不能胜任岗位的辞职报告
来xxx近8月了，在这不长的日子里，感慨这段工作生活，怀念一路走来相伴的同事， 这8个月来，我为公司做了什么?能为公司做什么?我一直在问自己，这是我想要的生活么?是适合我发展的平台么?在这近8个月的日子里，做过两个职位，手中的事物渐渐从陌生变为熟悉，办事也由茫然失措到得心应手，虽然制度的不断更新变化让人总是措手不及，但也总算慢慢适应了下来。
我承认我是一个很怕安逸的人，但对于公司对我的再次岗位调整，我觉得我真的是适应能力有限，这是我提出辞职的原因。
对于上面的言词是我的心里话，有什么表达不恰当的请多包涵，对于我的工作总结如下：
1.编制包装任务书，能做到及时准确
2.参加发货进程会议，能做到及时传达会议内容
3.做到及时与业主和设计院沟通，kks编码及标识要求的问题，做到及时沟通
4.标牌加工及部分标牌设计，符合合同及任务书的要求，及时设计与采购，保证做好准备工作
5. 仪表
6. 备件任务书，及时准确
7. 故障件处理单
8. 技术问题反馈及处理单
9. 对于实际采购与协议不符合的问题，及时找相关负责人找出解决方法
从7月至今，一共做了73个新的任务书，完善改版的任务书有80多个，备件任务书41个，处理过的故障件处理单100多个，生产类采购申请单30多个，技术资料更改单70多个，技术问题反馈及处理单170多个，现金借款申请单 1个，银行借款申请单 4个，财务票据递交记录单 1个，采购类发票核销单 4个，其他费用核销单 1个，户用资料审批单 37，产品发货控制单100多个，生产任务单58个等等
8个月的时间，我就要离开**了，我要向在这8个月的日子里，给予我帮助的领导和同事们说声谢谢，谢谢你们!
离职原因：
对公司安排的生产部“仪表调度”一职，不能胜任!
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第二篇：不能胜任工作的员工辞职报告尊敬的领导：
您好！
首先，非常感谢您这两年多来对我的信任和关照。由于个人不能胜任目前的工作，今天我在这里提出辞职申请。
这段时间，我认真回顾了这两年多来的工作情况，觉得来公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这期间公司同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢，同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意。因为个人情况，不合适在本公司继续工作，所以我决定辞职，请领导批准。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后2-3周后离开公司，以便完成工作交接。
在短短的两年时间内，我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！
此致
敬礼！
第三篇：因不能胜任工作辞职报告范文在诸多公司员工辞职的原因中，不能胜任目前的工作，是最为常见一种。以下辞职报告范文，仅供参考。
因不能胜任工作辞职报告范文(一)
经过慎重考虑，我决定向公司提出辞职，并对此造成的不便表示遗憾!为了对xxx总多年来给予的重用和信赖表示感谢，我郑重承诺：
1 我的离职及其相关程序完全服从公司的决定，该如何办理只需知会我一下就可以了。
2 在没有离职离岗之前，尽自己最大的能力做好本职工作和x(我们一定会做的更好：Wwww.bsmz.net]
第四篇：因不能胜任工作辞职报告范文因不能胜任工作辞职报告范文
经过慎重考虑，我决定向公司提出辞职，并对此造成的不便表示遗憾!为了对xxx总多年来给予的重用和信赖表示感谢，我郑重承诺：
在诸多公司员工辞职的原因中，不能胜任目前的工作，是最为常见一种。以下辞职报告范文，仅供参考。
因不能胜任工作辞职报告范文(一)
经过慎重考虑，我决定向公司提出辞职，并对此造成的不便表示遗憾!为了对xxx总多年来给予的重用和信赖表示感谢，我郑重承诺：
1 我的离职及其相关程序完全服从公司的决定，该如何办理只需知会我一下就可以了。
2 在没有离职离岗之前，尽自己最大的能力做好本职工作和xxx总xxx交代的其他工作
3 在离职离岗之前，不在别的公司就职;在工作时间之内，不做私活
4 严格遵守公司相关的规定
在xxxx公司xx年多时间，对于xx总给给予的兄弟般的关照心存感激，我本人也确实对这份工作及这份知遇之恩付诸愚忠，在选择离开的时候，我问心无愧，我更敢肯定的说，对于在公司的工作，我做到了兢兢业业，恪尽职守。
提出离职是因为我觉得自己能力有限、精力不足，无法再为公司创造出更高的效益了;还有就是个人心情纠结，情绪抑郁，想换一个环境做些自己想做的事情。或许我的离开也是公司计划之中的事，理由都不重要，但我有必要说出实际情况!
最后祝愿公司健康成长，事业蒸蒸日上!也祝愿总健康快乐，平安幸福，万事如意!!
因不能胜任工作辞职报告范文(二)
尊敬的领导：
您好!
首先，非常感谢您这两年多来对我的信任和关照。由于个人不能胜任目前的工作，今天我在这里提出辞职申请。
这段时间，我认真回顾了这两年多来的工作情况，觉得来公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这期间公司同事们对我的帮助在此表示诚挚的感谢，同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意。因为个人情况，不合适在本公司继续工作，所以我决定辞职，请领导批准。
请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我希望我们能再有共事的机会。我会在上交辞职报告后2-3周后离开公司，以便完成工作交接。 在短短的两年时间内，我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利!
此致
第五篇：关于现任队长不能胜任岗位的工作报告关于现任队长不能胜任岗位工作的报告
保安队伍在每一个客户眼里都代表着公司的整体素质和公司的精神面貌，是对外展示的一扇窗口，是毗连公司与客户之间的纽带。保安队伍对客户服务、对外展示办事品质的凹凸和满意度，彰显着我们佳境康城项目未来方向发展的定位和客户对我们项目的持续认同度，而保安队长则是这几队伍的领头羊，是队伍的灵魂，是保安各项规章制度执行和事物处理的落实者和实行者。保安队伍素质的好坏和队伍的稳定性很大程度上取决于保安队长的工作能力和业务水平。是以，保安队长的素质和举动，直接关系到保安队伍的整体形象和队伍的战斗力。古语“其身正．不令而行，其身不正，虽令不从”。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头；作为保安队长应言传身教，身教言传，处处起好的模范表率，建立好的楷模。而蒋绍彬身为队长却不能以身作则严格要求自己，对公司纪律漠视、无视，对自己放任自由、放纵散漫，今就现任队长将绍彬未能够胜任队长一职做以下汇报：
一、目无公司纪律，屡屡擅自离开工作区域外出喝酒、聚会、打牌
上班期间经常性的不向主管、经理领导汇报或请假，打完上班卡后就私自离开工作区域出去办理私人事务、和朋友聚会等，甚至当班期间回到自己所开的士多店打麻将。种种现象被我在查岗期间抓到多次现行，口头警告多次无效仍然我行我素屡屡再犯。例：最近一次违纪为201*年1月5日星期日中午约13：50分我到项目检查各岗位工作，走遍整个小区、问了所有队员都说在13点多点就开始没有见到过队长出现过（注明：队长正常休息为每周四）。我用对讲机呼叫队长多次无反应，后持续打电话5次均是通了无人接听，此时我已清楚知道队长在自己所开的士多店内打牌，于是我用手机发信息警告他如不马上回到公司立即以旷工和离岗处理，信息发出去不到2分钟就见到队长从士多店骑着摩托车出来，从项目部203岗位进到工地。
二、严重缺乏责任心，长期不查岗，安保业务不熟悉、工作不主动；不能及时给予安保工作指引和主动提出完善安保方案，对上级交代的工作阳奉阴违或者打折扣执行
事由1：长期以来晚上不对安保队伍夜班情况进行监督检查或极少查岗，甚至有时一个月都不查岗一次（注：有值班记录表可查询）。在12月份小区市政路灯电缆首次被盗后，前物业经理组织召开了安全防盗工作会议，并交代了一些注意事项，但仍未引起队长重视，没有及时调整有效的防范方案，仍然对夜班上班状况没有进行监督、检查，导致市政路灯电缆线第二
次被盗。（注：该件事已令队长作出了书面检查，公司对其作出了严重警告处分一次，年终福利按照80%发放）
事由2：11月30日售楼部开盘前一晚，因公司安保力量紧缺外请保安人员来小区协助维持秩序，前来购房客户通宵排队，因担心不可控事件发生，公司相关人员皆在公司通宵值班，然而身为保安队长却安然下班回家睡觉。
事由3：按照公司工作计划周一、三、五安保队伍的训练、培训经常未经汇报，擅自取消，甚至在领导反复交代下必须要进行而且会过来检查的情况下，仍然找借口取消训练。
三、对属下员工不关心爱护，拉帮结派，对持有意见的员工利用职务之便打击报复，处理问题缺乏公平、公正
在保安队伍管理中实行双重标准，凡是在工作中顶撞或工作中持有与其意见不一致的员工就故意找茬、为难队员。对其请吃请喝的违纪队员则大开绿灯，甚至是公开袒护，已在安保队伍中形成了一种十分不好的不良风气。
例1：201*年12月18日凌晨三时xx班长在当值巡岗期间摔倒骨折（事发后队员及时向队长进行了汇报），进医院做手术长达2小时。身为队长在下属当班期间发生严重工伤后后不能及时赶到现场处理，明显失职。
例2：已离职员工xxx，在公司工作2年，表现一直较好，因事得罪队长，被队长处罚每日下午一个人必须到公司进行单个训练（注：该处罚被我悉知后及时给予了阻止），最终该队员仍是选择了离职。
保安队长身为一线管理者应密切联系大众，不能目空一切。要自发的融入到保安员队伍中间去，要经常性的谈心、开闲谈会、总结会、经验交流会等多种法子和队员进行有效沟通，真正领会队员所思、所想、所盼，然后公平、公正的作出决议。要让队员知道队长是队伍的主心骨、是队伍的灵魂，是队员的后援和楷模，如此队员才会信赖、安心、开心的工作。而我公司现任队长恰恰相反。后经与队员谈心了解到，保安队伍不稳定的因素与队长平时的为人处事和工作能力有极大的关联，我和王经理多次商量过要更换队长，但顾虑于其工伤特殊原因，和可能会增加公司成本费用支出等问题，故将该问题一直搁置至今。今向公司董事会汇报，建议将现队长转为普通职员，薪资福利维持不变，保安队增设副队长一职，全权代理行使队长职责。
xxx物业管理有限公司
201*年01月12日
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