第一篇：浅议厂务公开制度
厂务公开工作是企业民主政治建设的重要内容，是对以职工代表大(推荐打开范文网：www.bsmz.net)会为基本形式的职工民主管理制度的完善和创新。加强厂务公开，深化民主监督制度是新形势下企业民主管理新的实现形式和途径，也是做好新时期工会工作的必然要求。
一、统一思想，提高认识
在新时期新的历史条件下，工会组织要从全局和战略的高度，把深化厂务公开，强化
民主管理、民主监督工作，纳入加强党的执政能力建设工作大局之中去认识、去思考、去部署、去把握，切实维护和保证广大职工参政议政的民主权利，推动改革和发展。
充分认识实行厂务公开、民主管理是企业民主政治建设的重要内容，是保证职工群众当家作主的一项重要措施，也是正确处理改革、发展、稳定三者关系，服从服务于工作大局的需要。通过认真学习，广泛宣传，使厂务公开工作的意义、原则、指导思想以及公开的内容、形式、程序和方法深入人心。
二、围绕大局，不断创新
厂务公开要紧紧围绕企业改革、发展和稳定的大局，结合企业的实际，抓住重点，瞄准难点，关注热点，找准切入点，将事关企业改革发展的中长远计划、经营管理制度改革和人事制度改革等重大战略决策，涉及到企业职工切身利益的工资奖金分配方案、生活福利设施更新改造等都必须严格按照科学、公正、透明的原则进行公开公示，切实保证职工群众的知情权，推动厂务公开不断深入发展，增强企业的凝聚力和向心力。
此外，厂务公开工作要与时俱进，不断创新。要不断向企业的物资采购、产品销售、劳动安全、投资决策、新产品开发等经营管理新领域拓展延伸；要探索新方法，研究新途径，创造新形式。只有如此，厂务公开工作才能真正成为推动企业改革发展和稳定的“推进器”。
三、强化制度，规范运作
高度重视厂务公开制度建设，把公开的重点建立在制度管理之上，用科学严谨的规章制度约束公开的全过程。逐步建立和完善“党委统一领导，工会具体负责，有关方面齐抓共管，职工群众全员参与”的工作运行体制，建立健全厂务公开工作规章制度，坚持用制度规范管理，以制度约束行为，按制度考核评价的监督制约纲性机制，使厂务公开工作有统一的尺度和切实的保障，把职工群众的参政权、管理权、知情权、监督权落到实处。
长期实践证明，职工代表大会制度是我国职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督的一项基本制度，是实行厂务公开的最主要的载体。坚持和完善职工代表大会制度，明确职工代表大会的职权，并且要根据新的形势发展，不断调整、充实职代会内容，更好地发挥其应有的作用。搞好厂务公开，有利于进一步充实、丰富职代会的内容，从体制、机制、制度上推进职代会制度建设，二者相互促进，相互补充。
四、求真务实，关注热点
厂务公开工作贵在真实，难在坚持。厂务公开要想取得实效，要及时地公开群众普遍关注的焦点和热点问题。如果公开事项仅限于一些日常琐碎，而对于那些职工群众普遍关注的，事关企业发展的重大事项和群众切身利益的焦点问题很少触及，必然导致群众对党组织和领导的不信任、不满意、不支持。
实行厂务公开，归根到底就是为了更好地推动企业的改革发展，更好地维护职工群众的切身利益，更好地加强企业的经营管理和党风廉政建设。只有让群众真正知情，厂务公开才能真正发挥作用，知情是实施有效监督的根本前提。此外，为了让职工群众充分行使参与管理的民主权力，必须采用各种形式加强宣传教育，不断提高职工群众参政议政的整体素质和能力。只有这样，才能不断增强厂务公开工作的实效。
当前，我国社会经济发展进入了非常关键的时期。这既是一个“黄金发展期”，也是一个“矛盾凸显期”。随着市场经济发展和经济社会转型加快，一些影响社会公平、和谐、稳定的深层次矛盾更加突出，党组织和职工群众对工会工作提出了更高的要求和期望。我们一定要树立政治意识、大局意识、团结意识和群众意识，进一步完善厂务公开、民主监督制度，不断推进厂务公开、民主监督工作向新的领域、深层次拓展延伸，为促进改革开放和稳定工作大局服务，为加强民主政治建设和党风廉政建设做出积极的贡献。
第二篇：厂务公开制度
为了促进党风廉政建设，防止嫌疑腐败，加强职工民主管理，搞好各生产车间的厂务公开工作，根据《公司厂务公开工作实施办法》，制定本实施细则。
一、车间厂务公开的项目
1、生产车间与公司总部及生产车间之间签订的承包合同兑现情况，每年公开一次；
2、年度生产经营指标及完成情况，产品销
售和盈亏情况，每季度公布一次；
3、安全生产情况（包括各类事故、障碍）和劳动保护措施，每季度公布一次；
4、车间管理费用开支情况，每季度公布一次；
5、贯彻落实公司职代会决议，车间内部用工和分配制度改革方案，生产经营重大决策方案，车间重要规章制度（包括内部经济责任制）的制定及执行情况，车间制定的工作计划和完成情况及时公布；
6、职工收入分配方案、分配情况、奖罚原因和数额明细情况，每月公布一次；
7、职工奖金福利分配、内部津贴补贴的发放情况及时公布；
8、物资采购制度执行情况包括价格、数量、质量、厂家、责任人等，每季度公布一次；
9、职工年度考核的办法和结果，评优评先的程序、标准和结果，每年公布一次；
10、领导班子和领导干部廉洁自律情况，每年公布一次；
11、其他需要公开的项目按厂务公开工作实施办法规定的内容及时公开。
二、车间厂务公开的主要形式
1、建立固定的厂务公开栏进行公开并做好记录归档备查；
2、召开职工大会、职工代表座谈会或班组长会，报告厂务公开的项目内容。
三、车间厂务公开的有关要求
1、各车间党支部要提高对厂务公开工作的认识，把厂务公开作为党风廉政建设的一项重要工作来抓，认真执行厂务公开的有关规定，及时主动做好站车间厂务公开工作；
2、车间党支部负责人要切实履行本车间厂务公开第一责任人的职责，认真把好审核关，保证公开的内容客观、真实。
3、公开时间为年、季、月末的次月10日前，凡公开的项目要及时、具体、清楚，让职工看得明白；
4、不定期征求职工对车间厂务公开的意见和建议，并及时研究整改；
5、每年进行一次厂务公开的自查总结，并于12月20日前将本车间厂务公开工作总结报公司工会。
第三篇：厂务公开制度
……厂务公开制度实施细则
为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。一、厂务公开的原则1、遵循全心全意依靠职工办企业；2、有利于企业的改革、发展和稳定；3、有利于增加企业管理工作透明度；4、有利于职工参与企业民主管理；5、有利于加强企业党风廉政建设。二、厂务公开的内容1、企业重大决策及执行情况；2、企业财务状况；3、涉及职工切身利益的情况；4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；5、其他应该公开的事项。三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。（一）主管部门：办公室（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理部分予以采纳。（三）公开内容1、计划编制的原则；2、计划的内容和计划分解、落实情况；3、计划执行结果。（四）公开的程序和形式1、企业年度工作计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定；2、召开企业中层干部扩大会议，对上述计划进行讨论，提出修改补充意见；
3、提交厂职代会讨论审议，定稿后上报…..集团公司；4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划；5、半年或一年总结执行结果向职工公布。二、重大生产经营决策公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任：通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。（三）公开内容1、重大生产经营决策的背景和决策原则：2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。（四）公开的程序和形式1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由办公室写出初稿，送厂党政联席会议研究讨论，征询有关部室、分厂意见后形成正式决策；2、 重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；3、正式公布实施；4、公布实施结果。三、重大改革方案公开细则（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。（二）主管部门的责任：通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳。（三）公开内容1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据；2、企业重大改革方案的基本内容；3、企业重大改革方案的实施情况。（四）公开的程序和形式1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他厂领导，有关部门和职工讨论，归纳意见后由主管部门负责修改；2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；3、公布实施；4、公布重大改革方案的实施结果。四、承包租赁合同实施公开细则（一）主管部门：办公室（二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。（三）公开的内容1、承包和租赁经营项目名称、项目范围：2、承包和租赁经营方式和年限；3、承包（租赁）单位名称、承包（租赁）价；4、合同汇签情况；5、合同执行情况。（四）公开的程序和形式下一页第四篇：厂务公开制度
为进一步建立和完善我厂厂务公开制度，规范公开的内容和程序，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本实施细则。
一、厂务公开的原则
1、遵循全心全意依靠职工办企业；
2、有利于企业的改革、发展和稳定；
3、有利于增加企业管理工作透明度；
4、有利于职工参与企业民主管理；
5、有利于加强企业党风廉政建设。
二、厂务公开的内容
1、企业重大决策及执行情况；
2、企业财务状况；
3、涉及职工切身利益的情况；
4、党风廉政建设及领导干部廉洁自律情况；
5、其他应该公开的事项。
三、厂务公开的时间、内容、形式、程序和负责部门。（见附页）
四、厂务公开工作的领导和管理。由厂党委统一领导，党、政、工共同负责。成立厂务公开工作领导小组，由厂主管领导、纪委、工会、办公室、财务部负责人组成，厂党委书记任组长，日常工作由厂工会、办公室负责。每半年检查一次厂务公开的情况。
附：厂务公开的项目、责任部门、形式和程序
一、企业年度发展目标，中长期发展计划公开细则。
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门的责任，通过有效途径，使职工了解企业年度工作目标和中长期发展计划情况，对有关方面提出的意见、建议进行整理，对合理部分予以采纳。
（三）公开内容
1、计划编制的原则；
2、计划的内容和计划分解、落实情况；
3、计划执行结果。
（四）公开的程序和形式
1、企业年度工作计划，中长期发展计划由办公室提出初稿，经法人代表、总经理同意后由厂领导班子讨论决定；
2、召开企业中层干部扩大会议，对上述计划进行讨论，提出修改补充意见；
3、提交厂职代会讨论审议，定稿后上报…..集团公司；
4、由各部室、分厂向干部、职工公布和贯彻上述计划；
5、半年或一年总结执行结果向职工公布。
二、重大生产经营决策公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：通过有效的途径，使厂职工了解决定的背景、原则和内容，征询意见、建议，整理成文。
（三）公开内容
1、重大生产经营决策的背景和决策原则：
2、决策征求意见阶段、决策阶段、实施阶段的内容和情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大生产经营决策由总经理或有关领导根据企业各时期的情况提出，由办公室写出初稿，送厂党政联席会议研究讨论，征询有关部室、分厂意见后形成正式决策；
2、 重大生产经营决策应提交职代会或职代会联席会议审议通过；
3、正式公布实施；
4、公布实施结果。
三、重大改革方案公开细则
（一）主管部门：改革项目部门负责，办公室协助。
（二）主管部门的责任：通过有效的适当途径，负责向职工公开企业重大改革方案，使职工了解本企业改革情况，收集意见和建议，对合理部分加以采纳。
（三）公开内容
1、企业重大改革方案的目的和制定方案的依据；
2、企业重大改革方案的基本内容；
3、企业重大改革方案的实施情况。
（四）公开的程序和形式
1、重大改革方案的讨论稿由办公室协调相关部门提出，提请法人代表审批，发送其他厂领导，有关部门和职工讨论，归纳意见后由主管部门负责修改；
2、正式方案经党政联席会议批准后，提交职代会或职代会联席会议讨论通过；
3、公布实施；
4、公布重大改革方案的实施结果。
四、承包租赁合同实施公开细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门责任：贯彻执行国家有关法律、法规和上级有关规章，做好企业承包租赁合同的签订和执行情况的公开。
（三）公开的内容
1、承包和租赁经营项目名称、项目范围：
2、承包和租赁经营方式和年限；
3、承包（租赁）单位名称、承包（租赁）价；
4、合同汇签情况；
5、合同执行情况。
（四）公开的程序和形式
由主管部门将方案提请主管领导核准后，提交法人代表、总经理或厂领导班子会议讨论通过后，在有关范围内公布方案。
五、集体合同实施公开细则
（一）主管部门：厂工会
（二）主管部门的责任：通过有效途径，负责企业集体合同履行情况的公开工作，使职工了解集体合同的有关内容，接受职工代表的检查和监督。
（三）公开的内容
1、集体合同讨论稿；
2、集体合同的签订情况；
3、集体合同的履行情况。
（四）公开的程序和形式
1、集体合同讨论稿由厂工会发给职工代表讨论，收集意见并对讨论稿进行修改；
2、厂工会将集体合同履行情况提请主管领导批准后，向职工代表大会报告；
3、向全厂公布集体合同的有关内容。
六、企业财务指标完成情况公开细则
（一）主管部门：财务部
（二）主管部门的责任：通过有效途径，负责向职工公开财务预算方案和财务决算情况，使职工了解企业财务指标的完成情况，并接受职工的监督。
（三）公开的内容
1、产量、产值、销售收入、劳动生产率；
2、成本支出；
3、企业资产和负债情况；
4、利润总额及税利情况；
5、工资、奖金、福利费的预算、开支情况；
6、重大基建项目的资金安排、执行情况；
7、业务招待费的使用情况。
（四）程序和形式：
由财务部将财务预决算报告经法人代表或总经理审批后，在厂领导班子、中层干部会、职代会联席会上报告，进行审议。
七、物资采购公开细则
（一）主管部门：生产部、财务部。
（二）主管部门的责任：通过比价采购会议，对棉纱、机物料、办公用品、染化料等采购价格在比价会议内公开审定，防止出现采购的黑箱作业。
（三）公开的内容
1、货比三家的物资采购价格；
2、大额的物资采购情况；
3、物资供应产品和服务、质量反馈情况。
（四）公开的程序和形式
1、根据市场供应情况，适
时召开采购比价会议，对采购的品种、质量、单价、供货单位进行筛选，坚持同价质优、同质价廉的原则；
2、反馈采购的原材物料的质量和服务情况，必要时在有关会议上通报。
八、工资分配公开实施细则
（一）主管部门：办公室
（二）主管部门的责任：通过有效途径，负责向职工公开工资（奖金）分配的政策依据、原则和标准，公布工资总额使用情况，接受职工的监督。
（三）公开的内容
1、工资分配方案；
2、工资分配情况；
3、工资总额使用情况。
（四）公开的程序和形式
1、工资、奖金分配方案由办公室提请总经理批准，提交厂领导班子和有关部室、车间讨论，由办公室收集意见对讨论稿进行修改。
2、工资、奖金分配方案由厂党政工联席会议讨论定稿后，总经理审批公布实施。
九、评比先进工作公开细则
（一）主管部门：厂工会
（二）主管部门的责任：通过各种方式，让职工掌握评先的条件和程序，了解推荐、评定先进的情况。
（三）公开的内容
1、评先方案；
2、评先结果。
（四）公开的形式和程序
1、由厂工会拟定出评先方案报请主管领导审批；
2、将评先方案下发到各分厂、部室，组织职工推荐；
3、评先结果张榜公布并进行表彰。
十、党政主要领导成员廉洁自律情况公开细则
（一）主管部门：纪委
（二）主管部门的责任：通过有效方式，使党委、纪委成员对党政主要领导成员的廉洁自律情况实行了解和监督。
（三）公开的内容
1、个人重大情况报告；
2、住房情况、收入申报情况；
3、执行党风廉政建设责任制情况；
4、上交礼品礼金登记情况。
（四）公开的形式和程序
1、本人填写廉政档案卷宗；
2、召开党委、纪委会，审议廉政卷宗的内容；
3、上报…..集团公司纪委。
第五篇：关于进一步推行厂务公开制度的通知
***文?20**?**号
关于进一步推行厂务公开制度的通知
公司各单位：
实行厂务公开，是实践“三个代表”重要思想和深入贯彻落实科学发展观，加强基层民主政治建设的重要形式，是落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、民主监督制度的有效途径，是促进企业领导班子建设和领导成员廉洁自律的重要制度，是激发广大职工主人翁责任感，调动职工积极性，增强企业凝聚力，促进企业改革，发展和稳定的重要举措。
为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》、 1
《企业民主管理规定》文件精神，公司决定在现有公开制度的基础上，进一步推行厂务公开制度，现将有关事宜通知如下：
一、厂务公开的指导思想和原则
1、实行厂务公开要以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，以《企业法》《工会法》《职工代表大会条例》以及中央两办《通知》、省两办《通知》要求为准则，以深化企业民主管理、民主监督为核心，以解决职工关心的热点、难点问题为重点，进一步提高企业工作的透明度，促进企业职工队伍素质的提高，完善企业内部的监督约束机制，推进企业两个文明建设的发展。
2、厂务公开坚持公司统一领导，有关各方共同推进的原则；坚持公开内容真实、准确，注重实效的原则；坚持建立健全职工代表大会与现代企业制度相统一的原则。
3、实行厂部及下属各分厂（部）二级公开制度。厂部公开面向公司范围，各单位为内部公开。
二、厂务公开的主要内容
4、规章制度公开：公司章程，有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及职工切身利益的各项制度。规章制度的制定、修改应该经过职代会讨论，提出意见方案，与工会
或职工代表平等协商确定并向劳动者公示。
5、重大经营情况公开：发展规划和投资、生产、经营重大决策方案（除商业秘密外）；重大技术改造方案；年度生产经营目标及完成情况；大额资金使用、工程建设项目招投标、大宗物资采购供应、单位重大资产产权属变化情况等。
6、职工权益保障和落实情况公开：单位改制、裁员方案；平等协商和签订、履行集体（工资）合同情况；用工管理和签订、履行劳动合同情况；职工收入和缴纳社会保险、住房公积金、补充保险、企业年金情况；劳动安全卫生及女职工特殊保护情况；职工奖惩情况等。
7、干部建设和廉政建设情况公开：领导层议事规则；“三重一大”操作规则；干部收入或年薪制发放办法；职务消费规定；管理人员选聘和作用情况；述职述廉情况；职称评定和各类评比情况等。
三、厂务公开的主要形式
8、职工代表大会是厂务公开的基本形式和载体，企业必须依法建立和落实职工代表大会制度，凡涉及企业的重大事项、民主评议企业领导干部、财务预结算方案、企业业务招待费用使用情况、干部廉洁自律、企业用工、工资奖金分配方案和职工切身利益等问题，必须在职代会上进行，并分别由职代
会依法审议、通过。
9、厂务公开栏是厂务公开的必要形式。同时采用文件张贴、板报公开、内网公示的辅助形式。
四、厂务公开的程序
10、根据企业经营情况或根据职代会提出的要求，由公司厂务公开领导小组或领导小组办公室责成有关单位提出准备公开的内容。
11、确定公开的地点及方式，根据公开的内容和工作要求，由厂务公开领导小组提出公开的时限、地点、范围及实施方式。
12、收集、整理职工群众的反映，提出处理意见。
13、厂务公开情况，各单位原则上每季度向厂务公开领导小组报告一次，公司厂务公开领导小组向上级主管部门报告。
14、各单位建立档案，长期保存厂务公开的所有资料，以备考核、检查。
五、厂务公开的领导和运行机制
15、公司建立厂务公开领导小组和工作机构。负责厂务公开的组织领导，公开方案的制定、重大问题的协商，督促以及考核、评比等工作。
16、公司成立厂务公开监督考核小组。负责监督公开事项内容是否真实、全面，公开时间是否及时，程序是否合法，职
工反映的问题是否得到解决。组织职工对厂务公开进行评议，并将职工意见反馈有关部门，督促落实，促进厂务公开工作良性运行 。
17、厂务公开要形成制度，定时间定地点公开。
18、需通过职工代表大会形式予以表决通过的事项，要依照职代会有关规定程序执行。
实行厂务公开，涉及面广，政策性强。各单位要认真执行厂务公开制度，对不认真落实厂务公开的单位，如不公开、公开内容不完整，不真实，将严肃批评，严格考核，限期更正，督促执行。
********有限责任公司
二○**年 *月 *日
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