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项目会议主持词(精选多篇)

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第一篇:重点项目会议主持词(201*年2月)

★★★同志

在全县重点项目建设工作会议上的主持词

(201*年2月21日)

同志们:

现在开会。

县委、县政府决定今天召开这次全县重点项目建设工作会议,主要任务是总结去年重点项目建设工作、部署今年工作任务、明确工作重点和方向,动员各级各部门进一步提高认识,强化责任,以更加扎实的工作作风和采取更加有效的措施,切实抓好今年的重点项目建设工作,确保圆满完成今年重点项目建设的各项工作任务。

参加今天会议的有:县六大班子领导成员,各乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任),县直各部门、★★经济开发区主要负责人,市以上驻★单位主要负责人,县重点项目指挥部、建设单位主要负责人。

会议议程有五项:一是传达★★★书记对201*年全县重点项目建设工作的批示;二是通报我县201*年重点项目建设情况及201*年全县重点项目筛选情况;三是典型发言;四是宣读《★★县人民政府关于公布201*年县重点建设项目名单的通知》;五是市重点办副主(小编推荐你关注好范文 网www.bsmz.net)任★★★同志讲话;六是县委副书记、县政府县长★★★同志讲话。今天的会议内容非常重 - 1 -

要,请与会人员认真遵守会场纪律,集中精力把会开好。

※※※

下面,会议进行第一项:传达★★★书记对201*年全县重点项目建设工作的批示。

※※※

会议进行第二项:请县发改局长★★★同志通报我县201*年重点项目建设情况及201*年全县重点项目筛选情况。

※※※

会议进行第三项:典型发言:

首先,请★★街道办事处的负责同志上台发言,★★镇准备;

请★★镇的负责同志上台发言,★★局准备;

请★★局的负责同志上台发言,★★局准备;

请★★局的负责同志上台发言,★★局准备;

请★★局的负责同志上台发言。

※※※

会议进行第四项:请县委常委★★★同志宣读《★★★人民政府关于公布201*年县重点建设项目名单的通知》。

※※※

会议进行第五项:请市重点办副主任★★★同志作重要讲话,大家欢迎!

※※※

会议进行第六项:请县委副书记、县政府县长★★★同志作重要讲话,大家欢迎!

※※※

同志们,今天会议的议程就到这里。会上,县发改局通报了我县201*年重点项目建设情况及201*年全县重点项目筛选情况,宣读了县委、县政府对201*年度重点项目建设工作先进乡镇、先进单位的表彰决定,传达了《★★县人民政府关于公布201*年县重点建设项目名单的通知》,★县长和市重点办★主任分别作了重要讲话。★县长在讲话中充分肯定了201*年全县重点项目建设工作取得的成绩,分析了重点项目建设工作中存在的问题和不足,并对做好当前和今后一个时期的重点项目建设工作提出了明确要求。市重点办★主任的讲话高瞻远瞩、高屋建瓴,站在市级的角度对我县重点项目建设取得的成绩给予了充分的肯定,同时,也对我县的重点项目建设做了指导性意见。两位领导的讲话具有很强的针对性和指导性,是我们做好重点项目建设工作的总的遵循。大家要认真学习,深刻领会,切实抓好贯彻落实。关于会议的贯彻落实问题,我再强调几点:

一、要认真学习领会会议精神。会后,与会人员要抓紧传达今天的会议精神,采取各种方式方法宣传好这次会议精神,特别是★县长和市重点办★主任的讲话精神,使广大干部群众能够把思想统一到县委、县政府的决策部署上来,形成人人关心重点项目建设、人人支持重点项目建设的良好氛围。

二、要狠抓各项工作措施落实。我县今年的重点项目建设工作任务很重,各级各部门特别是领导干部要根据县委、县政

府确定的201*年度重点建设项目,结合本单位、本部门的工作实际,狠抓建设手续落实,明确各项工作措施,细化工作目标任务,倒排项目建设工期,落实年终考核奖惩。要按照★县长的讲话要求,在抓重点、抓管理、抓服务三个方面谋新招、出实招,见实效。要加大政策学习力度,认真做好项目前期工作,加大项目争取力度,切实增强县域经济发展的后劲。

三、要切实加强组织领导。重点项目建设工作能否取得成效,关键在于加强领导。要按照★县长的讲话要求,深入实施“一把手”工程,主要领导要率先垂范,亲自跑、亲自抓,分管领导要靠上抓,抓具体、抓落实,确保精力投放到位。各有关部门要结合县委、县政府的帮扶要求,认真履行帮扶职责;执法执纪部门要在优化经济发展环境上营造最宽松的环境,确保重点项目建设工作扎实推进。

今天的会议就到这里,散会。

第二篇:项目评审会议主持词

项目评审会议主持词

一、时间安排

201*年6月12日(星期五),时间一天。

二、活动地点

清水湾

三、参会领导

王大发 市委常委、组织部长

四、参会人员

1、各乡镇、街道办事处党委组织委员;

2、市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导;

3、市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长;

4、市直机关重点联系单位(市科技局、市移民局、市法院、市检-察-院、市畜牧兽医局、市水利局、市国税局、市工商局、市国土资源局、市林业局)分管领导。

五、会议主持

杨 超 市委组织部副部长

六、会议议程

1、现场评审;

2、现场颁奖;

3、领导讲话。

七、评委(共计40名)

1、市委组织部(4名)

杨 超 市委组织部副部长

陈世琴 市委组织部调研科科长

邓碧锋 市委组织部组织科科长

胡文渊 市委党联办副主任

2、市直机关工委(1名)

胡和平 市直机关工委常务副书记

3、市委党校(1名)

李中国 市委党校副校长

4、参会人员(34名)

各乡镇、街道办事处党委组织委员,市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导,市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长, 市直机关重点联系单位分管领导均为评委。

八、奖项设置

根据《宜都市基层党建创新项目管理办法(试行)》,分别按照一等奖占项目总数的20%、二等奖占总数的30%、三等奖占总数的50%的大体比例设定奖励名额。

本次共有16个单位参评(十个乡镇、市农业局、市交通局、市财政局、市建设局、市教育局、市公安局),设一等奖3个,颁发“全市201*—201*年度基层党

建创新工作一等奖”奖牌及荣誉证书,并各奖3000元;二等奖5个,颁发“全市201*—201*年度基层党建创新工作二等奖”奖牌及荣誉证书,并各奖201*元;三等奖8个,颁发“全市201*—201*年度基层党建创新工作三等奖”奖牌及荣誉证书,并各奖1000元。奖金共计2.7万元。

九、评审方式

各单位抽签决定演示顺序,依次进行现场演示,逐一评分。各参评单位评委在给自己单位评分时,均计100分。最后根据得分情况,并参考创新项目档案资料整理情况及日常工作开展情况,综合评定等次。

十、工作安排

1、会议主持词、领导讲话由组织科负责;

2、交通及会场布置(含会标、站牌、投影仪、席卡等)由市交通局负责;

3、发放、回收评分表、计分由杨成、陈池友、江涛负责;

4、奖牌、荣誉证书由组织科负责。

5、各参会单位均不带车,6月12日(星期五)早7:30在政府大楼门前集合,集中乘车前往。

第三篇:项目评审会议主持词

基层党建创新项目评审活动通知

一、时间安排

xx年6月12日(星期五),时间一天。

二、活动地点

清水湾

三、参会领导

王大发 市委常委、组织部长

四、参会人员

1、各乡镇、街道办事处党委组织委员;

2、市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导;

3、市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长;

4、市直机关重点联系单位(市科技局、市移民局、市法院、市检-察-院、市畜牧兽医局、市水利局、市国税局、市工商局、市国土资源局、市林业局)分管领导。

五、会议主持

杨 超 市委组织部副部长

六、会议议程

1、现场评审;

2、现场颁奖;

3、领导讲话。

七、评委(共计40名)

1、市委组织部(4名)

杨 超 市委组织部副部长

陈世琴 市委组织部调研科科长

邓碧锋 市委组织部组织科科长

胡文渊 市委党联办副主任

2、市直机关工委(1名)

胡和平 市直机关工委常务副书记

3、市委党校(1名)

李中国 市委党校副校长

4、参会人员(34名)

各乡镇、街道办事处党委组织委员,市委直属党委、工业园区、松宜矿区分管领导,市直机关工委、华新水泥(宜昌)有限公司政工人事科长, 市直机关重点联系单位分管领导均为评委。

八、奖项设置

根据《宜都市基层党建创新项目管理办法(试行)》,分别按照一等奖占项目总数的20%、二等奖占总数的30%、三等奖占总数的50%的大体比例设定奖励名额。

本次共有16个单位参评(十个乡镇、市农业局、市交通局、市财政局、市建设局、市教育局、市公安局),设一等奖3个,颁发“全市xx—xx年度基层党建创新工作一等奖”奖牌及荣誉证书,并各奖3000元;二等奖5个,颁发“全市xx—xx年度基层党建创新工作二等奖”奖牌及荣誉证书,并各奖xx元;三等奖8个,颁发“全市xx—xx年度基层党建创新工作三等奖”奖牌及荣誉证书,并各奖1000元。奖金共计2.7万元。

九、评审方式

各单位抽签决定演示顺序,依次进行现场演示,逐一评分。各参评单位评委在给自己单位评分时,均计100分。最后根据得分情况,并参考创新项目档案资料整理情况及日常工作开展情况,综合评定等次。

十、工作安排

1、会议主持词、领导讲话由组织科负责;

2、交通及会场布置(含会标、站牌、投影仪、席卡等)由市交通局负责;

3、发放、回收评分表、计分由杨成、陈池友、江涛负责;

4、奖牌、荣誉证书由组织科负责。

5、各参会单位均不带车,6月12日(星期五)早7:30在政府大楼门前集合,集中乘车前往。

第四篇:全县项目观摩会议主持词

全县项目观摩会议主持词

同志们:

现在开会!这次会议是在新的项目建设形势下召开的一次重要会议,县委对这次会议非常重视。参加这次会议的有县四套班子领导,部分市、县人大代表、政协委员、各乡镇党委书记、乡镇长及部分项目业主。下面进行会议第一项议程: 请

.......

下面进行第项议程,请县委李书记做重要讲话。

刚才做了重要讲话,下面我再强调几点

一、认真学习传达会议精神。希望与会同志会后认真学习传达会议精神,并将会议精神切切实实贯彻落实到日常工作中去,积极向受到表彰的先进单位和先进个人学习,努力向先进单位和先进个人看齐,在下一步的工作中,提振精神、知难而进、开拓进取、扎实苦干,以时不我待、只争朝夕的忘我干劲,踏石有印、抓铁留痕的作风,满怀激情,创一流项目工作业绩。

二、抓住重点,强力推进项目建设工作。在今年剩余不到两个月的时间,牢牢抓住市确定的14个市重点和市考核项目,继续强化县级领导、分包单位、所在乡镇、项目业主“四位一体”的分包责任制,明确责任,加强调度,将任务细化分解到人,倒排工期、挂图作战,未开工项目促开工,已开工

项目促进度,达到投产条件的项目促其早日投产达效,确保圆满完成市县确定的各项项目建设目标任务。

三、打造环境,为项目建设提供一流服务。一是充分利用电台、报社、网络等新闻媒体,加大宣传力度,重点宣传先进典型、经验做法,为重大项目建设提供强大的舆论支持,营造合力推进重大项目建设的良好氛围。二是各职能部门和项目分包部门要主动转变思想,转变工作作风,切切实实扑下身子,深入到项目建设第一线,主动上门为项目搞好服务,继续完善重点项目手续代办制,对重点项目从签约落地一直到竣工投产提供全程“保姆式”服务。三是严格考核奖惩,建立健全项目建设考核工作机制,对项目分包县领导、分包县直单位、项目所在乡镇、项目业主捆绑考核,年终严格兑现奖惩。激励先进、鞭策落后,形成一种创优争先,你追我赶的项目建设良好局面,努力实现项目建设新突破,为平乡经济跨越式发展做出新的贡献。

第五篇:201*项目工作会议主持词1

全县项目工作会议主持词

(201*年3月13日)

同志们:

这次全县项目工作会议,是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神,回顾总结去年项目工作,安排部署今年项目工作任务,动员全县上下进一步振奋精神,坚定信心,凝心聚力,真抓实干,全面落实“项目突破年”各项任务,持续增强投资拉动效应,努力推动全县经济社会发展取得新进步,迈上新台阶。

参加今天会议的有:县委副书记、政府x县长,人大x主任,政府x县长、x县长、x县长、x县长、x县长,政协x主席,各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人,共100多人。

今天的会议共安排两项议程,下面进行第一项,请县发改局局长李春焕发言。

第二项,领导讲话

先请x县长讲话(大家欢迎);

最后,请x县长作重要讲话(大家欢迎)。

今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上,发改局x局长作了很好的发言;政府x县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署,讲的很到位、很具体,具有很强的针对性和可操作性。特别是x县长站在全局的高度,全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题,深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务,明确提出了五个方面的工作要求,对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会,准确把握,认真落实。下面,结合贯彻会议精神,我就如何抓好任务落实讲四点意见:

一要紧盯目标,自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务,已列入各级各部门目标管理责任书,年终要严格考核奖惩。因此,各乡镇、各部门一定要按照x县长的讲话要求,进一步强化责任意识和拼抢意识,坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进,引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来,把全部心思用到谋发展上来,对每项目标任务如何完成,每个重大项目如何推进,每笔项目资金如何筹措,每个具体问题如何解决,都要逐一认真研究,制定推进计划,明确责任时限,集中突破攻坚,确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好,力争全面完成各项建设任务和投资计划。

二要创新举措,突出重点抓落实。今年是市上提出的“项

目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节点,加大投入力度,做深做细前期,重点在项目谋划论证上下功夫,确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”;要抢抓政策机遇,积极对接落实,重点在项目资金争取上下功夫,确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”;要扩大开放开发,拓宽融资渠道,重点在外引内聚上下功夫,确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”;要倒排建设工期,强化监管措施,重点在扩大投资规模上下功夫,确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”,努力提高全县项目工作整体水平。

三要加强监管,规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序,严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理,按照“谁决策、谁负责,谁主管、谁负责,谁实施、谁负责”的原则,切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管,确保工程质量。特别在项目资金管理上,要切实做到专款专用,坚决杜绝滞留、挪用,确保各类项目优质、高效、安全实施,充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务,下大气力改善建设和投资环境,坚决防止因管理、协调、服务工作不到位,出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题,要集中治理,彻底整改,确保项目快速推进,干部健康成长。

四要强化督查,严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任,强化督促检查,以责任促落实、以责任

求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员,确保责任到人,落实见效。要进一步强化协作配合,各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持,对今年确定的重点项目,要坚持县乡联手,部门联动,集中攻坚。在具体工作中,涉及到哪个部门,调度到哪个单位,都要积极配合,无条件服从,切实形成工作合力。要强化督查考核,县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度,积极协调解决突出问题,及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门,要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式,督促整改,跟踪问效,严格考核,真正让“项目为干部说话”,促进各项重点任务全面落实,努力推动全县经济社会持续快速健康发展。

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