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201*年机电技术工作总结及2019年计划

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-18 04:42:54 | 移动端:201*年机电技术工作总结及2019年计划

201*年机电技术工作总结及2019年计划

一、机电技术基础工作,各单位规章、制度、标准、规程等完善、修订情况和2019年计划安排。

1.201*年完善大型设备一台一档工作

2.制定完善201*年《机电设备管理制度汇编》

3.制定完善了201*年《安全质量标准化机电制度汇编》

4.完善了主提升、供电、排水、运输系统的日常检修措施

5.编制了提升、主扇、供电、主运系统《事故应急处理预案》

6.编制了《能源隔离管理制度》

二、技术创新项目实施、职工创新项目、“四新”项目推广应用生产、安全等情况和2019年计划安排

201*年我矿机电专业完成技术创新项目22项,其中包括自动化两化融合方面4项,包括水泵远程集控系统,安全会监控远程录像系统,皮带远程自动化集控,建立东欢坨自动化集控系统,提高了东欢坨自动化水平,实现了自动化集中控制。提升系统8项,主井及副井小罐闸盘监控报警接入主控系统,通过研究闸盘监视系统图纸程序,利用原有的声音报警继电器,敷设至主控PLC的电缆,把继电器的常开结点接入主控保护PLC的空闲输入点,修改保护程序中的井口施闸程序,把闸盘报警串入程序中,实现了《煤矿安全规程》中对闸控系统要求;风机变频器显示控制触摸屏修复,成功写进了新触摸屏,经过实际安装到变频器上测试,所有功能完全正常,达到了原有的控制功能,解决了无法调整及监控风机运行参数的问题;装载系统液压站升级改造,新液压站动作灵敏可靠,方便检修并且减少了设备的故障率,节省维护成本。减少安全隐患带来的损失;风井上井口安全门液压改造,并将闭锁关系写入程序,实现信号台远程操作,节省了人力,节约了运行时间,增加了设备运行的安全系数;副井关键部位加装视频监控,便于及时发现设备的异常情况,减少安全隐患带来的损失。主运系统7项,其中《主运输胶带注煤点缓冲装置研究》每年节省材料费295万元,《钢丝绳胶带新老带搭接过渡装置》、《主运皮带机架基础由于巷道底鼓变形的研究》解决了生产中的实际问题,确保了设备安全运转;-500中石门皮带自动加油装置的应用,节省了日常检修人力;主运输胶带张紧车装置的改造实施,增加了张紧车储带量,保证皮带余量足够硫化更多的接口,节省了人工及材料费用,提高了单位事故应急处理能力;按照皮带生产厂家专业技术人员指导,改变以前的皮带接口硫化方法,采用新的皮带接口硫化工艺及流程。新的硫化工艺及流程改变了硫化板下压及上压的操作方法,对硫化时间进行重新计算,提高了接口硫化质量,使硫化接口强度更大,运转更加有保障。供电系统1项,110kV变电站继电保护系统改装;水源热泵系统2项,完成空调管路每层排污阀的改造;取水泵房完成排污系统管路改造。

2019年申报项目21项,预计解决生产中存在的问题,节约资金720万元。

三、机电设备、设施或系统技术改造工程项目、效益工程项目实施情况和2019年计划安排。

(一)供电系统

完成了地面采区楼、车队大院等低压供电系统改造;完成矿井供电系统光纤测温系统安装;所有配电柜带电闭锁装置、主要配电柜的电能表安装

(二)提升系统

1.副井3米摇台改造

东欢坨矿业分公司现用摇台,为非搭接式轻型摇台,随着我矿产量不断增加,轻型摇台强度已经无法满足我矿提升实际,而且非搭接式摇台通过罐托调整罐位,增加信号把勾工的工作量,频繁提升重物提高了设备的维修率。需要对其进行改造。

我矿-500水平所用摇台为轻型摇台,总长度为1米,驱动方式为液压油缸推进,传动方式为油缸推进曲柄连接驱动轴,由于受力部件尺寸及油缸选型较小,频繁提升或提升重物时,受力部件会发生机械性损坏,导致无法正常提升。而且,由于是为非搭接式轻型摇台,重物出罐时由于罐位由于钢丝绳对罐这种摇台对罐位要求苛刻,对信号工的操作带来难度,提升重物时,矿车进出罐笼形成罐位差需要调罐,同时对摇台本身造成大量冲击载荷,容易造成设备损坏,影响提升效率,为提高提升效率,确保检修质量,更好的适应矿井生产能力需要需对现有摇台进行升级改造。

(三)压风系统

201*年3月东欢坨机电运转中心进行了压风自动化监控系统改造工程,本项目是我公司独立自主设计、安装的压风机自动监控系统,主要包括PLC控制系统和网络视频监控系统,通过在5台压风机新增S7-300的I/O扩展分站的方式,采集每台压风机、变频器的运行参数及状态,在 S7-300集控主站实现压风机远程的启动、停止,并能动态显示温度、风压、冷却水温度、冷却水水位、变频器频率、电流等关键数据,用www.bsmz.netCGS系统进行显示监控。此系统占用一台独立电脑进行显示,司机既要查看提升机上位机监视画面,又要查看闸盘监视画面,两者兼顾比较困难。因此我单位研究计划把闸盘监视画面整合到提升机主控监视画面系统中,采用把闸盘监控PLC与主控PLC进行DP数据互联的方式,实现主控访问把闸盘监控PLC,读取各闸盘数据,在主控上位机监视上,用wincc编写与原监视画面相同的界面进行显示。完成后,司机只需要查看一台显示即可,节省监控设备,运行成本。

4. 提升机高压设备室防触电保护装置

根据能源隔离要求,主、副井变压器室要求加装能源隔离防触电装置。经我单位研究实施方案,计划安装一套红外线报警装置,在提升机高压设备室门口十字交叉安装红外线对射装置,封锁高压室门口。一旦有人进入门内,遮挡射线,系统自动报警,同时把报警信号接入主控系统,报警后自动切断变压器室高压电源,保证人员不出现触电事故。

5. 无线网络提升机信号系统

主井提升机信号系统2005年投入使用,现已运行十几年,设备老化运行稳定性差。经我单位研究计划安装一套无线网络提升机信号系统。无线信号系统在下井口安装信号控制箱及信号发射天线,在上井口安装信号转发控制箱和信号接收天线。同时通过信号电缆备用一套有线信号系统。正常情况时,井底信号发出后,由天线电波信号发送至上井口,上井口接收天线收到信号后在转发控制箱自动转发至车房控制系统。如果无线信号出现故障,可切换至备用有线信号系统,使用有线信号工作。提升机采用无线信号系统后,减少了因井筒通讯信号电缆问题造成的影响提升,同时系统无线和有线互相备用,提高系统运行可靠性,可有力保证主井提升机信号系统稳定运行,为全矿原煤产量完成提供保证。

6. 主井装载系统变频器二拖一

主井装载系统有两套变频器,一套使用,一套备用,两套系统之间没有实现互连。当使用的一台变频器发生故障需倒开另一台变频器时,需将变频器负荷侧电缆解下并接在备用变频器上,电机才能正常工作。这样加长了倒开变频器的时间,影响提升效率。

现准备在两套变频器之间加装一快速切换装置,内部为两个接触器,两台变频器负荷接在两个接触器上口,两个接触器下口并联与电机连接。防爆箱外部有四个按钮,分别为两台变频器的启动、停止按钮。两个接触器之间相互闭锁,同一时间只能吸合一个接触器。这样缩短了倒开变频器的时间,操作简单、快捷,能极大的缩短处理故障的时间,提高主井装载提升效率。

7. 副井单罐新系统互联网远程监控

现有单罐电控系统不具备远程监视功能,为满足矿井信息化要求。在副井单罐电控系统改造过程中,安装一套系统,可采集提升机运行中各项运行参数,显示在上位机运行画面中,同时实现网络远程监控,在集团网内可通过电脑登录用户随时查看运行状态。

提升机的运行状态的可视化已经成功应用,方法有:通过PLC的远程网络接口模块,采集数据分析,编写上位机画面。还可以使用已有的上位机软件实现网络发布,从而实现网络共享。

项目实施后,可把副井大罐提升机实时运行状态实现互联网的监控,实现设备的运程自动监控,把提升机的运行纳入到整个矿区自动化平台系统中,提升提升机的信息化水平,也提高了矿井现代化水平。

(四)运输系统

2019年计划对北二二中、三中、四中,-480二部机尾给煤机、-690皮带3085注煤点以及3094注煤点,这几个注煤点安装缓冲床装置;计划对-480二部、-500中石门、上仓、北二皮带投入智能保护系统;对各部给煤机实施变频改造;按照安全生产标准化要求,主运皮带系统完善沿线通信系统。

(五)两化融合

1.完成能源管控系统的延伸工作, 对采集的实时用电量进行分析,配合高低压供电系统,实现能源计量、能源管理、能源调度、能源控制功能,促进节能减排,提高企业的能源控制水平与利用效率

2.优化建设全矿网络视频实时监控系统,以网络解码矩阵作为拼接控制单元,网络解码矩阵采用无阻塞背板设计的数字视频高速交换总线和千兆以太网交换总线。数字视频高速交换总线用于传输非压缩的视频数据,保证视频的低延时和高质量的性能,以太网总线用于传输编码后的视频数据,实现视频数据的存储、预览、回放等应用。

3.建设工作面多网络数据融合传输,应用OPC协议网络数据的通讯,建设千兆工业以太网的主干网络,实现多功能网络高度融合。数据、音频、视频等的多网合一。要采用网关或防火墙等对工业网络与外部网络进行隔离,并还可以通过权限控制、数据加密等多种安全机制,加强网络的安全管理。

4.完善各自动化子系统,综合自动化建设注重各系统的业务逻辑和相互联动,符合矿井实际情况,注重系统的实际效益,搭建三维仿真平台,把煤矿安全、生产、设备等管理信息通过三维平台集中展现,体现了直观、完整的“数字化矿山”的理念

5.数据管控中心数据融合,采用以自动化为基础、信息化为核心、三维仿真为辅助,直观表现形式、决策分析为经营管理依据的建设思路有效帮助煤矿实现了 “管控一体化” 的建设愿景。

四、管技人员和职工技术培训情况和2019年计划安排

201*年,机电运转中心全面落实欢矿公司“十三五”时期确定的十项重点工程,以提升员工技术素质和职业技能为核心,以激活高技能人才内在潜力为遵循,以实现公司技术进步与创新创效为目标,健全和完善以培养、评价、使用、激励为重点的高技能人才工作体系,营造尊重劳动、尊重人才、崇尚技能、鼓励创造的良好氛围,推动技能人才队伍不断发展壮大,为打造领军型矿井和实现公司内涵发展提供有力的技能人才保障。

一、不断充实壮大高技能人才数量,打造技术密集型单位。

运转中心积极为员工参加职业技能鉴定提供便利和创造条件。要大力宣传职业技能鉴定的重要意义,为职业技能鉴定工作创造优质条件。依托新媒体,对参与考试的职工,建立专属微信群,指派2名技术员(机械、电气)从前期的报名、材料收集、论文撰写,到中期的理论、实际的培训,到后期的考试,全程参与、辅导,为广大职工保驾护航,我单位在聘高级工51人,技师7人,高级技师3人,公司级首席技师1人,201*年度,我单位有12名中级工通过了职业技能鉴定考试,取得高级工资格,通过率100%。同时,8名高级工1名技师参加了技师(高级技师)的鉴定考试。

二、依托大师工作室,开展技术创新与竞赛

机电运转中心积极相应公司号召,以公司201*年-2020年高技能人才队伍建设规划为纲领,以韩雅楠大师工作室为平台,积极开展高技能人才比武竞赛、革新改造、创新立项、技术传帮带等工作,并取得了佳绩。

1、201*年集团公司首届职工技能运动会中,我单位获得优秀组织单位称号,我单位的张春杰及李志顺分别获得矿井维修电工个人第一名和第二名的好成绩。

2、由韩雅楠大师工作室牵头,我单位高技能人才自主研发实施完成了的井上压风机远程监控系统的改造,压风机远程监控系统集中了计算机控制,智能数据采集,图像监控,光纤网络通讯等先进技术,实现了“无人值守,有人巡视”, 有效降低了误操作及其他机电事故的发生率、提供了真实有效的运行参数;提高了劳动效率。此次改造获得了集团公司技术创新嘉奖。

3、大力开展理论学习培训,开展原创论文交流,201*年,共撰写了7篇技术论文。

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