第一篇：集团党委书记、董事长事迹材料
***，男，1953年5月22日，汉族，**省**市**区人，出生于**市**区张氏，中国共产党党员，大学学历;1972年9月参加工作，现任**市**集团董事长，高级工程师。就职以来，带领广大**人走出了一条坚实、创新、蓬勃的发展之路。
一、改制创新篇章
为适应市场经济，建立现代企业制度，为广大干部职工谋福利，201*年8月，在***的带领下，**市**集团企业改制工作正式启动，把企业由集体所有制企业向股份所有制企业转型，通过合理配置股权，建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构，**集团的发展步入正规;截止到201*年11月份，公司全年施工工程111个，交工工程80个，优良工程17个，安全文明工地20个，创出"鸢都杯"一个，市级质量诚信用户满意工程一个，省级安全文明工地一个，圆满完成年度既定计划。
实际工作中，他注重工程质量，狠抓工程安全，用质量诚信、安全诚信铺就的发展之路。努力打造工程精品，落实创建标准，认真贯彻国际三体系标准，践行"用户签字制"、"安全保障制"等安全、质量管理创新。
二、党性创新方向
"全心全意为人民服务是党的宗旨，让企业家的价值取向与党倡导的价值观对接，是党员业主的应有追求"他总是这样告诫自己。他从来不单纯的把自己当做是一个企业家，而把自己视为"党员业主"。多年来，他坚持以党性为后盾，以一名优秀共产党员的标准要求自己，以政治责任感为动力以"党性最强、作风最正、工作出色"为具体要求，用一腔热血和辛勤汗水干出了不平凡的业绩：企业走出计划经济的窠臼，逐步发展壮大;职工收入年增20%，干劲十足;走出单纯的房屋建筑，发展为涵盖建筑、开发、建材、建材、劳务、国际工程、国际国内旅游于一体的综合性建设企业集团。
在***的带领下，**市**集团党委先后荣获**市先进基层党组织、**市非公有制企业党建示范点、**市民营企业党建示范点、**市先进基层党校等一些列荣誉称号。
三、改革创新思路
在***同志的带领下，**集团日益成熟、壮大，目前又开始了以扩张发展为目标的二次创业，进行了一系列产业拓展、横向联合和资本运作。面对建筑业市场发展瓶颈，调整产业结构，逐步建立起以建筑业为基础，房地产开发、新型建材、建材检测、国际工程承包、劳务输出等多元化经营为一体的现代化建设企业集团。
他注重企业企业文化建设，提出企业文化是现代企业管理的灵魂，通过整合各种资源优势，实现企业员工共同的发展愿景。他确定了"文化兴企、以文带企"的文化理念和"百亿**、百年**、百姓**"的企业发展理念。
发展创新、循环、综合利用产业是***提出的又一条新型发展道路，利用建筑垃圾生产节能、节地、环保新型建材，年可消化各类建筑垃圾60万立方，节约土地630余亩、砂石35万立方米、标煤3000余吨，该产品获得省级节能认定，受到省市主要领导的肯定和推广。
四、责任创新责任
企业发展了，但***从未忘记过奉献社会，近年来累计捐款50余万元。他个人捐助10名失学儿童，其中一名已经考入**大学深造;结队帮扶开元街办枣林村、西常疃的王国利、张美英两家生活困难的群众，为他们提供致富信息，提供技术支持。
5.12**大地震，他组织公司职工捐款捐物17余万元，并积极组织公司高级技术管理人员54人奔赴四川援建，舍小家顾大家，谱写了一曲"**人"的动人赞歌，在***的带领下，援建突击队员们加班加点，不怕苦不怕累保质保量的完成了援建任务，受到国家副主席习近平及省、市领导的充分肯定。四川灾区灾后重建，***又报名把公司的施工队伍拉到了四川，他常说的一句话是：企业发展的根本是发展，是利润，但企业最终的落脚点是对社会的贡献和付出。这里我们也就不难理解他所提出的"百亿**、百年**、百姓**"的"三百"发展目标的真正涵义了!
五、成绩凝聚"三百"
由于成绩突出，他先后被授予省级"建设系统先进工作者"、"建设系统先进个人"并荣记个人三等功两次;**201*年度创新人物、**201*最具领导魅力风云人物、市级"建设系统先进个人"、"企业经营管理先进工作者"、"**市建筑业十大企业家"、"**市优秀企业家"、"**市优秀民营企业家"、**区抗震救灾先进个人(个人三等功一次)、**市支援四川地震灾区抗震救灾先进个人，***，用行动诠释了作为"百亿**、百年**、百姓**"创新企业带头人的创新思路、创新模式。
第二篇：集团党委书记、董事长事迹材料
九万里风鹏正举
--**市**集团党委书记、董事长事迹材料
***，男，1953年5月22日，汉族，**省**市**区人，出生于**市**区张氏，中国共产党党员，大学学历；1972年9月参加工作，现任**市**集团董事长，高级工程师。就职以来，带领广大**人走出了一条坚实、创新、蓬勃的发展之路。
一、改制创新篇章
为适应市场经济，建立现代企业制度，为广大干部职工谋福利，201*年8月，在***的带领下，**市**集团企业改制工作正式启动，把企业由集体所有制企业向股份所有制企业转型，通过合理配置股权，建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构，**集团的发展步入正规；截止到201*年11月份，公司全年施工工程111个，交工工程80个，优良工程17个，安全文明工地20个，创出"鸢都杯"一个，市级质量诚信用户满意工程一个，省级安全文明工地一个，圆满完成年度既定计划。
实际工作中，他注重工程质量，狠抓工程安全，用质量诚信、安全诚信铺就的发展之路。努力打造工程精品，落实创建标准，认真贯彻国际三体系标准，践行"用户签字制"、"安全保障制"等安全、质量管理创新。
二、党性创新方向
"全心全意为人民服务是党的宗旨，让企业家的价值取向与党倡导的价值观对接，是党员业主的应有追求"他总是这样告诫自己。他从来不单纯的把自己当做是一个企业家，而把自己视为"党员业主"。多年来，他坚持以党性为后盾，以一名优秀共产党员的标准要求自己，以政治责任感为动力以"党性最强、作风最正、工作出色"为具体要求，用一腔热血和辛勤汗水干出了不平凡的业绩：企业走出计划经济的窠臼，逐步发展壮大；职工收入年增20%，干劲十足；走出单纯的房屋建筑，发展为涵盖建筑、开发、建材、建材、劳务、国际工程、国际国内旅游于一体的综合性建设企业集团。
在***的带领下，**市**集团党委先后荣获**市先进基层党组织、**市非公有制企业党建示范点、**市民营企业党建示范点、**市先进基层党校等一些列荣誉称号。
三、改革创新思路
在***同志的带领下，**集团日益成熟、壮大，目前又开始了以扩张发展为目标的二次创业，进行了一系列产业拓展、横向联合和资本运作。面对建筑业市场发展瓶颈，调整产业结构，逐步建立起以建筑业为基础，房地产开发、新型建材、建材检测、国际工程承包、劳务输出等多元化经营为一体的现代化建设企业集团。
他注重企业企业文化建设，提出企业文化是现代企业管理的灵魂，通过整合各种资源优势，实现企业员工共同的发展愿景。他确定了"文化兴企、以文带企"的文化理念和"百亿**、百年**、百姓**"的企业发展理念。
发展创新、循环、综合利用产业是***提出的又一条新型发展道路，利用建筑垃圾生产节能、节地、环保新型建材，年可消化各类建筑垃圾60万立方，节约土地630余亩、砂石35万立方米、标煤3000余吨，该产品获得省级节能认定，受到省市主要领导的肯定和推广。
四、责任创新责任
企业发展了，但***从未忘记过奉献社会，近年来累计捐款50余万元。他个人捐助10名失学儿童，其中一名已经考入**大学深造；结队帮扶开元街办枣林村、西常疃的王国利、张美英两家生活困难的群众，为他们提供致富信息，提供技术支持。
5.12**大地震，他组织公司职工捐款捐物17余万元，并积极组织公司高级技术管理人员54人奔赴四川援建，舍小家顾大家，谱写了一曲"**人"的动人赞歌，在***的带领下，援建突击队员们加班加点，不怕苦不怕累保质保量的完成了援建任务，受到国家副主席习近平及省、市领导的充分肯定。四川灾区灾后重建，***又报名把公司的施工队伍拉到了四川，他常说的一句话是：企业发展的根本是发展，是利润，但企业最终的落脚点是对社会的贡献和付出。这里我们也就不难理解他所提出的"百亿**、百年**、百姓**"的"三百"发展目标的真正涵义了！
五、成绩凝聚"三百"
由于成绩突出，他先后被授予省级"建设系统先进工作者"、"建设系统先进个人"并荣记个人三等功两次；**201*年度创新人物、**201*最具领导魅力风云人物、市级"建设系统先进个人"、"企业经营管理先进工作者"、"**市建筑业十大企业家"、"**市优秀企业家"、"**市优秀民营企业家"、**区抗震救灾先进个人（个人三等功一次）、**市支援四川地震灾区抗震救灾先进个人，***，用行动诠释了作为"百亿**、百年**、百姓**"创新企业带头人的创新思路、创新模式。
第三篇：集团党委书记的事迹材料
“我首先是一名共产党员，其次才是企业家，企业依靠党组织建设增添了活力，*发展壮大了不能忘记回报党、回报社会。”这是吉林*集团有限公司党委书记、董事长*同志经常说的话，他是这样说的，也是这样做的。在多年的职业生涯中，*同志以一名共产党员的光荣感和使命感、以一个优秀企业家的社会责任感，发展企业造福社会。
搞活企业经济，以卓越的效益成果回报社会
现年51岁的*，*光明钟表眼镜公司董事长兼总经理、市二轻供销总公司总经理、市五金厂厂长等职务。了解他的人都说：*是个精明的企业家，他走到哪里，哪里就赚钱，走到哪里，哪里就兴旺。他在钟表眼镜实业当老总，那里的生意红红火火，财源滚滚；任二轻供销公司老总时，当年扭亏为盈，企业连年赢利；任五金厂厂长，五金厂当年起死回生，再现生机与活力。1998年对于*来说，是挑战事业，挑战人生，再次创业的发祥年。这一年*月*日，踏进濒临倒闭的*药业。*年末，他受*区委、区政府的委托，他不顾亲朋的劝阻与极大的压力，以一名共产党员高度的社会责任感和再次创业的勇气，接手了因多年经营亏损濒临倒闭的原通化市第二制药厂，后更名为通化*药业股份有限公司。当时的第二制药厂总负债率高达600％，欠银行本息7000多万元，经过*几年的苦心经营，凭借着他卓越的管理韬略，企业一步步扭亏为盈，并使企业由弱到强，发展壮大，实现了超常规、跨越式的发展，于20*年跻身全国医药企业100强。20*年，*药业进入福布斯发布的中国企业潜力100强行列，成为全国药业知名企业，并先后荣获国家重点高新技术企业、国家火炬计划重点项目企业，中国优秀民营科技企业、东北三省经济效益最佳企业等百余项殊荣。10年间累计上缴税金3.6亿多元，为社会经济发展做出了突出贡献。
除了做一名缴税大户，*还做到了致富思源，把关爱社会、造福大众作为自己义不容辞的责任，时刻不忘回报社会，赢得了通化市政界、企业界和当地百姓的口碑。他积极为市政府分忧解难，当市政府在扶持通钢冷轧带钢项重点项目建设中遇到资金不足的困难时，不惜牺牲自己的利益，慷慨解囊，为市政府提供了5300多万元的低息贷款资金，保证了重点项目建设顺利开展;积极参与国有企业改革,几年来收购和兼并了市国贸大厦、市印刷厂等5户国有企业，妥善安置了5000多名下岗职工和待业人员就业，为社会稳定做出了贡献;积极扶持当地重点企业发展，先后出资 2亿多元为本市东宝药业、克菲尔饮品公司、汇丰实业公司等10多户重点企业发展及融入资本市场提供资金支持;爱心奉献社会事业，累计捐资1.2亿元，积极参与和支持希望工程、新居工程、抗震救灾等慈善、公益事业，投资修桥筑路，成立了“*药业救助贫困学生助学金”，现已出资200多万元用于救助200多名特困生，累计出资1300万元参与筹备历年“庆祝元宵佳节焰火晚会”和通化市滨江音乐喷泉亮化工程建设，当地政府和百姓无不拍手称赞;积极开展送药活动，多年来，*坚持每年都组织开展各种形式的为贫困家庭、部队和交警官兵送药活动,全国100多万名患者和百姓受益，送出药品价值达3000多万元，树立了良好的社会形象。
抓活企业党建，以有效的创新活动凝聚人心
*的企业已经有了一定的规模，但他深知，企业之所以发展得又快又稳，有一个重要的原因就是他的企业从开始经营起就建立了党组织，要想把企业做得更大更强更上层次，就要让党组织之树茂密常青。为在多家子公司和遍布全国各地的营销大军中有效地发挥党组织的战斗堡垒作用，*带领集团党委开展了一系列的党建创新工作，提出“力争把公司党委建设成为民营企业党建工作的一面旗帜”的目标，增强了非公企业党组织活力，凝聚了人心，推动了企业经济持续发展。
首先是创新组织设置。根据企业生产实际情况对党组织内部设置进行了调整。在企业并购的*大酒店和*大厦组建了联合党支部，在长春市高新经济开发区组建了吉林*药业有限公司党支部，使企业的经济扩张与组织建设双管齐下、同步发展;在营销公司成立党总支，根据全国销售网点区位设立了具有企业特色的“三北”党支部、“中西南”党支部和“华东”党支部，建立起了适应企业内部流动的党组织。集团党委现在籍的124名党员和22名流入党员全部纳入科学化的党组织管理，使企业各个部门、各个环节都有党组织核心，都有党员的带动作用，扫除了企业党建盲点。
二是创新党组织活动方式。企业党建工作最大的难点就是如何解决“工学”矛盾，即不能让党组织学习、活动减少，又不能影响党员员工的正常工作。为此，在*的关注下，集团党委特别研究了一系列灵活的党组织学习、活动办法，并纳入了企业党建机制。就是以支部为单位，区分不同岗位的工作性质，由党支部灵活安排学习活动时间，如制剂车间的党员因为倒班制可以按班组划分学习小组，建立学习、活动互助对子，分散学习活动时间和任务;对常年在外的党支部，采取邮寄学习资料和网络视频会议的方式保证学习活动高质量开始，保持党组织的生命力。由于活动方式合理，*集团党委的学习任务完成率为100%，党组织活动开展得扎实、稳定。
三是创新党建载体。在*的带领下，集团党委积极按照省、市、区在非公企业党组织中开展党建工作的号召，在企业扎实开展了“创先争优”、“五好非公企业”及“1+1品牌、特色”支部创建活动。根据各支部的特点确定了创建目标，如：制剂一车间党支部确定为品牌党支部，制剂二车间党支部为技术创新特色支部，机关党支部为服务型特色党支部，营销党总支部为业绩争先特色支部，大酒店党支部为服务创新特色党支部，离退休党支部确定为安乐有为特色党支部。并注重结合实际，以党支部为单位开展了“三爱教育”、“打造*党建品牌、创建学习型企业”、和“情系员工、和谐*”等党建主题实践活动。特别是党委在各支部中开展了以节约“一滴水、一斤煤、一两油、一张纸、一粒粮、一度电”的“六个一”节约活动，在这次活动中，党员、职工为企业累计节约各项物资折合人民币达380余万元。20*年提出的合理化35项建议、46项技术革新成果，给企业带来经济效益达224万余元。
四是创新群团帮带方式。*带领集团党委在抓好党建的同时不忘带动群团组织建设，领导企业工会、共青团、妇工委围绕关心爱护职工，维护职工利益积极开展工作，由党委副书记兼工会主席、集团总裁兼团委书记、工会委员兼任工会女工委员会主任，工作统筹安排、活动统一部署，形成了党建带群团、群团促党建、企业上下氛围和谐的新型党建工作格局。他鼓励集团工会积极参加企业民主管理，就涉及工人切身利益的安全生产保障、工资调整、福利待遇、临时工转正等问题提出合理建议并予以采纳，调动了广大员工的生产积极性。在*的支持下，*团委设9个团支部，有团员271人，为党组织提供了充足的后备军队伍，并于20*年成立了“潘巍助学金”，已救助学习特别优秀、家庭特别困难学生20名。为通化团市委投资100万元创设“潘巍青年创业基金”，扶持青年创业。他支持妇工委工作，积极维护女工利益，每年三八妇女节为女职工发放纪念品，出资8万余元对327名已婚女工做两项彩超女性健康检查、建立女职工健康档案、购买《女性健康读本》、办理女职工安康保险，体现了党委和公司对女工特殊权益的维护，激发了广大女职工的爱岗敬业精神。
用活企业人才，以顶尖的技术水平造福社会
*一直坚持以人为本的经营理念，他认为企业中最重要的就是人，企业发展中最关键的环节还是人才作用的发挥，是否能招募到顶尖的人才，是否能发挥企业中人才的作用，是否能发现人才、留住人才，直接关系到企业产品的质量和生产的数量，关乎到企业声誉。
一是通过各种渠道，招募各类人才。构建外部引进人才，内部培养人才，让企业人才领域处于同行顶尖水平。为广泛引进人才，*每年都要求企业面向全国招聘各类人才，对实用型人才更是降低门坎，多方求贤，现集团内大学本科以上学历的各类人才达122人，连职以上军转干部达50余人，由各机关到企业的处级以上干部达10人，为提高企业产品质量，从上海引进2名gmp研究员担任企业产品质量监督，技术领域高级职称达10人，中级达31人。在集团内部，通过考试、演讲比赛、自我推荐等各种形式选拔、任用人才，真正实现了人才为我所用，人才尽其所能。
二是为员工着想，待遇留住人才。为更好地发挥员工的创造力，激发员工的主人翁精神，*总是设身处地为员工着想，以丰厚的福利待遇得到员工的推崇和爱戴。实行了“八项免费”优惠措施，使员工在企业工作餐免费、穿着工作服免费、乘坐通勤车免费、在公司浴池洗澡免费、员工住公寓免费、技能培训免费、自用公司生产的药品免费、发放福利和春游免费，使企业经营效益转化为职工利益，使职工得到了实惠;增建职工工作和生活设施，修建了高标准的员工培训教室、图书馆、健身房、乒乓球馆、篮球场，职工食堂、浴池、倒班宿舍，为大学生在市区购买了集体公寓；投资100余万元，在原有7台通勤大巴的基础上，新进3台大巴缓解员工通勤车紧张的问题；投资近20余万元改造和扩建200余平方米的新餐厅，缓解员工就餐拥挤问题。一系列优越的福利待遇，让每一名员工感受到了*的厚道，让每一位招募来的人才都感受到了企业留人的诚意。
三是纪律约束人才，以过硬的产品质量造福社会。一直以来*把商德看得很重，从他办药厂的那天起就对社会承诺“一定造好药”，因此，他对企业上下各重要岗位人才都严格要求，明令纪律，不允许在产品质量上有一丝一毫的马虎。制订并实施了供应、生产、检验、质保等严密的、环环相扣的质量管理制度、质量监察制度、责任追究制度，提高了全员质量意识，确保严格按gmp标准操作，产品出厂合格率达100％。仅以“*筋骨片为例”，多年从没因质量问题有患者投诉。为了确保原材料质量，他不惜投资1000多万元，在全国药材集散地安徽亳州建立了原材料采购转运站，在当地招聘了10余名中药研究人才，专门负责原材料的购进。当地的医药经销商说：“在这里进货的全国上万个厂家，对原材料要求苛刻的有两家，一家是北京的同仁堂，一家是通化的*。” 为教育警示员工，*曾下令一把火烧光了40多万元的不合格原材料，也曾产品内部质量问题先后开除了若干名员工。通过对企业人才的科学管理，产品质量得到了保障，树立了*良好的品牌形象，产品经得起市场的检验，赢得了消费者的满意和信赖，带来了丰厚的回报。
激活企业文化，以独特的经营理念感动社会
*把“造好药，为人民”作为企业文化的核心理念，这份承诺充分体现了他作为一名共产党员全心全意为人民服务的意志，这一思想更体现了他作为一名非公有制企业党委书记的那份责任。
随着企业的发展成熟，*也不断丰富了企业文化的内涵，形成了一整套有浓郁*特色的企业文化，致力于“做大、做强、做优”和创建“百年*”的目标，坚持“诚信立本、勤奋立业、忠厚立人、智慧立财”的行为准则，弘扬“开拓创新，超越自我，少说多做，干就一流”企业精神，讲究道德经济，倡导勤俭奉献，推崇以人为本，鼓励知识创新，自觉维护企业的良好品牌形象。通过浓郁的企业文化熏陶，人才潜质被激发出来，提升广大党员和员工的整体面貌。他带领集团党委将企业文化融入学习培训，每年制定党员和职工学习计划，通过思想政治培训、企业文化培训和专业技术培训，实现企业文化的熏陶，强化人才立足企业发展全心全意为人民服务的意识，提高党员和职工的思想觉悟。组织员工开展演讲会、运动会、书画摄影展、唱歌比赛、劳动技能比赛和技术革新活动，形成了企业特有的、丰富的企业文化载体，达到了良好的教育效果和社会。活动中，企业人才展现出了各自的风采，广大党员发挥了模范带动作用，涌现大批先进典型，为企业发展增添了活力。如“全国热爱企业优秀员工”、通化市劳动模范、*区优秀共产党员、制剂二车间主任樊晶，率先在制剂二车间实行计件工资制，提高了工效，年增产值100多万元；共产党员机修车间主任高建国，使车间由后进变先进，成为集团好带头人的榜样。全体职工焕发了极大的生产力，为企业又好又快发展，做出了巨大贡献。
企业文化唤醒了员工对企业的认识，也唤醒了社会各界对*集团、对集团总裁*的认识。
目前，*集团总裁*被选为吉林省人大代表、通化市人大常委，兼任吉林省民营企业家协会副会长、通化市工商联副会长、通化市社科联副主席等社会职务。曾历任通化市钟表眼镜实业有限公司董事长、市二轻局供销公司总经理、市五金厂厂长兼党委书记。先后荣获“中国优秀民营科技企业家”、“全国关爱员工优秀民营企业家”、“中国工业经济年度十大杰出人物”、“东北三省优秀民营科技实业家”、“吉林省优秀民营企业家”、“吉林省劳动模范”、“省创业先锋”、“省关爱员工最佳经营者”、“省优秀企业经营管理人才”等几十项殊荣。
第四篇：集团公司党委书记先进事迹材料
叶坚同志坚持以“三个代表”重要思想为指导，坚持深入贯彻落实科学发展观，他政治坚定，刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，准确把握时代脉搏，自觉锤炼，不断增强做好新时期各项工作的能力，带领公司全体干部职工创造了显著的经济效益和社会效益，为广州市出租汽车行业的稳定和发展作出了突出贡献。近年来，白云集团先后获得“全国精神文明建设创建活动示范点”、“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国交通行业文明示范窗口“等荣誉称号。
一、勤于学习、不断提升领导水平和业务工作能力
叶坚同志认为，作为一名企业的党政主要领导，必须具备优良的政治素质、业务素质和政策水平，适应新时期各项工作的新要求，要把自己的本职工作做好，就要不断学习、更新观念、增强新意识、建立新机制、把握新动向，在创新中求得工作的进取和发展。在此基础上，他不断学习，用政策理论武装自己，用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导自己的工作实践，模范遵守国家法律法规。叶坚同志十分注重知识的更新，充分利用业余时间和岗位锻炼的机会，不断加强学习，通过业余学习，取得法学专业本科学历，取得高级经济师职称，在平时的工作中，他带领白云集团党委、经营班子成员，团结进取、务实创新、廉洁奉公，实现了企业出租车主业跨越式的创新和发展，克服了大批出租车报废更新所带来的资金短缺的困难，基本完成了五年以上在用出租车的更新报废和企业与司机签订劳动合同两大项重点工作，深入开展创建广州市出租汽车文明行业活动和争创“遵纪守法、安全运行、清洁环保、优质服务、企业效益”排头兵活动，整体服务水平和综合实力得到进一步提升，企业社会效益和经济效益显著。
二、坚持诚信文明服务，把社会责任与经营管理相结合，促进企业的持续发展
叶坚同志认为，企业是社会的一个组成部分，必须肩负起应有的社会责任，在追求经济效益的同时做好为人民群众服务。白云集团坚持诚信经营，履行服务承诺，教育员工争做“爱国、守法、诚信、知礼”的现代公民，以诚信文明服务创“白云”优质品牌，树“白云”良好形象。
为提高出租汽车行业形象，创建诚信文明优质服务品牌，在叶坚同志的倡导下，持续开展了“白云放心车”、“共产党员车”活动，并在近年来得到进一步的升华和延伸。白云集团的出租车除了坚持向社会承诺所有的营运车辆都要成为“安全、服务、收费、卫生、环保”五放心的车辆之外，还印制精美的司机名片发放到每一辆出租车上，方便群众电召约车和服务监督。所有“共产党员车”挂牌上路，司机佩戴党徽服务市民。
叶坚同志顾全大局，为了创建广州出租汽车文明行业，打造现代化大交通，在广州市交委的领导下，白云集团不断加快出租车的更新换代，加大力度整治车容车貌，两年来更新并投产的出租汽车共1808辆，用较短的时间实现了营运车辆大规模的更新换代，企业竞争力大大增强。xx年6月，白云集团率先完成了所有在用出租车的lpg安装工作，获市交委颁发“广州市出租车企业环保第一家”的牌匾。
白云集团还成功组建并大力推广“绿色分公司”管理模式，积极推广使用出租汽车综合管理服务系统，司机刷卡登录率和羊城通ic卡使用率在同行业中名列榜首。并率先规范司机着装，以崭新的仪容仪表服务社会，出现了市民专挑白云“靓车”的现象。白云集团还率先与出租车司机签订劳动合同，截至今年6月底，已经基本完成与全部在职出租车司机签订劳动合同的工作。
一份耕耘一分收获。xx年和201*年，在以“企业综合素质和服务质量”为核心要件的市区出租车新运力投放招投标工作中，白云集团获得评标委员会的最高评审得分，分别取得400辆和450辆新运力的无偿使用权。
三、加强职业道德建设，促进员工综合素质的提高
叶坚同志注重员工的思想道德建设，认为出租汽车行业作为服务性行业，从业人员的素质是树立优质品牌的关键因素。他坚持以人为本，对出租车司机的职业道德建设常抓不懈，员工的综合素质得到增强，服务水平不断提升。201*年以来，白云集团服务遵纪合格率达99.7%，好人好事（含拾金不昧、见义勇为、救死扶伤、助人为乐）共1463宗，拾获现金和物品价值共约817万元。
1．注重岗前和在岗司机培训。针对新进入白云集团参加营运的司机不熟悉服务规范、公司制度的情况，实行两级岗前培训机制。并充分利用回场检“三言两语”、安全学习的机会对在岗司机进行培训，组织全体驾驶员全面深入地学习《广东省道路交通安全条例》和营运服务规范、《迎亚运常用英语100句》，在培训的基础上组织司机进行考核、评比。
2．为全面提升服务安全、服务管理水平，认真落实三级安全服务稽查制度，确保服务到位。为有效降低客运违章率、服务投诉率，集团公司坚持了部室、事业部、分公司三级安全服务检查，每月都组织发生有责交通事故、交通违法、客运违章、服务投诉的司机进行强化培训。
3．加大处罚力度。各营运单位严格贯彻集团公司的规章制度，严格按《管理细则》的规定对发生有责交
通事故、交通违法、客运违章或服务投诉的司机进行停场教育。辞退严重违章行为的司机，通过采取一系列的措施，使违章司机受到深刻教育，有效地提高了广大驾驶员综合服务素质。
四、坚持以人为本，打造富有特色的企业文化
叶坚同志致力塑造良好的企业文化，同时更精心培育有白云特色的英模文化。白云集团建立了深入持久开展“白云之星”和“白云放心车标兵”评选活动的激励机制，通过评选活动，不断表彰先进，树立典型，充分调动广大员工的积极性、创造性，有力促进了企业两个文明建设跃上新的水平。以弘扬社会正气、维护社会治安人人有责为出发点，白云集团还建立了广州市首家“见义勇为、救死扶伤好员工奖励基金”，3年来，共奖励了见义勇为、救死扶伤好员工57人次，发放奖励金57800元。一大批爱岗敬业、诚信守法、乐于奉献、见义勇为、热心助人的先进人物不断涌现，形成了“群星璀璨耀白云”的可喜局面。
叶坚同志坚持以人为本，打造富有特色的企业文化。在叶坚同志的关心、支持和指导下，白云集团建立起文艺协会、体育协会、书画摄影协会，开展了形式多样、内容丰富的文化艺术、体育活动，提高了广大员工的文明素质和身体素质，激发了广大员工积极向上、争创一流的精神风貌。
叶坚同志关心爱护广大企业员工，注重企业的和谐发展，支持、指导企业工会持续开展“送温暖工程”，开展了“一帮一”、“多帮一”活动和“扶贫助学送温暖”暨优秀员工子弟表彰活动。在全体职工参与了社会医疗保险的同时，还为职工投保了广州市女职工安康互助保障计划、职工住院医疗互助保障计划及商业医疗险，在企业经济承受能力的范围内，对符合条件的职工发放住房补贴。
在叶坚同志为首的领导班子的带领下，白云集团紧密围绕构建“世界先进、全国一流水平”的现代化城市公交体系的总体目标，通过全体员工的共同努力，不断推进经营生产、企业管理、党政工团、创模创建等各项工作，服务大众，奉献社会，为实现交通信息化、环保化，创建广州市出租汽车文明行业发挥龙头作用。
第五篇：集团党委书记、董事长述职报告
集团党委书记、董事长201*年度述职报告
根据公司董事会薪酬与提名委员会的要求，我认真回顾总结了201*年度所做的工作。现报告如下：
一、坚持统揽全局，引领企业持续稳定发展
（一）坚持抓大事、议大事、办大事，牢牢把握企业发展方向。作为企业法定代表人和一班之长，我始终以高度的政治责任感和历史使命感，身体力行“第一责任人”职责，紧密团结“一班人”坚持抓大事、议大事、办大事，科学分析形势，始终坚持“风险最小化情况下追求利润最大化”的经营理念，以一种昂扬向上的精神状态和知难而进的工作激情，全身心地投入到加快公司发展的实践中去，全年在奋力实现年度经济目标、深化企业文化建设以及企业“三支队伍”建设和“三个文明”建设方面均取得进展，使企业发展赢得了竞争优势，展现出新的生机和活力。
（二）注重发挥“三会”作用，集思广益，依法合规。201*年度，根据公司《章程》和相关法律法规的要求，公司共组织召开了*次股东会，*次董事会，*次监事会，董事会薪酬和提名委员会、合规委员会、风险控制委员会、审计委员会共召开会议*次。顺利完成了公司董事会、监事会换届选举工作，对…….等重大事项进行集体讨论和协商，较好的发挥了股东会、董事会和监事会的工作职能，做到了认真履行职责，严格审议程序，及时作出决策，引领企业发展。
（三）在“双轨制”条件下积极探索现代企业制度的建设实践。公司治理是现代企业制度的核心，是实现企业永续发展的根本性制度安排。我始终将建立健全完善的法人治理结构作为保证企业持续健康发展的首要任务，注重从制度入手，组织修订了《公司章程》、……等规章制度。有效提高识别、量化、控制和化解风险的能力，形成了具有系统性、科学性和前瞻性的制度体系以及管理职能清晰、运作方式高效、监督制约有效的组织架构和运行机制，进一步完善了法人治理结构的决策科学化和民主化。在“双轨制”运行条件下既坚持党委领导核心作用，又贯彻现代企业制度的法人治理作用，相得益彰、相辅相成。积极探索现代企业制度中党组织发挥作用的途径和机制，从思想上、组织上、人力资源上为事业发展保驾护航，形成推动企业发展的强大合力，在理论与实践的结合上彰显特色。
二、注重“龙头工程”，切实加强领导班子建设
（一）理论学习坚持不懈。我始终认为，学习乃谋事之道，成事之基，学习要走在工作前面。尽管平时事务繁忙，工作紧张，学习的时间相对减少，但是我还是坚持身体力行，身为表率，持之以恒，坚持学习，努力营造“争创学习型企业、争当知识型员工”的全员学习风气。坚持要求领导班子成员充分发挥表率作用，严格执行各项学习制度，…….。尽心组织领导班子成员加强对党的经济社会发展理论、十七大精神、科学发展观、经营管理理论等内容的学习，同时自觉学习党章、遵守党章、贯彻党章、维
护党章，使班子成员在政治思想上高度统一，与党中央、省、市委部署保持高度一致，为企业发展奠定了坚实的思想基础。
（二）工作作风从严从细。一是始终坚持实事求是的指导思想。“老实常在，说空常败。”确立办实事、出实绩、求实效的工作导向，秉承科学发展的工作态度和工作方法，不断提高工作水平和工作能力，在解放思想中坚持实事求是，在科学求真中实现与时俱进，继续发扬实事求是、雷厉风行、艰苦朴素、逢旗必夺的工作作风，肯吃苦、不怕苦，谋实事、干实事。大事也能做，小事也肯干，立足此时此地，干好正在干的事。超负荷、超常规工作已成常态。抢抓机遇，共谋发展，干成认准的事才是领导工作的核心问题。二是始终坚持密切联系群众的工作路线。坚持把群众的呼声作为工作的第一信号，把群众的满意作为工作的第一标准，强化为职工群众服务的意识，从思想上尊重群众，感情上贴近群众，工作上依靠群众，保持党同人民群众的血肉联系。对反映情况的每封群众来信、每个群众来电都做明确批示，深入调查研究后，认真加以解决。三是始终坚持理论联系实际的学习作风。一年来，认真执行联系基层制度，结合实际工作，经常深入基层进行调查研究，广泛征求意见，开展谈心谈话等活动，把基层干部员工的愿望和要求作为决策的基本依据，对部署的工作加强督促、一抓到底，对重要事项亲临一线、靠前指挥，把工作做出成效、落到实处。四是始终坚持海纳百川的民主作风，注重坚持民主集中制的各项规章制度，善于听取意见，不揽权独断，凡
属重大、全局性的问题都严格贯彻执行…….原则，多沟通、多协商、多挑担子、多承担责任，努力营造整体和谐、共谋事业、心情舒畅、团结奋斗的工作局面。
（三）廉政建设卓有成效。加强党风廉政建设必须要从领导班子自身建设抓起，切实为公司党员干部作出表率。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，以惩防体系建设为抓手，稳步推进公司党风廉政建设。一是积极开展党风廉政教育活动。从领导班子自身做起，运用廉洁奉公和贪污腐败正反两方面的典型教育领导干部，通过组织观看警示教育专题片，组织参观红色革命教育基地、金融系统反腐倡廉建设展，参加反腐倡廉先进事迹报告会等活动，做到耳边警钟长鸣，心中谨记使命，筑牢拒腐防变的思想防线。二是强化党风廉政制度建设。坚决贯彻执行中纪委提出的“八不准”和金融工委提出的“六个严禁”，严格执行《中国共产党党内监督条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等规章制度。三是坚持带头做表率。在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，自觉与违规违纪和消极腐败现象严格划清界限，坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律自觉性，坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风。
三、致力队伍建设，不断夯实党建基础
（一）基层组织规模进一步扩张。201*年，公司党委对符
合条件的营业部一律成立党支部，全年先后成立….等*个党支部，截至目前，公司共有基层党支部*个，党总支*个。全年新发展党员*名，预备党员转正*名，党员总数达到*名，入党积极分子达*名。为充分实现党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用提供强有力的组织保证。
（二）干部队伍素质进一步提高。坚持“党管干部”、“党管人才”的原则，全面构筑人才高地。“天下大事必作于细，天下难事必成于易。”领导的责任就是出主意、用干部。用好一个人，树立一面旗；用好一群人，闲庭可信步。坚持用待遇留人、用事业留人和用感情留人有机结合起来，形成事业与人和谐发展的良好局面。201*年，公司共引进各类专业人才*名，提拔任用中层管理干部*人，对*名新员工进行入职拓展培训。截至201*年底，公司共有正式员工*人，*岁以下员工占员工总数的*%，平均年龄*岁，硕士、博士研究生学历的员工占员工总数的*%，大专以上学历占*%，为公司各项业务发展提供了必要的人才保证。
（三）群众组织建设进一步加强。201*年，公司切实加强工会、青年团和女工委的建设，公司层面均设有专职工会主席、副主席，团委书记、副书记，女工委主任、副主任，都由公司中层以上干部担任，在基层营业部、机关部门、期货公司、基金公司共设立了*个分工会、*个团支部和*个女工小组。在党委的统一领导下，充分发挥工会主力军、共青团突击队、女工“半边天”作用，有力的促进了公司全面建设和协调发展。201*年，公司
获得…..荣誉称号。
四、坚持根本之计，深入推进企业文化建设
（一）以规划纲要为统领，指导企业文化建设。201*年1月，在前期大量工作的基础上，正式出版了《企业文化建设纲要》，深入探讨*行业企业文化建设的背景及特征，分析了公司企业文化建设现状，在此基础上提出了公司企业文化建设工作思路、总体目标、结构内容、基本任务、基本原则和组织领导等内容，作为公司企业文化建设的重要依据。
（二）以创建活动为契机，推动企业文化建设。201*年，公司积极开展学习型企业、文明单位、平安金融单位、劳动关系和谐企业、模范职工之家、工人先锋号等各项创建工作。一是注重创建工作全覆盖，要求全体员工积极参与各项创建活动，做到创建活动横向到边，纵向到底。二是注重企业文化建设和各项创建工作相得益彰，以企业文化指引各项创建工作，以各项创建工作推动企业文化建设。三是注重企业文化建设实效，通过各项创建活动和企业文化建设，在广大员工中倡导积极向上的生活方式、构建讲文明树新风的良好氛围、打造稳定和谐的发展环境、形成你追我赶的工作态度。
（三）以群众活动为抓手，宣传企业文化建设。201*年积极开展…….等活动。
五、融入中心工作，努力实现又好又快发展
（一）经营业绩再创新记录。
（二）平台建设迈上新台阶。
（三）渠道建设取得新进展。
（四）盈利结构实现新改善。
（五）“三个文明”呈现新面貌。
回顾201*年，学习上虽然取得了一些进步，工作上虽然取得了一定成绩，但…….还存在一定的差距。在今后工作中，我将更加注重加强学习以提高素质，更加注重求真务实以推动工作落实，更加注重加强党风廉政建设以保持优良作风，团结带领“一班人”和“三支队伍” 不辱使命、勤奋工作，不负众望、有所作为，努力开创各项工作的新局面。
以上是我201*年的履职尽责的基本情况，恳请同志们提出宝贵意见和建议，我将高度重视，在今后的工作中切实加以改进和提高。
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