尊敬的各位领导、青年朋友们：
大家下午好!
我叫xxx，来自大柳塔煤矿连掘一队生产一班，下面我给大家简要汇报我们的工作做法。
一是坚定信念，做安全理念的宣贯者。安全来于警惕，事故出于麻痹。强化安全意识是安全生产的首要任务。在我们班组，安全知识的学习宣传培训实现了“三化”。学习实现常态化。每旬组织召开一次学习例会，对国家政策、法律法规、两级公司安排部署进行宣传培训。培训实现精准化。重点加强三类人员的培训：文化水平较低、思想情绪发生波动和出现不安全行为人员，有效抓住管控重点。学习方式多样化。采取见缝插针法，班前会专门利用5分钟对当班作业危险源进行辨识，全班开展讨论；利用交接班车上时间，对当班重点作业项目安全措施进行强调，并探讨、改进确保安全的作业方法；采取案例分析法，对采取视频、漫画等方式，组织员工开展案例分析和讨论36次，提升学习效果。
二是恪尽职守，做安全生产的监督者。安全监督岗员为公司实现安全生产提供了最基层和基础的保障，我深知责任重大，一直抱着“让兄弟们平平安安下井，也要让兄弟们平平安安回来”的想法，把安全监督贯穿到工作中每一个环节。强化重点区域、重点项目监管，将片帮管理和设备调机管理流程化，切实做到不安全不生产。去年8月的一个中班，我在监护片帮支护时，发现帮网作业人员没有进行敲帮问顶，仔细观察发现帮部情况不稳定，我立即通知他们停止了作业。在敲帮问顶时，掉下来一大块片帮煤，重重地砸在地上，现在想起来都后怕，如果当时不是抱着安全第一的想法，不知后果有多么严重。自那以后，我更加小心谨慎。除了排除外在的不安全因素，更重要的是纠正人员的不安全行为。通过“一案五问一改变”，将员工身边的不安全行为作为典型案例，每周一案，让员工自问发生事故的原因、事故产生的后果、我得到最深刻的教训、避免事故我应该怎样做、我最想对工友说的一句话，今后工作中我不想改掉哪些不良行为。引发员工思考和触动，最终从思想上、行动上进行改变。201*年，我查出安全隐患159条，纠正和帮助不安全行为50余人次。班组的安全生产氛围日益浓厚，员工的安全意识也大幅增强。
三是提升本领，做安全监管的践行者。打铁必须自身硬。作为青岗员，提升理论水平和工作本领既是自身成长成才的必要条件，也是保证工友们安全的有效手段。我一方面通过参加培训、自学，保持安全理念和理论水平不掉队；其次通过对各类事故案例的收集、分类和分析30余起，找到作业风险点和事故多发处60余处，提升了安全监督水平；同时注重在日常工作中积累经验，思考和总结高效且安全的作业方法，并与工友们交流，付诸实践，切实将安全落到实际生产中。
青年朋友们，成绩属于过去，在今后的工作中，我将加倍努力、率先垂范，全力发挥安全监督作用，用自己的责任心和双手，为神东的高质量发展筑起一道坚固的安全之堤！
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