商银行吕梁分行公司部客户经理，今年30岁。平时一心扑在工作上的她很少有时间照顾到家庭和孩子，每次回
家抱起不到周岁的女儿，孩子总是哭个不停。她跟我们开玩笑“总不回家，孩子都快不认识我了”，说这句话的时候她脸上带着笑容，可在转头的那一刹那，我明明看到了她眼角的泪水。
50岁，40岁，30岁，正是这些人推动着晋商银行在过去的三年打基础中取得骄人成绩；
201*年，201*年，201*年，正是那些事推进着晋商银行在未来的五年大发展中实现战略规划；
这些人，那些事，是担当，更是责任。责任是一种忠诚，责任是一种义务，责任是一种压力，责任是一种操守，责任是一种动力。每个人的血液里都流淌着责任。晋商银行的这些人、那些事诠释着晋商精神，铸就着晋商发展，开启着晋商未来！
第三篇：《这些人,那些事》读后感
《这些人，那些事》读后感
书名: 这些人，那些事
作者: 吴念真
作者简介:全方位的创意人、电影人、广告人、剧场人。本名吴文钦。1952年出生于台北县。1973年开始从事小说创作，曾连续三年获得联合报小说奖。1981年起，陆续写了《恋恋风尘》《老莫的第二个春天》《悲情城市》等75部电影剧本，曾获五次金马奖最佳剧本奖、两次亚太影展最佳编剧奖。主持tvbs“台湾念真情”节目三年，舞台剧代表作有《人间条件》系列等。
读后感:
自己向来不喜欢很长篇的文，老觉得自己没耐性，太长的一口气读不完，分段读又会忘了之前读过的内容，剧情连不上，连人物的名字也会忘记。《这些人，那些事》这本书恰巧是我喜欢的，或者说我只是比较适合读这种小短篇故事。几个月前在逛书店的时候偶遇，又想起之前似乎在豆瓣上标注过＂想读＂，于是就买下来了当作睡前故事每天一两小篇地读下去。
我只是觉得，忙忙碌碌，浑浑噩噩，很多人没时间静下来思考，也没时间静下来对话自己。 读此类的小随笔能够很快地让自己静下心来。
然而睡前确实很适合读这些安静的故事，自己的小半个人生里没有经历过太多的人和事，却可以在这里看到很多人和他们的事，即使我并不能完全读懂他们的人生，但是只是一小段故事，也确有几分鲜活感。正如作者所写“若非这些曲折，好像就不会在人生的岔路上遇见别人可能求之亦不得的人与事；而这些人、那些事在经过时间的筛滤之后，几乎都只剩下笑与泪与感动和温暖，曾经的怨与恨与屈辱和不满仿佛都已云消雾散。”
这本书没有平时读的文章那么多华丽而赘余的辞藻，平实的语言使文章满是真实感，就像是随身笔记上的只言片语拓展而来的，却能够让极为平淡的凡俗之事变得富有厚重感。 有时候觉得这是一本挺难得的书了，因为编剧的身份和散文的表达方式碰撞在一起才能有这样的文字。
可以这么说，整本书充满了生命的曲折、停顿、包容、大爱，还有能量和支撑，这就是一本说尽了生命的书，如果不是因为生命的曲折和艰难(感谢访问公文素材库www.bsmz.net)，我们或许就不会体会到它的可贵和难得；如果不是因为生命的包容和大爱，我们或许会憎恨这个世界上的许多事情；如果不是能量和支撑，我们或许不会一路坚强地走到现在。任何的人事夹杂，都会成为一段段的经历，成为一个个故事。在经过了时间的筛选之后，几乎留下的都是那些曾经让人动容的泪水和温暖，而曾经的那些委屈和困难都成为了可以原谅的事情，烟消云散。
整本书给人的感觉都是很从容美好向上的，他用文字写下心底最挂念的家人、日夜惦记的家乡、一辈子搏真情的朋友，以及台湾各个角落里最真实的感动。这些人和事，透过他真情挚意的笔，如此跃然的活在你我眼前，笑泪交织的同时，也无可取代的成为烙印在你我心底、这一个时代的美好缩影??
读完一部分后我照例会不记得很多内容细节，毕竟是慢慢读来的故事，时间拖得太久。但总觉得以后自己还会去翻第二遍第三遍。好的故事，从来都不是只读一遍就够的。
《这些人，那些事》这是一本很安静也很能让阅读者安静的书...
第四篇：《这些人,那些事》读后感
用淳朴的语言，感动人的内心
——《这些人，那些事》读后感 看吴念真的作品，感受颇深，他用每一笔每一话触碰着人内心最最柔软的地方，第一次阅读《这些人，那些事》时，我敢确保我是一字一字读过去，却是没有怎么大的感受，偶然有一天，闯到了这部书的论坛之中，想着，我也看过这本书，应该加入他们。接着，我一楼一楼地看，发现他们很有感触，甚至说，这本书，是他们哭了。我不解，又回头看了一遍。
我依旧是逐字逐字地读，甚至比上一次要认真，妈妈在于我闲聊之时，对我说：“你最近再看《这些人，那些事》吧！”我点点头：“可是有点看不懂。”妈妈笑了：“你们平时看的那些书，好词好句都是大把的用，这书有点平淡，看不惯是正常，最主要是用心看。”用心看。我纳闷了，这又不是侦探小说，还要用心？依旧捧起那本书，读了一页，猛然想起妈妈所说的“用心”，好，那就用心，我试着用第一人称的角度来看待这些事，慢慢地我也沉醉其中，开始了解到“我”的内心，不得不说，吴念真是个能人，整本书，几乎没有多少的华丽，又想起了妈妈的那句用心，对，吴念真的这本书，最大的特点，就是以心打动心，触碰到了我们内心最柔软的地方，记得书中，哥哥对弟弟的鼓励：“不用管它，咱继续写。”没有过多的修饰，仅仅是则样的一句话，我却似乎感受到了，真挚的兄弟之情，简简单单的一句话，给了弟弟莫大的信心，更是让我，这个独生子女感受到了手足之间的真情，虽然我没有手足，但是我却是在书中找到了，吴念真就像我们的手足，我们的只有，能说出我们所想，不如我们的心田，展现我们最柔软的地方。吴念真在书中说道：“回憶是奇美的，因為有微笑的撫慰，也有淚水的滋潤。”在书中，我感受到了生活中的喜怒哀乐，尝到了人生道路上的酸甜苦辣，平凡的语言中带着作者的辛酸，愉快，一幕幕的回忆，让作者湿了眼眶，却也让我掉下了眼泪。
读完了这本书，我才知道，原来读书并不只是逐字逐字地读，就可以的，又是更是要用心感受，站在第一者的角度，看这故事你会发现，你原来站在第二者或第三者的角度想的结果，与第一者所想的截然不同，这也就是我为什么第一次的阅读没有读懂，而第二遍时却湿了眼眶的的原因，用淳朴的语言，感动人的内心，这就是吴念真最大的魅力。
第五篇：《明朝那些事》读书笔记
治大国，如烹小鲜
—读《明朝那些事儿》的体会
明朝，作为中国历史上最后一个由汉族的建立的封建王朝，从白手起家的朱元璋到悲催的感叹“诸臣误我”的朱由检，有着无数的传奇故事。当年明月用他独有的叙述方式将我带回了那个时代，将一个个鲜活的面孔展现在我的眼前。而其中我最感兴趣的莫过于张居正变法，所以今天我决定也拾人之牙慧，谈一谈我对明朝中叶张居正变法与北宋中叶王安石变法的改革的成效不同的原因。
北宋和明朝进入中叶后，都面临着“积贫积弱”的局面。王安石和张居正就是在这种相近的背景下各自进行了变法与改革。尽管王安石和张居正都是为了救弊图兴而进行的改革，他们的改革却产生了迥异的效果。究其原因，我认为主要有两个原因：
第一，改革策略不同。改革必然损害已经获得利益的人群，如同武侠小说所说：天之道，损有余而补不足。改革之道亦如此。王安石作为一个文学家是伟大的，然而作为政治家，我认为他过于冒进，他任相之后，亮出“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤”的观点，表明要更改太祖、太宗以来的法令制度。王安石的改变“祖宗之法”的思想，无疑会招来守旧派的激烈反对。而张居正变法却始终打着“恪守祖制”的旗号，从而减少了改革的阻力。
第二，改革步骤不同。宋、明两朝发展到中叶时，都面临着严重的财政危机，因此，王安石和张居正上台时，接手的都是家底很薄的摊子，扭转财政危机是他们的共同任务。然而，在制定改革方针，应
该孰先孰后时，王安石和张居正采取了不同的步骤，体现了他们在谋略上的差异。
王安石变法，一开始就着手整顿财政，而忽略了吏治改革。“农田、水利、青苗、均输、保甲、免役、市役、保马、方田诸役，相继并兴，号为新法，颁行天下”。这表明王安石为改革“积贫积弱”局面，一开始就把改革重点放在整顿财政上，以俭财为先。然而如此的之多的政策的变化，在我看来不可能成功的。记得三国演义里面曹操很爱说一句话“治国如烹小鲜”，如此大刀阔斧的改革，放之一地或可行。放之一国，就几乎是不可能的了。然而张居正在这方面就成熟很多。在他看来，正德、嘉靖年间的改革之所以不了了之，正是吏治腐败所致，张居正对此深有体会。因此，虽然面临严重的财政危机，他却没有一上来就贸然整顿财政，而是先行改革吏治，于是他提出“考成法”。考成法的施行，大大提高了官僚机构的行政效率，产生了积极的社会影响。
张居正变法取得成功的原因，我认为可以用八个字来形容“审时度势，量力而行”。他清楚的知道他所处的国家造成积贫积弱的原因，但是他也清楚了解当时的形式，大刀阔斧的改革只会导致所有的改革都成为一纸空文。因为他只是一个凡人，也许他的智慧超群，然后国家如此之大，靠他一人根本不可能推行他的改革，能帮他推行改革的是他手下的官员，然而如果他过多的损害了利益的拥有者的利益，那么他的变法必然阻碍重重。所以他没有效仿王老夫子的青苗法，均输
法，而是采用他独创的一条鞭法，并且他的一条鞭法，是有漏洞的，比如说后来的收火耗银的贪污方式就是他的漏洞之一，然而我认为这恰是他的聪明之处，水至清则无鱼，若他真的像王老夫子一样，把所有的漏洞都给堵，那或许他的变法也会如同王老夫子一样彻底的失败，甚至也会给明朝带来灾难。
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