第一篇：全县粮食会议领导发言
尊敬的局长，同志们：
在这美好日子里,我们在此召开隆重粮食系统一年一度的总结部署会、经验交流会、先进表彰会。市粮食局领导对我们的会议高度重视，赵局长亲临会议并作了重要讲话，对我县粮食工作给予了充分肯定，对我县粮食事业的发展提出了更高要求和殷切希望，我提议，让我们再次以热烈的掌声对刘局长的到来表示热烈的欢迎！
刚才，局长作了一个很好的工作报告，全面总结了“十一五”时期的工作，对“十二五”时期和年的工作进行了具体部署和安排，几个单位的负责同志作了典型发言，讲的都很好，我都表示赞同，请同志们认真贯彻落实。
下面，我从政府层面就今年的粮食工作讲几点意见：
一、肯定成绩，进一步增强做好粮食工作的信心
五年来，尤其是年，全县广大粮食干部职工在县委、县政府的正确领导下，在省、市粮食局的悉心关怀下，全面贯彻落实，积极应对复杂多变的国际、国内粮食供求形势，服务“三农”，搞活经营，克服困难，勇于创新，扎实做好了粮食购销、清仓查库、企业改制、队伍建设等工作，较好地完成了各项目标任务，获得了多项荣益。刚才，会上对去年粮食工作中涌现出来的先进集体和先进个人进行了表彰。借此机会，我代表县委、县政府，向辛勤奋战在全县粮食战线的广大干部职工表示亲切的慰问！向获得先进称号的集体和个人表示热烈的祝贺并致以崇高的敬意！
今年是实施“十二五”规划的开局之年，是巩固和发展粮食流通体制改革成果，进一步完善宏观调控政策，继续推进现代粮食流通产业发展的关键一年。所以，我们在充分肯定成绩的同时，也要清醒地认识到，今年我县粮食工作仍然面临挑战。一是粮食增产的难度在增加，保供稳价的压力增大，二是粮食企业改制还未彻底，三是我们的队伍素质还有待提高。
然而，做好粮食工作我们仍有几个有利的方面：
第二，县委、县政府越来越重视。县委、县政府对粮食工作历来十分重视，而且是越来越重视。一是我县早在年就建立了县级粮食储备制度，储备规模1000万斤，该粮食储备规模列入我县国民经济计划，县级储备粮的建立为稳定粮食市场提高宏观调控能力发挥重要作用。二是去年县政府为了提高国有粮食企业的收储能力,专门下拨了50万元粮食仓储维修专项资金，使国有粮食企业仓储设施状况得以改善。三是县政府对县粮食局应缴的土地收益金给予减收，并由县财政补贴上述部门与所缴土地收益金同等金额的资金，为职工缴交社保与医保，解决职工的后顾之忧。
第三，我县粮食形势也十分有利。从我县这几年粮食生产情况看，总体上说形势喜人，成效显著，粮食总产稳定在16亿斤左右，粮食增产无疑为做好粮食工作提供了可靠的物质基础。
总之，今年我县粮食形势从多个角度分析，对粮食工作都是十分有利的，只要大家认清形势，审时度势，抓住机遇，奋发进取，就一定能够取得新的、更大的成绩。
二、突出重点，推动今年粮食工作再上新台阶
今年要做好以下几项重点工作：
（一）积极主动掌握粮源，发挥国有粮食企业主渠道作用。作为我省粮食主产县，抓好粮食收购、切实掌握粮源，始终是我县粮食工作的头等大事，也是国有粮食企业争收创效必由途径，去年底以来，北方持续干旱，国家对今年粮食生产工作尤为重视，国务院多次召开会议研究部署粮食生产工作。粮食局作为我县粮食行政管理部门，要在围绕促进粮食生产和农民增收上下功夫，做好两手准备。一是做好启动执行最低收购价政策准备。要深入研究分析粮食供求形势和价格走势，结合我县实际，做好启动最低收购价执行预案的各项准备工作。从今年的情况看，做好收购工作首先是要把仓容问题解决好。目前，县内粮食库存处于高位，仓容紧缺问题比较普遍，县局要尽早筹划，争取通过加快粮食销售、腾仓并容、修复整理等方式，妥善解决仓容紧张的问题，一旦预案启动国，要坚决执行，做到不限收、不拒收，不向农民打白条，确保最低收购价收购工作顺利进行。二是做好市场化粮食收购工作准备。如果今年粮食收购市场价格高于国家最低收购价，托市收购就不会启动，在全县多元主体竞争的情况下，要开动脑筋，转变观念，不等不弃，不图厚利，不弃小利，着眼长利，充分发挥收购网络、粮食资源、仓库设施、贷款便利等优势，竭力抢占收购市场，化粮源竞争对手为合作收储伙伴，积极探索新的收购模式，去年开展的与民营粮食加工企业的合作收储，与中粮米业、益海嘉里等大型粮食加工企业开展代收代储业务，做得很好，为全县国有粮食企业增盈创效，培植了企业新的盈利增长点，今年要在市场化粮食收购工作中继续抓实、抓好。
（二）创新经营，加快粮食企业发展。发展粮食产业，推进产业化经营，是提高种粮效益、增加农民收入的有效途径，也是稳定粮食生产、保障粮食安全的重要举措。当前，我们要以昌碧米业集团为龙头，带动全县国有粮食加工业的发展壮大。一要更新经营理念，拓展发展空间，积极探索与储备企业的合作，开展轮换包干，解决加工粮源不足的问题；二要进一步提高产品质量，以质量占领市场；三要重视品牌运作，积极争取国家、省农业产业化扶持资金，进一步改善加工条件，积极申报多种荣誉，进一步提升企业品牌知名度和影响力。
（三）加大库区改造力度，提升储粮保管能力。近年来，县粮食局能积极争取省市粮食局和县委县政府的支持，争取到了储粮设施维修资金387万元，特别是争取到县级财政维修资金200万元，破了县财政近二十年拨付仓库维修资金零的历史。此项经费要全部投入到储粮设施维修整治上，确保做到专款专用，改善企业经营环境，切实提高购销企业的收储能力和复杂气候条件下的保粮能力，确保国家粮食安全。
三、加强建设，打造一流粮食工作团队
（一）加强内部管理。粮食企业人员多、资产多、库存多，可谓家大业大，加强企业内部管理，尤为重要。重点要在管好资金、管好库存、规范职工行为上健全制度，改进措施，确保企业资金安全不损失、库存真实不短少、诚实守信不违法。
（二）提高业务素质。要强业务培训，不断提高粮食系统干部职工的整体素质。粮食战线的广大干部特别是领导干部，要加强学习，全面提高科学治粮、依法行政的能力，为地方政府当好参谋和助手，努力把粮食工作做得更好。
（三）做好稳定工作。国有粮食企业职工虽然已经完成了身份置换，但在再就业、医疗、养老等方面也还存在一些潜在问题。对此，我们一定要高度重视，主动做好职工稳定工作，关心职工利益，及时发现和解决好改革中具有苗头性、倾向性的问题，全力维护社会稳定。
（四）加强廉政建设。要切实转变工作作风，提高工作效率和服务水平，强化廉政意识，提高抵御风险能力。
同志们，粮食问题不仅是安天下、稳民心的基础，同时，粮食部门又是政府的商贸部门，更是政府重要的涉农部门。希望全县粮食系统广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，进一步统一思想，坚定信心，扎实工作，狠抓落实，努力开创我县粮食工作的新局面！
最后，祝大家工作顺利，身体健康！
谢谢！
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