第一篇：认证首次会议议程
珠海xx手袋厂有限公司
认证首次会议流程
会议纪律要求：请所有参会者把手机关掉或调至震动状态。
主持人：珠海xx手袋厂有限公司、一体化管理体系现场评审、首次会
议、现在正式开始---（鼓掌）；
第一项：有请公司厂长兼管理者代表致欢迎辞，大家欢迎---（鼓掌）； 第二项：有请行政经理领颂一体化管理方针，xx全体同仁，请起立； 珠海xx手袋厂有限公司一体化管理方针是： 以顾客满意为中心， 以法律法规为准绳，以确保营建一个干净、安全、及健康之工作、生活环境、并不断改进， 以提升全员归属感、及质量、环保、安全责任感。
谢谢！请坐！
第三项：有请xx公司管理层自我介绍，大家欢迎---（鼓掌）；
第四项：有请xx认证公司审核组作审核说明，大家欢迎---（鼓掌）；
第二篇：gsp认证首次会议
尊敬的省食品药品监督管理局
各位领导、专家们：大家好！
今天是xxxx药品经营有限公司经营发展历程中的一个重要的日子，在这里我们迎来了省gsp认证小组的领导、专家，接受gsp认证检查。此项工作的开展将会促使我们公司按照科学、规范及标准的要求进行管理，同时提高我们企业经营管理水平和质量信誉，切实保障人民群众的用药安全。在此，我谨代表xxxx药品经营有限公司全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。
xxxx药品经营有限公司成立于xxx年，公司位于xxx经济技术开发区xx路xxx号，注册资金8000万元。公司的经营办公面积800平方米、仓库面积9000平方米。公司现有员工212人，其中药学等相关专业人员80人，占员工总数37.73%。201*年度公司总销售额12.56亿元。公司的质量方针：依法经营、严格管理、质量第一、用户至上
各位领导、专家，贯彻实施gsp是医药商业企业头等重要的工作，在准备认证的时间里，公司全体员工群策群力克服了种种困难，踏踏实实的做好每一项工作。在具体实施的过程中，我们严格按照《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及其细则，按照质量管理体系的具体要求，每一位员工均按要求认认真真的做好了责任工作。虽然我们做了很多，但鉴于自身专业水平有限，部分工作有待于进一步的完善。在这里我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。同时在今后的工作里我们任将会继续按照规范要求一如既往踏实的做好每一步。再一次感谢各位领导、专家！谢谢了！
第三篇：内审首次会议发言内容
首次会议发言内容
尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：
大家好！
一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共 3天时间，对公司依据gb/t 19001-201*标准、gb/t24001-201*标准、gb/t28001-201*标准、gb/50430-201*、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：
1组：曹倩倩（小组长）、王荣
2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮
三、 本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t 19001-201*标准、gb/t24001-201*标准、gb/t28001-201*标准、gb/t50430-201*、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司201*年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：
a.具体的审核方法包括：
▲与被审核部门、岗位人员交谈
▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程
▲查阅相关的文件资料和记录
▲对已完成的管理活进行验证
b. 本次审核采取抽样的方法
▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；
▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：
审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是 抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
四、介绍审核计划并确认
1、确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的部门请提前予以提出。
2、希望各被审核部门妥善安排好工作，保证审核的顺利进行。
五、介绍有关审核活动的相关规定
1、关于不符合项
▲不符合项的分类 ——严重不符合项：严重不满足规定的要求，可能导致体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。 ——一般不符合项：轻微不满足规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。
▲不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人员）。
我的发言完毕，请杨书记对内审工作开展做指示。
请杨老师补充发言
第四篇：公司代表首次会议发言
安全标准化评审首次会议发言稿
尊敬的领导、各位专家：
我代表**公司对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎！
我公司自**年**月开始实施安全标(请继续 关注公文素材库www.bsmz.net)准化建设工作，现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下：
我公司在实施安全标准化工作时，开展了全面的标准化知识学习宣贯，提高了从业人员认识水平，为推行安全标准化工作作了很好的铺垫；为加强安全生产工作领导机制，我公司建立了安全生产领导小组和安环部全面管理公司的安全生产工作，其中，指定安环部为标准化建设主管部门，建立健全了各项安全生产规章制度，规范了公司的各个作业环节，制定了检查和考核机制，进行经常性检查和考核，结合奖惩制度对有关部门和人员进行奖惩。
我公司于**年**月**日进行了安全标准化自评工作。在自评中，发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施。我公司自评得分为**分，符合安全标准化**企业申报标准。
由于公司安全管理人员水平有限，在企业工作中难免有失误之处，希望借此次评审机会，欢迎各位领导、专家多多提意见，帮助我公司安全生产管理工作更上层楼。
最后，再一次热烈欢迎各位领导、专家的到来！
第五篇：施工前期首次会议监理发言提纲
首次会议准备内容
1、 建立工程例会制度，每周一次例会。建立联系方式，确定项目联系人，统
一出口。加强沟通、互相配合、各尽其责，共同把项目做好；
2、 施工单位尽快向甲方和监理提交施工组织方案，包括总的施工进度计划、
人力资源配置计划、材料设备进场计划和资金保证计划等，以及工程质量保证体系，风险应对措施等。计划中要考虑和其他承包商的交叉配合；
3、 施工单位根据现场实际情况对设计图纸作进一步深化设计，要考虑和其他
承包商的界面划分、衔接接口、交叉配合；
4、 施工过程中，施工单位应制定短期施工计划，如周计划、月计划等，并提
交甲方和监理方；并根据工程进展情况及时调整施工计划，确保工期；
5、 施工过程中，施工单位应按时向甲方和监理方提交施工日志（日报、周报、
月报），施工中出现的重要工程问题时，施工单位应及时向甲方和监理方反映。监理单位应向按时甲方提交监理日志（周报、月报）；并应经常向甲方汇报工程情况，重要事项随时报告；
6、 各方的指令、通知等往来信息以书面文件为准；如遇紧急情况可先发出口
头指令或通知，事后要补发书面文件；各方对于需要回复的文件，必须及时给予书面回复；
7、 材料、设备进场前，施工单位应先通知甲方和监理方，并提交材料、设备
进场报验单和相关证明文件（出厂证、合格证、质检报告、报验单等），审核通过后材料、设备方能进场使用；
8、 材料、设备未经甲方允许，不得随意变更，否则一切后果由施工单位承担；
9、 隐蔽工程必须经过监理和甲方验收合格，方可封闭，进行下一步施工；
10、 由于工程分包较多、现场有多个施工单位，应注意与各单位（消防、空调、
ups、强电、大楼弱电、机房监控等）之间的协调配合工作；
11、 施工单位应注意文明施工，服从发展行物业部门管理，做好事故防范、安
全教育工作，做好安全培训，特殊岗位要持证上岗，注意防火和用电安全，并注意施工现场的成品保护。
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