第一篇：电信企业安全生产之我见
文章标题：电信企业安全生产之我见
一、电信企业安全生产的重要性电信企业属于国家的基础设施和基础建设，是国家信息化的基础，既担负着国家通信的重要职责，又承担着普遍服务的责任和义务。这一点直接决定了电信企业开展安全生产的重要性和必要性！首先，这是由电信企业的职能决定的。电信企业既担负着国家通信的重要职
责，又承担着普遍服务的责任和义务；既是构成国家信息化的基础，又是国家信息安全的重要保证！因此，从这个意义上来说，电信企业的安全就是整个国家和整个社会的安全！其次，电信企业的安全是全面保证国家的政治、经济和文化稳定运行的前提条件。电信企业是国家信息传递的中枢，国家信息安全以及金融，保险等部门的生产经营无不都依赖和依托于电信网络的安全和稳定。再次，开展安全生产工作是电信企业自身生产经营和发展的根本要求。企业的生产经营需要有稳定安全的生产环境，安全生产工作的好坏直接决定着企业的经营和发展。最后，全面落实电信企业的安全生产工作不仅是对企业，对员工的一种责任，更是对国家，对社会的一种义务。二、电信企业安全生产的特征电信企业安全生产主要呈现出如下特征：（一）多样性。影响电信企业安全生产的因素复杂，安全隐患事故更是多种多样，既有通常所说的消防安全，又有由通信网络、通信设备等因素引起的安全事故。（二）、连带性。电信企业全程全网作业的特点表明每一项工作的完成都需要全网的协同配合，每一个电信企业都是这一网络中的重要组成部分。因而安全事故的出现，无疑会对这一网络中的其他企业形成连带影响，进而影响到全网的安全和效率。（三）广义性。电信企业的特殊性决定了其安全生产含义的广泛性。电信企业的安全既包含一般意义上的消防安全因素，又包含有通信网络安全以及企业保密安全等方面的内容。（四）经济性。电信企业的资产是国家的资产，努力使国有资产实现保值增值的的目标是电信企业义不容辞的责任。电信企业的特殊职能和特殊地位赋予了其开展安全生产的的特殊意义，安全事故的发生对企业、对国家、对于整个社会来说是一个不可估量的损失。三、电信企业安全生产的落实（一）、电信企业安全生产，抓制度落实是根本。首先，要从思想上高度重视安全生产的意义，牢固树立“安全无小事”的安全意识。宏观上要加强对国家安全法，保密法，消防法等相关法律法规的贯彻和落实，微观上要认真执行企业制定的相关安全生产规程和业务操作流程，保证企业安全生产“有制度可依，有制度必依，落实制度必严，违反制度必究”，做到令行禁止。二是要将这些制度和措施落实贯彻到企业生产活动中去，把企业的安全生产纳入企业管理的议事日程，使企业安全生产与企业的经营工作同布置，同安排，同落实。三是按照“管理自主，隐患自除，责任自负”的要求，与企业相关责任人签定安全生产责任状，使企业安全生产权责明确，层层落实和层层管理。六是实行安全生产一票否决制，将企业安全生产与个人绩效考核有效地结合在一起，使企业员工对企业安全生产高度重视，使之在其位、谋其政，行其权，享其利，负其责。（二）、电信企业安全生产，抓教育培训是途径。隔行如隔山。企业安全生产的落实有赖于员工安全素质的提高。一是加强学习相关法律法规，开展员工保密教育，进一步增强员工的安全责任意识和安全观念，二是加强对员工消防技能的培训和学习，对企业员工进行消防知识，消防安全、消防器材、消防自救等方面系统的学习和培训，进一步提高员工的安全素质和技能。三要加强对消防安全单位的联系和交流，聘请他们对企业的安全工作进行指导和监督，努力健全企业安全工作监督预警机制。四要利用局务公开宣传栏，自办小报等多渠道多形式加强对安全工作的宣传和引导，通过安全培训，安全案例分析讲解、参观教育等方式来促进企业落实安全工作。（三）电信企业安全生产，抓队伍建设是关键。一是根据企业实际组建一支素质过硬的企业业余消防队，按照“召之即来，来之能战，战之能胜”的严格要求，平时加强安全训练和实战演习，使企业安全生产防患于未然，。二是兼听则明，偏听则暗，应多听听企业员工群众对企业安全工作的意见及建议，开展“我为安全献一策”的活动，集思广益，让全员参预企业安全生产，举行安全生产可行性建议竞赛活动，对有突出贡献的给予一定奖励，三是要在企业内形成良好的安全生产氛围，切忌走过场，走形式，虚张声势，通过树立安全生产典型事迹，巧妙运用榜样的表率作用的感染力量来促进企业安全生产工作的深入。（四）、电信企业安全生产，抓硬件设施建设是基础。一是努力加强消防设备和消防器材的配备，在企业的重要部门和重要地点
配备必要的消防设施。二是加强对企业消防设备和消防器材的预检预修工作，及时发现存在的安全隐患，及时消除。三是建立企业自动安全报警系统和企业安全集中监控中心，以科技的力量来加强企业的安全生产工作。四是建立企业安全预警系统和应急方案，做到防患于未然，力争把安全隐患扼杀在萌芽状态。四、总结电信企业的安全生产工作
是事关企业发展、社会稳定和国家安全的重大问题，绝不能有一丝一毫的松懈，电信企业要站在战略的高度上来重视企业的安全生产工作，把企业的安全生产工作全面纳入企业管理的议事日程，使企业的安全生产工作与企业的经营工作做到同布置、同安排、同落实，从而为企业的经营和发展保驾护航！
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第二篇：电信安全生产管理之我见
电信安全生产管理之我见
一、当前电信安全生产面临的几个问题
电信生产事故类型
电信生产事故的隐患
电信安全生产管理现状
二、电信安全管理工作的思路
安全生产事关人民群众生命财产安全，事关改革发展和稳定大局。做好安全生产工作，是企业生存发展的基本要求，是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是企业领导必须履行的社会职责，是维护企业员工根本利益的具体体现。因此“生产必须安全，安全促进生产”永远是企业的重要课题，任何时候都应该处理好两者的关系，两者都要抓紧做好。这几年我们实业公司的生产和改革任务都十分繁重，我们深深体会到只有紧紧抓好安全工作，才能抓好通信生产各项工作，唱好四步曲才能确保安全生产。
一、依法建立制度，完善管理机制
1、抓安全生产管理制度的建立。安全生产的管理，依法管理是关键,为完善各项安全生产管理制度，公司制定了一系列规章制度，包括：《广州市电信实业有限公司安全责任制》、《广州市电信实业有限公司“综治”安全生产考核标准（试行）》、《广州市电信实业有限公司例会制度》、《广州市电信实业有限公司检查制度》、《广州市电信实业有限公司教育制度》、《广州市电信实业有限公司红黄牌制度》、《广州市电信实业有限公司重特大事故应急预案》、《广州市电信实业有限公司预防通信工程安全事故管理办法》等十多份安全生产管理制度。
2、抓安全管理机构建设。由于机构改革，各公司变动较大，公司要求下属各公司根据各自机构改革的情况及时调整安全管理机构，不断完善安全生产管理机构，各级领导和安全生产管理人员认真履行职责，搞好安全生产的综合管理工作，并形成由上至下的安全生产管理网络。这几年，由于企业重组合并，下属公
司先后有建设公司与通信网络工程公司合并、房地产公司与综合服务分公司合并，新飞华与信息公司合并、工程公司的调整等，这些公司在企业重组后，克服了由于体制改革，人员结构性调整的困难，及时调整安全管理机构，积极建立健全安全生产管理体系，并互相取长补短，采取有利措施开展安全工作，为企业提供了良好的生产经营环境。
二、抓企业员工安全生产素质的提高
1、抓领导干部的培训教育
公司领导对安全学习都非常重视，他们参加了由省电信实业集团公司组织的安全管理工作和消防安全知识培训班，参加了省公司组织的安全生产知识和省安全监督局组织的“中华人民共和国安全法”知识测验活动，参加了市安全监督局举办的“安全法”专题讲座。通过学习提高了他们的安全管理水平。
为提高各级领导干部的安全管理水平，公司委托市职业培训中心举办了三期“厂长经理安全管理培训班”，对公司下属各单位的第一责任人、直接责任人进行了培训,使他们都持有“安全生产管理资格证”。为提高各级领导及安全管理干部的消防安全意识，公司举办了“消防安全责任人和消防管理人员培训班”，邀请市消防局专家讲课，下属公司的安全责任人、安全管理干部 82 人参加学习并通过考试获得合格证。
2、抓基层管理人员的培训
为提高安全管理干部的安全管理水平。公司先后组织安全管理干部 26人参加了 “广东省安全主任资格证”培训班，经考核合格领取了安全主任证书。
为了提高下属公司车辆安全员的业务素质，更有利于下属公司对车辆的管理工作，公司每年组织下属公司车辆安全员进行业务培训，邀请市公安交警支队和太平洋保险公司的专业人员分别讲解了广州市当前交通状况、交通法律法规和事故理赔程序等有关知识。公司关健铭副总经理和安保部宋湘丽主任抽空参加培训班的学习并对各公司车辆安全员提出了希望和要求。通过培训学习，使他们接受了新的业务知识，交流了经验，提高了他们的业务水平，为确保公司车辆的安全管理提供了保证。
3、抓员工的安全教育
为提高全体员工的安全意识，公司下发了一套安全教育丛书给下属各单位，
要求各单位组织员工学习。 与此同时，在开展“消防宣传月”和“安全月”活动中公司组织实业公司整个系统的员工参加了《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和省公司组织的安全生产知识测验，参加了省安全监督局组织的“中华人民共和国安全法”知识测验活动，201*年8、9月份，公司组织了全公司6959位员工分33个班进行职业安全卫生培训，经考核所有职工合格都领取了职业安全上岗的有关证书，通过这一系列的学习使广大员工进一步明确了自己的安全职责，提高了全体职工的安全生产意识，使广大员工逐渐从“要我安全”向“我要安全”转变。
三、规范基础管理 建立长效机制
1、公司统一编印了“安全检查记录本” 、“安全生产会议、学习及活动记录簿” 、“安全生产检查情况记录簿” 、“员工伤亡事故登记表”、“ 员工伤亡事故调查表”、“安全隐患整改回执”、“安全检查隐患整改情况表”、“劳保用品、电信制服发放登记本”、“员工因工伤亡事故季报表”、“员工三级教育档案卡”十种安全生产台帐记录，这对安全生产的规范管理起一定的作用。
2、 公司每年初向下属单位下发安全生产工作一览表,明确一年日常安全生产管理工作,公司还统一规范了安全检查月报表,节前节后安全检查表,职工安全教育季报表, 安全工作月报表和季报告书。这些既规范了管理,也给基层的安全管理工作人员提供了方便.
3、 公司安全台帐的微机管理的规范化,夯实了安全生产管理工作的基础,为今后进一步开展安全管理标准化活动提供了便利。
4、对下属单位的安全生产检查考核规范化.是公司安全生产管理的一个重要手段.它使公司安全生产管理工作建立了一个长效的管理机制.公司的安全检查方法灵活多样，一是定期检查和不定期检查相结合；二是有计划检查和临时检查相结合；三是基层单位安全员组成检查组交叉检查，相互取长补短，并按“考核标准”进行考评，从而提高了下属单位负责人抓安全工作的自觉性。
四、抓各项制度的落实。
抓好这一工作不仅使安全生产管理工作从事后查处向强化基础转变. 而且能使安全生产管理工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，把职工安全健康放在第一位。
1、领导重视亲自抓制度的落实和日常的安全管理.平时公司总经理王立军同志经常督促关健铭副总经理抓好安全生产制度的落实工作。根据总经理的要求关健铭副总经理经常通过综合部填报的的安全工作月报表向安全保卫部门的同志了解公司安全生产制度的落实情况，随时掌握安全生产的实际情况，根据安全生产的现状，分析安全生产的动态，并就安全生产问题通过有关会议和季报告书向公司总经理提出看法及解决问题的办法。
2、制度落实贵在坚持执行。我公司花大力气狠抓制度的落实：首先是坚持会议制度；二是坚持教育制度；三是坚持检查考核制度，做到有计划检查与临时检查相结合。每年考核检查由公司领导带领各职能部门和基层单位有关人员的组成检查组，进行交叉检查，这样有利于各单位安全工作的取长补短。
3、“关口前移，重心下移”把安全的预防措施落到实处
实现“关口前移，重心下移”是落实“安全第一，预防为主”方针，从源头上把住安全关，实现安全生产由被动到主动，是防范事故发生的根本之策。逐步改变过去安全生产工作“随事故走”的被动局面，真正把工作重点从事后查处转移到事前防范。为使幼儿园消防系统的早日开通，消除事故的隐患，公司于201*年7月6日召集相关单位有关人员召开了协调会。经协商解决了该系统的开通问题。为抓好公司外线工的安全生产工作，公司于201*年1月22日在从化召开了由安保部宋湘丽同志主任主持的外线工安全生产现场会议，会上由从化分公司介绍了外线工安全生产管理经验，关健铭副总经理就安全生产工作的管理问题提出要求，这次会议对实业公司的外线人员的安全生产起到了良好的作用。
4、抓常规活动与专项活动相结合的原则。
公司每年适时组织下属公司开展三月份综治宣传，四月份消防宣传月，五月份护线宣传周，六月份“安全生产月”，“119”消防宣传周和百日安全生产无事故等各类常规安全活动，并做到与专项活动相结合。如开展三月份综治宣传与检查管理制度是否健全相结合；开展“安全生产月”，我们是与工会组织一起结合“安康杯”来开展的。开展“四月份消防宣传月”和“119”消防宣传周我们是结合消防设备的整治检查来进行的。
安全工作责任重如泰山，安全工作没有终点只有起点，这是我们这几年工作的体会。随着改革的深入安全生产工作将面临着许多新情况、新形势和新任务。
我们决心在以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，开拓创新，扎实工作，认真贯彻落实好国务院《决定》，紧跟上级步骤，转变观念、转变作风、求真务实、开拓进取，深入基层调查研究，结合实际，及时调整安全生产管理措施，努力做好安全生产的各项工作，为我们企业创造一个安全稳定的良好环境。
第三篇：如何做好船舶企业安全生产之我见
【论文关键词】船舶企业安全生产
【论文提要】船舶造修船生产现场是一个非常复杂的作业环境。无论是在地面平台，还是在船舶船坞码头，由于生产工种多、生产工艺复杂，生产现场总是呈现多方位的立体交叉工作状态。同时，由于船舶是一种特殊的产品，高空作业、密闭舱室、有限空间作业多，所以，要真正控制好船舶生产的安全，必须抓好安全生产的管理，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
一、船舶企业安全生产现状及特点
船舶工业是一个技术密集、资金密集、劳动力密集的产业，造修船生产又是一个庞大的系统工程：生产周期长、生产工艺要求高、工序复杂、工种繁多；作业流动性大、机械化程度不高、作业环境艰苦、劳动强度高等等。因而造修船厂是被国防科工委认定的从事危险作业的企业之一。随着生产的发展，安全管理工作也将承受更多的挑战和更大的压力。近年来，通过从上到下的共同努力，船舶生产的安全管理已有了很大提高，但生产安全事故仍时有发生，出现各种安全事故的概率也较难稳定控制在低水平上，所以对安全管理和安全技术知识的学习、认识、落实、提高，应是一项常抓不懈的工作。
抓好安全管理必须从建立健全和落实安全生产责任制开始，它是加强安全生产工作的关键保证，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，以制度的形式，明确企业法人是本单位安全生产第一责任人，同时也规定了各级领导、职能部门、有关工程技术人员以及生产工人，在各自的工作范围内对安全生产各负其责。
安全生产责任制是企业岗位责任制的一个重要组成部分，是企业最基本的一项制度，是所有安全规章制度的核心。
安全生产责任制在制度和责任人上体现了全员管理的思想，使安全工作做到纵向到底即各级人员的安全生产责任制，横向到边即各职能部门的安全生产责任制。
安全生产管理是企业管理的重要部分，是安全科学的一个分支。所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机械设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
二、船舶企业安全生产存在的问题
20世纪70年代中国造船业年产量最高不过30~40万吨。1982年中国船舶工业总公司成立，在改革开放的大好形式下，在到1991年的十年中累计产量达到660万吨，平均年产66万吨。但在这十年中安全也是生产中面临的最大问题之一，火灾、爆炸事故不断，使安全成了发展生产的最大障碍。这一情况引起了各级领导的高度重视，在及时总结了船舶工业安全
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工作的经验教训后，大家深切感到安全管理落后于生产发展是造成安全生产被动局面的根源，认识到在船舶工业飞速发展的关头，保障职工在生产劳动中的生命安全和身体健康，防止特大事故发生，把船舶工业办成安全生产工业应是船舶工业经营生产中的头等大事。中国船舶工业总公司提出了“把船舶工业办成安全生产工业”和“三无、两降、一提高”的安全生产方针，多次组团向日本等先进造船国家学习，积极推广壳、舾、涂一体化队伍，提高安全管理水平。经过不懈的努力，1992年全系统工伤死亡事故降到了总公司成立以来的最低点，并涌现了以大连造船厂为代表的连续七年未发生工伤死亡事故的一批安全生产先进单位，形成了全系统安全生产形势的稳定局面。
这十几年来，船舶市场由低谷逐年走强，近几年更是保持了持续发展的强劲势头。与此同时，对各生产企业的安全管理工作也提出了更新更高的要求。这些年来，在上级部门的直接领导下，各船舶企业单位采取了一系列相应措施，在“三个代表”重要思想的指导下，深入贯彻科学发展观，积极贯彻“以人为本”的理念，依照《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》、《职业病防治法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等法律、法规以及国防科工委有关加强安全生产工作的规定要求，建立健全安全生产管理机制和各项安全生产管理制度，落实各级安全生产责任制，加大安全生产资金投入，加强安全生产培训教育，强化现场安全监督管理，推行科学管理和职业安全健康及环境管理体系，加强对重大危险源和危险作业的监控，规范外来劳务和工程承包队伍的使用管理，定期开展安全检查和专项整治，严肃对事故责任人和责任单位相关领导的问责处罚等等，初步建立了一套安全生产长期有效的管理机制。201*年国防科工委又对低质量船舶生产开展专项整治，对202家低质量船舶生产企业进行了关停并转，一批重大隐患得到初步整改，使安全生产工作得到了加强。
目前，船舶工业安全生产的形势总体稳定，但仍有严峻的一面，还存在着许多影响安全生产的问题和矛盾，有些深层次问题的解决还需多方面的共同的努力。故安全生产管理工作的长期性、艰巨性、复杂性十分突出。
（一）安全管理机智急需完善
在船舶行业转型升级的今天，与造修船生产的快速发展相比，安全生产管理水平的提升略显滞后。安全管理的理念、规范、技术、方式方法等未能及时跟进、转变和提高。
（二）安全管理人员队伍尚需加强
安管队伍的质和量至今未能被完全真正的重视，一些专业安管人员的素质与目前形势的要求尚有距离，部分专业的有较高学历的安技人才更为缺少；而人员的不足又直接造成了监管力度的薄弱，安全管理工作难以全面落实。
（三）安全投入的力度还需要加大
尽管近年来对安全投入的问题已有共识，但片面强调成本，减少必要的安全投入或安全投入不到位的情况依然存在，与先进生产方式不相适应的安技设备和措施，是造成安全事故的隐患之一。
（四）安全生产培训必须全面有效地落实
虽然安全培训教育的重要性已无人置疑，但事实上，培训教育经费不到位，培训时间得不到保证，培训内容走形式的情况时有发生。培训教育达不到应有的效果，安全管理工作就很难达到要求。
（五）农民工队伍的安全管理应得到足够的重视
在目前的一线工人队伍中，农民工已占到了60%~80%的比例。由于种种原因，对农民工安全生产的培训、教育、管理还存在着不少的难度、问题和盲点，如能尽早形成一套行之有效的管理机制，将会有效提高整个行业安全生产的水平。
三、抓好安全管理需要采取的措施
（一）安全生产的投入
安全生产的投入是保障安全生产的重要基础，安全投入严重不足带来的直接后果就是生产设施简陋，安全设施欠缺，人员素质低下，并最终导致事故频发。所以，只有人力投入，才能建立健全安全生产管理机构，才能建设强有力的监管队伍；只有物力投入，才能整改设备存在的隐患，才能配置生产需要的安全设施；只有人力、物力、财力的投入才能让安全科技变为现实。从表面上看，经济效益与安全无关，而实质上，正是因为有了安全作保障，才能使生产劳动行为顺利达到目的，并最终创造企业的经济效益。因此，安全投入不仅是成本，更是效益，必须实施到位。
1.物的投入
企业必须安排适当的资金，用于改善安全设施，大力研发(推荐打开范文网www.bsmz.net)应用新设备、新工艺、新技术，发放员工劳动防护用品，开展安全教育培训及其他安全生产投入，以保证企业达到法律、法规、标准规定的安全生产条件。
安全生产物的投入主要包括以下方面：基本的安全生产投入；“三同时”投入；安全设备、设施的维护及更新；劳动防护用品的发放；安全评价投入；事故应急救援管理；安全生产课题的研究；安全生产工作所需的其他基金。
作为企业的主要负责人，有责任保证安全的投入，保证安全投入符合安全生产要求，并切实发挥投入自己的作用。要根据本单位的安全生产状况，组织编制安全生产投入的长远规划和年度计划，要设立安全生产投入资金专门的帐户或者科目，专款专用。
2.人力投入
安全生产人力投入包括：安全机构的建立、专业人员的配备、从业人员的安全，教育培训、工伤保险、宣传、评比奖励等。
抓好员工的教育培训，使其具备良好的安全意识、丰富的专业知识、过硬的操作技能，是搞好安全生产的重要举措，因此也是安全投入的重要项目。灵活多样、形式活泼、寓教于
乐、声势浩大的安全宣传活动，对于营造安全生产的氛围，提高全员安全生产意识，培育良好的企业文化具有很好的促进作用。因此，必须重视安全教育活动的开展。
对在安全生产中作出突出贡献的个人或集体，可进行适当的物质奖励和精神奖励，这对于巩固和激发员工遵章守纪、发现事故隐患及时处理并避免重大事故的发生，具有非常好的激励作用。因此，企业应每年拿出一部分安全奖励金，定期不定期地进行安全评比活动。
3.人力的投入与物的投入的互补性
在生产实践中，不难发现这样的现象，油罐的自动检测液位计损坏了，处于不安全运行状态，但一时无法修补。此时操作人员通过控制流量，定时检测，也能避免冒罐事故的发生。同时也不难发现这样的现象，操作员工的文化水平并不高，但是用的设备自动化程度很高，相较于那些具有熟练操作技能，但使用手动设备的人来说，同样能达到安全生产的目的。这就是人的投入和资金投入的互补性。
基于人与物的投入互补性，当企业物的条件不能很好地满足安全生产要求时，可以通过加强人的管理，采取合理的监控措施弥补物的不足。同样，当人的投入无法实现时，可以通过提高物的投入来弥补人力的不足。
（二）建立高素质的员工队伍
生产现场是企业人员最集中的场所，是人们思想活跃的空间。在这个环节中出现问题就会波及全局，影响企业整体效益，企业的总目标就难以实现，这一环节的问题往往表现在安全生产、产品质量、物质消耗以及设备运行状态上，而原因主要是出在“人”的因素上。因此现场管理的核心是人，人与人、人与物的组合是现场生产要素最基本的组合。企业的一切生产活动各项管理工作都是由人来掌控、操作和完成的。优化现场管理仅靠少数专业管理人员是不够的。必须依靠现场所有职工的积极性和创造性，发动广大工人参与管理。生产工人在岗位工作过程中，按照统一标准和规定的要求实行自我管理、自我控制，以及实行岗位工人之间的相互监督。要做到工人自主管理，就应开展职工民主管理活动，培养工人良好的安全操作习惯和参与安全管理的能力，不断提高工人的素质，只有现场生产工人的素质和现场管理水平提高了，才能增强他们的责任感，才能提高工作主动性，也才能够实现由“要我安全”到“我要安全”的转化。
（三）加强安全文化和班组建设
1.安全文化建设
随着船舶工业生产力的飞速发展，生产规模的日益扩大，产品结构的不断调整和高科技、高附加值产品的不断更新，不仅给企业带来了机遇和效益，也给安全生产带来了难题。企业要在发展中求生存，需要有一个良好、安全、稳定的内外环境。加强企业安全文化建设，以安全文化推进安全生产，将安全文化融入企业的安全管理各个环节，将安全意识融入每个人的日常生活和工作、生产中，使“安全第一”成为人们的第一需要，变为每个人的自觉行为，就会确保生产安全。
安全文化是以物质文化为基础的具有积极导向功能的安全价值观和安全行为的准则。通常所说的安全意识、安全理念为其主要表现形式。安全文化是企业文化的一个组成部分。它与企业文化一样，具有精神性、群众性、环境制约性、动力支配性、连续性、广泛性等各种属性。所以，企业文化一般都具有行业或企业的特点，特别是受企业的生产情况和经济状况的影响。
2.班组建设
随着生产的发展，造船的吨位越来越大，技术的要求越来越高，所有这一切都要由人来掌控。而现代化生产活动中强调的团队协作精神，就是班组建设的根本。班组是企业的细胞，班组是体现企业精神和文化的载体，所以弘扬企业安全文化必须从班组建设做起，班组建设是搞好企业安全生产工作的关键。
（四）抓好现场生产的安全管理
生产现场是企业生产力的载体，是职工直接从事生产活动、创造价值与使用价值的场所。企业向社会和市场提供的商品要通过生产现场制造出来；职工的精神面貌、道德、作风在生产现场培养和体现出来的；投入生产的各种要素要在生产现场优化组合后才能转换为生产力，所有这些都要通过现场的有效管理才能实现。现场管理水平的高低，直接关系到产品质量的好坏、消耗与效益的高低，以及企业在市场竞争中的适应能力和竞争能力。生产现场安全管理是现场管理中的重要环节，是现场各项生产活动能高效有序地进行并最终实现生产目标的基本保证。
总之，船舶工业安全生产管理是随着船舶生产的发展而发展的，随着时代的变迁而进步的。我们要以“要坚持节约发展、清洁发展、安全发展，把安全发展作为一个重要理念纳入我国社会主义现代化建设的总体战略”。船舶工业要保持高速度发展势头必须要有安全稳定的局面作保证。只有加强生产中的安全管理，才可以达到高标准的安全生产发展目标。
参考文献：
船舶工业安全生产培训专用教材
第四篇：甘肃省电信运营企业生产安全事故快报表
附件1：
甘肃省电信运营企业生产安全事故快报表
单位负责人：填表人：联系电话：填表时间： 备注：事故单位概况包括单位所属地区、行业、主要产品等。
附件2：
甘肃省电信运营企业安全生产应急通信表
第五篇：如何加强中小企业安全生产工作之我见
如何加强中小企业安全生产工作之我见
来源： 作者： 发布时间：201*-03-16
摘要：本文首先分析了中小企业安全生产工作的重要性，指出了中小企业安全生产工作中存在的问题，提出了积极解决问题的预防措施，用以全面系统地搞好中小企业安全生产工作，促进中小企业不断发展壮大。关键词：中小企业 安全生产 预防措施
1 加强中小企业安全生产工作的重要性
全面系统地抓好中小企业的安全生产工作，将极大地提高中小企业的安全绩效，减少和防止生产安全事故，保障广大人民群众生命和财产安全，减少企业的经济损失，促进中小企业不断发展壮大;全面系统地加强中小企业的安全生产工作，将减少安全事故，减少伤亡，减少财产损失，增加企业的经济实力，把钱用在新产品和市场开发上，增强中小企业的活力;全面系统地加强中小企业的安全生产工作，进行系统的安全意识和能力的教育培训，灌输企业文化和经营理念，练好内功，提高企业包括安全在内的整个管理水平，增强企业的凝聚力和综合素质，从而提高企业市场竞争力;全面系统地加强中小企业的安全生产工作，可以提高企业文明生产水平，增强企业社会信誉和公众形象，赢得政府和金融部门的信任和支持，从而增强企业发展前景和综合竞争能力，为实现全面建设小康社会宏伟目标，振兴民族经济做出贡献。2 中小企业安全生产工作存在的问题
近年来，我国中小企业安全生产工作引起了各级党委政府和企业领导的高度重视，在全体员工的共同 参与和努力下，中小企业的安全生产工作有了较大改观，但与世界发达国家的中小企业的安全生产管理水平相比，还存在以下突出问题：一是发生安全事故频率高，伤亡大，财产损失严重。安全问题依然严峻，我国煤矿死亡率是美国的100多倍，是印度的10多倍。我国目前还没有严格的损失报告制度，研究显示，每年安全事故造成损失大概是201*多亿元，占我国gdp 总量的近2%。发生严重伤亡事故的中小企业的生产生活受到严重影响，有的甚至导致企业倒闭。二是少数企业决策者存在短期行为，特别是乡镇企业和未改制的少数国有企业，只顾眼前利益，不愿在安全生产方面作足够的人力、物力投入，该落实的安全管理人员不落实，该配置的安全设施不配置，该维修的设备不维修，造成人为的安全隐患。三是缺乏对员工特别是特殊岗位员工进行安全意识和能力的培训，导致员工缺乏安全意识，带来大量人的不安全行为。生产安全归属技术系统，技术系统都是人操作的，如井喷、矿难、毒气泄漏等，都是人祸而非天灾。四是中小企业设计标准低，抗风险能力差，乡镇企业中的小煤矿、小水泥、小化肥、小矿山、小钢铁“五小”企业，存在较大的安全隐患。五是中小企业陈旧落后设备带来大量物的不安全因素，引发事故的原因增多。六是没有建立完整科学的安全管理体系，危害辨识不全，风险评价不准，安全工作漏洞多。七是缺乏科学可行的应急计划和预案，即使有应急预案，也没有进行有效演练，灾难一旦发生，预案不能发挥作用。201*年**市开县“12?23”井喷事故发生后，求援迟迟不到位;201*年“4?10”黑龙江省鸡西矿难发生17小时后还没有组织救援，都是预案不落实。八是政府相关部门缺乏相互配套的政策规定，政策不明，责任不清，对安全生产监督指导不力。九是在安全生产投入方面缺乏税收政策上的支持，没有明确规定，股份制企业，特别是上市公司在财务上很难处理，这也是造成安全生产经费投入不足的原因之一。3 预防措施
针对存在的突出问题，笔者提出如下预防措施：
第一，正确、处理经济发展与安全工作的关系，树立全面协调可持续的安全发展观。在二者关系问题上既不能以牺牲人民群众生命和财产来换取一时的经济发展，也不能以放慢经济增长速度来保安全。长期以来，在中小企业中或多或少存在着两种错误倾向：一种倾向是只要安全而忽视经济增长，在安全生产上搞一刀切，一旦发生事故，便采取“一人得病全体吃药”停产整顿的措施。看似重视安全，实则与发展经济相左，是一种形而上学的简单方法，对经济增长和安全工作都是有害的。另一种倾向是片面强调经济增长速度，放低安全标准，要经济增长不要安全，小厂、小矿一哄而上，结果不是下大力治理整顿，就是关闭取缔。“低标准入市，高标准关闭”，造成社会财富的巨大浪费，不利于生产力的发展，也不利于保护人民群众持续的安全发展观。经济和安全生产工作协调发展，必须搞好安全生产，优化经济增长环境，把安全生产工作纳入经济和文化建设总体计划，同时安排、同步实施，实现可持续发展。
第二，加强系统的安全教育培训，增强安全生产的隐患意识。对企业决策层进行适用的法律法规和其他要求的培训，增强决策人员安全生产“责任重于泰山”的领导意识;对管理层进行法律法规、安全方针、目标以及职责权限教育，明确安全职责，增强“安全第一”的责任意识;对执行层进行法规、安全方针、目标和行为规范的系统培训和教育，对新岗、转岗职工进行岗前安全教育，对特殊岗位职工进行专门的安全技能和知识培训，提高职工安全生产的自觉意识，减少人的不安全行为，消除“人患”，提高企业的安全管理基础，增强安全绩效。
第三，加大安全投入，实现本质安全。安全也是一种生产力，安全投入的效益体现在：一是事故发生率低，损失减少，从安全经济学角度看“事故预防的投入产出比”要高于“事后惩戒的投入产出比”;二是这种投入增值作用明显，能提高作业人员的工作效率。安全生产力的贡献一般在2.5%，高危行业如煤矿等可高于7%左右。所以中小企业也应同国家大型企业一样，在经济实力不断发展壮大的同时，应增大经费投入，逐步更换和改造旧工艺、旧技术，增加安全装置和设施;增加对特殊高风险岗位职工的个人防护措施。提高企业的生产能力，从本质上消除物的不安全因素。
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