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经济开发区党委、管委会201*年上半年工作总结

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-21 23:01:10 | 移动端:经济开发区党委、管委会201*年上半年工作总结

201*年上半年工作总结

**经济开发区党委、管委会

今年以来,开发区坚持以科学发展观统领全局,紧紧围绕“转方式、调结构、促增长、**生、保稳定”的中心任务,努力抓好总量扩张、产业升级两条主线,切实突出招商引资、项目建设、优化环境三个重点,在项目储备、要素供应、园区形象、财政监管、党的建设五个方面实现新突破,园区发展呈现良好态势。

上半年,开发区实现销售收入288.98亿元,占年计划的53%,同比增长39.2%;完成工业增加值71.08亿元,占年计划的51.1%,同比增长35.5%;实现利税24.83亿元, 占年计划的50.5%,同比增长40.9%;实现利润15.26亿元, 占年计划的50.9%,同比增长52.4%,圆满完成了各项任务目标。(转载请注明来自:公文素材库http://www.bsmz.net/)

一、加强储备,招商引资实现新突破。

积极适应形势发展的新要求,顺应产业发展的新特点,及时调整招商方向,着力推进战略性**产业招商;调整项目准入标准,注重从产业发展前景、行业的整体水平和企业的成长潜力来判断项目的可行性;调整招商政策,加大对战略性**产业的政策扶持力度;调整力量布局,增置新能源、电子信息、空港、三产服务等四个专业招商部门,关注行业信息,跟踪企业动态,挖掘项目信息。不断拓宽招商领域,创新招商形式,加强项目储备,完善网络建设,招商引资实现新突破。

截止6月底,全市预计新签约项目48个,合同投资额130亿元,占全年计划的59.1%,实际到位资金82.5亿元,占年计划的51.5%,其中单体投资最大的签约项目是重汽德国曼项目,总投资达30亿元;已具备签约条件的项目14个,合同投资额41.5亿元;具备会审条件的项目37个,合同投资总额60亿元;在谈储备项目74个。

二、加强服务,项目建设实现新进展。

大力实施“三个十”重点工程,在深入企业调查研究基础上,加大服务力度,创新服务机制,搭建服务平台,项目建设保持良好发展势头。

一是加强生产要素配置。设立生产要素供需协调组,加强与生产要素供给部门的沟通与联系,制定定期例会制度,建立三方沟通联系的长效机制,为力诺、联合制罐等4家企业解决生产用电,为银鹭、娃哈哈等5家企业解决蒸汽供应问题,保证了企业的正常生产。另外,为威建集团**产业基地和园林机械厂积极做好地面附属物清理、拆迁和土地补偿工作。二是完善项目建设手续。上半年,为**、在建和扩建项目办理立项、环评、房产等相关建设手续200多项,为娃哈哈、丰汇等8家企业办理完成土地手续,并上报威建集团等3个土地点供项目。三是加强安全生产监管。认真开展 “安全生产月”活动,加强宣传教育,深化安全意识,组织管理培训,与区内42家企业签订了安全生产目标责任书,将企业的安全生产纳入开发区的有效监督。年初对在建企业进行了春季建筑市场大检查,查出安全隐患72处,下发责令停止违法行为通知书6份,隐患整改率达100%。四是深入企业调查研究。年初对园区企业进行了分组调研,进一步了解掌握园区企业的发展情况,对部门总结过去工作中的不足,今后工作方式方法的改进,以及制定今年的工作计划,有着重要的指导作用。分管领导不定期的到企业、项目建设工地,查看进展情况,及时解决建设中遇到的困难和问题。

三、加强配套,园区环境实现新提升。

以园区管理和工程建设为重点,按照“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的原则,全面部署,扎实推进,园区环境得到有效提升。

一是加强园区规划。完成开发区土地利用总体规划修编工作,目前已通过省国土厅的评审,上报国土资源部;制定201*年开发区工程建设计划,现在已进入招投标阶段;完成**市第二污水处理厂工程初步设计审查工作。二是加强工程建设。实施圣井重汽工业园十一号路东延线工程,全长2500米,预计6月底完工;为解决重汽污水和潘王路雨水的排放问题,沿潘王路开通一条全长2000米的泄洪明沟,目前已完成投资720万元;完成重汽排污工程,与**的十一号**侧的污水管道有效对接,工程全长2500米;实施传媒学院排污工程,实现银鹭和传媒学院的雨污分流;在世纪大道铺设排水排污管道250米,与**环湖路污水管网完成对接,确保顺利接入污水处理厂;力诺排水、重汽客车厂排水排污、重汽排水二期工程,目前已完成前期的选址、规划和设计工作,正在进行工程招标。三是加强园区管理。组织专业修剪队伍,清理死亡苗木,加强园区绿化养护,现已修剪一遍,整体效果突显;积极配合市重点工程完成占用苗木移植,移植各类苗木2万6千余株,移植苗木绿篱1千余平方;实行动态管理、错时保洁,共动用车辆100余台次,清运垃圾2000余方,通过加强监督和考核,确保园区道路整洁有序;加强监测,落实责任,组织机防专业队集中全面喷洒药物1遍,重点部位喷药2遍,美国白蛾防治取得阶段性成果;对区内乱搭乱建、滥开滥控等现象,组织公安、城管、园区管理等部门进行了联合执法,共拆除违章建筑10余处,清理广告牌匾共20余块,取缔占道经营30余处,抓获违法犯罪嫌疑人数十人。

四、加强监管,财政运行实现新效益。

继续深化财政改革,不断完善财政体制,切实加强财政监管,突出服务水平和保障效能,切实提高财政运行质量和效率,较好地发挥了财政服务职能。

一是加强财政监督。年初认真编制了201*年的财政预算收支计划和部门预算计划,今年将汽车修理费纳入预算管理,扩大了预算管理范围,并不断强化预算执行力度,狠抓增收节支,确保工资发放和运转经费支出,保证重点工程和基础设施建设的顺利进行,使有限资金得到最充分的利用。二是加强财源建设。上半年,开发区财政工作实现稳步推进。201*年1-5月所属企业完成税收13142.54万元,较去年同期的5335.08万元,净增加7807.46万元,增长146.34%,占全年计划任务2.8亿元的46.94%,预计到6月底,税收将超过1.5亿元,增幅达到8000万元以上,将超额完成半年任务。三是加强财政服务。与经济发展局密切合作,积极协调相关部门,帮助区内企业办理土地手续,上半年为济钢、天玉建材、力诺等企业完善审批资料,并将代收企业土地款转入财政专户。

五、加强组织,党的建设实现新跨越。

按照市委统一部署,开发区结合自身实际,提高认识,明确重点,加强组织,切实推动“执政为民、廉洁高效”集中教育活动深入开展。

一是抓学习,夯实基础。成立了集中教育活动领导小组,加强对活动的组织领导;制定集中教育活动实施意见,明确活动要求,严格做到了学习内容、学习时间、参学率、学习用品、学习要求“五个统一”。二是抓载体,强化落实。开展以“执政为民、廉洁高效”为主题的解放思想、提升境界大讨论,在二楼专门设立了学习园地,每人对照活动的要求,撰写了心得体会;组织全体人员观看了廉政教育专题片《欲之祸》,起到良好的警示教育作用;组织开展换位体验活动,亲身体验入区企业日常工作情况,换位思考,见微知著,更好地寻求改进思想工作作风的方法;5月5日,以“争创国家级开发区,我该怎么做”为主题,举行专题演讲朗诵比赛,切实推动集中教育活动深入开展;组织并参加了“五一篮球比赛”、“市妇联女子乒乓球比赛”等一系列丰富多采的文体活动,激励了大家的工作热情,丰富了职工文化生活,进一步增强了企业与企业之间、开发区与企业之间的沟通和交流。三是抓调研,查摆问题。按照边学边改的原则,通过深入园区企业调查了解情况,查找出一些影响企业发展、关系园区建设的突出问题,为下一步的整改奠定了坚实的基础。四是抓廉政,确保实效。以廉政风险防范管理工作为抓手,成立领导小组和办公室,认真组织,确保实效,按照上级工作进程,查找岗位、科室和单位廉政风险点,阶段成果得到了上级的充分肯定。坚持落实开发区与市委、市政府签订的《党风廉政建设责任书》的要求,结合实际,在党委书记和每个部门签订责任书的同时,又和每位副局级以上领导干部签订廉洁勤政承诺书,做到了廉政责任制的全覆盖。

下半年工作措施

下半年,开发区将坚持以科学发展观统领全局,牢牢把握“争创国家级开发区”这一个主题,抓好总量扩张、产业升级两条主线,突出招商引资、项目建设、优化环境三个重点,做强交通装备、机械制造、食品饮料、精细化工四大产业,努力在项目质量、机制创新、园区形象、配套服务、科技创新五个方面实现新突破,把**经济开发区建设成为新型工业核心区、生态建设示范区、科技创新引领区、体制创新先行区、文明和谐**区。

确定201*年的奋斗目标为:力争实现销售收入545亿元,占全市71 %,同比增长26%;完成工业增加值140亿元,占全市59%,同比增长26.2%;实现利税49.2亿元,占全市56 %,同比增长25.4%;实现利润30亿元,占全市59.4%,同比增长25.1%;实缴税金18亿元(其中主项目区实缴税金8.8亿元),占全市51.7%,同比增长25.6%。

1、突出重点,加强项目建设。一是充分发挥项目建设协调促进委员会和企业联络员制度的作用,对确定的重点项目加强调度,将重点投产企业切实抓在手上,加大手续办理力度,为企业按期建设生产提供条件;二是充分发挥专业平台作用,下半年争取召开交通装备产业联谊会,加强企业之间的交流与合作,放大集聚效应;三是加强安全生产监管,确保企业的安全生产经营环境。

2、注重实效,加强招商引资。一是解放思想,营造氛围。扩大招商选资责任范围,推行一岗双责,成果共享,责任共担,强化全市各部门招商促发展的责任意识,全力营造全社会关心招商、参与招商的氛围。二是突出重点,创新方式。结合我省十大产业调整**规划,把引资重点转向先进制造业、现代服务业等**战略产业,优化招商流程,完善项目评审制度,在代理招商、产业招商和以商招商上下功夫。三是创新机制,提高实效。进一步理顺招商体制,创新招商机制,特别是在项目决策、落地协调、队伍建设、奖励考核等层面,结合实际,逐步建立起适合今后发展需要的招商体制机制。重点抓好14个成熟项目的签约和落地,尽快形成招商成果。

3、规范管理,加强园区建设。一是规范管理机制。建立健全各项管理制度,明确管理职责,加强责任落实,使园区管理逐步走上正规化、制度化、规范化道路。二是加大管理力度。整治园区绿地,提升绿化层次;积极协调公安部门设置企业门牌;加强园区治安,在部分区段设置治安联防点。三是做好园区防汛。针对今年气候异常的特殊形势,按照市防汛指挥部的要求,提高认识,落实责任,加强组织,切实做好园区防汛工作。

4、创新机制,加强财政监管。一是抓好税收收入。总结经验方法,按照分组要求,坚持集体参与的方式,抓好企业的税收收入,特别是抓好重点企业、重点行业的税收,力争今年再创佳绩。二是严格规范支出。严格执行由党委会研究通过的财务制度和预算管理方案,不断总结执行过程中的经验和存在的问题,加强监督,使各项支出更加合理,使财政财务管理更加制度化、规范化。三是创新监管机制。根据新形势下的新任务和新要求,努力探索监管办法,创新监管思路,拓展监管领域,实施科学管理,建立长效机制。

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