这次党内领导班子专题民主生活会是以《邓小平理论》和“三个代表”重要思想为指导，以加强和改进领导班子作风建设为目的，以认真查找和解决影响**公司改革、发展、稳定和关心职工群众方面存在的主要问题为议题，要求党员领导干部根据这一时期的工作、学习，结合会议议题和职工群众提出的意见建议，从理论学习、理想信念、工作作风、廉洁自律、开拓创新、服务群众等方面认真查找自身存在的主要问题，开展深刻的批评与自我批评活动，进一步明确今后工作的努力方向和整改措施，为切实加强公司党建工作和公司经济健康发展打下了坚实的思想基础。[找文章到文秘114-/www.bsmz.net)要牢固树立正确的权利观》两篇文章，而后向会议通报了**公司201*年专题民主生活会上查找出问题的整改落实情况，并反馈了征求到党员和职工群众对领导班子及班子成员的意见、建议。其中，对领导班子的意见、建议各3条，对支委成员的意见共12条，建议11条。参加会议的党员领导干部根据职工群众的意见和建议，紧紧围绕会议议题本着“开诚布公、实事求是”的原则开展了批评与自我批评。
会上，公司总经理***同志首先做了自我剖析、自我批评，实事求是的回顾和分析了自己在这一时期的工作和学习情况，提出了自己在工作和学习中存在的主要问题和需要完善的方面。同时对**、**两公司的发展现状、发展方向、存在困难和问题又做了深入的分析和研究，讲述了自己的看法和建议，提出了两公司在发展中需要加强和改进的地方。随后，党支部书记***同志和其他同志也逐一从个人的理论学习、工作作风、廉洁自律、企业创新方面分析和查摆了自己存在的主要问题和不足，提出了今后努力的方向,对公司的发展和存在的问题进行了分析，提出了各自的意见、建议。在相互批评中，大家本着互相帮助、共同提高和团结友爱的原则，以对党、对公司、对同志高度负责的态度，认真诚恳地为对方指出存在的主要问题和需要改进的地方，谈到了实处，说到了深处，从而沟通了思想、找准了问题、形成了共识，整个会议开的严肃认真、热烈坦诚、气氛融洽，达到了会议的预期目的。
最后，会议主持人支部书记**同志做了总结讲话，认为，今天的会议开的很成功，达到了会议的预期目的。***部长也给予了充分的肯定并提出了宝贵的意见，会后我们根据会上反映出的问题和***部长的提出的意见，进一步研究如何做好各项工作，对公司的管理制度要进一步的加强和完善,为公司的健康、持续发展奠定扎实的政治基础和制度保证。
会后，公司支委根据职工群众提出的意见、建议和专题民主生活会上反映出的问题，进行了认真的分析和研究，大家认为公司领导班子有以下几点工作需要进一步加强和改进，并提出了相应的整改措施进行整改。具体有以下几点：
一、需要在抓好***产业发展的基础上，积极开拓与主营业务相近的其它产业，努力提高企业经营效益。
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1、拓宽企业业务范围，提高企业的市场竞争力，在搞好公司现有主导产业的基础上，积极调整产业结构，拓宽经营渠道，全方位培育新的经济增长点，开发与公司主营业务相近的其它产业，同时认真做好项目的可行性调查研究，确保新项目的经济效益，努力增加企业营业收入。
二、需要进一步加强和完善公司的各项管理制度，明确各部门各岗位分工和责任。
制定和完善公司的各项管理制度，明确各部门的业务分工和岗位职责，重点加强公司生产销售工作的制度建设，包括生产销售部工作职责、基地生产管理制度、库房物资管理制度以及相关的工作岗位责任制，逐步实现公司的各项管理工作制度化、规范化。
三、继续加强政治理论学习和业务学习，不断提高广大党员和职工群众的政治理论水平的业务技能水平。
1、制定明确的学习计划，落实自学制度，开展集中学习与自学相结合的学习活动，继续以“三个代表”重要思想为主线，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及中央、省委及集团公司党委的有关方针政策和文件精神，结合实际工作使党员和职工通过学习不断提高理论联系实际、指导实践的能力和践行“三个代表”重要思想的自觉性。
2、开展系统的、有针对性的业务学习，加强党员和职工群众的业务技能，达到与时俱进。党员领导干部和党员还要努力学习市场经济知识、企业管理知识，认识和掌握市场经济规律和企业管理规律；要学习和树立科学发展观，坚持以人为本、全面协调发展，努力把公司经济建设、政治建设、文化建设和有机地结合起来，全面提升企业的创新能力和市场竞争能力。
3、政治理论学习和业务学习要紧密结合公司实际、突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效。在学习的自觉性、经常性和实效性上狠下工夫。
四、继续加强党组织建设，开展形式多样的党组织生活。
1、认真抓好党组织“三会一课”制度的落实，加强对党员的教育和管理，牢固树立一名党员，就是一面旗帜，一个职工群众学习榜样的意识，提高党员在职工群众中的形象，努力发挥党员在企业的改革与发展中的先锋模范作用。
2、充分发扬党内民主，建立群众对党员的监督机制，继续开展广泛征求职工群众对党员意见活动，组织党员认真开展批评与自我批评活动。认真查找自身存在的问题和影响企业发展的因素，努力改进工作作风，加强团结，提高领导班子民主管理和决策的意识，增强做好各项工作和促进企业发展的责任心和紧迫感。同时积极组织党员有重点就公司党建工作、经济工作和企业开拓创新、持续发展的热点问题进行经常性的专题讨论，敞开思想、集思广益，积极为公司党建工作和企业经济发展献计献策，进一步提高党支部的凝聚力、战斗力和决策能力。
中共***有限责任公司支部委员会
二〇一四年十一月三日
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文章标题：公司召开领导班子专题民主生活会情况汇报
按照集团公司党委《关于认真开好领导班子民主生活会的通知》要求和公司支部开展“学习党章、寻找差距、增强党性”主题实践活动的总体部署，在认真做好组织集中学习、广泛征求职工群众意见、开展谈心活动、认真撰写个人自查整改材料、召开专题组织生活会等会前准备的基础上，公
司支委于10月27日上午9:00时，在总经理办公室召开了党内领导班子专题民主生活会，会议由党支部书记***同志主持，支委成员、***、***三位同志参加会议，综合办主任***同志列席了会议，集团公司人事部***部长和***同志出席了会议。
这次党内领导班子专题民主生活会是以《邓小平理论》和“三个代表”重要思想为指导，以加强和改进领导班子作风建设为目的，以认真查找和解决影响**公司改革、发展、稳定和关心职工群众方面存在的主要问题为议题，要求党员领导干部根据这一时期的工作、学习，结合会议议题和职工群众提出的意见建议，从理论学习、理想信念、工作作风、廉洁自律、开拓创新、服务群众等方面认真查找自身存在的主要问题，开展深刻的批评与自我批评活动，进一步明确今后工作的努力方向和整改措施，为切实加强公司党建工作和公司经济健康发展打下了坚实的思想基础。[找文章到好范文-/www.bsmz.net-一站在手，写作无忧！]
会上，公司党支部书记***同志按照会议议程安排，首先组织学习了《江泽民文选》中的《与时俱进、开拓创新》、《领导干部要牢固树立正确的权利观》两篇文章，而后向会议通报了**公司201*年专题民主生活会上查找出问题的整改落实情况，并反馈了征求到党员和职工群众对领导班子及班子成员的意见、建议。其中，对领导班子的意见、建议各3条，对支委成员的意见共12条，建议11条。参加会议的党员领导干部根据职工群众的意见和建议，紧紧围绕会议议题本着“开诚布公、实事求是”的原则开展了批评与自我批评。
会上，公司总经理***同志首先做了自我剖析、自我批评，实事求是的回顾和分析了自己在这一时期的工作和学习情况，提出了自己在工作和学习中存在的主要问题和需要完善的方面。同时对**、**两公司的发展现状、发展方向、存在困难和问题又做了深入的分析和研究，讲述了自己的看法和建议，提出了两公司在发展中需要加强和改进的地方。随后，党支部书记***同志和其他同志也逐一从个人的理论学习、工作作风、廉洁自律、企业创新方面分析和查摆了自己存在的主要问题和不足，提出了今后努力的方向,对公司的发展和存在的问题进行了分析，提出了各自的意见、建议。在相互批评中，大家本着互相帮助、共同提高和团结友爱的原则，以对党、对公司、对同志高度负责的态度，认真诚恳地为对方指出存在的主要问题和需要改进的地方，谈到了实处，说到了深处，从而沟通了思想、找准了问题、形成了共识，整个会议开的严肃认真、热烈坦诚、气氛融洽，达到了会议的预期目的。
随后，集团公司人事部部长***同志做了指导性讲话，他肯定地说：今天的会议开的很成功，主要表现在以下几点1、会议准备很充分；2、征求的职工群众意见广泛；3、职工群众对班子和班子成员都有积极的意见和建议；4、会上同志们对自身问题的查摆和对企业的发展现状谈的都很有深度也很实在，这些也充分显示出大家对**公司的发展很有信心。今后建议要着重做好有以下几点工作：一是今冬明春，加强理论学习，重点抓紧、抓好业务知识学习，如***栽培技术、病害防治技术等方面和学习；二是进一步明确**公司的发展思路，转变思想情绪，努力克服困难，进一步把***产业做大、做强；三是要进一步加强企业内部管理，搞好制度建设。
最后，会议主持人支部书记**同志做了总结讲话，认为，今天的会议开的很成功，达到了会议的预期目的。***部长也给予了充分的肯定并提出了宝贵的意见，会后我们根据会上反映出的问题和***部长的提出的意见，进一步研究如何做好各项工作，对公司的管理制度要进一步的加强和完善,为公司的健康、持续发展奠定扎实的政治基础和制度保证。
会后，公司支委根据职工群众提出的意见、建议和专题民主生活会上反映出的问题，进行了认真的分析和研究，大家认为公司领导班子有以下几点工作需要进一步加强和改进，并提出了相应的整改措施进行整改。具体有以下几点：
一、需要在抓好***产业发展的基础上，积极开拓与主营业务相近的其它产业，努力提高企业经营效益。
1、拓宽企业业务范围，提高企业的市场竞争力，在搞好公司现有主导产业的基础上，积极调整产业结构，拓宽经营渠道，全方位培育新的经济增长点，开发与公司主营业务相近的其它产业，同时认真做好项目的可行性调查研究，确保新项目的经济效益，努力增加企业营业收入。
2、
争取集团公司的帮助和和支持，积极与**市政府和市各区承办**节的单位建立业务平台，努力争取市***节的承办业务，扩大业务范围，提高企业效益。
二、需要进一步加强和完善公司的各项管理制度，明确各部门各岗位分工和责任。
制定和完善公司的各项管理制度，明确各部门的业务分工和岗位职责，重点加强公司生产销售工作的制度
建设，包括生产销售部工作职责、基地生产管理制度、库房物资管理制度以及相关的工作岗位责任制，逐步实现公司的各项管理工作制度化、规范化。
三、继续加强政治理论学习和业务学习，不断提高广大党员和职工群众的政治理论水平的业务技能水平。
1、制定明确的学习计划，落实自学制度，开展集中学习与自学相结合的学习活动，继续以“三个代表”重要思想为主线，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及中央、省委及集团公司党委的有关方针政策和文件精神，结合实际工作使党员和职工通过学习不断提高理论联系实际、指导实践的能力和践行“三个代表”重要思想的自觉性。
2、开展系统的、有针对性的业务学习，加强党员和职工群众的业务技能，达到与时俱进。党员领导干部和党员还要努力学习市场经济知识、企业管理知识，认识和掌握市场经济规律和企业管理规律；要学习和树立科学发展观，坚持以人为本、全面协调发展，努力把公司经济建设、政治建设、文化建设和有机地结合起来，全面提升企业的创新能力和市场竞争能力。
3、政治理论学习和业务学习要紧密结合公司实际、突出重点、有的放矢、形式多样、注重实效。在学习的自觉性、经常性和实效性上狠下工夫。
四、继续加强党组织建设，开展形式多样的党组织生活。
1、认真抓好党组织“三会一课”制度的落实，加强对党员的教育和管理，牢固树立一名党员，就是一面旗帜，一个职工群众学习榜样的意识，提高党员在职工群众中的形象，努力发挥党员在企业的改革与发展中的先锋模范作用。
2、充分发扬党内民主，建立群众对党员的监督机制，继续开展广泛征求职工群众对党员意见活动，组织党员认真开展批评与自我批评活动。认真查找自身存在的问题和影响企业发展的因素，努力改进工作作风，加强团结，提高领导班子民主管理和决策的意识，增强做好各项工作和促进企业发展的责任心和紧迫感。同时积极组织党员有重点就公司党建工作、经济工作和企业开拓创新、持续发展的热点问题进行经常性的专题讨论，敞开思想、集思广益，积极为公司党建工作和企业经济发展献计献策，进一步提高党支部的凝聚力、战斗力和决策能力。
中共***有限责任公司支部委员会
二〇一四年十一月三日
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第三篇：绵阳公司201*年度领导班子民主生活会征求意见及建议的情况汇报绵阳公司201*年度领导班子民主生活会
征求意见及建议的情况汇报
根据房地产公司党委《关于召开房地产公司201*年度领导班子民主生活会的通知》（公司党?201*?55号）文件精神，结合绵阳公司实际，经党支部研究决定201*年民主生活会的主题是：认真学习党的十八大精神，深入贯彻落实科学发展观，以全面推进管理提升活动为重点，查找制约公司发展的瓶颈和管理短板，夯实企业基础管理工作，推动企业各项生产经营任务和经济指标的完成。公司党支部已按文件要求，广泛征集党内外群众对领导班子及成员的意见及建议，共发放征求意见表19份，现将有关意见及建议情况汇报如下：
一、对领导班子一年来工作特别是企业的科学发展和经营工作的整体评价
1.公司领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、敬业精神强，有战斗力的班子。能认真执行房地产公司的经营目标，按照房地产公司的工作思路，带领全体干部职工、解放思想、与时俱进、实施一系列适合公司稳定快速发展的举措，踏踏实实的做好了每一项工作。今年任务完成情况虽不甚理想，但领导班子没有任何懈怠，始终努力通过各种办法、措施去争取更好的成绩；
2.公司领导班子始终能坚持民主集中制，严格按照“三重一大”民主决策若干规定、议事规则和决策程序，以及“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制，促进了领
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导班子高效、协调运转；
3.公司领导班子能坚持面向市场、拓展市场、抢抓市场机遇、积极扩大市场经营规模。并正确认识和把握当前形势，抓住机遇、顺势而为，促进公司的科学发展；
4.资金管理方法好，能用活用好开发资金。成本意识强，项目成本控制及公司运营成本控制较好，且项目成本控制效果突出。
二、对公司如何加强团队和能力建设，如何持续强化执行力，提升管理水平，实现公司持续快速发展的意见和建议
1.公司领导班子要通过统一思想、统一工作目标、细化工作任务、明确责任人，加强激励机制建设，鼓励每位员工对自我发展以及团队和企业的发展承担责任，以实现执行力的全面提升；
2.在设计、招标、施工环节继续加强成本管控意识，特别是设计变更环节的成本管控，加强对施工图设计阶段的审查力度，尽量规避后期的设计变更；
3.建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度，加强对管理人才、专业人才的培训，提高经营班子和中层管理人员的意识和知识。同时，注重吸纳和加强各类专业技术人才储备和培养，从而适应公司快速发展的需要；
4.加强对各级管理人员素质提升和能力提高的再教育工作，增强对公司各项管理制度贯彻落实的执行力、监管力、控制力，切实提高管理效力及执行力。加强对公司员工的责任心教育，推行积极有效切实可行的绩效考核办法；
6.进一步加强、规范和加快推进公司流程化管理的建设与执行，并加强公司流程化管理的教育与培训；
7.公司不断营造房地产公司执行力文化，对员工分期进行企业文化培训，建立赏罚分明的执行评价制度。此外，在企业内树立和培养典型人物，加强团队成员对执行文化的理解和记忆，从而促进执行文化建设。
三、对班子在牢固树立群众观点、着力解决职工群众关注的突出问题等方面的基本评价，对领导班子如何进一步改进工作作风的意见和建议
1.公司领导班子深入职工、密切联系群众，善于倾听职工群众的意见和呼声，维护职工切实利益，采取多种切实可行的措施，努力增加职工收入；
2.建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益，遇事多站在职工的利益上考虑问题。随着公司的发展壮大，要切实关注职工的身心健康，提高职工的福利待遇，应严格执行年假制度；
3.工会是职工之家，要充分发挥工会组织的职能作用，要为职工说话办实事，为职工解决一些实际困难，让职工在公司工作能体会到大家庭似的温馨；
4.建议公司对员工定制专项的培训计划，经常组织员工参加各类培训，以使我公司员工的业务能力和自身素质得到不断提高，让每一位员工实现其自身的职业愿景，使我们中国水电地产的综合能力不断强大，更快、更稳的抢占市场。
四、对领导班子其它方面的意见和建议
1.建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议工作流程。企业的合理化建议活动，需要专业的审查机构和具体的落实机构，落实合理化建议具体的流程和方法，使对公司发展有利的意见和建议得以实施，达到预期的效果
和目的；
2.施工流程过于繁琐，常导致工期延误，故希望领导班子分工明确，提高办事效率；
3.进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力；进一步优化资源，增强市场竞争力；进一步提高公司的管理水平；同时完善相关的流程审批手续，让公司的运转更加贴近市场的变化；
4.由于现场施工，看房通道装修一直不能落实，说明我们的工作前期仍缺乏计划和部门间的协同落实。建议按项目成立运管小组，由公司营销、财务、采购、工程等部门组成，在项目前、中、后期紧密配合、协同作战，切实推进及落实项目各项工作的落实。
绵阳公司党支部
二〇一四年是二月三日
第四篇：公司领导班子民主生活会情况通报同志们：这次领导班子专题民主生活会情况通报，既是先进性教育活动规定的一个重要环节，也是班子进一步向大家征求意见、改进思想工作作风及时提出整改措施的重要举措。下面，我代表公司领导班子，将这次专题民主生活会情况向大家予以通报。4月22日，公司领导班子召开了“保持共产党员先进性教育活动”专题民主生活会，集团公司党委督导组副组长xxx同志和督导组成员参加了会议，到会进行了指导。为开好这次生活会，公司领导班子做了认真准备：一是在学习提高阶段，认真学习了《党章》等重要文件，集团公司领导的有关重要讲话，切实提高了思想认识。二是在教育活动进入第二阶段后，领导班子和个人广泛征求方方面面的意见。4月2日、4月10日、4月19日，公司领导班子邀请不同层次的干部群众60余人，分别召开了基层车间主任座谈会、机关科室负责人座谈会和各界群众代表座谈会，集团公司党委共发放各类征求意见表62份，收回62份；在召开好各种座谈会的同时，我们通过设置征求意见箱、个别谈话、问卷调查、设立热线电话的形式，广开言路，全公司和基层单位共设置意见箱2个，开通热线电话2部，共收集到各类意见和建议24条。同时，积极开展谈心活动，并根据征集到的意见和深入自查，对照《党章》和新时期共产党员先进性基本标准，认真撰写了党性分析材料。在党政班子民主生活会上，每个成员都实事求是，敞开胸怀，襟怀坦白，认真查找和分析问题的根源，积极开展批评和自我批评。在自我批评时，班子每个成员认真对照先进性这个基本标准，联系党性分析中查摆出来的问题，特别是在理论学习、工作作风、廉洁自律等方面，进行了诚恳的自我批评，并从思想上深挖细查了根源。在进行相互批评时，大家本着认真负责、实事求是、与人为善的真诚态度，从团结的愿望出发，从大局出发，开展了认真的批评，并对今后的工作提出了殷切希望。集团公司督导组的领导对这次领导班子民主生活会给予了充分肯定，被邀请参加会议的13名党外群众代表也对会议非常满意，认为我们这次民主生活会主题突出，质量很高，查摆问题很实在，提出的初步整改措施和努力方向很明确，而且具有可操作性。可以说，这次民主生活会，使党政班子每位成员交流了思想、消除了一些误会，加深了相互理解，增进了团结，增强了凝聚力，振奋了精神，鼓舞了士气。 从征求到的意见和公司班子批评、自我批评中收集到的意见看，大家对公司领导班子和班子成员提出意见17条，对存在的突出问题，进行领导班子认真讨论，并提出了初步的整改意见。这六个方面的问题是：第一，关于党建工作方面的问题。一是建立健全基层党支部，更好地开展思想政治工作，发挥党组织的作用；二、公司领导应多深入基层，多与职工交流谈心，了解职工思想动态；三、建立公司领导接待日制度，听取职工提合理化建议；第二、关于生产经营方面。一是应加在生产管理，搞好节资降耗；二是基层车间应引进管理和技术人才；三是加强职工劳动纪律，加大对脱岗、睡岗的处理力度；四是公司的设备和产品出入库手续不完善；第三、关于安全方面。一是加大安全生产宣传力度，提高职工的安全防范意识；二是劳保用品发放不及时，给安全造成一定隐患；三是部分重要岗位劳保用品发放周期太长，职工不够用；第四、关于技术管理方面。一是公司职工技术水平不高，应办学习班，业余授课，对职工进行培训，提高职工业务技能；二是应先派一些骨干到其他氧化铝厂进行学习；三是应加大全能人才培养力度，搞铝行业深加工；第五、关于生活福利方面。一是应建职工家属房和职工宿舍；二是应在厂区建一个停车棚，便于车辆管理；第六、其它方面。一是基层车间职工没有定岗，影响职工的生产积极性；二是职工工资时间拖的太长，应尽快发放。针对六个方面存在的突出问题，班子经过认真研究，提出了以下整改措施：1、加强学习教育，努力提高政治理论水平和指导实际工作的能力。一是坚持中心组学习制度，大兴学以致用之风，把理论学习与业务培训紧密结合，合理安排学习和工作时间，妥善处理工学矛盾；在坚持和完善学习制度的同时，开展工作交流、业务探讨，形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气。二是加强理想信念、宗旨教育。坚定共产主义信念，坚持走建设有中国特色的社会主义道路；树立科学的世界观、人生观、价值观，树立科学的发展观和正确的政绩观。三是教育干部职工始终保持艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，树立正确的苦乐观、得失观，甘于寂寞，甘于奉献，吃苦耐劳，任劳任怨；始终保持昂扬向上的精神状态，真正把心思用在工作上，把精力花在干事上，做到不等不靠、不推不拖，大事不误、小事不漏，始终要坚持高标准、严要求。 2、努力抓好干部队伍建设。一是加强思想政治建设。要继续弘扬不怕吃苦、敢于奉献和勇于创新的精神，努力培养学习型、思考型和开拓型干部，着力提高干部队伍整体素质。二是加强组织建设。完善内外监督制约机制，严格全方位的目标管理制度，认真落实岗位责任制，发挥广大干部的聪明才智和工作积极性。三是加强作风建设。要争先进位，有所作为，彻底改变懒、散、拖等问题；并结合当前工作、坚持按照年初制定的工作思路和确立的奋斗目标,坚持以经济建设为中心，围绕工作重点、扎实苦干、奋力拼搏、为推动我公司经济跨越发展贡献力量 3、坚持民主集中制，维护班子团结。带头坚持正确的政治立场、政治观点，增强班子成员的政治敏锐性和政治鉴别力，认真宣传好、贯彻好、执行好上级的决议、决定，加强对贯彻执行局上级决定的督查，提高执行力。坚持集体领导与个人分工负责的原则，坚持重大问题在广泛征求意见的基础上集体讨论决定，坚持定期召开班子成员会议，充分发挥班子成员的作用，最大限度地调动干部职工的工作积极性，切实维护好班子的团结。 4、加强沟通理解，增强凝聚力和战斗力。按照政治上的关心，思想上的沟通，生活上的体贴的原则，加强班子成员之间、班子成员与干部职工之间的思想交流和谈心，增进相互之间的了解与信任，尽力解决干部职工在工作、生活上的实际困难，切实增强领导班子的凝聚力和战斗力。5、搞好廉洁自律，增强拒腐防变的能力。加强对班子成员及干部职工的教育，牢记"两个务必"的精神实质，严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等廉洁自律各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，始终保持清正廉洁、秉公守法的公仆本色，以实际行动维护党纪政纪的权威性和严肃性，树立党员干部勤政廉政的良好形象。 总的来说，这次领导班子专题民主生活会，由于领导重视，准备充分，会风正，效果好，大家敢于发言，敢于揭短，敢于开展批评与自我批评，起到了团结一致向前看的作用。下一步，公司领导班子成员将对照所提的意见、建议，进一步修改剖析材料，完善整改措施，及时、认真、全面的进行整改。同志们，在集团公司督导组的直接指导和帮助下，义翔铝业公司的先进性教育活动整体进展顺利，达到了“两手抓、两不误、两促进”的效果。下一步，我们要按照集团公司党委的要求，巩固活动成果，深化活动内涵，紧紧围绕今年各项中心工作，开拓进取，顽强拼搏，为确保集团公司“跨越发展，十年百亿”目标做出积极的贡献。
第五篇：公司领导班子民主生活会情况通报先进性教育活动开展以来，公司党政一班人，先后六次参加中心组集中学习，并以普通党员身份参加了支部开展的活动。公司主要领导作动员、讲形势、上党课、写体会，从活动一开始就高度重视发挥领导干部的带头作用。每位成员分别深入到各自分管、督导的单位了解情况、指导活动、组织座谈、走访群众、交流思想、排查问题。在这次领导班子民主生活会前，班子成员分
别主持召开了11个不同层面的座谈会，两次印发意见征求表，听取和征求各单位各部门的同志对班子及个人的意见和建议。公司主要领导还专门听取了部分离退休老同志、老党员的意见和建议。班子成员之间相互开展了深入的谈心活动，将所提的意见和建议交给先进性教育活动领导小组整理汇总。这次征求意见活动中，共收集整理出244条意见和建议，班子91条，班子成员153条，内容具体、全面。对这些意见和建议，班子成员每位同志都进行了认真的研究和思考，并充实到在各自的党性分析材料中。党性分析材料经过三次审查三次修改。在这次广泛地征求意见和建议，深入地谈心交流活动中，大家都抱着有则改之，无则加勉，闻过则喜的态度对待每一位同志、每一条意见，达到了相互勉励、相互提醒、共同提高的效果。这次民主生活会公司党政主要领导非常注视，会前专门召集会议，围绕公司生产经营、改革发展中存在的一些突出问题，结合领导班子的实际工作情况，深入进行了讨论，分别谈了各自的认识和体会，为这次民主生活会的召开奠定了坚实的思想基础。
9月20日下午-21日上午，领导班子召开了保持共产党员先进性专题民主生活会，集团公司党委副书记、纪委书记、先进性教育活动领导小组副组长、办公室主任、集团公司副总经理、第一督导组组长、集团公司人力资源总部经理等同志到会作了指导。民主生活会上，每位同志发言结束后，本着团结同志、帮助同志、改进工作的愿望，互相进行批评，帮助每位同志改正缺点，进一步做好分管工作。各位成员讲问题不躲不闪，提意见直奔主题，听批评胸襟开阔，敢于揭短亮丑，严于自我剖析，勇于思想交锋。会后，集团公司对这次民主生活会给予了充分的肯定。认为这次民主生活会有以下特点：一是准备充分。领导班子成员理论学习认真，思想认识到位，征求意见广泛，谈心交流到位，党性分析材料的质量都比较高。二是联系实际。领导班子成员的党性分析材料都能紧密联系公司改革发展的实际，联系思想和工作实际，问题找得比较准。三是分析深刻。对存在问题，班子成员从理想信念、宗旨意识、执政意识、责任意识等方面找原因，不仅在理论上有高度，而且在思想认识上有深度。四是气氛融洽。
xxx同志强调指出，下一阶段重点是做好整改工作，突出四个方面，即思想认识得到提高，组织得到加强，工作得到促进，职工群众满意。同时要建立长效机制，永葆共产党员先进性，促进企业持续健康发展。
xx同志提出四点要求，一是查找问题要准。公司的发展进入关键时期，各种矛盾、问题都会呈现出来，需要认真梳理、解决。领导班子考虑问题要深思熟虑，讨论问题要集思广益，决定问题要果断齐心，落实问题要坚决有力，解决问题要责任明确，同时要让职工明白企业的长远发展是职工根本利益的保证。二是要加强团结。领导干部是党培养的，是组织的信任，要珍惜这个难得的机遇，增强使命感、责任感和紧迫感，相互之间多补台、多沟通，共同将事情做好。三是完善法人治理结构。要按照董事会章程，履行程序。四是要抓好安全，确保安全无事故。
在这次民主生活会上，班子成员发扬党的理论实际，密切联系群众，批评与自我批评的作风，认真回顾了去年7月新一届班子上任以来的工作和自身建设情况，认真思考了公司生产经营、改革发展中的一些突出矛盾和问题，深刻分析了工作中的差距和不足，进一步理清了公司今后的工作思路，明确了努力方向。
一年来，这届班子经受了职工群体上访（175名聘用工），周边村民阻挠矿山生产的考验，抓住了煤炭市场价格上升的机遇，冲破了干部能上不能下的体制性障碍，肩负起了建设亿吨级煤炭生产基地的重托，完成了露井联采工艺的转变，重新规划确立了煤炭主业、非煤产业、生活后勤“三条线”经营模式，走上了“稳住露天、发展井工、联合地方矿、打开东露天”的路子，打造了职工群众满意的工程。
党委领导深入研究公司进入建设亿吨级煤炭生产基地这一关键时期的新情况新特点，提出并落实了全年“无全体进京上访，无恶性刑事案件发生，无党员领导干部违法违纪现象”的“三无”工作目标；签订了党风廉政建设和稳定工作两个责任制；强调要提升各级班子、班组的能力建设和团队协作意识；实施了“素质”、“蓝青”、“阳光”、“暖心”四项工程；推进了企业文化建设；开展了先进性教育活动，凝聚了人气。党委工作积极地推进了公司的改革、促进了公司的发展、维护了公司的稳定。
在看到成绩的同时，我们还清醒地看到，公司生产经营改革发展进程中还存在着一些突出矛盾和问题，我
们在工作中也还存在一些差距和不足。
关于生产经营、改革发展进程中存在的突出矛盾和问题，主要有以下几点。
一是生产经营中的突出矛盾尚未根本解决，矿区主要采掘设备如电铲、卡车、钻机等大多超期服役，设备性能、出动率难以保障，设备老化问题仍然存在；运距增大，成本攀升，工艺技术改造滞后。
二是同行业加紧了对地下煤炭资源和铁
路运力的争夺，企业竞争更加激烈；市场油价居高不下，生产成本难以控制。
三是产业结构由单一的煤电产品向多元化产品调整十分困难，特别是非煤产业在一段时期内还依赖于煤炭市场的拉动，化解公司风险的能力不强，走向市场的能力不足。
四是开采工艺由单一的露天开采转变为露井联采，在降低成本，提高产量的同时，安全问题凸显出来，必须高度重视。
五是人力资源开发欠帐。员工的业务知识、技能水平没有得到进一步的丰富和提高。人力资源需要与企业的长远发展同步做出战略规划，要逐步提升员工综合素质。
六是在实行专业化、扁平化的管理模式后，与之相适应的制度没有及时建立起来，制度没有得到创新，活力没有激发出来。
七是公司虽然设立了董事会，管理体制得到了进一步改善，但与法人治理结构要求仍存在差距，发挥的作用有待加强。
八是参与企业重大问题决策是党组织在企业中发挥政治核心作用的基本途径。但建立一套要与法人治理结构要求相适应的决策程序和工作机制，仍在探索中，党组织发挥作用的途径不畅通。
九是一些关于职工群众切身利益的问题还需高度重视，职工群众对收入分配，购房等问题反映比较强烈。目前，社区环境整治力度不够，治安情况不好，需进一步加强。
十是思想政治工作、企业文化建设有待进一步加强，一些消极腐败现象还要加大防范和惩治力度。
关于工作中的差距和不足，主要有以下几点：一是对有些重大问题，进行战略性，前瞻性，系统性思考和研究不够，预见性不强；二是有些工作提出了目标要求，制定了措施，担抓落实不够得力；三是执行制度不严，考核不力；四是班子自身建设需进一步加强等。
这些问题都需要加以重视，今后努力把工作做得更好一些。
坚持科学发展观，落实公司长远规划
公司要做大做强，制定切实可行的战略规划是必需的，但我们同时必须树立科学的发展观，建立现代企业制度，我们要瞄准世界先进水平，争创全国一流和世界一流水平，确保国有资产保值增值。
公司作为集团公司发展的重中之重，围绕集团公司的奋斗目标，提出了建设亿吨级煤炭基地的发展思路。要“稳住露天、发展井工、联合地方矿、打开东露天”，到201*年平朔的煤炭产量达到6500万吨，到201*年达到1亿吨。
另外我们要搞好煤化工，发展下游产品，大力发展非煤产业。在煤炭市场低迷的时候，几乎所有的煤炭都在非煤产业上寻找经济增长点，非煤产业是对煤炭主业的补充，有着化解企业风险的作用。平安化肥厂、油脂厂都有优势产品，煤矸石电厂2×5千瓦机组运行很好，2×30千瓦机组正等待国家发改委的最终批复。但我们的非煤产业贡献率相对来说依然很小，自我发展能力有限。我们要认真思考、共同研究。
二、摘掉高危行业的“帽子”
公司要想做大做强，非常关键的一点是要与国际接轨，尤其是要抓好安全工作，我们要通过不懈的努力，在我们这一届班子，在平朔摘掉煤炭企业的“高危帽子”。要树立安全就是发展、安全就是效益、安全就是稳定的理念，把安全当作天字号的大事来抓，依法行事，确保企业不出现大的问题。
三、实施人才强企战略
企业发展，必须以一大批高素质的人才作为支撑。根据公司人才队伍现状和平朔公司跨越式发展对人才工作的要求，要把人才工作纳入企业发展总体战略中，制定《公司人才队伍建设规划》，完善培养机制，着重提升人才资源质量。
一要坚持“大培训，大转变，大发展”的思路，大力开展培训工作，实施“素质”工程；坚持“干中学，学中干”的理念，边学习，边实践，缺什么，补什么；坚持“分类，分级”培训的方法，使培训有针对性。同时要建立职工培训基地，落实培训经费。采取走出去，请进来的办法，积极与外部联系、协调，走校企合作的路子，疏通外出学习的渠道，鼓励职工自己通过再学习提升水平。
另外，我们要把高级技能人才的培养、生产一线的技能人员的开发也一并列入人才培养的工作范畴，纳入人才培养的工作体系中，进一步扩大人才培养的视野和广度。
二要改进人才引进机制，着力招收紧缺人才。
面向社会，广纳群贤，是改善公司人才队伍结构的重要举措。多年来，由于人才理念滞后、封闭，造成公司对外部人才的吸收能力和承载能力不足。目前，公司实施跨越式发展战略，发展非煤产业，走露井联采的路子，部分专业人才和管理人才出现空挡。我们一方面要积极建立吸收紧缺人才的“绿色通道”，一方面要努力改善人才队伍结构，加大吸收人才工作的力度和速度。打破单位的壁垒，面向社会，广纳群贤，着力建立人才队伍结构调整与企业产业结构调整相协调的动态机制。
三要继续完善人才选拔机制，实现人尽其才，才尽其用。我们要不断探索，大胆实践。
四要建立健全规章制度，严格规范人才管理工作。用制度来规范工作，是人才工作走上正规化的保证。
四、明确目标，强化考核，全面提升企业管理水平。
没有考核的管理是无效的管理，没有目标的考核是无效的考核。企业有一流的战略目标，就要有一流的管理相适应。在管理上，我们要与其它优秀企业进行对标，重点比较工程计划、设备管理、吨煤成本、人工效率、安全质量标准化等指标，井工矿比较单产单进，高产高效，吨煤成本、安全和标准化水平。在管理上，我们要着重加强企业基础管理，在严上提要求，在细上做文章，推进精细管理，做到事事有人管，方方面面有规矩，建立起有效的管理体系。要加强对各方面的考核，坚持每月有计划，每事有考核，每项都排队，建立考核激励机制。
五、培育企业文化。
纵观公司二十三年的发展历程，是党的改革开放政策孕育了公司，是公司两代创业者的的睿智和意志打造了企业，是广大共产党员带领职工奋勇拼搏、开拓进取的精神筑成了企业。这其中流淌着一种企业内在的文化。开展“保持共产党员先进性教育活动”，让每一名共产党员不负自己的光荣称号，不辱自己的入党誓言，是凝聚公司人的“正气”。建设“五型班子”、“五好班组”，以“狼”为启示，是树立“团结、务实、开拓、创新”的团队精神。实施“蓝青工程”、“暖心工程”、“素质工程”、“阳光工程”是从人的本质需求出发，成就公司事业的飞跃。这里面也贯穿了一种文化。
先进的企业文化，是企业核心竞争力所在。要围绕建设
亿吨级煤炭基地，在贯彻落实中煤集团企业文化的基础上，培育具有特色的企业文化。为把公司建设成为亿吨级的煤炭生产基地提供强大的、不竭的动力。
六、加强班子自身建设。
公司建设亿吨级煤炭基地的大会战已经开始，迫切需要加强自身建设，不断提高驾驭复杂局面，解决实际问题的能力，完善制度，转变作风，适应企业发展需要。
进一步坚持党委中心学习组集中学习制度，结合生产经营的实际，制定切实可行的集体学习计划，并长期不懈地坚持。在全公司营造良好的学习氛围。
要进一步加强作风建设，提高影响力、带动力和凝聚力。一是坚持理论联系实际，提高运用理论解决问题的能力，有效地指导改革发展；二是坚持密切联系群众，牢固树立为职工群众服务的宗旨意识，做到关心职工、爱护职工，为职工群众解决实际困难。凡属企业重大决策、涉及职工群众利益的重大问题，必须广泛征求职工群众的意见，考虑广大职工的承受力，确保企业改革发展在稳定的环境中有序进行；三是坚持批评与自我批评。通过这样的方式，进一步加强党性锻炼，统一思想，增强团结。四是坚持领导干部廉洁自律，自觉地遵守中央关于廉洁自律的各项规定，遵守集团公司“十条禁令”，自觉规范从业用权行为，做遵纪守法、勤政为民的模范。
七、完善法人治理结构，建立与法人治理结构相适应的领导体制与运行机制。要按照董事会章程，履行程序，进一步健全议事决策制度，使董事会、经理层、党委会都有相应的议事规则和工作程序，改变“三会”职能不分，权力重叠的状况。
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