按照公司战略部署,第二炼铁厂明确提出“产量必须提、指标不能丢,操作必须细、外委不能丢,组织必须到位、环节不能丢”的指导方针。随着各系统检修结束,后续生产节奏加快,安全、环保压力随之加大,为保证生产稳定,实现风险可控,在厂部安环科的部署和指导下,以“安全环保必保、计划措施同步、目标实际可控、责任意识提升”为活动主题,掀起了“全面提产,我来护航”的活动高潮。具体内容是:
一、开展全体干部职工总动员活动。激发全员工作激情的同时,广大使员工清醒认识当前形式和工作重点,努力做到不盲目、不冒进,各车间针对目前生产态势鼓舞士气的同时做好风险评估及控制工作。
二、开展安全警示教育。结合全国第十三个安全月活动主题,组织观看安全警示片,学习分析事故案例,强化全体干部职工的“红线”意识。在班组全面开展“班前会三分钟分享”活动,以现身说法或以案说法的形式使员工进一步自觉自省。
三、开展安全技术交流活动。各科室与生产车间进行技术交流,从工艺安全、设备安全角度,以低风险原则来挖掘优化生产潜能,确保安全生产。
四、开展应急预案演练活动。从厂部到车间再到班组,各组织一次应急预案演练,在提高全员的应急能力同时,力图打造一支技术过硬、意识过硬的优秀兼职应急队伍。
五、开展“打非治违”专项行动。围绕安全、环保、现场管理、职工作业行为、设备运行状态进行检查,检查出问题要对应相应责任人,消除一切管理漏洞和打击一切与安全生产不协调的行为。
六、开展“安全隐患大排查”活动。作为安全、环保这两项生产稳定的头号威胁,对员工的意识行为进行正确全面的引导,让全员掌握危险源、污染源,对危险源、污染源全面实施有效监控,做到岗位工班中定点巡查,班组长“一日三查”,科主任坚持“一日一岗”并形成记录。
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