营销企划部上半年工作总结与下半年工作计划

2018年上半年工作总结与下半年工作计划

部门名称：营销企划部

填写人员：xxx

填表日期：2018.07.04

目录

一、上半年度工作情况汇总

1、主要工作事项

2、工作成果或完成情况

二、下半年重点工作目标及分段实施办法

1、重点目标概述

2、进度分解及实施办法

三、跨单位或跨部门需协调事项

第一部分201*年上半年工作总结

一、201*年上半年主要工作事项

月份

主要工作事项

工作成果

1月

1、生活美学海报对外宣传

2、协助三产联谊会年会事项

3、腊八专题微信活动

2月

1、《为台州打Call》MV系列宣传

3月

1、威武大会准备工作事项

2、威武大会系列宣传

3、协助市场部工程品鉴活动

4月

1、企业价值观宣导

2、班组长系列海报宣传

3、协助市场部工程品鉴活动

5月

1、乐活节工作事项

2、玉环高端设计大赏工作事项

3、携手19楼看工地学装修活动

4、力唯片刻宣传板块启动

6月

1、椒江高端精装品鉴会工作事项

2、招聘H5

3、美院H5

日常工作事项

1、微信推送：力唯时光/LIVING设计故事/装修小编说/力唯片刻/活动/海报

2、领导交办的其他事项

3、力唯片刻H5

4、工地360制作

5、合同归档

6、工地朋友圈九宫格

其他

注：主要工作可直接在此表中填写，也可参考此表逐条明细。

2、201*年上半年个人工作情况概述

半年工作总结

由于4.15-5.15期间每周上班3天及5.15-6.18期间离职，此时段工作内容停滞。自201*年1月至5月,共计4个月, 综观半年工作开展情况,从以下几方面总结分析。

一、工作思路:

1、配合活动需要做相应的设计宣传工作；

2、日常品牌内容输出，如定期的微信推送；

3、加强品牌文化宣导，如生活美学海报、班组长海报、价值观传达等。

二、取得成果：

1、微信内容逐渐充实，形成板块；

2、在微推和海报的宣传方面，品牌形象基调初步建立，温暖、美好、和善。

三、欠缺不足：

1、线上运营没有深度挖掘；

2、没有系统的对外宣导计划；

3、线上宣传形式局限，目前为微信链接、H5。

四、团队配合：

配合默契，分工明确。但彼此之间所进行的工作事项缺少沟通了解。

第二部分201*年下半年工作计划

二、201*年下半年工作计划

1、线上，重点目标概述：

（1）微信

【定期推送】每周推送1次/2篇，固定为周一早上推送。

保留板块：LIVING设计故事、力唯时光、力唯片刻

新增板块：力唯作品，用于精选案例作品推广

调整板块：装修小编说，将内容转向趣味性，提高阅读兴趣，素材可从网上采集

【不定期推送】包括活动宣传及节点海报。

【功能改版】

消息设置：自动回复、关键词回复、随机回复

菜单设置：形象宣传、功能服务、内容动态

粉丝留存：增加互动、增加粘性

（2）19楼

【版块】随微信推送更新重要内容。

【互动】增加论坛互动，且发布实景作品案例，可向倾城学习。

（3）官网

【案例】依据半年度精选作品，定期更新。

【动态】重要节点新闻，随19楼发布更新。

（4）小程序

因还没出来，暂不讨论。

（5）其他平台

抖音、省多多、保驾护航。

内容，重点目标概述：

（1）企业文化形象

【已有】企业形象片、员工形象片、工艺形象片、企业介绍及文化H5

【新增】公装形象片

（2）案例作品

【360】完工工地360实景

【效果图】半年度案例作品集

（3）销售工具

【已有】案例集、企业手册、企业图文、企业优势一览图、工艺节点小视频

【新增】设计师选择及评价本

2、进度分解及实施

月份

主要工作事项

实施办法/步骤

7月

1、平台优化改版：微信、19楼、官网

2、半年度作品集

3、台州晚报广告投放计划

8月

1、新进员工形象照拍摄

2、线上对外宣导计划梳理，品牌海报

9月

1、设计师选择及评价本

10月

1、销售工具整理

11月

12月

1、年度总结计划

2、威武大会

三、跨单位或跨部门需协调事项

1、设计：完工工地及案例作品月度推选

2、工程：工艺对照、工艺流程及节点

汇报人：xxx

201*.7.4

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