第一篇:新员工的自我评价
我叫xx,到xx单位工作已经有三个月了,在过去的工作三个月里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导及关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高,现将3个月来的工作做一个自我评定。
1、努力学习,不断提高业务能力。在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,积极参加学习培训,不断充实自己;2,遵章守纪。3个月来,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,学习优秀员工的方法,认真完成了本岗位各项工作任务。3,团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。4,由于自己工作经验不足,在工作中缺乏处理用户投诉的实践经验,服务工作做得不够细致,这是我以后努力的方向。
2、本人自进入本公司工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务工作能力取得了极大进步。
3、回顾过去的3个月,我认真学习营业的培训,积极参加岗位培训。全心全意,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为客户提供优质服务,并在不断的实践中提高自身素质和业务水平,成长为一名合格的营业员。
在以后的工作与生活中,我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工,争取成为别人学习的对象,为xx单位作出贡献。
第二篇:新员工自我评价
新员工自我评价
这次的培训,是为了让我们新来的员工能更快了解公司、适应工作,公司特地在上个星期进行了新员工入职培训。参加培训的人员都很珍惜这次机会,早早地就来到公司,为培训做准备。
这一次培训的主要是介绍公司的基本情况,xx经理还特地讲了整个销售的内容,使我们在最短最快的时间里,了解到公司的基本运作流程,以及公司的战略规划和系统的整个销售传播方面的专业知识,这次的培训,让我们受益匪浅、颇有体会。
通过这次培训,让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源,有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性,在做好自己的本职工作的同时,充分利用好公司的优势资源,最大效果的为公司创造效益,公司的快速发展也是我们个人的发展。
在职业的态度方面,每个人都应该有一颗创业的心,首先我们要明确的是,我们不是为公司打工、不是为老板打工,我们是为自己打工,要相信自己能做好,要有一颗很热的心,一双很勤劳的手。一方面我们要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。
在专业方面,我们要对市场有着准确的把握和分析能力。而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应,我们要思考怎么有效的传播、只要我们对产品的销售和市场有深入的了解和认识。
初入社会的我,带着满怀的热情和极高的理想主义,来看待我的工作。但是,我知道,在这条职场道路上必然会遇到很多的挫折。也许我在工作中会发现自己的意见并没有被采纳,也许我在工作中会有很多的不如意,但是种种的不满并不能成为我不努力工作的借口。我始终坚信,只要经过自己的努力,就会有闪亮的一幕出现!
第三篇:培训新员工的自我评价
以前的公司也有类似的培训,但这次的培训与以往有很大的不同,却让我受益匪浅。在培训过程中我时常会发现有很多新员由于比较年轻,工作经验缺乏,所以他们的职业化意识比较淡薄。而这些对于我们这个行业(培训行业)是非常重要的。鉴于此我通常从以下几个方面进行强化训练:
1、团队意识:认知团队,团队角色、团队配合等;
2、有效沟通:沟通原则、内部沟通技巧、健康的人际关系等;
3、目标计划:理解目标、制定计划、效率意识、时间管理
4、商务礼仪:着装、出行、拜访、面谈等
公司以后的发展方向是要进行整合营销。而进行整合营销是需要公司有相当大的实力,所以公司的每一位员工都应该迅速的跟上公司发展的脚步,不断的提高自身的专业素质。因此,公司在扩大的同时,就需要正规有效的管理方式,就谈到了“职业化”。职来化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。事实证明,个人也罢,公司也罢,要想成功而不去策划,仅凭一腔的自信与满怀的热情是远远不够的。
对于中小型企业来说新员培训通常安排在4 天—5天,在这段时间中通过培训中的互动、观察、测评、考核,使新员比面试的时候对企业了解得更透彻更全面,同时企业也对这些新员进行了一个完整的“情景考察”。因此这更有利于双方的进一步慎重的选择。
选拔的工作结束后,培训部对入职的新员将要进行为期一个月的走动式强化实战对口训练。通常一个销售人员在其成长的道路上,其工作状态的变化要经过四个阶段,即兴奋期、黑暗期、成长期、徘徊期。销售新人刚进入公司工作时,初期冲劲非常足。因为此时新员一心要站稳脚跟,
以上就是我工作中的一些评定,相信我们的团队的宏伟目标必将有我的培训成功相伴!
第四篇:培训新员工自我评价
培训新员工自我评价
本文由自我评价网提供参考!
在培训过程中我时常会发现有很多新员由于比较年轻,工作经验缺乏,所以他们的职业化意识比较淡薄。而这些对于我们这个行业(培训行业)是非常重要的。鉴于此我通常从以下几个方面进行强化训练:
1、团队意识:认知团队,团队角色、团队配合等;
2、有效沟通:沟通原则、内部沟通技巧、健康的人际关系等;
3、目标计划:理解目标、制定计划、效率意识、时间管理
4、商务礼仪:着装、出行、拜访、面谈等
公司以后的发展方向是要进行整合营销。而进行整合营销是需要公司有相当大的实力,所以公司的每一位员工都应该迅速的跟上公司发展的脚步,不断的提高自身的专业素质。因此,公司在扩大的同时,就需要正规有效的管理方式,就谈到了“职业化”。职来化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。使员工在知识、技能、观念、自我评价网思维、态度、心理上符合职业规范和标准。事实证明,个人也罢,公司也罢,要想成功而不去策划,仅凭一腔的自信与满怀的热情是远远不够的。
对于中小型企业来说新员培训通常安排在4 天—5天,在这段时间中通过培训中的互动、观察、测评、考核,使新员比面试的时候对企业了解得更透彻更全面,同时企业也对这些新员进行了一个完整的“情景考察”。因此这更有利于双方的进一步慎重的选择。
选拔的工作结束后,培训部对入职的新员将要进行为期一个月的走动式强化实战对口训练。通常一个销售人员在其成长的道路上,其工作状态的变化要经过四个阶段,即兴奋期、黑暗期、成长期、徘徊期。销售新人刚进入公司工作时,初期冲劲非常足。因为此时新员一心要站稳脚跟,
以上就是我工作中的一些评定,相信我们的团队的宏伟目标必将有我的培训成功相伴!
第五篇:新员工自我评价
新员工年底总结
转眼间加入中建八局已有半年的时间,回顾这半年的工作与生活,受益颇多。在公司领导以及鞠总和程部长的帮助下,顺利的融入里中建的大家庭并且在思想意识、业务能力等各方面都有非常大的跨越,在这里表示衷心的感谢。我想用几个词来回顾我这半年的总结。
一好奇+充实
初来丹东在经理的安排下由简入繁,先进行基本功的练习,第一步先手算,从识图开始,在经理以及部长的帮助下使我能够更容易、更准确的计算每个分项工程的工程量,用了一个半月的时间计算了锦江花园的塔吊基础、搅拌站基础、建筑面积、外墙面面积、对拉螺栓、定位筋等主要分项工程的工程量,对于各项工程量的计算规则以及图纸都有了详细、深刻的理解。在这期间感觉每天都学习到了很多以前没有接触到的知识。特别的兴奋,有干劲。使我有一种“力拔山兮气盖世”的感觉。
二 迷茫+快乐
由于我是从土木转造价的对广联达软件十分的陌生,刚接触时候感觉无从下手,有一种浑身是劲,使不上(请您支持:www.bsmz.net)的感觉。好在有鞠哥与程哥的细心引导下,在接下来的一个月的时间开始学习广联达软件的应用,并用软件计算之前手算的各项工程量,然后进行对比。对于有较大区别者重新进行计算,同时也要找到错误所在并加以改正,力图计算结果的准确。我在一次次疑问与解惑中蜕变着。有一种“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的心情。
三 实践+成果
由于前期基本功比较扎实,使我对锦江花园工程熟悉跟迅速,算量也更加准确。我开始对每月的分包报量进行计算并审核,对一些分包多报的量进行扣除,并予以解释其原因。每月按时进行网上报表的填写。在此期间还负责了锦江花园4#楼工程量的计算与定额的套价。初接这个工程,我没有刚来时的迷茫,与恐惧。反而多了一份从容与自信,思路也很清晰。在经过了两个多月的耐心细致的计算,一终于在12月末提前完成了4#楼的计算。真有一种如释重负的感觉啊。
四 对战+收获
我知道算量只是纸上谈兵,而真正的考验是在与甲方的对量上。他才是检验你算量好坏的试金石。在经过与甲方接近一个月的拉锯战中,我算的工程量成功的接受住了考验,得到了甲方预算人员的认可。并用在最后与甲方的预决算中。得知这消息后,我十分的兴奋。内心的大石头终于可以放下了。我想这是对我工作的最大的肯定,也是我今年最大的收获。对此我兴奋的一晚没有睡好(也许有点夸张,但那种喜悦无法用语言来表达)。
五 不足+要求
谁然在今年取得了一些成就,但是也暴露出了许多问题。主要有一下几个方面 一
最后系统计算了锦江花园4#楼工程量,计算结果得到了经理与部长的认可并部分用于预决算中。在熟悉了工程量的计算之后,我开始了解建筑施工合同、定额以及如何与劳务队伍、业主进行结算支付等一些综合方面的知识。努力使自己从单一的预算员,转变成一个有实战能力的大商务人员。
做一名商务人员是我从小的梦想,同时也很荣幸能在中建八局大连公司工作,这次考核后我一定会更加努力,积极的工作。进一步强化自己的基本功训练,平时多算量,提高自己
对计算软件的了解以及计算的速度与准确度,加强对施工合同、定额及各种计算规则的理解,并在实际中练习应用;准确把握项目有关合约方面的信息,待出现问题时及时进行处理,例如索赔与签证的管理,尽量给项目、公司多创造效益。
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