机械厂厂长电视专访稿(精选多篇)

第一篇：机械厂厂长电视专访稿

201*年，机械厂在总厂党政班子的正确领导和公司有关单位的大力支持下，经过全体职工的顽强拼搏，全年共完成产值1.8亿元，实现利润168万元，创历史最好水平。在此，向关心和帮助机械厂的各界朋友表示衷心的感谢。201*年，是总厂扭亏脱困的关键一年，也是我厂加速发展过程中至关重要的一年，新形势意味着新挑战，新挑战带来了新机遇，新机遇蕴含

着新发展。我厂结合总厂“挖潜增效、二次创业”主题教育活动，制定出201*年工作指导思想：以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻集团公司工作会议和总厂扭亏脱困动员大会的精神，坚持以经济效益为中心，以结构调整为主线，以科技创新、管理创新为动力，实施“四大”战略，深化内部改革，强化企业管理，推进主辅分离，不断拓宽市场，全面提高企业整体素质和核心竞争能力。

按照这一指导思想，我厂201*年的奋斗目标是：产值在201*年1.8亿元的基础上增长20，争取达到2.1亿元，确保1.9亿元，力争在消化总厂下移全部费用的基础上实现利润180万元。

为实现这一奋斗目标，我厂201*年将继续实施四大战略：

1、实施创新战略，提升企业核心竞争力

管理创新是基础，我们将继续以深化财务为核心、以管理为基础的成本费用控制模式，通过财务软件的升级配套，强化财务报表和成本分析对决策的指导作用；通过财务、采购等四个局域网的联网，尽快建立我厂的管理信息系统，加强预结算工作力度，减少资金占用，力争在自采材料成本上降低10，综合材料成本上降低3——5，人工成本上降低10，管理费用上降低10，向科学管理要效益。

技术创新是关键。根据我厂市场定位和产品定位，按照“技术做精、产品做专、市场做大”的原则，成立三旋、高效换热器、高效塔内件三个课题组，负责专项产品的研发、对外合作、市场调查、产品推广和生产组织，并采取新的管理机制，保证做大、做强的速度和质量。在新产品开发上，我们按照“生产一代，研制一代，储备一代”的产品开发思路，加快与各大院校和科研院所的合作步伐，重点抓好与北京院共同开发的新型旋风分离器、与清华大学合作生产adv微分浮阀塔盘系列、与华南理工大学联合开发的强化传热换热器项目，同时还要加快金属波纹软管、波齿复合垫片的试制工作。

体制创新是保证。随着企业改革的逐步深化，管理的不断加强，体制问题就成为制约企业发展的根本。根据集团公司和总厂的要求，我厂将充分利用好集团公司给予我们的优惠政策，加快主辅分离和带资分流的力度。同时，实施三项制度改革，为建立现代企业制度奠定基础。

2、实施人才战略，提高企业员工素质

企业的竞争，归根结底是人才的竞争。面对我国加入www.bsmz.net)快速发展。厂党委大力实施人才强企战略，严格抓好中层干部任用管理，层层进行量化考核，使干部队伍敬业、创业的意识进一步增强。积极适应企业发展的需要，对厂属部分单位进行了制度改革，形成归属清晰、权责明确、自负盈亏的现代产权制度。同时，运用市场化的管理办法，开展了材料采购、外协及毛坯件加工、产品定价、成本核算和产品入库等工作的监督考核，节约了采购费用300多万元，进一步提高了企业的管理水平。厂党委坚持以人为本，关心重用人才。经过培养，在近三年引进的47名大学生中，先后有6人入党，8人被提拔为中层干部。

以抓好党风廉政建设，促进各项工作全面展开。面对激烈的市场竞争，他带领机械厂党委一班人经过慎重的思考，决定从抓好党风廉政建设入手，以锻造一支过硬的廉洁奉公、勤政为民的干部队伍为切入点，打造出了优胜的品牌形象，从而赢得了市场，赢得了用户。他带领销售人员北上南下，不辞劳苦跑市场。工程机械市场的大力开发，煤矿机械产品的强势销售，建材机械、电力机械产品的品牌优势，使“qq”牌机械产品不仅在国内市场占有一席之地，而且外销到越南、印尼、孟加拉、哈萨克斯坦等国家和地区。201*年厂全年完成了产销8亿元的可喜佳绩。同时，赵春凯同志十分注重抓好新产品的开发，采用新的激励机制，加快了新产品的开发步伐，建立了技术创新体系，加强科技力量集成，有效的进行产、学、研合作，有力的促进了企业技术和产品的不断升级换代，增强了企业的发展后劲。

以践行“三个代表”为己任，真心实意为群众办实事。某某同志始终把职工群众的冷暖以及职工群众最关心的事放在心上。为让企业发展成果惠及职工，不断为职工增加工资收入。201*年，厂职工人均收入4.62万元，是201*年的1.7倍。特别是在保持共产党员先进性教育活动开展以来，他带领班子成员，积极筹集资金1700多万元，为职工办了“十件实事”，全面改善职工群众的生活和工作环境。在新建设五栋职工宿舍楼的基础上，又投资200多万元，全面改造危旧楼房；出资300多万元，为职工宿舍进行供水改造，接通市自来水，实现24小时供应，彻底解决了职工的吃水难问题；提高了在岗职工工资收入，人均增长15％以上；对厂区厕所进行了有计划的旱改水星级改造，改变了过去脏乱差的旧面貌；投资15万元完成了厂浴室的改造，职工洗澡环境得到了根本改善；抓好厂“文化园”管理，为职工提供了舒适的工作环境和休闲场所；扩建离退办活动室，进一步丰富了离退休职工的文化生活；抓好单身宿舍和职工家属区的环境整治，为职工提供了良好的生活环境。以创建省、市文明企业为目标，在全厂进一步实施“绿化、美化、亮化”工程，在生产、生活区进一步扩建了绿地、花草、奇石、喷泉，行成了具有机厂时代气息的新格局。该厂“二景四园五林”的景观全面建成，厂绿地率达40％，绿化率达到46％，充分树立了企业的形象。

第五篇：机械厂厂长岗位职责

机械厂厂长岗位职责

1. 负责安全生产大检查工作，负责安全生产隐患整改。

2. 负责安全培训教育工作。

3. 负责安全生产的巡查，监督与整改工作。

4. 负责处理安全过程中的各种安全隐患。

5. 负责隐患整改的跟踪，落实工作。

6. 负责各工种的安全检查。

7. 对违章操作，违章指挥，做出处理。

8. 定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。

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