1、大力支援公司绿化队、储运科清洗吊带工作,留在组内的少数员工承担了和以往一样的工作任务量,201*年的检修任务保质保量,开榨后各项检验工作顺利开展,榨季期间各种工具和设施运行良好、仪器设备运行正常,满足生产需要。
2、除日常工作以外,认真做好榨季生产的工艺查定工作。按照公司的要求按质按量完成了干榨、蔗渣细胞破碎度、蒸发效能等一系列查定,为生产工艺参数的制定提供依据。还配合原料科完成了311个甘蔗样品的检验,为公司甘蔗质量判定、良种选育作出贡献。
3、不断完善化验检验制度建设。质检组加强化验结果审核把关、强化劳动纪律和化学品管理,强调化验数据的真实性,建立了检验仪器定期比对校正、白砂糖检验每班对标新规定,使本榨季工作质量有了较大提高,化验错漏率大大减少,白砂糖检验结果保持与国家标准值相一致。
4、保持学风浓厚的优良传统,努力提高岗位技能。班组安排以老带新,鼓励新人勇挑重担,青年员工技术提高很快,打造出了一支朝气蓬勃、业务精湛的队伍。李育华等三位员工参加集团公司劳动技能竞赛荣获团体总分第一名、个人第三、四、六名的好成绩,为公司争得了荣誉。
5、认真开展QC小组活动。今年由企管科领导亲自挂帅组队,按正规程序认真规范地开展了QC小组活动,获得公司优秀成果奖,培养锻炼了一批青年技术力量,为今后打下良好基础。
6、积极组织参加公司各类活动。结合质检组女工多、文艺水平高的实际,有一批青年才俊,作为公司文艺骨干代表公司参加糖协杯文艺比赛获最佳形象奖、蔗区广场舞比赛获最佳形象奖,公司演讲比赛个人一等奖、插花比赛三等奖等多个奖项。因成绩突出,以班长蔡建明为组长的工会小组被公司评为先进小组,她本人也获得本年度公司“三八巾帼英雄”称号。
7、积极开展班组建设活动。在科领导的带领下,榨季期间质检组敢于创新,每期举办一次项目新颖的班组劳动技能竞赛,提高了员工的工作质量和技术水平,还不定期开展多种形式的班组活动,进一步活跃班组气氛,融洽同事关系,效果良好,打开班组建设新局面。春节期间开展的班组文艺表演晚会以表演质量高、节目丰富多彩得到全公司一致好评。
8、鼓励员工积极参与宣传报道。结合多种形式的班组活动,质检组鼓励全体员工积极报道身边的好人好事、工作动态,多名季节工也有稿件,宣传稿件的数量和质量名列前茅,化验班组墙报比赛、十九大学习墙报评比都获得公司第一名的好成绩。
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