我是咸阳市城市建设投资控股集团有限公司驻旬邑县郑家镇仁安村第一书记贺栗阳。我汇报的题目是：不忘初心，在为民服务中历练成长。
201*年7月，我被选派到旬邑县郑家镇仁安村任第一书记。当时的仁安村是有近3000名群众、55名党员的大村,也是人均不到半亩地、村集体没有任何收入的空壳村，村庄基础差、底子薄、人心散，村“两委”班子安于现状，发展意识不强。
作为第一批市派第一书记，刚到村时，党员群众都持怀疑态度，认为只不过是来挂个名镀镀金，市里派来的更不可能接地气，干不了啥实事。我感觉到前所未有的压力。看来，赢得群众信任是驻村工作的基础。首先要摸清村庄底数，了解群众所思所求。从到村的那天起，我每天都坚持走村入户，特别是刚进村的一两个月，利用一切时间，带着对农村农民的深厚感情，到田间地头、到生产一线，主动、耐心地与群众拉家常，慢慢了解情况。边走访边请教边思考，利用晚上时间完成的仁安村村帮包规划。
赢得群众信任还要找准突破口。走访时看到村小学缺少体育健身器材，学生们的玩具都是老师利用废旧物品制作的，我触动很大。决定以此为突破口，实施仁安村小学“综合提升”工程。协调县文化局，争取到体育健身器材10套，折合人民币2万元整，解决了村民健身活动无场所和村小学体育器材短缺的问题。使得学校硬件设施条件和教学管理水平得到大幅提升。
看到第一书记能办实事，群众对我到村工作的认识有了一些改变。但作为“第一书记”，不是简单地办上一两件事就可以交差，必须要强班子带队伍，抓基础谋长远。
村子富不富，关键在支部。第一书记驻村工作不能单打独斗，必须紧紧依靠村“两委”班子，做好党员干部的思想工作。于是启动实施“凝心聚力”工程，组织全体村干部到典型村、文明村参观学习，用先进、典型的力量对村干部安于现状的思想进行冲击。紧接着召开全村党员干部大会，开展“解放思想找差距，凝心聚力谋发展”主题讨论，让村干部看清差距，在思想上达成发展共识。其次，结合创先争优活动，在全村开展“亮明党员身份，争做新光先锋”活动,在每个党员户院门口悬挂刻有党员名字的“共产党员户”牌子，促使广大党员不再作“隐形人”，发挥“一个党员一面旗帜”的作用。通过开展一系列活动，鼓舞了士气，在全村干部党员中营造出了求发展、谋发展、支持发展的浓厚氛围。
夯实了思想基础，鼓足了发展干劲，工作重心就要转移到为群众谋福利上来。启动实施“产业扶贫”工程，充分依靠单位和国家扶持政策，先后为仁安村成立旬邑田园香苹果专业合作社、旬邑百富农业科技发展有限公司，与三原县玉圆食用菌专业合作社携手创办，占地20亩，总投资500万元的仁安村食用菌产业扶贫基地。 该基地采取“党支部+企业+合作社+基地+贫困户”模式，以“三变”促脱贫。一是实行股份合作经营。单位先期借款注资，仁安村百富农业科技发展有限公司与三原县玉圆食用菌专业合作社合作建设，共同解决先期投资、技术培训、生产销售等问题，实现利益共享，风险共担。二是强化产业扶贫功能。通过用好金融扶贫政策，依靠单位担保，百富公司借贷金融扶贫资金、基地收益还贷，贫困户保底分红、长短期务工增收，收购贫困户果枝、为贫困户果园提供有机肥料等途径，扶志扶智扶技，带动118户贫困户稳定增收，实现脱贫。三是壮大集体经济实力。流转村集体土地20亩，折资入股，按股分红，稳定增加村集体经济收入，为改善村内基础设施，办好公益事业创造条件。四是带动周边贫困群众。充分发挥基地生产、加工、技术、销售网络等优势，示范带动周边群众发展食用菌产业，走三产融合、共同致富之路。
驻村工作就应该第一书记带头，在为群众干实事中锻炼队伍。干就要干出成绩，干就要干到最好。
3年的驻村工作，得到了当地干部群众的广泛认可，丰富了知识阅历，磨练了意志品质，个人得到了历练成长。
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