第一篇:母公司与子公司的企业文化
略谈集团公司与子公司企业文化的统一
美国著名经济学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出:企业文化是核心竞争力。企业文建设与企业发展息息相关,是企业发展的灵魂。是关系企业前途命运的大事。现代企业最高层次的竞争是文化的竞争。对于大集团来说,集团管控模式分为三种方式:战略管理型、运营管理型、财务管理型。而今,文化已日益成为集团管控的重要纽带,企业文化本身就是管理方式。著名经济学家于光远先生曾经说,小企业靠人管人,大企业靠制度管人,大集团靠文化管人,其本意正是如此。建立统一、强势的企业文化成为各集团公司要面对的重大课题。
文化的一致是企业灵魂的统一,是企业的重要纽带。没有统一性的文化建设要求,就不能形成统一的企业文化氛围、统一的企业形象和统一的企业品牌。正确处理集团公司母文化与企业子文化的关系,实现集团文化统一是各集团公司的重要发展战略。
目前集团企业文化建设主要存在以下几个问题。
一、集团公司在推动集团文化建设的过程中,容易将集团总公司文化等同于企业集团文化的倾向。忽视了集团文化建设中子公司的需求,集团文化变成了集团公司本身的文化建设,没有从一个整体上考虑子公司企业文化与企业集团文化的统一性,破坏了企业集团的整体文化形象。
二、集团公司往往忽视子公司的独特性和多样性。由于地域差异,加上子公司发展历史以及组织结构、业务范围差异等原因,各子公司本身都带有其独特个性。如果直接将集团公司的文化建设移植到子公司,将“统一性”变成了“同一性”,使得企业文化不符合企业发展的要求,失去了企业文化对企业经营管理的促进作用,效果往往恰得其反。
三、集团公司在企业文化统一与落实过程中,一般对企业文化核心价值体系做了详尽的阐释,但没有涉及到行为规范层面。也就是说,只说了“是什么?”、“为什么?”两个方面,而没有明确“怎么做?”这个重要方面。所以,集团公司还需要在“怎么做”这个方面进行完善。否则,属下各个单位企业文化落地将失去准则,在企业落地过程中,很容易变形、走样。
建设统一的集团企业文化要坚持以下几个原则。
一、要贯彻“一主多元、各具特色”的指导思想,大力培育多元化的企业文化。集团公司所属企业众多,企业历史、规模特点、所处环境各不相同,必然存在一定的文化差异。在
这种情况下,集团公司应坚持“一主”与“多元”相结合,鼓励基层企业从自身实际出发,认真总结分析企业的发展历史和发展趋势,深入挖掘企业文化积淀,在统一性要求指导下探索和培育具有本企业特色,更具操作性和适应性的特色文化。培育多元化的企业文化,还要在集团公司文化的主导下,努力推进企业文化多元建设。总之,要通过上上下下的共同努力,形成公司系统既有整体优势又有个性彰显、完整的全方位立体化企业文化建设体系。
二、集团企业文化建设要统一文化的本质而不是文化的做法。价值观是企业文化的本质,制度和行为规范是企业文化的做法,形象层是企业文化的表现形式。企业文化建设更重要的是统一企业文化的本质,也就是价值观和理念的统一,本质统一了,文化实践的做法可以根据子公司具体的情况改变。做到文化实践丰富多彩又形散神不散。
三、建立统一的企业文化建设管理标准,实施统一管控的方法、手段和统一的工作评价标准,对企业大量的物资、设备进行统一的标准化设计、购置、配送和管理,规范企业文化落地实施标准,让基层企业有章可循,规范、稳步推进企业文化落地,充分挖掘集团化的协同效益和规模效益。
四、企业所属各子公司必须适应和服从企业的一体化管理,局部发展要服从整体规划,局部利益要服从全局利益;企业每一位员工必须自觉认同集团企业文化,按企业文化要求审视和约束自己的日常言行,真正做到将企业文化内化于心,外化与行。
结语
集团企业文化统一是一项系统和长期的工作,虽然艰难,但是只要遵循其内在规律进行着力建设,就会产生自发的强大的内在驱动力,对提高集团公司的创新能力、竞争能力和可持续发展能力产生重大影响。
第二篇:电子公司宣传语
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第三篇:电子公司实习报告
从12月16日开始,我在深圳徳泰克电子科技有限公司上班了,电子公司实习报告。在这十几天的时间里,我正逐步从学生向职场人转变。刚开始进入公司我的职务是业务助理,这一段时间,都还是在熟悉产品。我们公司做的是液晶显示器,液晶电视,pos一体机,笔记本光驱,电视调制器等产品。
这些产品型号多样,特点各异,产品参数多,刚开始接触,想把它弄的非常熟悉还是有点困难的。不过我会努力的。现在,我对这些产品有了大致的了解,知道一些产品知识。但是还不够,还要进一步熟悉。
我们公司是阿里巴巴国际站的金牌供应商,我在学着如何操作阿里巴巴平台,到上面发布公司的产品,搜索买方的求购信息和询盘,并做一些相应的回复,包括开发信,建交函,发盘。
我感觉做外贸,英语和电脑一定要非常熟练。英语主要是函电和口语,计算机要会一些软件操作如www.bsmz.neticron$10211.9%15.3%4英飞凌infineon$96017.9%14.4%5尔比达elpida$43075.5%6.4%6力晶powww.bsmz.netassachusetts institute of technology5.0
2.stanford university(ca) 4.9
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第五篇:深圳南山电子公司
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