竞聘上岗检讨书

第一篇：竞聘上岗检讨书

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在成立执法局以前我是一名城管队员，进入执法局以来，特别是近两年，亲眼目睹了执法局一天天壮大，几年里我除了完成自己的本职工作外，参加了局里指派的各项机动任务，在这过程中熟悉并掌握了各项业务技能，今天来竞聘中队副队长，相信在今后的工作中能更好的做好以下几点：

一、和中队的同事一起不折不扣地完成局里交给的各项任务，在这过程中，首先做好上情下传、下情上报的工作，其次是完成好本中队的工作，树立我们城管执法队员各项业务都能拿得起的良好形象。

二、在中队内协助中队长做好各项工作，在中队内创建良好的工作氛围，使同事间能更多地相互关心、相互支持、相互鼓舞、相互竞争，使中队内建立起和谐的队友关系，培养相互间兄弟般的感情，这样才能使一个分队充满战斗力。

以上两点是一名副队长必须脚踏实地做好的，相信三中队已是一支团结一心、尊重他人、作风硬朗的分队，也相信未来的三中队队是一支随时都能拉得出打得响的机动分队。

如果这次竞聘不上我也不会气馁，仍然会严格要求自己，请领导放心、监督。

您也可以访问好范文（www.bsmz.net)劣汰的、有利于人才脱颖而出的、人尽其才、才尽其用的人才机制。实行竞争上岗和双向选择，就是一方面使那些德才兼备的优秀人才脱颖而出，另一方面使同志们充分施展才华，经历锻炼，把“政治上靠得住，业务上有本事，肯干事，干成事”和“不出事”的优秀人才选拔到干部队伍中来，积极为县委组织部推荐我们的后备干部。我们不仅要出工作成果，也要出人才成果，这是我们党委领导班子的职责。

二、加强领导，严明纪律，确保竞争上岗和双向选择工作积极稳妥进行。

开展竞争上岗和双向选择是涉及全镇每个同志切身利益的大事，我们一定要有清醒的认识，充分领会这项工作的艰巨性和复杂性，严格按照《实施方案》公开、公正、公平地进行，力争圆满完成任务。

（一）要广泛宣传，动员广大干部职工积极参与。首先鼓励符合条件的干部职工积极报名参加竞争，要将《实施方案》和会议精神传达到全体干部职工，要让每位干部职工深知股级干部是我镇的中坚力量，要让每位干部职工明白《实施方案》的主要内容及竞争上岗和双向选择的程序和方

法步骤。这次竞争上岗工作的成功与否，关键在于广大干部职工能否克服与己无关的思想，积极的参与其中。通过今天会议，既要把广大干部职工积极参与、积极向上的精神调动起来，又要让广大干部职工对这次竞争上岗和双向选择进行监督，确保这项工作达到预期目的。大家要提高思想认识，我们的竞争上岗不是单纯的竞“官”，更重要的是竞“责”，双向选择不只是选“岗”，更重要是选“才”。在具体工作中，我们要提高工作透明度，努力争取广大干部的理解和支持，从而激发广大干部职工参加竞岗和交流的积极性。

（二）加强领导，精心筹备运作。为保证这项工作的顺利进行，镇成立了“竞争上岗和双向选择”工作领导小组。在整个过程中，必须始终坚持党管干部的原则，竞争上岗和双向选择过程中的重大问题必须由镇党委研究决定。竞争上岗和双向选择的整个工作，各个环节都要坚持认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风，努力通过这项工作，在干部职工中形成一种讲政治、讲正气、讲效率，讲大局，讲纪律的浓厚氛围。

（三）端正态度，正确处理好两种关系。一是要正确处理好积极参与与能上能下的关系。我们搞竞争上岗，首先是提倡大家一起参与，重在参与。敢于竞争是一个干部必须具备的素质，是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的好机遇，是一个干部走向成熟的表现。

重在参与，贵在努力。希望大家珍惜机会，转变思想观念，勇于毛遂自荐，积极参与竞争。同时，由于职位有限，不可能每人都如愿以偿，镇党委希望大家端正态度，要有能上能下的准备。二是要处理好相对稳定和岗位变动的关系。这次我们在“竞争上岗和双向选择”过程中，对一些科室机构设臵进行了调整从新组合，一些同志将要变动岗位，这是我们整体工作的需要，希望广大干部职工要正确对待升迁、转岗和交流，无论竞岗得与失，无论选择到哪个岗位，我们每一名干部职工都要从发展坡渡的角度出发，正确面对个人得与失，树立全局观念，保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌，踏踏实实，兢兢业业做好本职工作。这里我强调每名干部职工都要坚持民主集中制的原则，对于组织的决定，个人必须无条件服从。

同志们，这次竞争上岗和双向选择工作时间紧、范围广、要求严，是关系我们全镇干部职工切身利益的一件大事，大家一定要以高度的政治责任感，自觉把思想统一到镇党委的决策和部署上来，积极做好各项组织实施工作。我相信，只要大家统一思想，团结一致，上下一心，我们的“股级干部竞争上岗和一般干部双向选择”工作一定会取得圆满成功，为实现又好又快的新坡渡提供坚强有力的组织保证。

第五篇：竞聘上岗

竞聘上岗

竞聘上岗是指事业单位中设置的岗位出现空缺时，通过在一定范围内公开竞争产生人选，并按规定的程序和管理权限择优聘用的一种选拔任用方法。

竞聘山岗一般在事业单位内部实施。对某些管理和专业技术岗位根据需要，经组织人事部门批准，可以面向社会公开竞聘。涉及党和国家重要机密的岗位，按有关法律、法规管理，所需资格条件特殊，不宜竞聘的岗位，以及事业单位及其主管部门认为不宜公开竞聘的岗位，不列入竞聘上岗范围。

事业单位竞聘上岗在主管部门或单位党委（党组的领导下，由单位组织实施。同级政府人事部门对竞聘上岗工作实施指导、检查和监督。

一、 竞聘上岗条件

事业单位可根据国家有关政策，结合自身实际，制定本单位所列竞聘岗位的具体职责和任职条件，并编制《岗位说明书》，作为竞聘条件的依据。

（一） 竞聘管理岗位，应具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》所国定的基本条件。

对所竞聘的岗位一般应具有下一级管理岗位两年以上工作经历，逐级竞聘上岗。

（二） 竞聘专业技术岗位的，应具备所竞聘岗位所需要的专业技术职务任职资格。实行职

业资格（证书制）的专业技术岗位，竞聘者应当具备相应的执业资格。

（三） 竞聘工勤技能岗位的，应当具备所竞聘岗位相应的知识和技能。在技术工人岗位的

人员要通过考试取得相应的技术等级资格。竞聘非技术岗位者，要具备良好的服务意识和工作责任心，且能胜任所竞聘岗位的各项工作。

（四） 根据不同岗位的要求，竞聘者还应符合竞聘岗位所需要的其他条件，如学历、资历、

能力、职业道德和身体素质等。

二、 竞聘上岗程序

（一） 制定方案。事业单位可根据单位实际，制定竞聘上岗工作方案。方案包括组织领导、

岗位竞聘方位、任职条件、工作程序、时间安排等内容。竞聘上岗方案当经职工大会或职工代表大会讨论通过。

（二） 公布岗位。事业单位可通过召开职工大会或其他形式，将竞聘上岗方案和所需要竞

聘的岗位、职数、任职条件以及程序方法等予以公布。需要向社会公布开招聘竞聘的岗位，可以通过新闻媒体公布有关事项。

（三） 公开报名。参加竞聘上岗人员本着自愿的原则，根据岗位要求的条件和本人的实际

情况，选择申报竞聘岗位。也可采取个人自荐、群众举荐和组织推荐的方式报名。

（四） 资格审核。事业单位考评委员会（小组）按照竞聘上岗的条件，对报名人员进行资

格审查，确定竞聘人选。

（五） 组织竞聘。对资格审查合格人员，可采取笔试、面试、演讲、答辩、实际能力操作

等方式组织公开竞聘。竞聘的具体形式可由单位自定。涉及考试的内容主要是履行竞聘岗位职责所必备的知识和能力。

（六） 考察测评。有考评委员会（小组）组织对竞聘入围的合格人员进行考擦，对竞聘管

理岗位的，应当在一定方位内进行民主评议。对竞聘专业技术和工勤技能岗位的应考核其实际工作能力。对于单位的中高层管理岗位或高级专业技术岗位，考察对象人选一般应多于拟任职人数。

（七） 聘前公示。事业单位考评委员会（小组）根据竞聘结果，择优提出拟聘人员名单，

按管理权限和程序办理有关手续后，在一定范围内公示。公示时间一般不少于3 天。

（八） 决定聘用。根据管理权限和事业单位人事管理程序，有单位党委（党组）集体讨论

决定上岗人员。

（九） 签订合同。按照平等自愿、协商一致的原则，签订书面聘任合同，确定单位与应聘

人员责任、权力、义务。

（十） 试用期。对通过竞聘上岗任职的人员，需要进行任职试用的，按任职试用的有关规

定办理。

三、 竞聘上岗的纪律与监督

（一） 实施精品水果的单位应成立考评委员会（小组）。考评委员会（小组）应当由本单位

领导、群众代表和组织人事、纪检察干部以及有关专业人员组成。

（二） 竞聘上岗工作的纪律与监督，按照《中共共产党纪律处分条例》和《关于对违反<

党政领导干部选拔任用工作暂行条例>行为的处理规定》及其他有关法律、法规执行。

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