ERP的使用问题汇总

1、 包装物+五金与成品库管怎么在一个表里填不同的sheet表，在同一个表里各填各的？

2、 宜家只要在产的包装物+五金与成品，但是对于库管来说，包装物+五金库和成品库还有其他的库存量，只要是库管负责的库房都要算库存（包括停产产品或是其他）。这块怎么实现两者兼容来尽量减少库管的工作重复性。

3、 成品库要自己的收发存，有自己的期初、入库、出库、库存。表要调用才能做出来。这样成品表就复杂了，需要用到erp成品收发存，既有材积还有各个出库类别。要么这个表里就只填成品出库数。

4、 王姐还在做成品手工帐，问题是没包出来就入库吗？还是什么其他问题？erp不能及时吗？

5、 成品报表只是成品的套数，需要转换成结构结清单再计算每个包装物的用量。

6、 不满足的周数要设置变色或是提前多少天下订单提醒。

7、 报表计算的逻辑性：

以包装物为例子

（1） 报表的目的是什么？--计算满足宜家使用周数，就是库存达到宜家安全周数即可。

（2） 怎么算使用周数？--（包装物库存数+已下订单数）/周均值。已下订单数和周均值无疑义。黄色部分是全厂还是包装物库房？全厂的包装物库存能满足计算出宜家周数？--包装物期初+采购入库-出库=包装物库库存数

（3） 怎么算全厂包装物库存数？只是月初一阵子还是实时的？月初的话就是生产现场的包装物数量（包还是没包）+包装物库库存数量，+采购入库，出库就是成品销售数。

全厂现场有的包括生产和物资，全厂入口是采购入库，全厂出口有成品出库+报废（报废率是多少，拆包之类）。实时是做不到生产与物资各个自己变，没法统计及时。

或不这样推全厂出口，而用全厂的期初+全厂采购入库-全厂的期末倒推全厂的出库，这样不用录入成品出库，不用做成品bom的转换计算包装物使用量。（此法不通，要推出实时库存来判断是否满足宜家安全周数）

如果让马工做行不行？李姐录入的包装物名字和文件给的名字有多少出入？

8、 纸箱要分颜色和正常还是jp，要归纳文件名字和李姐报表名字。名字和ERP不统一时候怎么办？用ERP代码关联？

9、 已下订单数与采购入库数有什么关联？

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