第一篇：实习日志
人力资源管理实习
3月25日来到公司，至今已快三个月了，现将自己的心得体会记录下来。
1、认知公司
通过平时与同事们的交流，自己平时在工作中看到的，在生活中听到的，加上自己感觉到的，潜移
默化，慢慢了对公司有了很好地了解与认识，适应了公司企业的文化。
在领导的照顾下，使自己有机会与其他部门领导接触，同时，通过上局域网了解公司的一些信息，使得自己较为详细地了解公司的组织结构和各个部门的职责和负责人，这为将来在工作上的方便打下了良
好的基础。
2、走进部门，与工作亲密接触
虽然自己不是公司的正式员工，但缘于自己能够有机会与人力资源部的各个工作人员在一起办公，这样慢慢的通过自己的观察，了解，知道了很多事情如何去处理，如何做才能达到一个良好的效果。当然，在处理一些事情时也能够参与进去，这样就更是加深了处理此类事件的印象。员工的招聘流程，员工入职流程、员工培训流程、劳动争议处理等等，很多事情的处理方法，我都是看在眼里，记在心里。当然，我也看到了公司在绩效考核方面的欠缺，为了将来能够在此事出一份力，故在网上下载了大量有用的资料，在空闲时间，认真学习，在学习的过程中，结合公司实际情况，认真地去思考，真正的希望在将来工作中
为公司做点自己的贡献。
3、走出公司，参加培训
非常感谢自己部门领导对我的信任，使得自己有机会参加关于《劳动争议调解仲裁法》的培训。参加这次培训，让我学到了很多，这些学到的知识对将来的工作一定有很大的作用。除此之外，在我看来，更重要的是学到了如何处理所有劳动争议的方法，处理所有劳动争议的技巧，而不是针对某一劳动争议。
4、走进基层员工，融为一体
由于自己也是一个二十多岁的年轻人，同时，加上公司最近两年招聘了很多新员工，所以，在生活中，因为大家有共同的爱好，所以在休闲时间经常有机会在一起玩耍，这样就加强了双方的了解。在通过与他们的接触中，可以了解他们对公司的看法，对我们工作的认可程度，同时也更利于获得能够改进我们
工作的建议。
最后，在这里感谢陈主任，感谢人力资源部的全体老师！
人力资源部的工作内容：
1、负责制定公司人力资源规划和计划。
2、制订人力资源管理的各项规章制度
3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书。
4、负责员工招聘管理工作。
5、组织绩效管理工作。
6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。
7、负责薪酬福利管理工作。
8、负责日常劳动人事管理。
9、负责外事管理和出国审查。
10、检查、指导子公司的人力资源管理工作。
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间
201*-7-13——201*-8-25
三、实习单位
s服饰（**）有限公司人力资源部（以下简称s公司）
四、实习内容
（一）日常人事变动的手续办理
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在s公司实习期间每天必做的工作。根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容：
1．入职
（1）核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
（2）收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
（3）提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。
（4）经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。
（5）指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。
（6）签订完成后，再次检查入职者材料（应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表）是否齐备。
（7）将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
（8）经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近，然后在k3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。
2．离职
（1）提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。
（2）经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员
工，简单交代其去各部门办理工作交接。
（3）待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。
（4）将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在k3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。
3．转正
（1）按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取《普通员工转正考核表》，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
（2）部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现，就《普通员工转正考核表》做出考评，并给予相关意见。
（3）经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。
（4）检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门意见是否明确，不符合或不清楚的则及时向领导请示，并与相关部门沟通确认。
（5）将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，并在k3系统中做相应的修改，完成后将转正人员的转正资料归档。
4．调动
（1）有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取《岗位调动申请表》。
（2）由申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。
（3）经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，并在k3系统中调整此人的任职部门和岗位，录入完成后将岗位调动者的资料归档。
（二）招聘
1．网上筛选简历
s公司目前的招聘需求比较大，在前程无忧、**人才网和服装人才网三个招聘网站上发布的招聘岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历（包括直接发到邮箱中的简历）。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，
自己可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是根据岗位的职责和任职要求，例如相关工作经验、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。
2．电话预约面试
在通过轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理，然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简单介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况。
3．接待应聘者者
每天来公司应聘面试的人都比较多，包括经过简历筛选后电话预约的、看到招聘信息直接过来的以及通过本公司员工推荐的。接待工作主要是问清来访者的来历，同时提供相应的应聘登记表与应聘者，有学历要求较高的岗位须提供初试测试题做简单测试，并指导其如何填写表格，需要茶水的及时提供。有些需要现场考试的岗位或是来用人部门复试的，要带其去相关部门安排考核或复试。
4．面试
对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简单了
简单说人力资源部经理的工作内容必需包括以下几方面： 1、制定人力资源规划；一是保证企业的人力资源管理与企业的发展战略方向和目标相一致；二是保证企业人力资源管理的各个过程和环节互相协商。当然这是长远规划，一般小型企业做这项工作比较难。 2、编制人力资源计划；就是编制年（或半年）度内人力资源的计划，如人员数量、招聘计划、裁员计划、人力成本计划、培训计划等。保证用合理经济的人力资源匹备企业生产经营活动的正常运行。一个合格的人力资源部经理对这项工作的重视度是非常高。 3、职位分析与职务设计；这是人力资源经理的一项重要工作。企业在不断发展，必然会衍生新的工作任务需要人去做，人事经理就需要对衍生的工作任务进行分析，根据工作内容、工作量多少，让一个员工或几个员工兼顾，或完成新的职务设计，编制职务说明书、岗位制度，招聘员工完成衍生的工作。 4、招聘工作；为企业的生产经营发展挑选最合适的人员，适时录用安排在一定的工作岗位上。 5、考核与激励；根据考核指标对员工的工作表现工作业绩进行评价，制订激励的方法与手段，奖勤罚懒、奖优罚劣，激励员工提高工作绩效为企业作贡献。 6、完善企业人事制度；企业在发展扩大，管理程度要求会越来越高，相应人事管理制度需要充实完善，保证企业有序发展。 7、培训与开发；通过各种培训手段对员工的技能、工作态度进行培养训练，旨在不断提高员工的素质，不断开发员工的潜在能力。 8、处理劳务纠纷；正确处理好员工与企业就工资、福利、社会保障、工作条件等矛盾和纠纷，按相关的国家政策法规协调好双方之间关系、维护好双方利益，不把事态激化扩大，不留后遗事宜。 9、安全与保障；为保障员工的安全生产，减少事故的发生所采取的措施，如制度订立、培训教育、加强防护设施等。 10、日常事务；包括社会保障金的办理缴纳、考勤工作、工资结算、各项制度的实施与监督、办理员工退工手续等。
第二篇：实习日志
河南理工大学经济管理学院201*届财务管理专业毕业实习
——————————————————————————————————————— 201*年3月2号周二晴
今天指导老师让我抽查一些凭证，挑出凭证中的原始凭证，抽查了一天，总结了一些抽原始凭证的方法：
1、所谓原始凭证单是指没有取得合法的原始凭证依据记账。
2、合法记账依据主要有：发票、财政部门监制的专用收据、报关单、银行收据。
3、主要检查付款凭证中属于“制造费用、管理费用、营业费用、营业外支出”科目后附的原始凭证是否合法。
4、对于涉及到成本的科目“原材料、库存商品”，直接用现金付款的，检查付款凭证后附的单据是否为发票。月结方式付款的，检查发票是后附在转账凭证后，还是后附在付款凭证后。如果都未附发票，而是附收款收据的需要剔除。
5、被审计单位使用的是通用凭证，不分收付转凭证的，原理同上，重点检查借方涉及到成本费用科目，贷方涉及到“现金、银行存款”科目的记账凭证。
6、一张记账凭证后即有合法原始凭证，又有非法凭证，需要将记账凭证的金额和非法凭证的金额都记录。
7、不涉及到成本费用的科目和折旧、摊销之类的分录可以不予检查。
8、虽然印有杭州市某镇政府或村委会专用收据的章，但没有财政部门监制章的收据也属于剔除范围。如果不能当场判断，请先记录和复印相关收据。
9、暂估材料如果下月没有冲回且金额较大的，需要记录在案。
10、预提费用需要分析计提是否合理，实际支付时能否取得合法依据，待摊费用需要检查尚未摊销前，发生时的依据是否合法，如果不合法，则将本年已摊销的金额予以冲回。
201*年3月6日周六阴转多云
今天抽查凭证，发现缺乏大量的原始凭证，问过我的知道老师以后。才知道怎么处理：首先,被审计单位会计账簿记录缺乏合法有效的原始凭证,属于被审计单位缺乏会计规范,该风险应当由被审计单位承担。注册会计师应当提请被审计单位予以纠正,并把被审计单位缺乏会计规范及其纠正建议记录在审计工作底稿中。
其次,针对被审计单位会计账簿记录缺乏合法有效的原始凭证这一高风险领域,注册会计师应当设计追加审计程序进行测试,以获取更多的证据。如果注册会计师实施追加审计程序获取的证据能够证明交易是真实时,注册会计师应当建议被审计单位将其账簿记录缺乏合法有效的原始凭证的事实、原因以及修正的措施披露在会计报表附注中,同时提请被审计单位注意纳税调整问题,在被审计单位接受注册会计师的披露建议后,注册会计师可以发表无保留意见的审计报告;如果注册会计师实施追加审计程序获取的证据证明交易不真实,应当建议被审计单位作相应调整,在被审汁单位拒绝调整时,注册会计师考虑发表保留或否定意见的审计报告;如果注册会计师审计的追加审计程序无法实施下去,无法获取相关证据证实或排除该风险,则视同审计范围受到限制,出具保留或无法表示意见的审计报告。
针对被审计单位会计账簿记录缺乏合法有效的原始凭证这一高风险领域,注册会计师投有听信被审计单位的保证,而是实施追加审计程序以获取证据支持审计结论,这种处理比较谨慎。但当注册会计师获取相关证据证实交易是真实时,却把被审计单位应当披露的会计责任(会计账簿记录缺乏合法有效的原始凭证)披露在审计报告中,这不仅扩大了注册会计师的风险责任,也混淆了会计责任和审计责任,使得报告使用者不知道如何利用审计报告。
201*年3月10日周三晴
今天我们开早会，指导老师陈伟老师给我们讲解了怎样处理企业报表不完善的情况。
注册会计师执行年报审计时,要对会计报表整体发表意见,因此,当企业提供的会计报表
不完善时,注册会计师应当建议被审计单位补充提供完善的报表。(1)当企业不能补充提供完
善的报表,注册会计师只能对会计信息披露不完善的会计报表发表保留或否定意见的审计报
告。或者建议修改审计业务约定书,仅仅对会计报表中某张报表或某一信息执行特殊目的的
审计业务。(2)当企业愿意完善报表,但要求注册会计师代为编制报表时,注册会计师应当积极
与被审计单位沟通,把代编会计报表的会计咨询服务业务与审计业务区分开来,最好依据注册
会计师职业规范单独签约、单独提供服务。
代编会计报表和报表审计属于不相容的业务,会计师事务所同时为企业提供代编会计报
表业务和审计业务时,可能会因自我复核而损害独立性。因此,会计师事务所必须采取积极措
施消除其对独立性的损害,否则就不能同时承接代编会计报表业务和审计业务。
会计师事务所应当通过完善的质量控制体系来消除同时为企业提供代编会计报表业务
和审计业务所造成的对独立性的影响,如在同一企业的服务小组中,委派不同的注册会计师分
别担任代编会计报表业务和年报审计业务的项目经理,要求项目经理各负其责控制各自的风
险,并相互协调以提高审计效率;代编会计报表的结果应当得到企业的认同,并签名盖章。然后
注册会计师才有发表意见的对象。同时,代编会计报表的工作底稿不能与审计工作底稿装订
在一起,它们属于不同性质的业务,应当分别装订归档。
201*年3月13周六小雨
我在实习过程中，发现好多公司的利润都是负的，感觉很奇怪，请教陈伟老师，陈伟
老师告诉我说，杭州这边的企业大多是通过高估费用来逃避企业所得税的，并给我讲解了怎
样处理企业高估费用的方法。
他说：“有人认为私营企业的财产、收益都属于业主或经理个人,把个人费用计人企业的
账户中也是正常的。但按照《公司法》、《企业财务会计报告条例》和《企业会计制度》的相
关规定,不得把与企业经营无关的费用列入企业账户,否则会影响会计报表的公允反映,如果
注册会计师不把此事项披露出来,就没有尽到注册会计师对会计报表的责任,会招致很大的审
计风险。”
他又说：“企业入账的费用是否与生产经营有关,被审计单位自己最清楚,注册会计师只
能从分析性测试、询问中发现疑点。当注册会计师发现疑点时,应当追查下去,如果被审计单
位不能提供合理解释和有力证据支持,注册会计师只能视同审计范围受到限制,出具保留或无
法表示意见的审计报告。该案例中,注册会计师在谨慎取证的基础上,仍然无法信服每月都有
一定数量的采购办公用品支出与企业经营相关,因此出具了保留意见的审计报告。”
201*年3月17号周三晴有风
今天阅读了一篇有关公允价值的文章，深有感触。
据外媒报道：最近国际会计准则理事会（iasb）将陆续公布有关金融机构会计规则的
提案。欧盟委员会对iasb施压，要求在银行资产的计价方面，进一步限制“公允价值”会
计准则的使用。而在此之前，美国也一直在游说iasb，要求弱化“公允价值”的作用。
计算银行的资产，可以有“摊余成本”和“公允价值”两种方法。摊余成本方法反映
历史成本，比较客观，不容易被操纵。而“公允价值”方法，即公允市价，反映即时的情况，比较接近现实，尤其是在现代金融市场瞬息万变时，按照“公允价值”的方法计价，更贴近
实际。不可否认，计算银行的资产价值，确实不宜全部按照“公允价值”的规则来处理，因
为银行某些资产的交易是不活跃的，在某个时点可能难以找到对应的市价，或者是某些资产
可以准确预计未来的现金流，用现金流折现的办法来计价，更合理一些。但是，除此之外，大量的银行资产还是应该按照盯市的原则，即根据“公允价值”的准则，来披露其价值，因
为这样可以使银行的状况透明，资产与负债等信息更真实。在欧美当局的施压下，iasb并
不情愿做橡皮图章，而是用部分妥协、部分抵抗的法子来回应，未来尚有不确定性。而美国
和欧盟当局施压于iasb，要求进一步限制“公允价值”准则的适用，而扩大“摊余成本”
会计制度的使用等等，是在危机前迷失了方向，是让诚信向利益低头，最终会损害银行体系
的稳健性和大众对于银行体系的信心。
问题在于，原本公允价值法在经济繁荣时期是很受欧美当局推崇的，只是此一时彼一时，
由于在危机中，金融资产的价值会大幅度暴跌，银行和金融机构的价值降低、风险骤增，美
国和欧盟当局担心，如果按照“公允价值”来计价，那么银行资产价值的损失就会暴露于公
众的视线之中，从而会让大众和利益相关方对于银行和金融体系的信心降低，进而进一步引
发银行等金融机构价值的暴跌。而如果按照“摊余成本”等方法来计算银行资产的话，由于
只涉及历史的价值，即使银行等金融机构的价值在危机中缩水再严重，只要不立即抛售这些
资产，那么银行的资产缩水和损失就会被掩盖起来，公众的信心或许就不会受到冲击，也就
不会引起社会的恐慌，因此风险就不会加重和放大，银行和金融机构就会安然渡过危机。美
国和欧盟的这种想法，可能会在危机中得逞于一时，但是用隐瞒的手段，贱卖“诚信”来换
取“信心”，最后必然受到经济规律的惩罚，并加速社会对于银行和金融体系信心的丧失。
更严重的是，还会导致公众对于金融监管体系、会计信息体系的信心也一起丧失，风险不是
更会无穷般地放大吗？
欧美当局的这种贪一时的小便宜而丢弃长远信义的举措，反映了欧美当局在经济发展
和金融监管上信仰的迷失，体现了其重利益、轻信义的趋势。就拿对付这次危机来说，欧美
当局尤其是美国，动用了大量的财政和货币手段刺激经济，但是多是给旧体制、旧模式的输
血之举，而在经济转型上不敢动大手术和真格的。在经济政策和经济关系处理上，多见对于
相关集团的妥协和利益交换，少见对于信义的坚持。
回到银行和金融机构的资产计价问题上，确实，银行资产应该分类管理，但应严格限制
“摊余成本”等历史成本方法的使用，尽量适用“公允价值”等谨慎性的准则。这样放弃一
时之利，得到的是长远的、公正的信义，是大利益。
201*年3月19号周五暴雨
今天开早会，财务咨询部门的经理向我们介绍了怎样替企业进行年终奖避税规划收获很
大。
咨询部门经理说：“举了个例子，某企业高级管理人员月薪1万元，12月该企业给他发
放年终奖金12万元。根据税法，“个人一次取得数月奖金或年终加薪、劳动分红，可单独作
为一个月的工资薪金所得计算纳税。由于对每月的工资薪金所得计税时已按月扣除了费用，因此对上述奖金原则上不再减除费用，全额作为应纳税所得额直接按适用税率计算应—纳税
款”。这样，这位高管全年应缴纳的个人所得税为：全年工资、薪金应纳税：[(10000—
1200)x20％-375)x12=16620元；年终奖部分个人所得税：1201*0x45％-15375=38625元；共
计16620+38625=55245元。
南京地税鼓楼分局征收所工作人员介绍说，年终奖按照实际发放时间一次性扣除，大部
分普通职工年终奖缴纳的个人所得税比平时多出两三百元，若做“避税筹划”反而可能多缴
税。而企业中高层所缴个税有天壤之别，特别是那些平时只拿基本工资、年终领取绩效奖金
的业务骨干和高管，最后一个月年终奖要缴的个税甚至是全年工资的三四倍，大多数人直呼
“吃不消”，并强烈要求公司会计“想想办法”。
税务官员发现，南京企业年终奖避税主要有三种手段，由于税法没有明令禁止，因此
也算不上违法。
一种是将年终奖金分三次发放，作为后三个月的月奖金。通常来说，业绩考核的企业经
过前三季度基本可以确定年终奖金额，企业高管的年终分红在11月份同样能够“大差不差”计算出来，因此大都将奖金分发在11月、12月和次年1月。同样以月薪1万元、年终奖12
万元为例，分摊到后三个月就是每月发放奖金40000元，那么当月发放奖金所得应并入当月
工资计征税款。其全年应负担的个人所得税为：[(10009-1200)x20％—
375]x9+[(10000+40000-1200)x30％-33751x3=46260元，节省55245-46260=8985元；相当于
这名高管一个月工资。
第二种常见手段是不发放年终奖金，而是将奖金平摊到各月中，每月工资1万元，奖金
1万元(如果该员工工作业绩未达要求，则在第四季度逐步扣发工资奖金)，则其全年应负担
的个人所得税为：[(201*0-1200)x20％-375]x12=40620元，节省55245-40620：14625元。
第三种手段往往和上述方式同时使用，就是发放有价证券、礼品、购物券等。例如在一
些股份制企业里，公司在年终会给表现出色的员工配发股份．参与公司分红。按照税法，利
息、股息、红利所得适用20％的比例税率，即使缴税，也比十多万元年终奖适用的30％-45％
的比例税率低很多。不过税务官员表示，单位发放的有价证券、礼品，最好根据市场价来折
算纳入个人收入缴纳个税，否则在日后查账时一旦发现就要补缴税款并加以处罚。
201*年3月22日周一晴转多云
刚开始做审计，总认为自己的工作就是查账，于是乎整天研究舞弊手法、会计处理方法、
报表分析方法，研究的重点都是在技术层面，下了审计现场就是翻凭证，看资料，期望能发
现一些蛛丝马迹，这样做倒是能发现一些问题，但是弊端明显：一则把握不了大方向，经常
听到经理与客户讨论一些问题，跟听天书一般，总想，我怎么就没发现呢？二则，还把自己
搞的特别的累，审计完了，回头一看，自己就做了一些苦工，收获些什么？想想可能只是苦
工做的更熟练些吧
慢慢的审计做多了，看多了，听多了，再到现场时，主要工作不再是查资料、看凭证了，
开始跟各种相关人士聊天，聊着聊着，问题都聊出来了，回头再看看资料、选几个凭证印证
一下，对整个业务就有一定的了解，同时也产生出更多的问题和疑问，再找人聊天，这时候
是有备而来，账务上矛盾的地方对方想编个圆谎也不是那么容易的，再说你聊天的对象很多，总有人说真话，听话听音，问题就进一步清晰了。这时候再让人查资料、抽凭证印证一下，就差不多七七八八了，剩下的就是小朋友们做一些面子上的工作了。这样做的时候，总是很
顺利，各方都很满意。
后来我想，这里面总该有些值得我们思考的东西吧？思索良久，得出如下结论：做审计，
其实审的不是报表和账务，报表和账务只是一个故事，讲的是企业的经营故事，而企业的每
个员工、包括财务人员都是这个故事里的主角，那么你要看这个故事有没有如实反映企业的经营状况，钻到故事里肯定不行，所以审计准则告诉我们了，要“了解被审计单位及其环境”，做风险评估，就是说我们要站在经营者的角度去看故事。这话说着容易，做起来难，很多事务所新准则执行的并不怎么样。我想关键的还是执行的问题，我们可获得的外部资料有限，内部资料可能更多的不是以文字形式存在的，但是你要了解的这些东西，故事的主角都能帮你解答，这时候，执行风险导向就成了跟人交流的问题了，可以说交流的越顺畅，风险越容易导向。合理的审计人员就成了一群掌握了一定的行业知识、财务知识、心理知识，并具有丰富的交流技巧，具备以人为本思维理念的人。
何谓以人为本？最后用老总一句话：让顾客满意、让老板满意、让员工满意、让自己满意！
201*年3月23日周二阴
今天上午，审计部集体组织去杭州会议厅听有关财政的讲座，讲师是浙江省财政厅教研室副主任胡瑞卿。
“财务报表的革命或将来临。”胡主任语出惊人。
她介绍，早在201*年，iasb（国际会计准则理事会）和fasb（美国财务会计准则理事会）就向各自的日程里添加了一个财务报告的项目，并相互独立地进行了研究。至201*年10月16日，i鄄asb和fasb协调项目组发表了“改进财务报表列报咨询建议”，预备在条件成熟之时，发布新的财务报告准则的征求意见稿。
这一项目的目的，是构建高质量的财务信息列报会计准则，消除采取不同准则企业间财务列报格式、列报方法、列报内容等差异，使不同地域、不同国家的企业财务报表对使用者的认知发挥同等效用。
胡瑞卿介绍说，这一项目研究成果的拟定执行时间，是201*年1月1日。
近在咫尺。这一项目如得以实施，“四大表”均要做出相应调整。
胡瑞卿指出，现行报表存在一些缺陷，不能充分反映各项经济活动对企业过去与未来的影响，财务报表列报框架与内容安排也不甚合理。例如，现行资产负债表没有反映出各项资产、负债的作用；现行利润表分类比较混乱，没有清楚地划分持续经营活动与终止经营活动的损益，不能完整反映企业综合收益；现金流量表的结构较好，但不能清楚说明利润与现金流量的关系等等。
另外，各大报表之间联系松弛，内部结构不一致，项目分解不充分，列报方式不统一，都是阻碍财务报表发挥更大作用的因素。
因此，变革的重点，一是加强报表之间的联系，统一报表结构；二是适度分解财务信息，以便用于评估企业的未来现金流量的金额、时间和不确定性，并反映评价企业流动性与财务弹性信息；三是变革列报模式，首先更改名称，并将财务状况表（原资产负债表）、综合收益表（原利润表）、现金流量表分三个层次（部、类、项）分解，使企业综合财务状况更加详细有用。
另外，一种新的财务报表分析工具—— —调整表会推出，它作为报表附注增设的新内容，将财务状况与损益和现金流量的关系在一张表中横向贯通、展现。
201*年3月25日周四晴
再过几天实习就要结束了，我总结了近一个月的实习工作，对关于审计中综合分析的方法与指导老师陈伟老师进行了探讨。最后我根据探讨的结果，总结如下：
1、对比分析法。
它是根据一定的标准，对分析对象的资料进行比较研究，找出其中的本质规律，得出符合客观实际结论的方法。在资料的整理阶段和搜集阶段都要用到这一方法。如在预算执行审计中，我们要了解预算执行情况，就必须在审计时取得预算执行与计划的对比数据情况；分析财力增长情况，就必须取得同期对比数据、与业务系统先进指标对比数据等等。有了这些对比情况，审计分析就能较容易地透过现象揭示本质。对比分析方法主要包括纵向对比、横向对比、计划与实际比、整体与部分比四种。分析中，具体的对比方法也有多种，如绝对比、相对比、百分比、倍数比、比率、比重等等。
2、共性合一分析法。
共性合一分析法是指对分析对象情况进行逐个比较分析后，从中归纳出某一共性问题的分析方法。共性合一分析法简便易行，是捕捉普遍性、倾向性、苗头性问题的有效方法。其步骤：(1)确定分析范围。分析的范围越广越好。在条件允许的情况下，应将被审计的所有单位情况纳入分析范围。(2)对问题梳理归类。分析中，按问题的概念、逻辑关系对其进行合并归类，形成专题。小专题还可根据需要合并成为大专题。(3)定量分析。对审计发现的共性问题进行量化分析，进一步精确认识事物存在的范围、程度及发展趋势等。
3、因果关系分析法。
因果关系分析法是指根据事物间的因果关系进行推论，从而达到认识问题、分析问题的方法。因果关系是客观事物间的必然联系，有因必有果，有果必有因，分析二者之间的联系规律，可以由事物的果推出其因，据其因找出其果，进而得出某种结论。比如，账外资产多，财务管理必然松弛；财会人员业务技术较差，财务处理差错率必然要高。任何一个事物的出(本站向您推荐：WWwww.bsmz.netergency（紧急）power（电力）supply（供给），是当今重要建筑物中为了电力保障和消防安全而采用的一种应急电源。它主要由输入输出单元、充电模块、电池组逆变器、监控器、输出切换装置等部分组成。其原理为：在市电正常时，由市电经过输出切换装置给重要负荷供电，同时充电器为蓄电池进行充电或浮充；当市电断电后或电压超出供电范围，控制器启动逆变器，同时输出切换装置将市电供电状态立即切换到逆变器供电，为负荷设备提供应急供电；当市电恢复时，应急电源将恢复为市电供电。eps是以解决应急照明、事故照明、消防设施等一级负荷供电设备为主要目标，提供一种符合消防规范的具有独立回路的应急供电系统，该系统能够在应急状态下提供紧急供电，用来解决照明用电或只有一路市电缺少第二路电源，或代替发电机组构成第二电源，或做为需要第三电源的场合使用 真的很没想到，一个电源，竟然会有这么多知识在里面。
201*年2月26日星期三
今天最主要的任务是学习和认识变压器及互感器。首先是变压器，现场指导老师主要向我介绍了怎样判别电源变压器参数：电源变压器标称功率、电压、电流等参数的标记，日久会脱落或消失。介绍无标记电源变压器参数的判别方法。1、从外形识别 常用电源变压器的铁芯有ｅ形和ｃ形两种。ｅ形铁芯变压器呈壳式结构（铁芯包裹线圈），采用ｄ４１、ｄ４２优质硅钢片作铁芯，应用广泛。ｃ形铁芯变压器用冷轧硅钢带作铁芯，磁漏小，体积小，呈芯式结构（线圈包裹铁芯）。 2、从硅钢片的叠片方式识别 ｅ形电源变压器的硅钢片是交*插入的，ｅ片和ｉ片间不留空气隙，整个铁芯严丝合缝。音频输入、输出变压器的ｅ片和ｉ片之间留有一定的空气隙，这是区别电源和音频变压器的最直观方法。至于ｃ形变压器，一般都是电源变压器。 然后就是互感器，互感器是按比例变换电压或电流的设备。其功能主要是将高电压或大电流按比例变换成标准低电压（100v）或标准小电流（5a或10a，均指额定值），以便实现测量仪表、保护设备及自动控制设备的标准化、小型化。同时互感器还可
用来隔开高电压系统，以保证人身和设备的安全。按比例变换电压或电流的设备。互感器分为电压互感器和电流互感器两大类，其主要作用有：将一次系统的电压、电流信息准确地传递到二次侧相关设备；将一次系统的高电压、大电流变换为二次侧的低电压（标准值）、小电流（标准值），使测量、计量仪表和继电器等装置标准化、小型化，并降低了对二次设备的绝缘要求；将二次侧设备以及二次系统与一次系统高压设备在电气方面很好地隔离，从而保证了二次设备和人身的安全。
201*年2月27日星期四
天参观和学习了电器成套装置。主要有高压屏、低压屏、控制箱、动力箱、照明箱等。如图一所示：在火灾自动报警系统中，当接收到来自触发器件的火灾报警消防控制中心信号后，能自动或手动启动相关消防设备并显示其状态的设备，称为消防控制设备。主要包括火灾报警控制器，自动灭火系统的控制装置，室内消火栓系统的控制装置，防烟排烟系统及空调通风系统的控制装置，常开防火门、防火卷帘的控制装置，电梯回降控制装置，以及火灾应急广播、火灾警报装置、消防通信设备、火灾应急照明与疏散指示标志的控制装置等十类控制装置中的部分或全部。消防控制设备一般设置在消防控制中心，以便于实行集中统一控制，也有的消防控制设备设置在被控消防设备所在现场（如消防电梯控制按钮），但其动作信号则必须返回消防控制室，实行集中与分散相结合的控制方式。
201*年2月28日星期五
今天的主要任务是学习大开关电器。主要有少油断路器、真空断路器、空气断路器、sf6断路器、智能断路器、转换开关、开关附件等。“真空断路器”因其灭弧介质和灭弧后触头间隙的绝缘介质都是高真空而得名；其具有体积小、重量轻、适用于频繁操作、灭弧不用检修的优点，在配电网中应用较为普及。转换开关又称组合开关，与刀开关的操作不同，它是左右旋转的平面操作。转换开关具有多触点、多转换开关位置、体积小、性能可靠、操作方便、安装灵活等优点，多用于机床电气控制线路中电源的引入开关，起着隔离电源作用，还可作为直接控制小容量异步电动机不频繁起动和停止的控制开关。转换开关同样也有单极、双极和三极。 空气断路器（自动开关）：断路器的一种。绝缘介质为空气。是用手动（或电动）合闸，用锁扣保持合闸位置，由脱扣机构作用于跳闸并具有灭弧装置的低压开关，目前被广泛用于500v以下的交、直流装置中，在电路中作接通、分断和承载额定工作电流和短路、过载等故障电流。当电路内发生过负荷、短路、电压降低或消失时，能自动切断电路，进行可靠的保护。断路器的动、静触头及触杆设计型式多样，但提高断路器的分断能力是主要目的。目前，利用一定的触头结构，限制分断时短路电流峰值的限流原理，对提高断路器的分断能力有明显的作用，而被广泛采用。
第四篇：实习日志格式
河北工业大学城市学院 土木工程专业201*级建筑工程方向生产实习日志
班级 姓名 学号
201*.9 装 订 线
生产实习日志
以下为实习日志正文，可手写或打印，但必须用a4纸。
第五篇：专业实习日志
2月27日星期天晴
今天接到电话通知，明天去苏州同荣塑胶有限公司报到，随后就要开始我的实习生涯了。想想两天前的小小面试感触颇深。我面试的职位是“生产控制”，又是填资料，又是“华德士测试”，随后才是有关erp专业实题测验，最后便是一个人在一间小屋里被三个面试官轮番上阵面谈。整个过程持续了近五个小时，于自己而言真是首次经历呀。不过现在被通知实习上班了，还是比较兴奋滴。整个一天，都在美美的期待中。毕竟是第一份实习工作，无论如何一定要把它做好。
2月28日星期一多云
一大清早，收拾好行李。便去赶路了。八点四十到的公司。接待我的是一个姓王的小姐，她问了我的姓名，便很热情的先把我安排到公司提供的宿舍，让我好好整理一番床铺，随后把我带到生产部门李主管面前，让他带我四处看看。从李主管口中，了解到了苏州同荣塑胶有限公司的大体情况：公司是一个主要面向台湾地区，以电子、电脑塑胶配件、五金配件为主营的产品的塑胶产品生产公司。其公司董事也是一个台湾人，这就奠定了公司产品在台湾销售的优势了。整个一天基本是在了解公司的概况，公司的产品大致生产流程，控制流程等。
3月1日星期二晴
其实如果说昨天只是一个小小的实习上班预热日，今天就该算得上是一个正式上班日了，我们专业上学过erp的，其中涉及到了生产控制，但总觉得自己了解的太少，今天算是长见识了。自己知道了生产控制部门作用了，生产控制部门的作用主要有：对销售部门接到的订单能 调出一个较为合理的年度、季度、月度销货计划；对销售部门随意变更生产计划、紧急加单或任意取消单能进行适当的限制；根据产能负荷分析资料，能制定出一个合理的完善的生产计划，对生产订单的起伏、生产计划的变更有准备措施，预留“备份程序”；能准确地控制生产的进度，能对物料控制人员做好物料进度的督促；当生产进度落后时，能及时主动地与有关部门商量对策，协商解决办法，并采取行动加以补救。
3月2日星期三晴
刚进公司总有些不适，也许是因为刚进入一个陌生环境吧。公司里的人比较陌生，总觉得在一起说话还有那么点拘束，毕竟大家还相互不是很了解。但是和小张却是很谈得来，原来他曾经也是我们江苏科技大学出来的实习生，只是比我提前了几天来到了这家公司，他做的比较辛苦，做作业员，可是我却看不出他觉得有什么辛苦的意向。这更坚定了自己在这里好好实习工作，努力学习的信念。
今天一天觉得很平淡，跟着李主管了解一下生产状况，同时了解一下生产控制部门的工作主要职能。生产部门的职能，要协调销货的计划，还要制定一个详细的生产计划，控制公司产品生产的进度，同时督促物料进度，还要分析产能负荷，也要对生产数据进行确切的统计，最后便是对生产异常情况进行有效的协调。更重要的是，作为公司的一个生产部门，一定要尽心尽责，不可玩忽职守。当然了，作为一个生产控制人员更是如此了，不仅要认真负责，也要懂得处理好与同事的关系，时刻将公司的利益放在第一位。
3月4日星期五阴转多云
今天早上，天气有点阴阴的，心情本来就有点儿沉闷。一进公司便听到有人在窃窃私语，一打听，才知道别的部门，有一个员工和领导，因口角问题吵了起来，被经理训了，并各扣两天工资。其实公司的人员的关糸还算是比较复杂的，良好和谐的同事关糸对公司进一步发展的改善有很好的促进作用。领导者的作风很重要，但员工的素质提高也很重要。公司只有在平等的角色下才能和谐，人性化的管理对现代企业的成长有很大作用。过于死板的管理只会让下属感到很拘束，公司没有生机，员工的积极性可能会受挫，它的效率可想而知。当然了，每一个旁人，看到同事之间有矛盾了，也不能坐视不理，各扫自家雪，那不成了“冷眼旁视者”了吗？希望公司每一个员工都能够够好好地相处，共同进步。
3月5日星期六多云
今天是周六，天气也不错。万里碧空，白云朵朵。心情那个愉悦呀，去哪呢，突然想起了，望亭这个小镇靠近太湖，嘿嘿，去太湖溜达溜达吧。于是约上公司的小张，也就是和我一个学校的那实习生，两人借了一辆电瓶车来到了太湖边。太湖很美，一望无垠。湖水很清，没被怎么污染过，有此感慨到，这边的人们素质还是蛮高的哦，觉悟性很强嘛。希望十年后百年后甚至千年后一每一天，湖水都是如此清澈。我们绕着胡编的小道，走了走，顺便欣赏一下这儿的美景，听听小鸟的鸣声，想想上了一周的班，整天听着机器的吼叫声，再听听这大自然美妙的旋律，心里真是舒服。我们在湖边玩了好久，时间不早了，也便满足的归去了，心里各自盘算着，改天有时间再来一睹太湖的胜景。
3月7日星期一晴
两天休息间很快过去了，很快又步入了紧张工作中。今天起得很早，一到公司，李主管和我随便聊了聊。今天又长见识了，从李主管谈话中，明白了一个生产控制系统最重要的任务首先是控制基本库存和流量库存，即平衡输入和输出。然后再使用精确控制的方法减小控制库存。同时还可以考虑采取一些能力计划和批量计划的措施。生产周期和脱期是两个不同的目标参量，对它们分别监控，分别采用不同的措施进行控制生产周期只是平均库存与生产能力的函数，脱期却受到另外两方面的影响，即：计划生产周期和实际生产周期的偏差；计划与实际任务投放日期的偏差。不仅知道了这些，我还知道了 流量图特别适用于作为生产控制系统的模型，因为它能够清楚地表示改变某个参量的影响，尤其是可以通过监控和诊断系统进行检验。流量图的基本结构和它们的表示形式看起来很简单，但实践表明，要从计划和实际值的偏差找出其真正的原因，并由此得到正确的改进措施并不总是那么容易的。
今天到了公司，对对生产进度的控制有了更深的了解。所谓生产进度控制就是对生产量和生产期限的控制，其主要目的是保证完成生产进度计划所规定的生产量和交货期限。其它方面的控制水平，诸如库存控制、质量控制、维修等都对生产进度产生不同程度的影响。在某种程度上，生产系统运行过程的各个方面问题都会反映到生产作业进度上。因此，在实际运行管理过程中，企业的生产计划与控制部门通过对生产作业进度的控制，协调和沟通各专业管理部门和生产部门之间的工作，可以达到整个生产系统运行控制的协调、统一。当然这其中还涉及到了设备维修，库存控制，成本控制等。又长见识了，回去宿舍可以和小张一起再好好探讨一下了。
3月9日星期三晴
常说工作中学习经验，是的，我就是这样在工作中慢慢的学到了好多经验。今天我便从生产控制中，学到了生产的控制方式都有哪些。控制方式有一个典型的演化过程，最初出现的是事后控制，而后是事中控制，再是事前控制。这是从时间维定义管理活动的一种方法。事后与事中控制都是使用负反馈控制原理，事前控制使用的是前馈控制原理。企业的实际操作中有三种控制方式：事后控制、事中控制与事前控制。事后控制方式的控制要点是以计划执行后的信息为主要依据；要有完整的统计资料；要分析内外部环境的干扰情况； 计划执行情况分析要客观，控制措施要可行，确保下一轮计划执行的质量。生产活动的事中控制方式是一种对进行中的生产系统作日常性控制的控制方式。事后控制方式起到亡羊补牢的作用，难免有为时已晚的缺陷，能否在生产活动进行之中对其实施有效的控制？质量控制图法在质量管理中实现了这个想法，标志着事中控制的问世。而生产控制中的事前控制方式是在生产活动之前进行调节控制的一种方式。
3月10日星期四多云
今天到了公司，李主管就对我说，明天要让我和几个其他同时参加一个生产管理培训。给我们培训的是从台湾来的一个资深的erp管理人士。那个激动呀，嘿嘿，这是靠实力的吧，这几天自己工作也的确挺卖力的。而且自己在公司需要的情况下经常还主动去加班，这些想必领导都看在眼里吧。当然了，高兴之余，不能骄傲的，不能忘了自己是来这儿实习学习的，一定要虚心谨慎，充分的利用所学知识达到实践的目的。一天做事都很带劲，对明天的那位资深人士充满期待，对明天的培训也很是期待。
3月11日星期五多云
今天早早的到了公司，这时那位培训人士还没来。大概八点的时候，他来了，听领导称呼他刘总。八点半我们在会议室了，接着刘总给我们培训了。他先简单自我介绍了一下，随后便直奔主题。他给我们培训的内容不多，但很经典，培训目的主要是提高生产管理干部综合素质.从他的培训中，我明白了作为一个生产管理人员做一个好的管理者可不是像提问这么简单的事,尤其是人脉关系很是主要.不管是工作关系还是个人关系,只要搞好关系,处理起各种事情就会很顺手.再就是业务能力,如果没有过硬的业务能力,员工心起多少都会有想法的.做为管理者,还有一点很重要,就是多听,听到之后不可全信,不可不信,要分析,根据分析再下定论.再就是能容人,在关健的时候要能克制情绪.一个优秀的管理者应该具备敬业、服从、忠诚、勤奋的素质，同时还应具备计划，组织，指挥，沟通，协调和控制的能力。总之，这一天培训真是受益匪浅。
3月12日星期六晴转多云
今天是植树节，按照公司的安排，今天下乡去植树，公司每年都有义务植树的活动，今年也不例外的。我是和计算机部人员分在一组，大早上坐着公司的车到望亭镇规划的种树区。我们到那里已经上午9点钟了，我和小张去抬水，小陈去领树苗，带上小刘阿姨，小艳姐姐，我们一共5个人，要种树15棵的，树苗是由公司出钱买的，工具也是自己带的，我们公司，为维护我们的美好家园和“争创卫生城市”，每年都有各种各样的公益性活动，也许这就是公司的社会道德吧。经过大家的共同努力，终于树苗种好了，看着满片的小树苗，似乎看到了一片绿色、一片希望，也许公司这样做是让员工明白绿色企业的理念吧。种完树后，我们有好多的娱乐活动，这时候所有的禁忌都没了，领导与员工都成了好朋友，往昔工作中严肃的情景没了，一片欢乐，一片笑语，员工的关系更加紧密了。在尽情的放松中疲惫的精神得到松弛，员工又能以饱满的热情投入到生产中去，何乐而不为呢？
3月18日星期五晴
今天天气很晴朗，早春的寒气似乎都没了，可是我的心情很不舒服，因为我要离开同荣回到学校了。虽然这次实习，只有短短的一个月，而我刚刚融入他们的生活，我学到了好多我在学校没有接触到的东西。走在曾经走过的路上，感触颇多。我刚来的时候几乎什么都不知道，看到他们我甚至都有点儿紧张，还真有点害怕他们刁难我，可是发现他们很友善的，很乐意帮助我的，尤其是李主管问了我好多东西，让我慢慢得适应他们的工作，小陈也教给我许多物料管理方面的知识。收拾好自己的行李，怀着恋恋不舍的心情踏上离开了同荣的道路，虽然我的人离开了，但是我坚信这段短暂的实习经历，定会让自己在今后的职业生涯中有所帮助。在同荣的这些日子，也注定是我今生都难以忘怀的。
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