同志们：
今天上午，我们隆重召开了集团xxx届xxx职代会、x届x次工代会暨股份公司x届x次职代会、x届x次工代会，在大家的共同努力下，圆满完成了各项议程。我代表集团党委向大会的成功召开表示热烈的祝贺!
会上，xx同志等各位集团的相关领导及股份公司的相关领导分别对xx的发展、安全、生产、财务、年金和职业发展通道、工会等相关工作，进行了非常全面、细致、到位的部署，我都同意，希望各部室、单位能够在今后的工作中认认真真抓好落实。
xx这座城市临海而生、凭港而兴。xx作为百年老港，与我们生活的这座城市和合共生、同频共振地发展了126年。在历代干部职工的艰苦奋斗、辛勤努力下，xxx从一个小港成长为xxx、我国xxx，为xxx、为山东、为国家做出了很大贡献。
对于xxx，我是一个新兵，今天是我第xx天到xxx工作，也是第一次和全公司的离退休老同志代表、职工代表见面。首先，请允许我跟大家报个到，向大家致以诚挚的问候。
在此之前，我一直是以政府服务者的视角，时刻关注、积极支持和热切期盼着xxx的发展。来这之前，我在xxx新区工作，xxx除大港区之外的三个港区都在xxx新区，95%以上的货物吞吐量都在xxx新区产生，我曾经多次到xx现场去。但在这11天时间里，我以xxx人的身份，通过现场调研和资料学习，对xxx有了进一步的了解。当然，有一些认识是比较粗浅的，有一些想法还不是很成熟，在这里跟大家简要做一个交流。
一、要始终提高政治站位，服务于国家省市战略大局
xx是城市重要的窗口，是服务国民经济发展的重大基础设施和重要公共服务平台。这是任何一个国家对一个xx的共同定位。承接和落实好国家省市重大战略部署，明确和把握国家省市对xxx的定位和要求，是我们当前和今后发展的一个“大逻辑”。我们xxx的发展，任何时候都不能跳出这个逻辑去考虑问题。
（一）要进一步明确战略定位。习近平总书记非常重视xxx的发展，201*年就明确提出xxx要做好“四个一流”，一流的设施、一流的技术、一流的管理、一流的服务，为“一带一路”服务好。今年3月8日，习近平总书记两会期间参加山东代表团审议时就强调了两件事，一件是实施乡村振兴战略，另外一件就是经略海洋。提出海洋是高质量发展战略要地，要加快建设世界一流的海洋xxx、完善的现代海洋产业体系。今年6月上合峰会期间，习近平总书记到山东、到xxx视察时，再次强调，海洋经济发展前途无量，建设海洋强国，必须进一步关心海洋、认识海洋、经略海洋。这是对山东的期望、对xxx的期望，更是对我们xxx的期望，这个期望是非常大的，定位是非常高的。加快建设世界一流的海洋xxx，作为我们xxx人，责无旁贷、义不容辞。
今年以来，省委、市委的主要领导也多次在重要场合、重要讲话中对xxx的发展提出要求，并寄予厚望，很多讲话我都有幸在现场聆听。在《山东海洋强省建设行动方案》中，把“世界一流xxx建设行动”作为深入实施海洋强省建设的“十大行动”之一，先后5处提及xxx，强调要充分发挥xxx在湾区带动、智慧xxx、绿色xxx、区域合作等方面的示范带动作用。在xxx市《大力发展海洋经济 加快建设国际海洋名城行动方案》中，更是先后8次直接提到xxx，强调要以建设世界一流的海洋xxx为目标，把xxx作为陆海统筹、走向世界的重要支点，努力打造智慧高效、绿色高端的国际强港。
这几天正在召开山东省经济工作会议，我昨天看到网上的报道，其中经略海洋又是一个大的篇章，经略海洋中第一个就是整合山东沿海的xxx，那我们xxx又首当其冲。
我们要认识到，xxx不仅仅是一座港、也不仅仅是一片码头，它是我们各级领导特别是国家领导人始终牵挂的地方，是国家海洋强国战略的重要承载，是“一带一路”倡议的重要节点，是加快建设世界一流海洋xxx在山东省也是在北方地区重要的承载地。省委刘家义书记多次提出山东省要加快实现新旧动能转换，要建设海洋强省，要优化营商环境，要打造对外开放新高地，要推进xxx资源整合，所有题目无一不和xxx有着密切联系。xxx是xxx建设国际海洋名城、打造现代化国际大都市的主力军。无论从国家层面、山东层面，还是xxx市层面，再大一点，东北亚地区、亚洲地区乃至全球，我们是一个重要的xxx。在这个大的格局中，xxx的地位和作用日益凸显，在一个新的时代面临着发展的新机遇。
xxx不仅仅是xxx的港、山东的港，更应该是中国的港、世界的港！我们必须要把思想认识统一到习近平总书记的重要指示精神上来，统一到省市委对xxx的厚重期望上来。我们在发展的时候，更多的要跳出xxx认识xxx，从更高的平台上来看待xxx，来找准我们未来的战略坐标和发展定位，这样才能肩负起“加快建设世界一流的海洋xxx”的历史使命，才能在国家战略中率先走在前列、做出更大贡献。
（二）要进一步加强党的领导。今年的中央经济工作会议上，习近平总书记再次强调，做好经济工作，必须加强党中央集中统一领导，提高党领导经济工作能力和水平，坚持党的基本理论、基本路线、基本方略不动摇。12月18日，就是在这里，xxx市委常委、给我们提出了五项要求，其中非常重要的一条，是要坚持从严治党。这也是市委、市政府对我们xxx的要求，应该说对我们的要求都是非常慎重的安排和部署，我们一定要结合xxx实际认真学习领会、扎实贯彻落实。
党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。加快建设世界一流的海洋xxx，对我们的党性立场、政治意识提出了更高要求。xxx干部职工必须进一步增强“四个意识”，践行“两个维护”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，始终自觉向习近平总书记看齐，向党中央看齐，向省市委决策部署看齐，全力优化营商环境、提升xxx吞吐量，同时我们还面临着回归A股、与威海港合作等大事要事。始终坚持党对xxx一切工作的领导，把党的领导贯穿到思想、发展、安全、队伍、建设、文化等全领域，体现到战略决策、生产经营的全过程，实现对包括合资企业在内的基层单位全覆盖。同时，要大力加强基层党建工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，这也是我们xxx非常坚实的基础和特点，这样才能共同推动xxx这艘航船，继续沿着正确的航向破浪前行。
（三）要进一步强化优质服务。我们xxx是城市的重要基础设施，是重要的公共平台，作为一个服务行业，是我们陆海统筹、走向世界的重要支点。建设世界一流的海洋xxx，必须有世界一流的服务相匹配。当前及今后一个时期，抢抓优化营商环境的新机遇，提升xxx的综合服务能力，不仅仅是xxx的事，作为一个对世界开放的重要的中国窗口，甚至关乎到改革开放的大局，这更是我们xxx自身发展的迫切需求，是我们提升市场竞争力的必要举措，也是我们实现长远发展的根本保障。
xxx上下一定要提高政治站位，以国家省市利益和区域经济发展大局为重，从战略高度认识我们xxx在区域发展、城市发展中的地位和作用，从全局高度认识我们在优化营商环境中的责任和使命。
有句话，高度决定视野，角度改变观念。所以，只有把我们的认识、把我们的视野，把我们立足的平台摆在一个更高的高度上，才能使我们的工作更加视野开阔、更加富有成效。
我们一定要坚持服务国家省市战略部署不动摇、服务区域经济发展不动摇、服务广大船东货主不动摇，针对当前营商环境中存在的一些问题，要围绕码头、物流、关联产业等全业态，围绕业务流程、收费行为、经营秩序、综合服务等全过程，逐个货种、逐项业务、逐项服务全面排查、深入整改，确保所有环节、所有收费不仅要合法合规，而且要方便快捷。要让我们的服务对象，觉得xxx是一个开放包容、具有现代意识、有国际水准的大港。我们的每一个岗位、每一个窗口，都要提高服务意识、改善服务态度、提升服务质量，擦亮我们服务的“金字”招牌，进一步提升xxx的综合服务能力。
二、要始终追求更大目标，率先走在行业前列
发展才是硬道理。历经多年积累，特别是近几年的转型升级，xxx的发展在以今天在座的为代表的干部职工共同努力下，取得了不菲的业绩。今年我们的吞吐量增幅高于全国规模以上沿海xxx平均水平。前段时间，集团对明年的发展目标和措施进行了研究部署，今天下午44个部室、单位的主要负责人还将与集团签订目标责任书。这些目标都是集团决策层集思广益、研究出来的。在目前情况下，我们将继续坚持“双提双增”，就是提速增量、提质增效。明后年，我们的吞吐量、经营绩效不仅要全面完成，而且要有更高的愿景、抱负。
（一）要认清形势，坚定信心。中央经济工作会议对形势作出的总体判断是，我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。这样的判断对我们xxx同样适用。因为我们必须置身于国际和国内大环境下来审视自己。
从全球经济看，在经历了较为强劲的复苏之后，受宏观政策高度不确定和金融风险不断集聚的影响，当前经济正面临下行风险，但全球的增长还有一些机遇，中美贸易摩擦就能直接反映到xxx。从中国经济来看，虽然经济面临一定下行压力，但是，随着我国进一步深化改革、扩大开放，大力发展中小企业和民营经济，国际国内整体看好中国经济发展势头与巨大市场。从港航市场来看，xxx生产一路向好。1-11月份，规模以上沿海xxx货物吞吐量同比增长4.3%，外贸吞吐量同比增长2.2%，集装箱吞吐量同比增长5.3%。。东方不亮西方亮，总体上看，xxx抵御风险的综合能力越来越强。
（二）要问题导向，居安思危。虽然现在的量、质都不错，但我们一定要居安思危，从外部看自身、从全局看局部、从未来看当下，一定要换一个角度，我们才能正确认识到外部的压力。我们要有切实的危机感，因为从全国来看，兄弟xxx、竞争对手在以更大的力度大踏步前进。对我们而言，标兵越来越远、追兵越来越近。
往前看，我们跟宁波舟山港、上海港等标兵差距在拉大。宁波舟山港主动对接融入“一带一路”、长江经济带建设，不断巩固提升浙江省海洋xxx一体化改革成果，做了一系列工作，港航融合、物流优化、业态创新，他们有望连续xx年保持全球xxx第一。上海港的腹地是长三角和长江流域，有着非常好的内河水道。毫无疑问，上海港是辐射整个东北亚甚至东南亚经济腹地的主枢纽港，成为上海建设国际航运中心的主力军，牢牢占据了全球集装箱第一大港地位。今年1-11月份，累计完成集装箱吞吐量突破3800万标准箱，同比增长4.2%。这都是我们应该看到的，要学习人家的长处。
往后看，今年1-11月份，我们周边的xx、xxx两港吞吐量都历史性地跨越了4亿吨，增速比我们高，xxx高了3.8个百分点、烟台高了9.5个百分点，跟我们的差距在接近。其中，xxx瓦日铁路投产、山钢日照钢铁精品基地加快建设，矿石、煤炭及其他干散货种增长的因素特别多。xxxx西港区30万吨级原油码头、270万立方仓储罐区、540公里输油管线等xxx基础设施逐步释放能力，在几内亚博凯内港建设的9个泊位全部投产，带动油品、铝矾土增量明显。今年1-11月份，烟台港完成货物吞吐量4.16亿吨，同比增长15.2%；完成集装箱吞吐量275.5万标准箱，同比增长10%。所以，往前看往后看，我们一定要居安思危。我们中国人的词语用得很好，为什么说危机？在西方的语言中，“危”和“机”是一个词，作为中国人我们不能光看到“危”，“危”是你感到危急的态势，或是某种威胁。但危机还有另外一个含义，就是“机”，是我们应对“危”的机遇，这个很重要。对我们而言，危机是压力，是挑战，同时还可能是更大的机遇。
（三） 要把准航向，乘势而上。通过对比，我们要坚定发展信心和定力，危机只能是激励我们稳步前行的更大动力，所以，我们xxx干部职工决不能有歇歇脚、松口气的思想，一定要有危机意识。更不能有龙头老大、发展到顶的思想，一定要居安思危、提高标准，强化发展战略研究。作为集团，我们会加强顶层设计，更好地提升国际化视野、树立发展新理念。今天上午集团的所有报告题目当中，都有“创新”两个字，怎么以创新驱动，开拓性开展工作；怎么靠创新来提升；怎么在世界范围内选择最好的标杆向其学习，把他们作为榜样，促使我们继续快马加鞭、奋起直追。
对集团领导班子而言，做正确的事，比正确地做事更重要。“正确地做事”是xxx非常好的优良传统，很强的执行力，扎实的工作作风，吃苦耐劳的精神等等，但下一步考验我们的是“做正确的事”，就是我们如何选择正确的方向去决策，这是我们战略的选择和经营的范畴。我们xxx在历代领导带领下，每一步都坚持走过来了，所以，广大职工的辛勤努力、无私奉献，已经奠定了世界第xxx大港地位。有了这样的基础，即使再大的困难也不怕，我们有思想准备，也有战胜困难的能力。
现在，市里也在搞解放思想大讨论，刚才我在第一代表团审议时说到了，解放思想大讨论实际上也面临着更多的思想碰撞，我们要重新认识自己，问题很简单，但是需要大家认认真真地思考：
第一，xxx是什么？要给自己重新定位，大家想想，在这一历史方位上，你是什么？xxx不是一个简单的企业，是一个公共开放的平台，是一个城市重要的公共服务平台，是对外开放、“一带一路”重要的节点，也是连通世界的窗口。大家还需要集思广益。
第二，xxx有什么？我们有非常多的优势，区位优势、优良传统、极高的效率等等，这些都是我们的优势。我们的优势也是别人不能比拟的。
第三，xxx将来要成为什么？xxx下一步在这一个历史方位当中，应该怎么往前走，这需要大家共同思考。
第四，xxx凭什么？我们如果有一个好的战略选择，凭什么能实现“加快建设世界一流的海洋xxx”这样的愿景？最近我和朋友交谈，其中谈到什么叫世界一流的海洋xxx？大家也可以交流一下，仁者见仁、智者见智。先把这个标准弄明白了，什么叫世界一流的海洋xxx，它具有几个特征，就算是世界一流的海洋xxx？标准是吞吐量、效益？我现在有些初步的思考。
比如说在吞吐量和经营绩效的关系上，我们的吞吐量位居世界xxx第七，经营绩效连续多年保持了两位数增长，应该说成绩斐然，做的很好。对xxx来说，吞吐量和经营绩效都是非常重要的指标、缺一不可。但吞吐量更反映了一个xxx的竞争能力和发展实力，决定了xxx在行业中的领先地位和良好形象，更体现了xxx对区域经济社会发展的拉动作用和服务能力。如何更好地处理好吞吐量和经营绩效二者的平衡关系，做到两手都抓、两手都硬，希望各个部室、单位都要深入思考思考，怎么做到提速增量、提质增效。
再一个，我们从效益方面去考虑，我们能不能实现从传统物流港向贸易港转变。我们金融板块发展得也很好。怎么从目的港到综合的枢纽港升级？xxx是商流、物流、资金流、信息流、人流的交汇地，如何把这“五流”背后的价值发挥出来，通过人流、物流、信息流、资金流的驱动，怎么给产业带来繁荣，进而把巨大贸易量带来的附加值留在当地、留在xxx，形成我们的新竞争力、可持续发展能力，更多地为xxx市、山东省，为我们国家做贡献。这是个利好消息，所以大家要一起研究，我把这个题目出给大家。
再就是我们能不能进一步提升国际化水平？现在xxx已经与22个海外xxx签订了友好港协议，与xxxx等合作伙伴联合走出去，进行了管理输出、资本输出。xxx是“一带一路”双节点城市，有非常好的基因。如何把“一带一路”的文化传统包括我们这种定位，变成xxx实实在在的能力和实力，这是我们需要考虑的。怎么进一步加强合作，输出管理，拓展国际朋友圈，包括投资和布局，也非常重要。如何使我们的视野更加国际化，使我们的经营管理更加符合国际标准。
xxx最大的竞争实力，就是以在座的各位为代表的，我们xxx的人，了不起的人。但是我们如何能够适应这种变化，成为一支更加能打硬仗，并且更加国际化的团队，在竞争中立于不败之地，这也是我们要考虑的。xxx是一个国际化的xxx毫无疑问，我们把顺序换一下，增加一种思维的角度，就是xxx如何国际化？这也是需要大家共同思考的。
三、要始终强化责任担当，狠抓落实、推进落地
明年xxx大事多、急事多，“双提双增”的发展任务十分艰巨。再过三天就要进入2019年了，我们一定要迅速进入实战状态，立即行动起来。
我想分享一下以前抓项目提的理念，叫“全范围覆盖、全过程控制、无借口担当”。以更扎实的工作作风，更有效的担当作为，创造性开展工作、推进项目落地。
（一） 要做到全范围覆盖。就是要构建横到边、纵到底的工作推进落实体系，考虑工作没有漏项，把“双提双增”的发展目标层层分解到每一个单位、每一个岗位。xxx上下每一名职工都要明明白白知道哪些活是自己的，应该干到什么程度，不重、不漏，没有盲点、不留空白，事事有人抓、件件能落实。这是非常重要的，来不得半点虚的。一是要确保新增量，这是xxx的立身之本。干散货、件杂货、油品、集装箱等四大货种都要抢抓机遇，怎么去用足政策，怎么去拼抢市场，共同发力，要加速实现量的扩张。二是要拓展新空间，这是xxx的重要支撑。项目就是实实在在的经济，经济就是实实在在的项目。要加快疏港铁路投产运营，确保董潍输油管道三期、原油码头二期、商业储备库一期等重点工程加快建成投用。要做大临港产业，加快落地粮油加工、木材加工、原油合资合作等项目，就是要快建设、快投产、快达产、快见效。
（二）要做到全过程控制。用比较专业的话叫项目管理的模式，用俗话说，就叫“瞎汉放驴不松手”。抓项目就得抓关键要素、把握关键节点，列出清单、倒排工期、压茬推进。不存在完不成的任务。一是要列责任清单。我们下午要签的目标责任书不是形式、不是摆设，就像我对宣传工作要求的，必须说我们所做的、做我们所说的。写下来的，就不允许有完不成的情况出现。同时，要扎扎实实把目标责任书上的目标任务进行分解，确保人人手中有一张“责任清单”，真正做到千斤重担大家挑、人人身上有指标。要清楚地知道自己要干什么，当然包括我自己。二是要制定时间表。每一个目标必须有时间表，每一个节点都要按计划完成任务。三是要挂图作战。一定要把我们的目标放在一个清晰的位置，每个项目进度情况，一目了然。要让真抓实干的人脱颖而出，得到好处，让不作为慢作为、重唱功轻做功的人无处遁形。活是干出来的，不是说出来的。下一步我们要有项目管理的理念，干事干到什么标准，一是标准；第二个花多少钱，这是预算；三是用多少时间，这是工期，任何一个项目都有这三重约束，要用这种科学的方法去做。
（三）要做到无借口担当。想干一件事总有一个办法，不想干一件事总有一个借口。所以我常说，多为成功想办法，少为失败找借口。一是要多学习，提高策动力。什么叫策动力？策动力就是策划和推动，就是你能策划出一件事来，并且能想出办法来推动，最后还办成了。有策动力的领导是好领导，有策动力的员工是好员工。要提高策动力，最根本的途径就是学习。所以我们在新的一年，要在学习型xxx建设上大力推进。
所以，新的一年要在学习型xxx上大力推进。其实我们每个人在新的形势下都面临本领恐慌。我推荐一本书就叫《打破本领恐慌》。面对新的形势、新的内容、新的态势，你是不是具备这样的能力。组织派我到xxx来的第一件事我就想我能不能胜任，别人来应该可以比我干得更好吧，你具备这样的能力吗？你具备这样的知识储备吗？你具备这样的水平吗？大家真的可以经常问自己“是不是可以做到？”提高策动力学习就是向上学精神、学理论，向下学实践、学经验，最重要是打破对传统观念、方法、路径的依赖，把学问转化为解决问题的方法和措施，把数据转化为信息，最重要的要变成能力。所以要求大家学习最后要干什么呢，就是真正做到整体工作有思路、具体工作有点子、推动工作有办法。只要思想不滑坡，办法总比困难多。二是要敢担当，提高执行力。想，可以天马行空，干就要脚踏实地、扎扎实实。岗位是我们不可推卸的责任，既然我们在这个岗位上干，就要把这个责任担当起来。我们什么都可以说，就是不能说不行了。xxx的发展要仰仗我们在座的每一位同志共同努力。我来了以后到哪里看都是充满了正能量，这个一定要保持下去，一定要一以贯之地坚持好。这个非常重要，就是执行力，这是xxx非常好的传统，也希望非常好地发扬下去。三要坚持底线思维。定下的目标必须完成，没有任何理由、任何借口。特别是安全生产工作，这是真正的底线，这个底线没有了就什么都没有了。安全生产工作怎么强调也不为过，始终要如履薄冰、始终要战战兢兢、层层压实责任，特别是到了岁末年初的关键时候，安全生产工作多、任务重，必须克服松懈麻痹心理，守住安全这条底线，坚决不能出任何问题。
四、要始终坚持造福职工，共建更有温度的海港大家庭
“xxxxxxxx”，我以前也学习过，特别好，三个层面，国家层面、社会层面，更重要的是要让大家有获得感。多年来，xxx之所以发展得越来越好，这是xxx一百多年来发展最重要最宝贵的启示。我报到的当天，就看庆祝改革开放40周年大会。“工人伟大，劳动光荣”这八个字xxx是原产地，就是在码头上说的。xxxx这次又作为“践行‘工匠精神’的优秀代表”，光荣当选全国百名“改革先锋”。我们xxx人足以自豪。有一个产业工人的代表，有一个“工匠精神”的代表，是我们xxx人。他不是代表自己，是代表我们历代的xxx人。我们多年培养的先模人物，是xxx重要的精神财富，展示了xxx的良好形象，塑造了xxx人的独特精神气质。大家做出这么多努力，我们就是要尽最大努力、以最大能力，保护好、维护好、解决好职工最关心的切身利益问题。
中央说要解决好服务群众的“最后一公里”问题，到了咱xxx，不是最后一公里，最后一米都远了，我们要面对面、手拉手、心连心。让职工有获得感，要坚持“四个具体”，即具体关注职工所需，具体听取职工意愿，具体联系职工本人，具体解决实际问题。下面结合xxx实际，我重点讲讲这“四个具体”的涵义。
（一） 要落实到具体的人和事。这些年xxx为职工做了大量的工作，下一步更要这样，反映的具体问题，哪一件关心了？解决了什么问题？联系了哪个人？要落实到具体事、具体人、具体问题。如果这么做的话就一定能够做好。
（二） 要倾听大家的心声。各级领导都要走出办公室深入到一线去，面对面地和职工打交道。如果不用传统的形式，现在也很方便，都有手机，只要想听，网络又这么发达，会有很多人跟你说。人有所呼，咱有所应。倾听大家的心声很重要。有些问题不一定完全对，也不一定完全能解决，对的马上解决，或者纳入到日程。需要时间的，解释好。人心都是肉长的，大家也都能理解。
（三） 要带着感情办实事。衣食住用行，看起来是琐碎小事，但落实到每一名职工身上，就是实实在在的大事。可能对社会是小事，但具体到每个职工家庭就是天大的事。职工遇到急事、难事，各个单位有各个单位的实际，需求都不一样，大家真拿着职工当家人当亲人去办的话，解决大家最不满意的、最急迫的、最需要的，把小事当自己的事办好，就是把小事当大事办好，把急事当好事办妥，把难事当心事办成。职工的难事成了领导的心事，这样的领导才是好领导。
（四）要有温度、暖人心。习近平总书记指出，“不忘初心，方得始终”。我们的初心是什么？就是加快xxx发展，既为国家经济社会发展做贡献，更要让职工得到发展带来的红利，共享改革开放的成果。我们这个初心，在关爱员工这件事上，就是多做有温度的事，多做暖人心的事，话说出来热乎乎，办个事让人觉得有温度，关注细节，创造感动。
一是要继续培养人。集团非常重视干部职工队伍建设，一定会一如既往地为大家搭建成长的平台，包括学习培训、学习能力等，在培养人、树典型方面都要做好。
二是要继续造福人。就是让大家有获得感。对于职工最关心的工资待遇、企业年金等，包括一些福利，我们一定会在合法合规的前提下，把国家的政策用好用足，下大气力、一如既往、最大限度地解决好这个问题。今天我们要通过的《xxx集团关于进一步拓展员工职业发展通道的暂行办法（试行）》，就是怎么让职工突破待遇、工资的天花板，每年都能得到实实在在的实惠。收入的提高、福利的改善，这是我们工作中要不断去努力的。
今天的会，我第一次和这么多的职工代表见面，和大家分享了这么多，也是一个交流，说的不对的地方，请大家批评指正。
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