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物业公司求职信

网站:公文素材库 | 时间:2019-05-22 00:37:18 | 移动端:物业公司求职信

第一篇:物业管理专业求职信

该求职信为物业管理专业而设——好范文

尊敬的领导:

您好!

怀着对贵公司无比的憧憬和敬仰,谨将本材料呈递于上,感谢您在百忙之中能抽空审阅我的求职信。

我叫,是xx大学经济贸易系经济管理专业的毕业生。在校的四年内,我一直信守做事尽心尽力的原则,努力学习文化知识,刻苦钻研专业技能,积极投入实践,全面充实和发展自己并取得一定的成绩。通过四年的学习,较系统地掌握了经济管理的基本理论和专业知识,在实习期间,坚持以理论联系实践,勤于动手动脑,掌握了现代基本管理工作及常用管理知识,并逐步向理论基础扎实,具有思维严谨的综合型人才发展。

勤劳朴实是我的本色,正直真诚是我的原则,锐意进取,敢于拼搏是我的性情。自入校后,我参加过校组织的“青年志愿者协会”并在协会中努力寻求属于自己的舞台,充分挖掘自己的内在潜力。在这些活动中,我不但获得了宝贵的实践经验,同时培养了自己的组织策划能力和交际能力,锻造了自己脚踏实地、勤劳务实的个性品质。走上工作岗位后,我定将虚心学习,再接再厉,实现自己的社会价值!

“持经伦以侍慧主,怀赤诚以报知恩”。贵公司倘若能给我一个支点,我定能寻到一方广阔的天空让自己展翅翱翔,把满腔的热忱投入到工作中,回报社会,贡献人类。

时代在前进,但每一个人都在重新开始,愿我的这个开始在今天这个时刻,因您的慧眼而大放异彩。失去现在就失去了一切、失去了未来,我是您的现在,愿您是我的未来。衷心希望贵公司能给我一个机会,提供一个展示自己能力的平台。

此致

敬礼!

求职人:xxx

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第二篇:物业管理求职信模板

个人信息

名姓:.com别性:女年龄:30岁

e-mail:xxxxxxxxxx联系电话:.com

地址:.com邮编:.com

作工经验

1998年12月——现在上海xxxx广场物业管理处物业管理部负责人

职责:

制定物业管理的相关作工程序及制度并监督实施;

建立并培养业专物业管理队伍;

制定并推广有关物业推介计划;

制定实施维修、清洁、安全检查等方面作工计划和检查执行情况;

客户接待、人员管理等作工

1994年8月——1998年12月上海xxxxx房产开发司公客户服务

职责:

负责商品房的销售作工

协助物业部经理处理日常管理事务;

日常客房咨询与投诉处理作工

教育背景

1991年2月——1994年7月北京xxx学大企业管理专科

培训经历

1998年3月全国物业管理企业经理岗位培训班

职业特长和技能

良好的沟通技巧及耐心细致的作工作风;

多年的物业管理经验,具有很强的事务处理能力;

熟悉房地产行业,对作工流程清楚;

具有物业经理上岗证书;

熟练使用办公软件;

简单的英文交流能力;

期望工资:2500元—3500元/月

自俺评价

具多年的房地产销售经验,以及2年的物业管理经验,有《全国物业管理企业物业经理上岗证》,了解先进的物业管理理念,有良好的组织协调能力。

第三篇:物业管理的求职信参考

尊敬的 :

您好!

首先我真诚的感谢您在百忙之中审阅这份材料。

我叫孟春芳,现年22岁,是商丘职业技术学院经贸系班06级的应届生。今天我是怀着平静而又激动的心情递上这封自荐信的。之所以平静,是我的知识和努力将不会令您失望;之所以激动,是我决定以无悔的青春走到你们中间,实现共同的辉煌。

大学三年里,我勤奋的学习,连续获得几次奖学金,并获得可《物业管理员》《助理物业管理师》《部门经理》等专业从业资格证书。在经贸系团总支担任文体部成员,在班里担任委员,并多次成功举办班级团课,荣获“优秀”称号;也参加过系的各项活动,例如:大雪灾义务捐款,汶川地震发动群众献爱心,去敬老院表演节目,在各项活动中我积累了大量的工作,使自己具有良好的身体素质和心理素质。

作为一名应届学生,我们选择工作主要是看其有没有良好的工作环境和工作氛围,有没有良好的运营机制和充分发挥个人潜能的平台。通过各项发现贵确有此实力,所以我希望在贵公司工作,并在贵公司的帮助下努力发展自己。

“器必试而后知其利钝”“马必骑而后知其良駑”我深信给我一个支点,我能撬起整个地球;只要给我一片土壤,我会用年轻的生命耕耘。您不仅能看到我的成功而且能够收获整个秋天。

我深信:我的努力+您的信任=明天的成就,希望贵公司给予我一次展现我才能的机会。若我有幸被贵公司录用,我会更加积极进取,努力工作。

再次感谢您在祝您:工作顺利,身体健康,合家欢乐。

此致

敬礼

第四篇:物业公司

物业公司

信息公司

进出口公司

房地产开发公司

第五篇:物业公司

环境卫生的管理

1)环境卫生方面,我们根据小区实际情况,主要针对小区内及周边的垃圾加强

清洁。

2)要求保洁部制定严格的工作计划,结合保洁工作程序与考核办法,对清洁工作进行监督检查。

继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放,集中清运管理,并加强小区卫生检查工作,确保小区的卫生清洁美观。

3)要求保洁部严格按照公司的工作流程的要求进行清洁。

四、客服管理

1)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到95%左右。

2)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到92%

,完成公司规定的指标。

3)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

4)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。

5)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。

根据公司培训计划,

制定客服管理培训工作计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展员工素质教育,促进员工爱岗敬业

。对员工从服务意识、礼节礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在

实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质。

五、完善管理处日常管理,开展便民工作,提高业主满意度,以制度规范日常工作,完善小区治安、交通、绿化、公共设施设备的维保,让业主满意,大力开展家政清洁服务、水电气维修等有偿服务,在给业主提供优质服务的同时也增加管理处的多种经营创收。201*年物业公司将以务实的物业服务工作态度,保质保量完成公司各项工作任务及考核指标,全心全意为业主服务,在服务质量提升中创出佳绩。

201*年,物业公司的日常工作在公司领导的正确指导下得以顺利开展,保安、维修、保洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高,但在小区环境卫生、公共设施设备维保的管理、 部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。201*年将是我们分公司工作计划全面提升的一年, 我们将针对所欠缺与不足方面努力补上,全面提高,跟上公司和发展商的发展要求。特制定了 201*年物业管理工作计划:

一、保安管理

1)、做好(收藏好 范 文,请便下次访问www.bsmz.net)小区的治安管理,维护良好的治安秩序。

2)、对各规章制度和岗位职责进行学习,特别是新入职队员的培训。继续做好

小区内安全保卫工作,确保小区的正常秩序,给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。确保小区无任何刑事案件发生。

3)、加强部门内部力量的建设,努力培养骨干力量。

4)、做好小区的消防安全工作,力求做到全年无任何消防安全事故。

5)、加大军事训练力度,在201*年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

6)以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确保安部各级工作职责,

责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理

1)对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行

管理、维修和保养,确保小区的各项设备设施正常工作。

2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

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