第一篇：浅谈青年在企业文化建设中的地位和作用
没有优秀的企业文化便不会有卓越的企业。成功的企业必然有成功的企业文化，企业文化是企业的导向力、凝聚力、竞争力和推动力。作为企业发展的一支重要队伍——青年，在企业文化建设中的作用十分重要，青年的思想是企业文化的活力之源，是企业文化发展和创新的动力所在。高度重视和加强企业文化建设已成为当代企业管理革命的宗旨。青年作为企业的生
力军，是企业的未来与希望，青年在企业文化建设中的地位和作用在于：在企业文化建设的过程中，青年是最有力的实践者与发展者。
一、青年是企业文化建设的有力实践者
“青年”是希望与活力的代名词，他们是企业的未来。青年人的思想活跃，原来的、固有的思维定式少，接受新事物的能力强，且他们身处在市场经济环境中，与企业在市场经济中所处的地位有很多相似之处。面对新经济时代，青年人熟悉所处的环境，懂得优胜劣汰的市场规则，并对其有敏锐的洞察力和适应能力。而企业要在市场竞争中生存，就要摒弃一切旧的、传统的思维和管理模式，建立全新的企业目标及经营理念，形成企业内部新的文化氛围，这与青年不拘泥于旧的传统不断创新的思维不谋而合。
1、青年对企业文化的认知程度，决定着企业文化建设深度
青年对企业文化的认知程度，是企业文化建设的标尺。青年人的特点决定着其对新事物的接受能力，在一个企业文化氛围浓厚的环境中，其企业文化会渗透到企业日常工作的每一个角落，青年人会自觉投身于其中，将其融入到工作和学习中，并在日常工作中不断加深对企业文化的理解，理解其丰富的企业文化内涵。反之，如果一个企业里青年人对建立企业文化漠不关心，认为企业只要以经济效益为中心就够了，企业文化只是搞形式空喊、可有可无，那么这个企业的企业文化建设只能说是停留于表面。
企业文化建设深度对青年的影响是深远的，青年在认同企业文化的同时，会对企业及所处的环境也产生认同感、归属感。同时，青年人固有的热情、创意也会丰富企业文化内容，并在实践中不断完善、充实本企业的企业文化。
2、具有深厚文化底蕴的企业是青年人成长的天堂
企业文化是一个企业在长期经营中所形成的一种理念，是一个企业的精神主宰。企业文化不是“企业”+“文化”，更不是附庸风雅借以装饰企业的文化。企业的内涵是组织，因此也可以称作“组织文化”。文化修养从深层影响着一个人的生活态度、价值取向以及个性特征。文化对组织成员的精神培养，对组织机体运行秩序的维系，对组织协作能力的巩固和凝聚，对组织创新能力的提升都将是不可替代的。
企业文化这双看不见的手，影响着青年的工作、学习。青年在日常工作中、在不断的学习中、在建立自己的工作目标中、在与客户交往的过程中，在出手的成品中，都自觉不自觉的融入了本企业的企业文化，在影响自身的同时，也将其向外传播，为企业创造着有形及无形的效益。青年在这样的企业里工作不仅实现了自身的价值。也成为了企业文化的实践者，并且受益无穷。
二、青年应是企业文化建设的发展者
1、企业文化建设要深入青年人内心，才能得到发展
20世纪企业管理的主要手段是科学与管理，21世纪强调的则是有推动力的人，企业首先是以人为要素的经济组织，如何发挥这个组织内每个人，特别是青年人的智慧，增强每个人的才干，以最佳的组合来实现企业目标，便是企业文化之所在之灵魂。
企业文化是贯穿于管理始终的。管理本身就是一种文化，企业文化建设一开始是进行宣传、教育、引导，最终的结果应该是融入到日常工作中，使其在日常工作中不断的发展、完善。纵观国内外有些企业的企业文化，它们主要也是通过一种价值观、通过一种机制、一种制度或者一种行为来体现企业文化。比如雪佛来的“一切从小事做起”，壳牌的“环境第一”等。一个企业要建立起共同的目标、完善的管理机制、良好的文化氛围，就会为其青年员工的成长提供宝贵的土壤，青年在企业文化建设中不仅仅是实践者，也是最大的受益者。在企业文化建设，通过最初的强化，会在青年中取得成效，但从发展看，企业文化建设必须要深入青年人的内心，成为青年人的自觉习惯。这才是企业文化的发展之路，二者应该是相辅相承、相互促进的关系。
2、 文化具有延续性，企业文化需要青年人来传递
现代企业的竞争，究其根源是人才的竞争，人才是企业文化的重要内容，而企业文化就其本质来说是人的文化，如何吸引人才、及早发现和培训年轻人才，做好人才储备是企业文化建设的关键。现在很多企业开始重视青年这一群体，因为青年人是企业人才的宝贵资源，企业的建设、生存、发展与壮大，靠的是一批人才！开发市场要人才、抓内部管理和经营要人才，生产、技术、质量等都离不开人才，企业中的员工有各方面人才，对人
第二篇：工会组织在企业文化建设中的地位和作用
工会组织在企业文化建设中的地位和作用
一、工会组织在企业文化建设中如何发挥作用
企业文化建设是一项庞大的系统工程，涉及到企业的各个方面，也涉及到企业各级组织和职能部门。在企业文化建设中，各部门分工负责，密切配合，不仅都负有重要责任，而且各自的作用是不可替代的，都必须发挥优势，主动参与，各司其职，共同推进。工会组织代表广大职工的利益，是企业文化建设的主力军，它在企业文化建设中的作用不可忽视。
1.积极参与共同努力。在实际工作中，工会负责企业文化建设具体工作，既要积极参与，发挥作用，但又不能包揽过多。企业文化建设需要包括领导层在内的有关部门共同努力。企业决策层对企业文化建设发挥领导核心作用，实行统一领导，统一部署，统筹安排，把握正确的方向；行政是企业文化的主要倡导者、设计者和实施者；工会负责具体工作并组织群众性文体活动的开展和骨干队伍的培训，在企业文化建设中工会是积极参与而不是包办。
2.围绕中心突出重点。工会参与企业文化建设工作一定要围绕企业的生产经营来开展，要从企业的中心工作来考虑安排企业文化建设工作。生产忙的时候，工会把大型的文体活动先放放，先抓宣传鼓动与学习引导，加班加点的时候更要多关心职工，这样有所取舍才能突出重点，体现工会特色。如工会组织在炎热的夏季为一线职工送清凉饮料，职工加夜班时为他们送牛奶面包等等，这些工作体现了工会工作围绕中心与企业同心同德，同时也体现了关爱职工，构建和谐企业的亲情文化。
二、工会组织具有的文化优势
工会参与企业文化建设能够加强和改进职工思想是促进企业改革发展的一大优势，企业文化与思想工作有着十分密切的关系。思想工作的内容是企业文化建设的指导思想和基本原则，企业文化建设的内容则是思想工作的延伸和具体化，工会工作在一定意义上融合了思想工作和文化建设两方面内容。
1.寓教于乐形式灵活。工会参与企业文化建设，塑造企业形象，除了对职工正面引导外，更多的是采取组织开展各种文体活动、劳动竞赛等形式吸引职工参加，将企业思想观、人生观、价值观融于其中，职工在参加活动的过程中受到了教育，如此一来比直接说教有优势，职工容易接受，同时对思想工作的形式也是一种改进。
2.提高素质共同推进。企业的发展在于职工素质的提高，在激烈的市场竞争中要立于不败之地，必须要有一支较高思想道德素质和科学文化素质的职工队伍。企业文化建设坚持以人为本的管理思想，强调对人的管理；工会工作通过多种形式对职工进行引导、教育、将企业
文化的理念体系植入职工内心；思想工作既指导文化建设的发展又提高了职工的职业素养，三者互相结合，不可分割，共同推进企业文化建设。
三、工会组织有着广泛的行动力
工会参与企业文化建设能够进一步发挥自身的优势工会在企业文化建设中具有组织优势和广泛的号召力，可以最大限度地把职工群众组织发动起来。
1.广泛发动造舆论。工会参与企业文化建设主要负责广泛发动群众，配合行政做好工作。
2.组织学习严要求。工会参与企业文化建设还要负责组织职工学习，对职工进行企业文化教育，向职工宣传企业精神、企业道德、企业理念，把企业文化的一些基本知识渗透到职工的工作与生活之中。
四、工会组织的凝聚力
工会参与企业文化建设能够充分调动职工的积极性和创造性工会是群众组织，有群众基础，容易反映职工群众的意见和呼声，在企业文化建设中开展各项活动容易得到职工群众的理解和支持。
1.开展形式多样、健康向上、内容丰富的文体活动。工会组织开展各种健康向上的文体活动，如职工文艺汇演、美术书法摄影展、征文比赛、演讲比赛、各种体育比赛等，它的开展既促进了职工身体健康，活跃了职工文化生活，又增强了企业凝聚力、向心力，培育了团队精神，提高了职工素质，展示了企业文化建设中职工的精神风貌。
2.开展劳动竞赛、合理化建议等经济技术创新活动。优秀职工是企业的形象，劳模标兵是企业的典型。品牌是企业文化的标志，是企业文化的载体。工会围绕生产经营抓好深入塑造优秀职工形象和打造企业品牌工作，评选标兵摸范，表彰奖励先进，努力造就一支有较高思想道德素质和科学文化素质的职工队伍，既是市场经济竞争的需要，也是企业发展的需要，同时也受到广大职工的欢迎。
五、工会组织的维权保障
工会参与企业文化建设能够最好地维护职工的合法权益维护职工合法权益是工会的基本职能，这不仅包括维护职工的经济利益，保障职工的民主权利，也包括大力加强企业文化建设，维护职工的学习权、发展权，不断满足职工的精神文化需求。
1.提高自身素质，增强竞争能力。企业文化建设的目的是培养高素质的职工队伍，促进生产的发展，提升企业的竞争力。企业文化建设能够对职工的价值观进行正确引导，把职工的价值取向统一到企业的价值实现上，形成利益共同体。
2.突出以人为本，完善激励机制。“以人为本”是营造良好的和谐的企业文化的重要内涵，
企业发展如何，归根结底是人的因素起作用。
企业文化置根于企业，贴近职工，突出以人为本，注重对职工人格的尊重，运用企业精神、企业道德等人文思想和寓教于乐等手段来团结稳定职工队伍，给人以施展才能的机会，给人以成就感，使职工对未来发展充满信心。人是企业发展的第一资源，企业文化建设坚持以人为本的管理思想，强调对人的管理，完善激励机制，最大限度地发挥人们的潜能，体现个人的价值，这是对职工权益最好的维护。
企业建立工会的方法及步骤
一、建立工会筹备小组
企业主和员工推荐3－5人组成，经上一级工会批准后张榜公布。
二、做好筹建工会的宣传发动工作
组织学习、舆论宣传
三、组织发展会员，选出会员代表
1、恢复老会员的组织关系
2、发展新会员
3、建立工会小组
四、酝酿产生工会委员会、经费审查委员会候选人
1、工会委员会
会员10人以上的，建立工会委员会。一般设工会委员3－5人，主席1人，工会正副主席可以由会员大会或会员代表大会直接选举产生，也可由工会委员选举产生。工会主席、副主席是否实行差额选举由工会委员会讨论决定。
会员不足10人的，建立工会，选举主(转载请注明来源www.bsmz.net］.太原:山西人民出版社,1998:25-56
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第五篇：关于工会在企业文化建设中的地位和作用的调查报告
关于工会在企业文化建设中的地位和作用的调查报告
（天津石化炼油厂工会王善童）
（201*年10月15日）
现代市场经济体现着文化的力量、知识的力量和智慧的魅力。文化和经济的结合，赋予了文化以新的生命力，文化以潜移默化的方式，影响着人们的经济行为，优化着经济结构，提高着企业的竞争力。
业文化作为现代企业的管理思想和管理方式，它涵盖了企业在生产经营中形成的管理思想、管理方法、群体意识和行为规范。是企业立身于社会所必需的精神支柱。其出发点和归宿，是尊重和坚持职工主人翁地位，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，从各个环节调动并配置有助于企业以经济建设为中心的全面发展的积极因素，形成“文化力”，在企业中实现社会主义物质文明和精神文明的双丰收。
工会是职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是会员和职工利益的代表，有着联系职工群众的天然优势，比党委各部门更直接，比行政各部门更得力，比共青团所涉及的面更宽广，在企业文化建设方面起着主力军的作用。以下仅就结合天津石化炼油厂工会工作的现状和做法，谈一谈工会组织如何参与企业文化建设和工会工作在企业文化建设方面的地位和作用。
一、加强职工教育工作，提高职工队伍的整体素质。
企业文化的主体在于人，职工的群体行为是企业文化建设的基础，企业文化的建立，在一定意义上讲就是提升全体职工的素质。工会参与企业文化建设，就要进一步加强职工教育工作，充分发挥工会组织教育的职能，对职工进行多方面的教育和培训，努力提高职工队伍的整体素质。我们认为，工会组织在职工教育方面的角度和着力的方式与企业的培训部门有所不同：工会组织抓职工教育更应注重和强化职业道德建设、政治思想工作，不断提高职工的政治素质；在提高职工的技术素质方面，应以组织技术比武、劳动竞赛等多种群众性的活动为主要形式，调动职工参加岗位技能培训和技术创新等经济技术活动的积极性，以此提高整个职工队伍的素质。特别是要通过开展劳动竞赛激发职工的生产劳动热情，为企业创造良好的经济效益。我厂工会多年来一直注重职工的业余教育工作，每年都与企业的培训部门、宣传部门、党团部门相互配合，举办全厂性的技术比武、知识竞赛，组织班组开展各种形式的岗位练兵，模拟演练活动，使职工在比赛前得到了学习，在比赛中得到了锻炼，在比赛后得到了提高。同时，在组织职工开展形式多样的劳动竞赛上求创新。201*年以来，厂工会针对厂里效益出现严重滑坡的情况，紧紧围绕扭亏脱困，提高效益，在全厂轰轰烈烈地开展了以“保安全、增效益”为主题的“技术创新”和“安康杯”竞赛活动，通过狠抓组织发动、典型引路、检查落实、评比表彰四个环节，把“技术创新”和“安康杯”竞赛活动引向深入。一年中，全厂各分会获得奖励的“技术创新”成果78项、“安康杯”成果45项，已采纳有价值的合理化建议24项。为厂直接或间接创造经济效益上千万元。加氢裂化和常减压（ⅱ）车间的三项操作法被推荐为市先进操作法。催化通过调整烟气能量回收机组蒸汽轮机的负荷，解决1.0mpa蒸汽管网的放空问题、焦化装置辐射进料泵冷却水回收、油品液化气装汽车出厂由放空式改密闭式叁个项目被推荐为天津市百万职工技术创新成果。201*年，工会又以实施全厂性的技术大比武为突破口，在全厂范围内通过层层选拔，选出了涉及20个单位近30个工种的128名技术尖子组织了技术比武，选拔出一批技术精、作风硬、能力强的技术明星，并给予了大力表彰，以此推动了素质工程的实施，努力形成一种“学习型”的企业文化。
二、搞好文化体育活动，提高职工的精神品位。
企业文化是以群体行为为基础的，工会组织参与企业文化建设，就要进一步搞好群众性的文化体育活动，丰富职工的精神生活。工会应充分发挥自己的优势，通过职工乐于接受并能积极参加的方式方法，吸引职工、感染职工，诠释企业精神的丰富内涵，使职工的思想得到升华。在目前不少企业出现经济效益不好的情况下，工会的各种活动，既要尽量安排在工余和业余时间，又要努力使其落实到基层，扩大职工的参与面，增加活动的人数，使职工文化体育活动的功能得到更有效的发挥。工会组织的各类文体活动，决不能仅仅是为了活动而活动，一定要将企业的职业道德、行为规范和职工应有的精神风貌等内容融入其中，潜移默化地培养职工的团队精神，鼓舞职工的士气，不断提高广大职工的政治素质，培育出健康向上的优秀企业文化。炼油厂工会工作坚持“脑袋冲着生产，屁股坐在基层”的指导思想，利用中午休息时间，开放体育馆，举办各类球赛、棋牌比赛、卡拉ok比赛，同时用大型投影为职工播放录像片，插播企业的新闻、技术指标完成情况、规章制度等等。每年都举办春节联欢会、歌咏比赛等，把企业一年来取得的成绩编成文艺节目，通过快板书、三句半等不同形式把厂里的十件大事表演出来。去年春节前，为各基层分会发放了文体活动用品，使更多的职工能够参加工会组织的活动。201*年以来，工会针对职工思想上出现的热点问题较多的情况，适当加大了组织业余文体活动的频率，举办了迎国庆乒乓球、羽毛球、拱猪比赛，职工参与积极，效果非常明显。目前，职工文艺汇演、演讲比赛正在积极的筹备过程中。
三、加强宣传报道工作，培育和铸造企业精神。
工会作为职工利益的忠实代表，说话应总是站在工人阶级一方，因此，工会的观点很容易被广大职工所接受。正是由于存在这方面的原因，工会的宣传教育职能具有不可替代的优势，必须具有强烈的阵地意识，用先进的、代表企业发展方向的文化占领这块阵地。工会工作必须要紧紧围绕着企业的生产经营活动来进行、来开展，要把企业经营的各种理念反复地向职工群众进行宣传，使其成为职工思想上的定式、价值观的取向、行为中的规范，指导职工日常工作中的行为。工会要通过宣传先进引导职工树立正确的价值观和行为方式。大力选树能代表企业精神的先进人物、先进集群体，发挥好先进人物、先进集体在培育企业精神方面的导向和示范作用，把个体行为转化成群体行为。我厂工会就非常重视宣传教育的职能，于201*年，倾注了很大精力，利用两个月的时间，建立了“工会信息网站”，建成的网站包含有章程法规、两会资料、新闻动态、主人风采、班组园地、劳动竞赛、职工论坛、监督台等18个栏目，深受职工的欢迎，起到了宣传党和国家方针政策、宣传企业的中心工作、宣传在日常工作中涌现的先进模范的不可替代的重要作用。与此同时，还录制劳模班组和个人专题片，对厂劳动模范、先进人物事迹进行宣传，给予大力表彰。今年以来，工会又在原来的基础上，进一步加大了宣传的力度，建成并开放了网上俱乐部，将宣传教育、学习培训融入到娱乐之中。在201*年的设备大修中，工会系统发布的新闻达170多条，并在网站上开辟检修报道专页，效果非常明显。
四、加强民主管理，提高职工参与管理的意识和主人翁责任感。
工会组织参与企业文化建设，就要进一步加强企业民主管理工作，努力增强职工的主人翁意识，努力扩大民主管理的渠道，给职工提供多方面的参与企业管理的机会和场所，造成一个各尽所能、各展其力，想主人事、尽主人责、出主人力，为企业发展努力奋斗的生动局面。要充分发挥职代会的职能,创造有利于员工参与企业发展重大问题的制度和环境。厂工会在认真落实“依靠”方针，深化厂务公开，完善民主管理方面，认真组织开好每年两次职代会，做到了职代会管大事。广泛征集职工提案和合理化建议，发动职工群众当家理财、参政议政，审议厂内各项重大决策。认真组织上下协调、催办、抓落实工作，并抓好了《炼油厂厂务公开实施办法（试行）》的落实工作，在厂推行“厂务公开”坚持“四不”、实施四种公开等形式，调动了职工的积极性和创造性，有力促进了全厂生产建设和改革发展。201*年，在原油成本大幅提高，生产经营形势异常严峻和重组改制任务重的情况下，该厂通过抓
“依靠、创新、温暖、文化”四大工程，内抓管理，外拓市场，深化改革，降本增效，较好地完成了各项任务，取得了物质文明和精神文明双丰收。今年，工会又利用网站创建“主人监督台”和“职工论坛”等栏目，为职工提供发表自己见解的舞台。广大职工对企业的管理、生产、技术等各方面有哪些好的意见和建议，使其在此充分发表，对职工代表提出的议案、合理化建议、厂生产管理中存在的应予落实而又难于落实的事项，置于“主人监督台”上，敦促有关部门和有关人员抓紧落实，让强烈的主人翁责任感在这里得到体现。
五、加强自身建设，促进职业道德和爱岗敬业精神的养成。
工会组织和工会工作者要自觉地教育和引导职工加强思想道德修养。首先教育者要做出榜样。要用先进的思想观念和崇高的道德情操规范自己的言行，全面提高自身素质，以自己的模范行为影响职工、以充分的理由说服职工。其次，要用虔诚的职业道德对待自己所从事的事业。将教育和引导职工加强思想道德修养变为自觉的行动，道理说清楚，工作做到位，让职工心悦诚服。第三，要以先进的价值观引导职工群众走向更加文明和进步。要教育和引导职工在多元化的社会价值体系中保持清醒的头脑，牢牢掌握正确的、科学的价值观，以先进的思想道德观念影响和带动全厂职工的文明进步。要把教育和引导职工与维护职工的合法权益结合起来。我厂工会领导一直注重工会组织队伍的建设，多年来一直坚持每年对基层工会主席培训一次，每两周召开一次基层工会主席例会，在不同层次的建家考核中，首先考核工会干部，考核基层工会的主席和骨干，以强有力的组织队伍和严格的工作标准、高水平的职业道德，保证工会各项工作的顺利落实。今年以来九月份，工会通过认真的筹备，举办了一期工会主席学习班，讲授了工会管计算机软件的使用方法和如何当好工会主席等知识，目前为止，在天津市范围内，我厂工会在创造了“第一个建成工会网站”之后，又“第一个实现工会工作实现网络管理”。在工会系统形成了先进企业文化的排头兵，有利地影响着整个企业文化的发展方向。
工会组织参与企业文化建设，除以上五个方面以外，还应从制度建设、关心职工生活等多方面做工作，同时需要各级领导尤其是党政领导的重视和支持，需要工会系统的专兼职工作人员的共同努力。只要这样，工会在企业文化建设方面就会发挥出越来越重要的作用。
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