第一篇：在党委民主生活会上的发言
在党委民主生活会上的发言
同志们：
今天的党委民主生活会是经分行主要领导同意后召开的重要会议，有利于我们发现问题，总结经验，为今后工作取得更大成绩奠定较好基础。分行对我们今天的会议非常关心，州分行行长和 亲临指导我们的会议，充分体现了州分行领导对我们支行一班子人的关心和爱护。在此，我代表支行班子成员向 行长和 表示热烈的欢迎和真诚的感谢！下面，我从今年上半年支行的业务发展现状、工作主要做法、领导班子总体评价及自我评价四个方面进行汇报，不当之处，请各位领导和同志们批评指正。
一、支行业务发展情况
今年上半年，在州分行的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我支行业务亮点突出，稳中有升。截止6月30日，储蓄余额达万元，累计净增万元，完成净增计划的 %；公司业务余额达到 万元；基金累计销售基金 ，提前半年完成全年计划的 %；基金累计新增定投户 户，提前完成全年计划的 ；三方存管成功开户 户，交易量 万元，完成开户计划的 %；网上银行注册 户，交易 笔，累计完成计划的 %；电话银行注册 户，交易 笔，累计完成计划的 %; 1
个人贷款总余额突破 万元，达到 万元。
二、主要做法
1、强培训，提素质，建设队伍出战力。工作要上台阶，工作人员业务技能和综合素质是关键。为此，打造一支素质高、作风硬、战力强的团队是攻关夺隘、做大做强支行的根本保证。今年新进员工较多，为了能使新进职工尽快熟悉业务，确保业务健康快速发展，我支行各部门制定了详细的培训计划：信贷部优化上岗组合，让业务能力强、有责任心的老员工带着新员工上岗，较好地提升了信贷人员整体素质和市场服务能力，逐步把信贷队伍打造成了一支“敢打仗、会打仗、能打胜仗”的专业信贷团队。
2、加压力，定目标，落实责任创佳绩。实践证明：压力与动力同在，在一定条件下，压力就是动力。我行根据州分行任务指标，并根据自身实际，在年初制定了全年发展计划时，自加压力，适当提高了阶段性发展目标。支行信贷部门针对信贷工作停滞不前的局面，特别是小贷结余位居全州中等偏下的问题，我支行制定了从5月份起每月向前迈进1位的工作计划和工作实施方案，明确了工作任务，落实了工作责任。工作方案实施以来，我支行信贷员们集体发扬“五加
二、白加黑、好加快”的工作作风，比业绩、比效率、比速度、比质量，全力创佳绩。虽然时间紧，任务重，但压力面前，我支行没有一名信贷员临阵退缩，也没有一名信贷员向支行提出额外补偿，人人瞄准目标，个个奋力前进。尽管受
信贷管理制度的刚性制约，但通过不懈努力，我支行的信贷业务再创佳绩：二季度我支行信贷业绩跃居全州第一。
三、支行领导班子总体评价
今年二季度，我支行领导班子在州分行领导下，进行了大调整。新班子成员团结一致，全力谋事，狠抓发展，各项取得了显著成绩。我认为这届班子大局观好，纪律性高，战斗力强。
一是团结协作到位，集体力量发挥好。一个班子能否形成向心力、团结协作、发挥集体力量十分关键。我支行领导班子是一个很融洽的班子，成员之间能沟通、能理解，真诚相等，取长补短，互信互谅。在干部任免、分配办法、经营决策、建设投资等各方面都坚持民主讨论、集体决定，谁都不搞个人说了算。
二是适应市场较快，拓展业务能力强。市场瞬息万变，只有主动适应市场，才能掌握市场，才能合理利用市场做强做大支行事业。新一届支行领导班子在这方面的适应能力是比较强的，总是能够根据市场的变化调整支行的经营政策，掌握市场的主动权。比如抓信贷农村市场的开拓、抓储蓄活期比重的提高、抓中间业务的发展，都是在对当前市场和未来市场做了深入研究和科学研判的前提下，在班子成员的共同努力下，民主决策的结果。
三是用人唯贤唯才，“三公”执行到位。用人上，领导班子始终坚持唯才是举，以德为先。新进工作人员，凡进必
考；在职人员晋升，贤者能者优先。工作中，领导班子始终坚持公平、公开、公正的原则，力推阳光工程和行务公开。企业没有小圈子、小团体，没有内耗，全支行上下心气很顺，一门心思放在工作上。
四是做事清正廉洁，防腐拒变能力强。班子成员都能按照党风廉政建设的要求，在各项经济活动和同下属的交往中都能清清白白、立场坚定，不搞权钱交易，不索贿受贿，在公款接待、消费方面都控制的很好，较好地发挥了表率垂范作用。
四、自我评价
虽然当前工作取得了较好成绩，但离州分行党委的要求还有一定差距，还存在着一些问题和不足，主要表现在：一是新业务、新知识的学习有待进一步加强。现在是知识经济的时代，各种新政策、新知识、新理论、新业务日新月异，只有不断的学习，才能适应改革的形势发展的要求，才能适应我行继续深化改革的要求。
二是对职员的思想状态关心有待进一步升级。从这次征求的意见和建议来看，在日常工作中，过多的注重了业务的发展，忽视了员工思想的变化；过多的制订各项任务目标，忽略了对员工心理和生活的关心。今后，应积极开展丰富多彩的业余活动，广泛开展家园文化建设活动，及时掌握员工的思想动态和普遍要求，密切党群关系，增进领导与员工之间、员工与员工之间的感情交流，不断增强全部上下的凝聚
力、向心力和整体竞争力，在全部上下形成一种团结向上、和谐信任的新型人际关系和浓厚的文化氛围，为各项业务的可持续发展注入生机和活力。
三是调查研究工作有待进一步强化。平时大部分精力用于公关和客户营销上，没能抽出足够的时间和精力深入群众调查研究，一定程度上影响了决策水平的提高。今后应多倾听群众意见，多搞调查研究，多收集好的意见和建议，并在工作和业务发展中加以运用。
同志们，我们要坚持按照科学发展观的要求，要树立正确的人生观和价值观，进一步加强学习，弥补不足，不断充实和完善自己。同时要围绕全年目标任务，理清思路，制定措施，抓好落实，坚决完成年初确定的各项指标，推动全行各项工作再上新水平，不辜负上级领导和全行职员们对我们的希望和重托。
第二篇：党委民主生活会上的发言
党委民主生活会上的发言
各位领导：
按照区委的安排和部署，今天我们召开民主生活会。这次会议是在全镇广大干部群众认真学习江总书记“5.31”讲话和来渝视察重要讲话及市二次党代会精神的重要时刻召开的，也是在我镇几年来经济发展刚刚起步，处于一个发展的十字路口的关键时刻召开的。目的在于帮助全镇广大干部特别是在座的领导干部在已有的成绩面前，始终保持清醒的头脑，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，始终保持艰苦奋斗的优良传统，始终保持团结向上的精神面貌；帮助领导干部以更高的标准来查找差距，进一步明确努力的方向，统一思想、振奋精神，在我镇两个文明建设上有新的进步；帮助班子的每一个成员自觉从石坝人民的前途出发，想发展、议发展、抓发展，增强驾驭全局、处理复杂矛盾和解决自身问题的能力。因此，希望大家要充分重视这次会议，集中时间开展“三查找”：对照“三个代表”的要求和镇党代会、人代会年初提出的工作目标，认真查找全镇工作的差距；查找党委、政府班子建设上的差距；对照江总书记关于“领导干部要树立正确的权力观、地位观、利益观”的要求，认真查找个人在工作和思想上的差距。全体与会同志要认真按照这“三查找”的要求，结合全镇工作的差距和问题，重点查找和解决好党委、政府领导班子和个人在思想上、工作上、作风上存在的差距。要结合《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习贯彻，查找在选拔任用干部、建设高素质干部队伍方面的不足。按照中央和纪委的要求，查找党风廉政方面存在的问题。通过对这些差距的查找、分析、思考，提出改进措施。在查找差距过程中，各位领导要勇于开展批评和自我批评。每个领导同志要结合自己分管的工作与思想实际开展自我批评，同时领导之间要相互开展批评。要把全镇的工作和班子建设结合起来，把班子建设与个人的思想工作实际结合起来，把长远目标与当前工作结合起来，在创新工作机制，抓工作落实、抓石坝发展上下功夫。通过这次民主生活会，要进一步正视困难，勇挑重担，理清发展思路，明确努力方向，振奋精神，抓住机遇，在石坝发展上有所作为，努力开创石坝各项工作的新局面。
下面，我站在党委的角度，对上半年以来全镇各项工作进行一个基本估价和分析；提出几个需要明确的问题，对全镇经济工作提出自己的几点建议，最后是自己在思想、工作方面存在的不足和差距。
一、对全镇上半年主要工作的基本估价及问题分析
（一）经济工作
1.农业：
应当说，今年我镇抓农业工作、抓农业结构调整的力度是很大的：提前明确了任务，制定了考核办法，召开了各类型的动员大会和示范现场会，技术指导也比较及时，镇领导相当重视，多次亲自到农业结构调整现场进行指导，甚至采取了一些非常措施，现在看，既取得了一些经验，也有一些教训要吸取。从传统的粮食生产这块看，今年小春减产7%，但大春略有增产，全年拉通算，基本是一个稳产的格局，要想再从粮食生产上做文章找出路增多大的效益，恐怕希望不大。而搞了多年的结构调整，原本认为今年可以有一个大的突破，现在看来，不现实了。本来今年结构调整的起点是比较高的，但种种原因导致了结果没有一个好看的局面，我认为，深层次的东西仍是传统的思维在强烈的影响我们的农民，还有一个值得反思的是，究竟我们的努力和所作所为有多少是与市场经济相吻合的呢？搞经济，在座是行家的可能不多，因此，首要的任务是干部转变观念，主动用市场的而不是用行政的手段去推动结构调整；其次，广大干部特别是领导干部要学会市场的竞争法则，现在不是一轰而上，一呼百应的时代了；其三，我倾向于用资金重点支持、扶持一批农业科技示范户，充分发挥科技示范户的带头作用，而不是撒胡椒面一样大面积的施以小恩小惠；其四，应逐步淡化政府的权力命令意识，强化政府的服务引导职能。我们不能一昧的埋怨农民思想不开通，毕竟，从某种角度上讲，农民思想不开放，跟我们的工作没完全到位是有关的。如今年的西豆生产，由于是第一年大面积的推广，农民担心的可能是种起无收，因为照他们看来，种西豆的技术风险远比种玉米要大得多，这种观点站在广大农民的角度不是没有道理。社会的演化有一个从量变到质变的渐进过程，对此我们要有足够的耐心，就是耐心的做好引导教育宣传工作，同时也要有信心，只要工作到位了，相信广大农民的思想是会得到根本转变的。
2.乡镇企业：
自从我镇原有的集体乡镇企业改制后，经过一年多的运行，总体上看，是在向好的方向发展，今年上半年，乡镇企业总产值、营业收入、利润、增加值、税金比去年同期增长32%、39%、53%、37%、37%。表面上分析，这些指标每年都在增长，实质上这些指标的增长大多是依赖于个别企业的经营状况而定的，它们在市场上的竞争力并不强，涉足的都是一些竞争对手多、科技含量低、资金投入大、安全风险大的传统产业。这里面更多的是感情维系的东西。最近我听到一些说法或者议论，我们企业有的同志可能要把税收拿到别的镇去了，再联系相关的其它一些事，就不得不引起在座各位的深思。冷静下来看，我们与企业同志之间到底怎么了？凝聚力下降了吗？哪些服务没到位？哪些做法让他们对镇党委、政府失去信心？企业人士的去与留、来与走，很大程度上说明了一个地区的发展环境、服务水平。人的工作做得不好，可能又会出现1994年人心涣散、人心思走的
党委民主生活会上的发言来自好范文-www.bsmz.net)大工作关系的中心内容。党委对政府也实行政治领导，这种政治领导不是人们主观意志的产物，而是由我党在社会生活中的核心地位决定的，政府必须接受党委的领导。但这种领导只能是政治领导，而不是超越或者代替政府对具体事务进行直接的管理。镇政府要在党委的支持下独立负责地开展工作。党委对政府的政治领导表现为：其一、使党委的决策通过镇人大得到肯定而变成镇政府的意志；其二、通过镇党委会、政府办公会等形式对政府进行党的路线、方针、政策的领导；其三、向镇政府推荐干部；其四、发挥党组织的战斗堡垒和先锋模范作用。
为了坚持党委对政府的领导，一方面，要根据党政各自不同的职责，充分发挥政府及其部门的作用。党委要积极支持政府的工作，不得要信任，而且要放开手脚。碰到困难，帮助解决；遇有干扰，予以排除；有了成绩，进行表彰；出现失误，及时补救。另一方面，对一些重大工作事项，政府也应主动的向党委会汇报、加强通气、商量，赢得党委的全面大力支持，同时也要尊重、支持党委的工作，对交叉性的工作要相互协商。党委与政府之间应分工不分家，发挥互补作用。
（二）始终坚持“民主集中制”的基本原则
这是一条最重要最基本的原则，最重要的一条组织纪律，放弃它就是封建专制，就是历史的倒退，也是党章所不允许的，这是我党从革命历史上多次失败中总结出来的深刻教训，甚至是曾经付出了许多革命者的鲜血和生命才换来的最宝贵的一条经验。民主集中制的核心就是实行集体领导，个人英雄主义的时代早已结束了。在一个班子里，绝不允许一个人说了算，必须通过民主决策。一个班子团不团结，从一个班子民不民主就可以看出来。班子民主了，在一些重大事情上相互商量、通气，那么在决策实施过程中，发生什么意外事情，大家也可以相互解释、想办法解决、一同承担责任；如果事先没有商量、通气，出了事情就可能只有自己一人去解决处理，那只会起到事倍功半的效果。我们的态度是，既要民主，又要集中，这个集中，是在民主基础上的集中，而不是个人说了算的集中。班子民主了，才能团结，一个地区的经济才能朝着健康的方向发展。
（三）正确处理好领导与领导之间的关系，始终把团结作为一个班子的生命，
说到这个问题，我要多讲一点。在一个地区，镇领导之间能否团结共事，直接影响整个班子的团结和整体效能的发挥，领导之间团结好了，就能形成核心，对一个地区的经济发展起着决定性的作用。我认为，镇领导之间应做到以下几点：
1.相互信任，不乱猜疑
信任是团结共事的前提和基础。镇领导之间要相互团结，这取决于相互之间的信任程度。如果你戒备我，我戒备你，那么什么事也干不成。因此，镇领导要把信任的基点建立在共同的事业、共同的追求之上，建立在高度的党性原则、严明的组织纪律之上，而不能建立在个人利益、小团体利益之上，更不能无端猜疑，或受外界干扰所动。如果有心术不正的人挑拨离间，搬弄是非，应当保持清醒头脑，及时勾通。
2.相互协调，不争高低
在领导班子之间，党委处于主导地位，但党委和政府的关系不能看成是垂直的领导和被领导的关系。作为政府也要正确理解党政分开，不能把政府置于党委领导之外。无论是党委的同志，还是政府的同志，都要认清自己的职责，领悟所担当的角色，在工作中自觉做到既有分工，也有合作，权力不争，责任不让，一切为着共同的目标而努力。
3.相互通气，不能越权
镇领导之间的矛盾，虽然复杂，但多数是由于工作中相互通气不够造成的，特别是在涉及人、才、物这些普遍关注的热点问题上，往往是引起矛盾的地方。人员如何分配？财务如何开支？物资如何分配？牵扯面宽，敏感度高。党委、政府之间分工有所不同和侧重，如果不及时勾通，矛盾就会一角即发。
4.相互谅解，不结疙瘩
镇领导之间在一起开展工作，由于对事物的认识水平、工作能力、性格特征等差异，相互之间难免会发生一些误解和分歧，如不及时妥善解决，日积月累，就会结成疙瘩。因此，领导之间要相互要讲理解、讲谅解，正确认识矛盾，冷静分析矛盾，积极化解矛盾，运用交心谈心、民主生活会等形式，消除相互间的不谐之音。在开展思想交流时，要以诚相见，推心置腹，不能当面不说背后说，会上不说会下说，更不能相互不服气，不买帐。要看到，善意的提醒不仅有利于工作，也有利于增进相互间的友谊。
5.相互谦让，不纠小事
在现实生活中，领导之间闹矛盾，往往并非什么原则性的大事，引起不愉快的或发生误会的往往都是一些小事情。分析其原因，不外乎下属有事先向谁请示，在某一事情上，下属对不同领导的不同态度，处理问题该由谁来代表组织表态等等。象这些属于集体决策事项实施过程的小事情，只要不违背原则，有利于决策正确、迅速实施，找谁办或由谁来处理，都不应斤斤计较。要多一点宽容，学会相互谦让，就是在原则问题上也要找出问题和矛盾的中介点和切入点，体现领导者的宽宏大度和坦荡胸怀。作为领导，事事要体现公正、公平的立场，对机关干部不能厚此薄彼，不能对有钱的部门的工作就大力支持，甚至亲力亲为，没有钱的部门就不理不采，从不过问。
6.相互补台，不跳独舞
一个班子存在内耗的主要标志之一，就是各吹各的号，各唱各的调，工作不配合。要避免这种情况，领导之间就要把相互补台作为团结共事的基本原则。首先，在目标上要保持一致，做到心往一处想，劲往一处使。其次，在工作上要密切协作，做到相互支持不旁观，遇到问题不推诿。只有领导之间相互帮助，整个工作才能顺利开展。否则，两架马车，各奔东西，工作就会一盘散沙。
三、对我镇经济工作的几点建议
关于今后一个时期的发展思路，在今年6月20日半年工作总结会上我已经有过初步建议。自己与自己比，这些年，有些进步，但与别人比，仍有相当差距。尤其在我们这样一个区位条件差、底子十分薄弱的地区，要取得显著的发展，没有一点吃苦精神，没有一点奉献精神，没有一点牺牲精神，没有一点危机意识，没有一点进取意识，没有一点创新意识，是不可能实现的。我们要取得人家的成绩，需要付出比别人更多的汗水和心血。这里，我想着重谈自己的几点看法。
（一）必须始终坚持发展的观念不动摇
客观地讲，石坝近年来在场镇建设、基础设施、农村教育等方面有了显著的改观。但是不是就意味着我们就没有必要再发展了呢？是不是就可以长期的躺在成绩上吃老本呢？不是。我认为，同发达地区相比，我们的差距是在进一步扩大，而不是缩小，人家前进的步伐比我们快得多，市场经济尤如逆水处舟，不进则退，发展慢了也是后退，因此，在我们这样一个经济欠发达地区，还远不是享受的时候。俗话说：“为官一任、造福一方”，造什么福？就是我们大家再通过几年、十年、甚至数十年的努力，把石坝的经济搞上去，让石坝的天地来一个彻底的变化。江总书记指出：要把发展作为第一要务。这就要求我们无论面临多么艰难困苦的环境，无论面临工作上多大的压力，无论具体事务有多繁杂，始终要牢记我们作为一名领导干部所必须坚守的宗旨，那就是始终要为群众谋利益，始终坚持发展的观念不动摇。“三个代表”核心的东西就是为最广大人民群众谋利益，在我镇，只有发展问题，而没有别的问题能够代表最大多数人民的根本利益。这一点，相信大家都有清醒认识。
（二）要正确处理好改革、发展和稳定的关系
在发展的进程中，有一对重要的关系必须处理好，那就是改革、发展和稳定的关系。改革是发展的动力。改革是一种创新，不坚持革新的思想，发展只能是空谈。改革要改掉的是人们思想中陈旧的观念，落后的机制，过时的方法，为发展提供新的强大的武器。稳定是发展的基础，没有一个稳定的环境，发展也只能是空中楼阁，只有社会安定了，才有精力来研究发展的大事，近年来的“法轮功”处置工作牵涉了我们的一些工作精力，生动地说明了稳定对于一个地区的发展是多么重要。而发展反过来又进一步为促进稳定提供了良好的支持，为进一步推动改革提供了新的有力的证明。在我们这个地区，如何处理好经济发展与维护社会稳定也显得十分重要。
（三）思路要清、方向要明、措施要得力。
一个地区怎么发展，发展什么？这是一个十分重要的问题。我们应重点在本镇的资源优势上做文章，找准解决问题的切入点。不然，盲目的工作，取得的效果可能并不明显。目前我们可以结合已经开展、将要开展的许多项目来思考经济发展问题。比如利用退耕还林、奶牛小区建设拉动结构调整；利用石膏资源开发就地转移农村剩余劳动力；利用农村改水革除农村的陈规陋习和不良的卫生习惯等等。要壮大集体经济，走好发展乡镇企业的路子，走好农业综合开发的路子，走好小城镇持续发展的路子。在发展什么上一定要思路清晰，否则就会失去方向。在解决了发展什么之后，还要从法律上保证决策的连续性，不能这届领导一个花样，下一届领导又是一个花样，那样的结果是表面政绩工程多，群众实际实惠少。
光有好的发展方向并不能带来好的结果，必须配套有效的工作措施，权、责、利配套。要充分调动广大干部的积极性，发挥众人的力量，奖惩分明，只奖不惩没有压力，只惩不奖没有动力。同时要大胆放手放权让广大干部去干，允许试验，允许失败。要随时监督检查纠正决策实施过程中的问题，才能确保发展项目能够顺利完成。
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第四篇：在党委民主生活会上的发言
同志们：
刚才，书记对今年上一年工作取得的成绩做了详细地介绍，并指出了工作中存在的问题和不足，我们一定要根据自身实际情况，按照保持共产党员先进性的要求，深刻剖析、认真查找、加以改进。下面我谈谈自己的情况，请大家多提宝贵意见。今年以来，我们认真贯彻党的十六大精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，始终保持共产党员先进性
，坚持市委市政府和镇党委政府的领导，认真加强学习，提高政治理论水平；落实党的政策，保障农民稳步增收；坚持改革创新，增强经济社会活力；抓好阳光培训，大力发展劳务经济；强化基础管理，扎实推进社会各项事业，分管工作和其它工作都取得了明显突破。同时，本人还能坚持廉洁自律，积极营造与同志之间团结和睦的氛围，协调与上级各部门之间的关系，大事讲原则，小事讲风格，敢于接触并妥善处理有关矛盾纠纷，为经济发展和社会稳定做出了一定的努力。
回顾一年来的工作，取得了一定的成绩，各个方面都有一定的进步，这是跟领导和同志们的关心支持分不开的，但是，本人也深刻反思了自己在思想、工作等方面存在的问题，现在我就本人存在的有关不足和今后的整改方向向各位领导和同志们作简要的汇报。不妥之处，请各位批评指正
一、存在的不足：
1、理论学习不够深
当前工作形势对农村干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。自己虽然对学习比较重视，抓的也比较紧，但由于日常事务繁忙，学习时间难以保证，一些报纸、杂志和文件等停留在看标题，读题目上，没有去深入钻研。由于总是一些零星时间，自己无论在政治理论学习还是业务学习方面都还不够深入细致，往往学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法。
2、创新精神不够强
干工作、处理问题还不够大胆，有时认为自己不是书记，致使工作中有时缩手缩脚，思前想后，不注重工作方式方法上的创新。
3、调研时间不够多
虽然也知道下基层调研的重要性，但往往由于时间安排不紧凑，到基层时间仓促，走访不够深入，了解还不够细致，与群众接触较少。有时整天忙于日常事务工作，没有把更多的时间用于走村到户调查研究，对村的工作指导不够，掌握情况不够全面透彻。存在这方面问题的原因主要是自己群众意识和群众观点还不够强，只是把自己主要精力放到财务管理等一些重点工作上，因而导致了自己联系村联系群众的方面存在一定的不足。
4、工作方法不够活。由于自已主观上想干好工作，有时看到工作进展较慢，便产生急躁情绪，表现在工作上存在一定程度的急于求成。因为有急躁情绪，在工作中有时不注意讲究方式方法，批评同志有时过激、过急，使有些同志难以接受，不仅影响了同志间的感情，挫伤了一些同志的积极性，而且也不利于工作的开展。有时也因过分重感情存在老好人态度，因为怕影响同志之间感情，在核报发票、吃喝招待方面，标准上没有做到十分严格。
二、整改措施和奋斗目标
1、进一步增强学习的自觉性。首先是自己带头学习，自觉学习。认真系统地学习“三个代表”的重要思想，学习新时期党的路线、方针、政策，不断提高自己的理论水平、政策水平、科学文化水平、法律水平以及业务工作能力，特别要注意提高运用理论知识指导实践的能力。通过学习，进一步坚定共产主义理想、信念。
2、进一步加强党性修养锻炼。牢记党的宗旨，时时处处以党员和党员领导干部标准要求自己，既要以身作则，率先垂范，更要统揽全局，切实履行好职责。求真务实、甘于奉献，树立公仆意识，大局意识、努力实践全心全意为人民服务的宗旨，立党为公，执政为民，无私奉献社会。进转变作风
3、进一步加强廉洁自律意识。要进一步牢固树立立党为公、执政为民的思想，切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。树立正确的世界观、人生观、价值观，树立正确的权力观、政绩观，做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，明明白白做人，清清白白做官，力求做到防微杜渐，廉洁从政。
4、进一步转变工作作风。要克服官僚主义和形式主义，要牢固树立群众观点，忠实地执行党的群众路线，牢记群众利益无小事的道理，时刻把群众的安危冷暧挂在心上，深入到村组农户中，为群众诚心诚意办实事、解难事、做好事，真正做到“进农家门，听农家话，知农家事，解农家忧，交农家友”，树立好自己亲民爱民的良好形象。一步一个脚印、扎扎实实做好我镇的各项工作。
在长滩这块红色的土地上，用青春和汗水为党的事业增添几分亮色、几分光彩。
谢谢大家！
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第五篇：在党委民主生活会上的发言
认真学习努力提高不辱使命
在党委民主生活会上的发言
作为一名国有控股企业的负责人，我深感自己所肩负的责任重大。要圆满地做好应做的每一件事，必须具备一种精神：坚定不移地对党和人民的事业忠诚；努力不懈地勤奋工作；具备优秀的个人能力和智慧；讲究实际和办事成效；强调对企业和社会的使命感和责任感。面对社会市场经济不断变化和企业组织的日益复杂，要想成为一个好的总经理，必须具有基本的素质，我认为总体上应着力下面三个方面提高素养：
一、知识，二、技能，三、道德。结合对总经理工作特点的认识和党委民主生活会的要求，向同志们做如下汇报：
一、思想政治方面：
新公司组建一年多来，作为一名党员领导干部，自己始终能注重政治理论和中共中央有关加强组织建设和党员思想作风建设的有关内容，不断提高自己的政策理论水平和政治敏锐力，不仅如此，还能够倡导和带动同志们共同学习。因为作为一个新组建的企业，要建立法人治理结构，改革体制，创新机制，最重要的就是员工思想观念的转变，发挥政治工作的核心作用是首要任务，通过学习，自己以及班子成员的政治意识、大局意识、发展意识和创新意识得到了增强，政治敏锐性大大提高，为公司的改革发展创立了良好的基础。这一点是自己体会到的一大收获，公司组建初期一段时间，我们把工作重点放在了加大改革力度方面，思想政治工作的保障作用发挥的不够，产生了一些问题，主要责任在我，自从去年下半年起，我们在工作中不断强化了政治工作的力量，收效比较明显，今后还要进一步努力。
二、工作状况
总经理在企业中的作用，我认为主要应体现在三方面，即：引导、协调、服务。他必须是一个好的策划人，一个组织能手；一个协调人；一个推动人；一个设计人；一个意见沟通人。在许多情况下他必须是老师，是一个乐队指挥。因而在工作中就要处理好两个关系，一是集权与放权的关系，二是管理粗与细的问题。过分集权打击了班子成员和基层管理者的积极性和主动性，工作无法创新，缺乏激情，而过分放权又容易诱发失控现象。我个人感觉到自己较好地把握了“收”与“放”的尺度，发挥了集体优势与团队优势，这是一年多来我们工作取得一定成效的根本原因。对第二个问题，即管理上粗与细的问题，自己认为做得不够完美，在管理工作中精细化方面有欠缺，这一点是今后需要着重注意的。
三、生活态度方面
我个人认为自己的生活态度是积极向上的，自己是一个诚实正直的人，不虚伪，爱憎分明，过去自己较重感情，重义气，不喜欢掩饰自己，是所谓性情中人。因而工作中、生活中难免出现一些错误与挫折，随着年龄的增长和阅历的增多、修养的提高，201*年重新担任领导工作后，自己在待人接物处事方面，成
熟理性了很多，对个人、企业、社会、组织都具有责任感，能严于律己。当然自己也有缺点，就是仍然不太注重小节，特别是在劳动纪律、上下班时间上有时把握的不严，今后要多注意。
四、廉洁勤政方面
自己能够严格按照中纪委有关要求，做到清正廉洁，勤奋工作，不贪财，不腐败，不滥用权力，不谋取私利，不违规违法违纪，起到表率作用，这一点本人绝对自信，过去如此，今后也如此。
总之，自己能够始终对党对事业保持热情，能努力学习不断提高自己，不怕承认缺点和无知，能从实践和经验中学习，能从错误和失败中吸取教训，能承担责任也能与他人分享权力，能够带动班子及我们这个团队努力向上，勤奋工作，为企业的发展尽最大的能力。当然自己还有许多缺点、弱点，可能没有发现，欢迎同志们批评与指正。
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