明确目标 落实责任
为全面完成下半年各项经营指标努力奋斗
集团公司8月5日工作会议后，辽矿新墙公司迅速行动，层层传达，统一思想，努力引导广大干部员工将学习贯彻与实际工作紧密结合起来，以更加务实的作风、更加饱满的热情和更加创新的举措，全力以赴完成下半年各项生产经营指标。
一、下半年主要经济技术指标预计完成情况
矸石砖产量：4500万标块。
单位制造成本：0.2627元/标块
销售量：6500万标块
平均售价：0.1400元/标块
产品合格率：92%
收入：910万元
盈亏:-755万元
二、下半年重点工作
1、加强安全管理力度，狠抓安全责任落实。不断建立完善各项安全制度，继续执行“五日一检”安全隐患排查和“6S”管理制度，落实责任到班组、到人头，加强对员工的安全思想教育，督促做好自主保安、相互保安，确保安全零事故。
2、加强环保认识力度，紧跟时代政策步伐。当前，环境保护压力凸显，对于新型墙材公司而言，既有机遇又有挑战。一方面，鼓励和支持新型墙体材料的研究、开发、生产和推广，可获得政府贴息；一方面，下半年脱硫设备的运转，对于现有生产经营状况又提出了新的课题。
3、加强产品调整力度，科学编制生产计划。根据市场需求及时调整产品结构，严把各工艺环节，控制各项技术指标，提高坯体压力及码坯质量，控制好干燥、焙烧温度，严格按照各岗位操作标准执行，杜绝设备的空运转，控制各种消耗，提高产品质量及产量，努力超额完成全年生产计划。
4、加强市场研判力度，发挥销售龙头作用。根据建筑市场情况，对公司产品的卖点、销量等进行合理的定位，与老客户常沟通的同时开发新客户，通过提高产品质量和服务质量来打造公司的品牌产品。保证资金流的正常运行，保证职工工资及时发放，保证职工队伍稳定团结。
5、加强精细化管理工作，筑牢过紧日子思想。严格控制各项成本，加强企业内部管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”；加强对各部门指标的考核；执行修旧利废制度，降低材料消耗；严格按照考勤机管理考勤，杜绝迟到、早退；严把加班管理，提高工作效率，努力实现降本增效。
6、加强员工队伍建设，不断提高执行能力。激励和鞭策广大干部员工，牢固树立大局观念和宗旨意识，切实加强对各级干部工作作风情况的监督。坚持“三重一大”原则，围绕管人、管物、管钱的重点领域强化风险防控、厉行勤俭节约、艰苦奋斗，严肃查处各类违纪违规行为。
下半年，辽矿新墙公司将保持奋发图强、一往无前的进取精神，努力把公司的发展推向一个更高的阶段，为实现集团公司安全发展而努力奋斗。
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