期货公司工作总结(精选多篇)

第一篇：期货公司年度工作总结

期货公司年度工作总结

201*年，我公司认真贯彻总公司在年初的工作会议精神，在总公司领导的大力支持下xx期货全体员工振奋精神、开拓进取、努力拼搏，在期货行业严峻的发展形势之下稳步发展，公司经营日趋成熟，对于公司的每一位员工来说，201*年是一个繁忙、充实和不断进步的一年。

201*年工作目标完成情况

今年年初总公司的计划工作会议下达给我们公司指标为：营业收入（含投资收入）万元；营业费用万元；利润万元；交易额亿元，客户保证金增长率％。

截至11月30日我公司客户数达到人，其中个人投资者人，机构投资者户，我公司共计实现收入万元，其中手续费收入 万元，投资收入万元，营业收入完成计划的％；营业费用万元，与计划相比％，全年亏损万元， （完成利润治标情况）；期货成交金额亿元，同比增长 ％；交易量达手， 同比增长 ％；去年末客户保证金余额1020万元，截至今年11月30日我公司客户保证金余额达到万元，增长％。

从期货行业201*年大环境来看，全行业重返亏损，期货公司分化日趋加剧。由于市场萎缩、交易量下降、期货公司的业务单一、生存竞争加剧等原因，佣金手续费再次下调。据统计，1995年平均佣金收入比例为总交易额的万分之十五，而到今年，该比例还不到万分之一，甚至达万分之零点五。收入锐减，部分期货公司的交易量本来就不大，形成亏损也是必然，所以，今年全行业亏损面达80％以上，这就使得201*年全行业盈利的期货业又出现了交大的回落，即使是交易量靠前的期货公司也出现较大亏损的现象。所以，大部分的中小公司仅能勉强维持并濒临破产。

201*年主要工作回顾

一、业务部在“防范风险、稳健经营”的思想指导下，加强与客户的沟通，积极做好各项客户服务工作，取得了一定的成绩。

今年公司业务部做了期证合作方面的工作，在南方证券长沙营业部开了一个点，向证券客户宣传和普及期货知识，并努力从中开发参与期货的客户。举办了投资报告会10场，与有意向投资期货的客户恳谈30人/次，成功的开发了14名客户参与期货投资，截至本年度末，新增交易量1475手，成交金额52306700元，手续费收入19964元。并注重培养与发展居间人，共开发居间人9人，居间人开发客户7人，交易量 2654手，成交金额8017905元，手续费收入3286元。

今年yy期货经纪公司yyy营业部设址于我公司旁边，开业之初，以极低的手续费吸引客户开户，适逢大有期货经纪公司缩减营业面积，令不少投资者转投其它期货经纪公司。我们抓住机会，想方设法、积极主动的与这些投资者联系，向他们宣传和推介xx期货的优势，不但稳住了现有客户，还新开发了多名客户，新增开户数15个，新增保证金近40万元，实现交易量2232手，成交金额92743475元，手续费收入40146元。

深入开拓市场，走访客户是业务部今年重要的一环。今年先后走访了近30家企业，对省内饲料、棉花及金属等企业进行了多次调研及开发，通过与来自不同领域的客户交流、沟通，提高了我们对现货市场及行业的认识，更真实地了解了客户的需求，以套保入手，培养企业对期货市场的兴趣和感性认识，这就使客户开发到客户相关的服务均走上了正规。

二、市场部今年的工作主要放在稳定现有客户上，确保客户不流失，截至11月29日，本年度开发的客户数达到57人，做单客户数由去年的140人次减到今年的113人次，基本与去年持平。市场部为了给客户提供优质的做单环境、准确的投资资讯做了大量扎实的、切实有效的工作，牢记“诚信为本、视客户为上帝”的服务宗旨，对于前来开户的客户，热情接待，

帮助其完成开户手续；对于潜在客户，热情介绍公司业务；交易客户若有疑难问题，则对其进行解疑答惑。市场部在人手不足的情况下，坚持做好交易大厅的管理工作，得到了客户的一致好评。

三、电脑部为了保护公司计算机网络系统安全、促进公司计算机网络的应用和发展、保证公司网络的正常运行，电脑部制定了“电脑设备管理制度”、“电脑网络应急处理措施”、“电脑网络安全解决方案”等，并对所有www.bsmz.net)向上，努力把我们营业部打造成宁波知名的营业部而努力。

第四篇：期货公司反洗钱工作总结

期货有限公司反洗钱工作总结

年，期货有限公司把反洗钱工作作为一项长期的重要工作来抓，严格执行大额和可疑交易报告制度，加大反洗钱培训的力度，确保全员树立应有的反洗钱意识，掌握必要的反洗钱技能，增强反洗钱工作的紧迫感、主动性：严格履行反洗钱义务，切实预防洗钱风险。

一、从自身做起，加强了对反洗钱知识的学习

1．本公司积极举行反洗钱培训

主要学习了《中国人民银行反洗钱调查实施细则》、《中华人民共和国反洗钱法》及《金融机构客房身份识别和客户身份资料及交易记录保存管理办法》、《金融机构反洗钱规定》，加强了公司各部门的反洗钱意识，使公司反洗钱工作得到稳步推进。

2．加大宣传力度，提高客户对反洗钱工作的理解

为了让广大群众配合公司开展反洗工作，公司开展了不同形式的宣传活动，如悬挂宣传横幅、派发宣传单张、现场解答客户疑问等。通过精心的准备和安排，宣传工作取得了较好的成效。

二、不断完善反洗钱工作机制，加强各部门的反洗钱工作协调

1．进一步完善反洗钱工作内部管理制度

以“反洗钱法”的实施为契机，全面、准确领会立法精神，依法调整和规范反洗钱工作制度和操作规程，结合实际修订和完善了反洗钱岗位责任制、反洗钱工作流

程、客户风险等级划分等一系列内部管理制度，严格内部管理，有效防范了各种风险。

2．建立反洗钱工联系网络

为及时、有效防范和打击洗钱犯罪行为，确保反洗钱工作的高效运转，我公司建立了总部与6家营业部的反洗钱工作联系网络，使反洗钱协作与配合工作更加便捷、迅速。公司各营业部按大额交易和可疑交易的实际发生情况填报，不可瞒报、漏报。各营业部在大额交易发生后3个工作日内以电子文件报至公司财务部，可疑交易在5个工作日内以电子文件报至财务部。

三、巩固反洗钱成果，提高一线员工反洗钱工作水平，推动反洗钱工作全面展开

年公司在制定《期货有限公司反洗钱内部控制管理办法》的基础上，严格执行客户身份识别制度和客户身份资料和交易记录保存制度公司按照客户的特点或者账户的属性划分风险等级，并在持续关注的基础上，适时调整风险等级，要求各营业部将一些文化程度较高、业务能力强、熟悉经济金融及法律等方面知识的人员安排到反洗钱工作岗位上来，担任反洗钱报告工作。通过公司培训，提高了反洗钱一线队伍的工作能了强化了员工的反洗钱意识，初步形成了一支反洗钱工作队伍，推动反洗钱工作得到全面展开。

四、反洗钱工作中发现的问题

1、反洗钱培训工作缺乏培训资料

思想认识是制约我们反洗钱工作质量提高的关键因素。虽然反洗钱工作已开展多年，，并进行培训，但缺教材、缺师资、缺案例、缺成熟规范的反洗钱技术模式，

从而培训学习也只是停留在低层次水平，翻来覆去抄法规、读概念，对如何深化反洗钱工作的现实指导意义小大。在实际工作中多数职工不熟知与其业务相关的金融法规和行业制度规范，凭感觉、凭经验办理，业务处理随意性较强，不能及时识别和防范洗钱活动。

2．有些员工对反洗钱工作的重要性认识不够

虽然制定大额交易和可疑交易信息报告和操作规程，但只停留在操作人员简单的登记、审批和汇总，一些员工对反洗钱工作的重要性认识不足，缺乏反洗钱工作的主动性，随意性较强。

五、在年反洗钱工作的基础上，制定下一年反洗钱工作计划

1．继续加强领导，统一认识反洗钱工作的重要性和必要性。

在行领导的正确领导下，全体职工统一思想，严格按照规定执行反洗钱的各项规定。

2．继续加强反洗钱一线工作人员的培训工作，提高反洗钱技能。

只有深刻领悟反洗钱规定，才能较好地完成反洗钱工作。通过对反洗钱知识的 学习，加深对其的了解，杜绝出现迟报、漏报大额和可疑支付交易的现象。

3．继续完善反洗钱内控机制，建立相应健全的机构和制度。

在现有的基础上继续完善各项内控制度，逐步建立一个完整的架构，为更好完 成反洗钱工作奠定坚实的基础。

第五篇：期货公司营销团队工作总结模板

201*年

工 作 总 结

xx期货xx部 编制人： xxx

二ｏ一一年十二月十五日

xx部（北京）

201*年工作总结暨201*年工作计划

201*年，在公司新的领导班子的领导和支持下，201*．9由原xx部xx部改编为xx部，成员xxx、xxx、xxx。

部门成立后，除日常个人自有资源的开发和服务工作外，在团队长的带领下，充分发挥团队内每一个成员的自身的业务优势，在xx、xx、xx、xxx等诸多方面精诚团结，通力协作，在提高客户服务质量的基础上，使得本部在保证金规模及利润两个方面均良好地完成了公司下达的营销任务，主要分项数据如下：

1. 总资金规模：x000万到x000万（含xx业务）

2. 净留存：xx万（含xx业务）

3. xxx务：规模从201*年的xxx万大幅上升到xxxx万，平仓利润xxxx万，

成为本部的自有业务资金规模的重要基石，本部成员

xxx为此作出了突出贡献；

4. 营销与服务：规模从201*年xx万上升到x亿以上；

5. 开户数量：自有资源xxx户， ib资源开发xxxx户；

6. 投资者教育：xxx次，xxxx人次

年权益变化图

年净留存变化图

201*年工作中存在的不足：

1. 团队管理与发展：；

2. xx业务推进速度：

3. 产品推广力度：。

201*年的工作计划

201*年公司无论人员、网点还是保证金的规模进一步扩大。根据公司长远期发展目标，针对201*年的工作不足，本部研究制订了以下工作计划： 团队管理：

（1) 引进团队成员，主要负责xxxxxx，进一步完善部门xxx和xxx，将原有成员的xxxx与新进成员的xxxx相结合，争取用xxx时间，打造一只特别能战斗的xx团队，无愧于xxxxxxxxx；

（2) 确保工作符合国家、行业、公司的相关法律、法规和管理制度的规范要求；

（3) 加强与其他部门/团队的工作协作。

营销服务：

（1)

（2)

（3)

（4) xxxxxx； xxxxx； xxxxx； xxxxxx。

市场营销活动：

（1)

（2) xxxxx； xxxxxx。

营销目标：

201*年本部营销的目标是力保总管理资金x亿，即在201*年x千万基础上增长xx%。

xxx部

二〇一四年十二月十八日

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