第一篇：局领导会议发言参考
各位领导、各位同志：
今天是xx月xxx日，再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。
感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了xxx这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是xxx局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。
感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到xxx局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。
在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。
因此，今后我要按x局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。
问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管局长负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实，体现到x局长讲的“三个对照，三个反思”就是自己的事业心强，而责任感不是太强，在这里也有必要进行自我批评。说实话，做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局，更重要是摒弃做官的思想，树立服务意识。既要懂业务，还要懂实际操作;既要懂管理，还要擅于做具体工作，成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。
问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致，特别是与其他局长在一起学习的时间少，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。
问题之四，小节问题需要改进。比如：工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机，与他人说话、吸烟;不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点，真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我，以使我尽快加以改正。
当然，我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面，还有许多没有察觉的缺点，需要在与同志们的进一步交流中发现和改进，需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之，今后，我愿和大家一起在开拓中前进，在前进中开拓，保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势，努力开创国税工作的新局面，使自己在今后的工作中进一步走向成熟!
谢谢大家。
第二篇：全县粮食会议领导发言
尊敬的局长，同志们：
在这美好日子里,我们在此召开隆重粮食系统一年一度的总结部署会、经验交流会、先进表彰会。市粮食局领导对我们的会议高度重视，赵局长亲临会议并作了重要讲话，对我县粮食工作给予了充分肯定，对我县粮食事业的发展提出了更高要求和殷切希望，我提议，让我们再次以热烈的掌声对刘局长的到来表示热烈的欢迎！
刚才，局长作了一个很好的工作报告，全面总结了“十一五”时期的工作，对“十二五”时期和年的工作进行了具体部署和安排，几个单位的负责同志作了典型发言，讲的都很好，我都表示赞同，请同志们认真贯彻落实。
下面，我从政府层面就今年的粮食工作讲几点意见：
一、肯定成绩，进一步增强做好粮食工作的信心
五年来，尤其是年，全县广大粮食干部职工在县委、县政府的正确领导下，在省、市粮食局的悉心关怀下，全面贯彻落实，积极应对复杂多变的国际、国内粮食供求形势，服务“三农”，搞活经营，克服困难，勇于创新，扎实做好了粮食购销、清仓查库、企业改制、队伍建设等工作，较好地完成了各项目标任务，获得了多项荣益。刚才，会上对去年粮食工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰。借此机会，我代表县委、县政府，向辛勤奋战在全县粮食战线的广大干部职工表示亲切的慰问！向获得先进称号的集体和个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意！
今年是实施“十二五”规划的开局之年，是巩固和发展粮食流通体制改革成果，进一步完善宏观调控政策，继续推进现代粮食流通产业发展的关键一年。所以，我们在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，今年我县粮食工作仍然面临挑战。一是粮食增产的难度在增加，保供稳价的压力增大，二是粮食企业改制还未彻底，三是我们的队伍素质还有待提高。
然而，做好粮食工作我们仍有几个有利的方面：
第二，县委、县政府越来越重视。县委、县政府对粮食工作历来十分重视，而且是越来越重视。一是我县早在年就建立了县级粮食储备制度，储备规模1000万斤，该粮食储备规模列入我县国民经济计划，县级储备粮的建立为稳定粮食市场提高宏观调控能力发挥重要作用。二是去年县政府为了提高国有粮食企业的收储能力,专门下拨了50万元粮食仓储维修专项资金，使国有粮食企业仓储设施状况得以改善。三是县政府对县粮食局应缴的土地收益金给予减收，并由县财政补贴上述部门与所缴土地收益金同等金额的资金，为职工缴交社保与医保，解决职工的后顾之忧。
第三，我县粮食形势也十分有利。从我县这几年粮食生产情况看，总体上说形势喜人，成效显著，粮食总产稳定在16亿斤左右，粮食增产无疑为做好粮食工作提供了可靠的物质基础。
总之，今年我县粮食形势从多个角度分析，对粮食工作都是十分有利的，只要大家认清形势，审时度势，抓住机遇，奋发进取，就一定能够取得新的、更大的成绩。
二、突出重点，推动今年粮食工作再上新台阶
今年要做好以下几项重点工作：
（一）积极主动掌握粮源，发挥国有粮食企业主渠道作用。作为我省粮食主产县，抓好粮食收购、切实掌握粮源，始终是我县粮食工作的头等大事，也是国有粮食企业争收创效必由途径，去年底以来，北方持续干旱，国家对今年粮食生产工作尤为重视，国务院多次召开会议研究部署粮食生产工作。粮食局作为我县粮食行政管理部门，要在围绕促进粮食生产和农民增收上下功夫，做好两手准备。一是做好启动执行最低收购价政策准备。要深入研究分析粮食供求形势和价格走势，结合我县实际，做好启动最低收购价执行预案的各项准备工作。从今年的情况看，做好收购工作首先是要把仓容问题解决好。目前，县内粮食库存处于高位，仓容紧缺问题比较普遍，县局要尽早筹划，争取通过加快粮食销售、腾仓并容、修复整理等方式，妥善解决仓容紧张的问题，一旦预案启动国，要坚决执行，做到不限收、不拒收，不向农民打白条，确保最低收购价收购工作顺利进行。二是做好市场化粮食收购工作准备。如果今年粮食收购市场价格高于国家最低收购价，托市收购就不会启动，在全县多元主体竞争的情况下，要开动脑筋，转变观念，不等不弃，不图厚利，不弃小利，着眼长利，充分发挥收购网络、粮食资源、仓库设施、贷款便利等优势，竭力抢占收购市场，化粮源竞争对手为合作收储伙伴，积极探索新的收购模式，去年开展的与民营粮食加工企业的合作收储，与中粮米业、益海嘉里等大型粮食加工企业开展代收代储业务，做得很好，为全县国有粮食企业增盈创效，培植了企业新的盈利增长点，今年要在市场化粮食收购工作中继续抓实、抓好。
（二）创新经营，加快粮食企业发展。发展粮食产业，推进产业化经营，是提高种粮效益、增加农民收入的有效途径，也是稳定粮食生产、保障粮食安全的重要举措。当前，我们要以昌碧米业集团为龙头，带动全县国有粮食加工业的发展壮大。一要更新经营理念，拓展发展空间，积极探索与储备企业的合作，开展轮换包干，解决加工粮源不足的问题；二要进一步提高产品质量，以质量占领市场；三要重视品牌运作，积极争取国家、省农业产业化扶持资金，进一步改善加工条件，积极申报多种荣誉，进一步提升企业品牌知名度和影响力。
（三）加大库区改造力度，提升储粮保管能力。近年来，县粮食局能积极争取省市粮食局和县委县政府的支持，争取到了储粮设施维修资金387万元，特别是争取到县级财政维修资金200万元，破了县财政近二十年拨付仓库维修资金零的历史。此项经费要全部投入到储粮设施维修整治上，确保做到专款专用，改善企业经营环境，切实提高购销企业的收储能力和复杂气候条件下的保粮能力，确保国家粮食安全。
三、加强建设，打造一流粮食工作团队
（一）加强内部管理。粮食企业人员多、资产多、库存多，可谓家大业大，加强企业内部管理，尤为重要。重点要在管好资金、管好库存、规范职工行为上健全制度，改进措施，确保企业资金安全不损失、库存真实不短少、诚实守信不违法。
（二）提高业务素质。要强业务培训，不断提高粮食系统干部职工的整体素质。粮食战线的广大干部特别是领导干部，要加强学习，全面提高科学治粮、依法行政的能力，为地方政府当好参谋和助手，努力把粮食工作做得更好。
（三）做好稳定工作。国有粮食企业职工虽然已经完成了身份置换，但在再就业、医疗、养老等方面也还存在一些潜在问题。对此，我们一定要高度重视，主动做好职工稳定工作，关心职工利益，及时发现和解决好改革中具有苗头性、倾向性的问题，全力维护社会稳定。
（四）加强廉政建设。要切实转变工作作风，提高工作效率和服务水平，强化廉政意识，提高抵御风险能力。
同志们，粮食问题不仅是安天下、稳民心的基础，同时，粮食部门又是政府的商贸部门，更是政府重要的涉农部门。希望全县粮食系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，进一步统一思想，坚定信心，扎实工作，狠抓落实，努力开创我县粮食工作的新局面！
最后，祝大家工作顺利，身体健康！
谢谢！
公文素材库范文网【www.bsmz.net】
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有