第一篇：金融系统先进个人事迹材料
人生的价值在于奉献
——金融系统先进个人事迹材料
尊敬的各位领导、各位同事：
首先感谢各位领导，各位同仁对我的支持和帮助，也很高兴有机会和大家交流我对本职工作的一些经验和看法。我自1997年从**省银行学校毕业安排到**县支行以来，先后从事过支行保卫守押、计划资金、货币信贷、调查统计、纪检监察和会计国库等业务工作。正是在这块土壤上，我发挥所学，释放能量，在自己毫不起眼，甚至几近繁琐的工作岗位上，完成了职责赋予的神圣使命。十多年来，我在自己平凡的岗位上，像一颗无名的小草，默默地奋斗在自己的岗位上，实践着自己的人生目标和人生誓言。
一、用心积累知识，全面提高素质
"打铁还需自身硬"，多年来，我始终坚持政治和业务学习，牢固树立爱岗敬业、奋发向上、积极进取的思想观念，坚持良好的职业道德准则，努力提高自身的业务素质，不断适应工作的需要。随着金融体制改革的深化，金融创新业务的增多，我不管是在货币信贷部门，在纪检监察部门，还是在国库会计部门，都能够不断充实和拓展自己的知识结构，以适应银行业务飞速发展的需要。
二、乐于无私奉献，追求无悔人生
从农村出来的我非常珍惜和热爱自己的工作，把"人生的价值在于奉献"作为自己不变的人生信条。作为一名共产党员，不管组织上将他放在哪一个岗位，我都能勤勤恳恳，无怨无悔，不计名利得失，不计份内份外。不论是搞金融监管工作，还是做会计国库业务工作，不管是作为办事员，还是成为中层干部，都以谦虚好学的品格、诚诚恳恳的态度、脚踏实地的作风，在全行同事中都是有口皆碑的。
在从事货币信贷工作期间，每逢春耕生产季节和农副产品收购资金需求旺季，我多次组织辖内金融机构共同分析资金需求形势，研究讨论解决资金供求矛盾的对策，做好现金供给，满足春耕生产和收购农副产品的资金需求，有力地支持农村经济的发展。
在从事金融监管中，依法有效地对金融机构监管，为维护辖区金融业的安全稳健运行付出了努力。先后参与行内开展多项扎实有效的金融监管工作，完成了对金融机构执行利率政策及现金管理规定五次检查、存款实名制执行情况检查、城市信用社清产核资、邮政储蓄清理整顿和违规揽储等多项监管任务，对违犯金融政策、法规的行为提出制止、纠正和处罚的决定，为各类金融机构提出改进意见72条，有效地维护了金融业的有序竞争、健康发展。
在从事纪检监察室工作中，从建立健全内部监督管理机制入手，围绕支行中心工作，扎实有效地开展纪检监察工作，大力开展反腐倡廉宣传教育，确保支行无违法乱纪的人和事发生。
在从事国库会计业务工作中，我在担任会计业务主管工作的同时兼任国库核算综合岗，面对全新的知识，对我而言，这是全新的挑战，但我对自己充满信心，不懂就虚心请教学习，从填写记帐凭证到操作纷繁复杂的系统界面，一有时间就到机器上熟悉业务操作，常常在下班后认真查看研究各类凭证的意义，整理出学习笔记。同时，我仔细阅读国库会计制度汇编和管理办法以及会计国库业务核算操作手册等相关国库会计书籍报刊，并与实际工作相结合，积极思考如何降低岗位差错，防范资金风险，做到了在最短的时间内胜任岗位职责。
三、理论联系实际，积极开展调查研究
在工作10多年来，我平日点点滴滴的阅读、收集和积累，大大提高了他对金融理论、金融政策走向的敏锐分析能力，潜移默化中不断锤炼着自己对文字的驾驭能力，终使他在写作园地里收获了甘甜的果实--先后在《金融参考》、《西安金融纪检监察》、《**金融》、《**金融调研》以及省地级刊物发表文章30余篇。
我一路走来，虽然经过不同的岗位轮换，但始终坚持爱岗敬业的工作作风，不管处在什么岗位上，都能时刻严格要求自己，做好自己的本职工作，完成领导和上级行交办的各项工作任务，在平凡的工作中实现自己的人生价值：勤勤恳恳做事，平平凡凡做人。
第二篇：金融系统“职工之友”先进事迹材料
其心拳拳其情殷殷
——全国金融系统“职工之友”中国中信集团公司中信银行
先进事迹
中信银行行长在带领全行职工实现经营业务全面、协调、持续发展的同时，坚持以人为本，支持职工参与民主管理、民主监督，倾听职工心声，关心职工生活，不断提高职工素质，为职工排忧解难，努力构建和谐经营管理环境。在一次全行职工大会上，深情地说：
“我有一个多年的愿望，就是通过我和职工们的不懈努力，把济南分行建成一个‘健康向上、团结和谐的大家庭’，大家都能在这个组织氛围中成长进步，实现自身价值。”真是其心拳拳，其情殷殷。
经过4年多的努力，的心愿在济南分行已初步实现。全行职工心情舒畅、以行为家，全行上下精神振奋、和谐发展。职工亲切地把他誉为“廉洁勤政的好班长，二次创业的带头人，干部职工的良师益友”。
以先进理念引领职工
初，在济南分行生存和发展最为关键的时候，临危受命，调任中信济南分行行长。他带领新一届领导班子，率先垂范干事创业，大刀阔斧治理整顿，充分发挥职工的主人翁作用，全面进行改革创新，掀起了济南分行“二次创业”的新高潮。在全行干部职工的共同努力下，分行迅速实现了业务规模、资产质量、盈利水平、职工素质和社会形象诸方面的根本转变。
上任伊始，带领新一届领导班子成员进行了大量调查研究。当时的济南分行人心涣散，社会声誉下降，不良资产巨大，经营连年亏损，面临着经营和信誉上的双重危机，如何带领职工迅速走出困境，如何通过改革实现新的发展，犹如两块巨石压在他的心头。
仔细分析了济南分行存在的问题，清醒地认识到，面对“大病缠身”、百废待兴的局面，必须引入先进的企业文化，清除职工头脑中多年形成的落后的、僵化的思想意识，通过更新观念，树立起与市场经济发展相适应的新理念，增强紧迫感和使命感，鼓舞人心，凝聚人气，激发斗志，扭转颓势，走出低谷，迎接挑战。他下定决心，发动群众，依靠群众，带领职工从转变经营观念入手，开始了全行发展史上从未有过的大变革。
初，提出在《三年发展规划》的框架下，计划用一年左右的时间分阶段开展深入细致的思想教育工作，稳步推行企业文化建设，以文化建设为切入点，树立先进的价值理念，逐步清除即将开展的用人机制、分配机制、经营机制3个改革的思想障碍。通过以纪律教育、法制教育、职业道德教育为主要内容的“三个教育”活动，结合学习新《刑法》、《前车之鉴》等材料，从查找工作中存在的问题、隐患入手，引导职工提高法制意识、风险意识和职业道德观念。“三个教育”活动作为建立精神文化的一种铺垫，打开了职工禁锢已久的思想之窗。随后在他的指导下举办了中层管理干部、综合柜员、客户经理三个培训班，达到灌输先进理念的目的。在此基础上，旗帜鲜明地提出“转变思想、适应市场”，“无功便是过、无为便无位”，“客户在我心中、服务在我手中”等先进理念。为搞好文化建设，确保大面积的思想灌输不造成“夹生饭”的被动局面，分行积极探索以举办“沙龙”的形式，进行新思想观念的“二次灌输”。邀请平安保险公司的同志与分行10个分支机构以“沙龙”的形式举行巡回座谈，先后以“毛毛虫与蝴蝶”、“丑小鸭变天”“新观念、新机制、新发展”为题，探索先进企业文化与市场经济的关系，提出“以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标”的核心经营理念。把“做卓越职工，创精品银行”树为企业座右铭，形成了“开拓创新、勤勉奋发”的企业精神。先进的企业管理思想逐步深入人心，提高了职工对改革发展的认同度，增强了危机感和责任感，激发了前所未有的创业热情。大家响亮地喊出了“时代为我添翅膀，我为中信而飞翔”的创业口号，并积极投身到改革创业的热潮中，全行上下唤发出勃勃生机。
用真情实意关心职工
经常在领导班子会上讲：关心职工就是关心银行建设，解决职工问题就是促进银行发展。他带领党组一班人真抓实干，努力为职工办实事、办好事，增强了全行的凝聚力。
建立“职工之家”，开展丰富多彩的活动。一是开展“送温暖”活动，做到“三必访”、“三必贺”：即职工家庭遇到困难时必访，职工及职工家属生病时必访，职工家庭有丧事时必访；职工生日必贺，结婚庆典必贺，小孩出生必贺。在分行，职工每逢过生日，都会收到工会赠送的一个蛋糕和一份祝福，感受到“家”的温馨；凡职工本人或直系亲属有病，行领导或部室领导总会出现在病房，小小的一束鲜花，传递的是无限的关爱；职工家有红白大事，总会有来自“职工之家”的祝福或慰问；新入行的外地大学生正担心无处居身的时候，行里已经为他们准备了集体宿舍，备下了必要的起居用品。行领导还十分关注职工的身体健康，定期组织大家查体。这些事情虽小，但却无不体现“家”的温暖，很好地激发了大家投身中信事业的工作热情。二是加强和职工沟通，实行“三必谈”：即职工思想产生波动时必谈，职工岗位发生变化时必谈，职工受到奖惩时必谈。在分
行，他要求工会配合党组织不定期地与相关人员进行座谈，沟通思想，并形成制度。三是在工作中注重感情投入，实行人性化管理。每逢建军节，召集部队转业来分行工作的同志进行谈心，听取他们的意见建议；“三八”节前后，召开女职工代表座谈会，让女同志们畅谈工作生活感受，交流思想，提出建议；中秋节这天，他和分行领导放弃与家人团聚的机会，与家在外地的单
身职工共度节日。四是关心职工疾苦，帮助解决职工困难。，分行一名职工的孩子得了白血病，他带头捐款。在他的感召下，职工捐款7万余元，还以工会名义多次给予困难补助。这位职工后来感慨地说，“孩子的病对于我来讲是极其不幸的，但是能生活在中信这个大家庭中，我又是幸运的。”领导、组织的关怀，让大家感觉到“家”的温暖，从而激发了大家投身中信事业的工作热情。
充分发挥组织保障作用，切实维护职工合法权益。经常对分管人事和工会工作的同志讲，既然我们把职工看成自己的朋友，依法维护他们的权益是义不容辞的责任。一是积极支持职工参与民主管理、民主监督。对党风廉政建设、经营指导方针、干部竞选聘任等重大事项，职工都享有监督权、建议权。二是逐步规范劳动合同管理工作。按照《劳动法》的要求，每年新签、续签劳动合同，加强劳动用工的法制化、科学化、规范化。几年来，分行从未发生过劳动争议事件，并顺利通过了省劳动厅组织的劳动年检。三是按时足额上缴各种社会保险金。，全行共参保359人，同时还完成了总公司补充养老保险的资金上划、系统升级、收益分配的工作。职工合法权益得到维护，增强了职工的归属感和责任感。
积极组织各项活动，丰富职工文化生活。随着时代进步和物质生活改善，职工对精神生活的期望值越来越高。责成工会及有关部门组织开展了一系列丰富多彩、健康有益的文体活动，活跃了职工业余文化生活。一是发挥自身优势，积极为职工服务。利用单位附楼建设职工餐厅、洗衣房、咖啡厅、健身房等设施，为职工提供健身娱乐场所。同时，成立了健身俱乐部，定期组织瑜珈、舍宾、街舞、太极拳等多种健身活动，使职工在紧张工作之余，身心得以放松、休闲。二是组织参加文体比赛，加强内外联络。多次组织职工参加济南市组织的各项体育比赛，使大家既锻炼了身体，又加强了与兄弟单位的交流。还多次开展郊游、游泳、拓展训练、演讲比赛、礼仪比赛等活动，职工文化生活有声有色。每年春节前夕，他还与大家欢聚一堂，演节目、猜谜语、做游戏、领奖品，欢度佳节。三是开展创优活动，增强荣誉观念。在职工中广泛开展争创“青年文明号”、“岗位能手”活动。，济南分行3个单位获得总行级“青年文明号”称号、5人次获得总行级“岗位能手”称号，济南分行团委被评为先进单位。5月，济南分行代表队参加了山东省电视台与民政厅举办的《军野夺标》节目，获得冠军；11月，历下支行韩瑜代表市工会参加了全国职工歌手大赛，获铜牌；12月，在济南市总工会组织的直属工会系统职工歌手比赛中，泺文支行谷琪娃代表济南分行参赛获得一等奖，分行获优秀组织奖。这些活动，都是在他的组织倡导下进行的。
着力提升职工综合素质
认为，职工素质提高就是生产力和竞争力的提高，是实现3年发展规划的关键，是企业最大的财富。他始终把企业文化建设作为“一把手工程”，把“塑造先进企业文化，提高职工素质，增强企业核心竞争力”作为全行工作的重要内容和目标之一，要求大家在经营管理理念上，从过去的“一本论”即资本管理向“二本论”即“资本+人本管理”转变，实现了向“以人为本”的转化，通过以文化引导人，用制度约束人，靠机制激励人，使职工不断更新观念，更新知识，努力提升结合素质。
为进一步增强济南分行的向心力，做好青年职工思想政治工作，安排工会、团委采取“请进来，走出去”的方式，带领青年职工参观“济钢”、“山东民航局”和民营企业“华泰汽车”、“力诺集团”等知名企业，学习他们先进的企业管理理念和无私奉献的敬业精神，使职工开阔了眼界，受到了教育。为培养大家的竞争意识和创优观念，分行在青年职工中开展了职业生涯设计活动，职工可根据工作需要和个人所长申请到适合自己的岗位，以尽可能地做到人尽其才。同时，根据行里统一安排，在保持业务稳定有序的前提下，对在岗职工实行多岗位交流，使职工得到全面的锻炼和提高。
十分注重提升职工的综合素质，在开拓业务的同时，始终把发现人才、锻炼人才、培养人才放在第一位，把开发业务的过程当成开发职工才智的过程，把推介金融新产品的过程当作职工锻炼、成长的过程。他要求建设学习型企业，根据业务发展的需要，积极开办各种业务培训班，不断提高职工综合素质。共组织各类专业培训500余人次，组织4名职工参加了银行业协会的“山东省银行业中高级管理人员培训班”，组织7人参加“中高级客户经理培训班”，组织25人参加了“岗前培训班”，并且利用总行的“视频会议系统”和“远程培训系统”，组织120余人次参加了“客户经理培训”和“金融信息化与知识产权保护培训”。并于年底组织了全行各专业岗位资格考试，作为评定、晋升岗位的前提条件。在他的大力倡导下，“创建学习型组织、争做知识型职工”已蔚然成风。初，全行正式职工中，大专以上学历仅占64%，到初，大专以下学历仅有3人。76位职工参加了山东大学等高等院校举办的金融学研究生课程进修班，经过两年的刻苦研学，顺利通过了考试，提高了学识层次。
全面打造职工人才队伍
大力推行人力资源改革，为改革发展提供充足的人才动力。开始，经过精心筹划，决定通过用人机制的改革，推动经营机制的再造。以“定编、定岗、定员”的三定方案为原则，实施了中层领导岗位竞聘改革，不拘一格选拔人才，打破了过去论资排辈的传统做法，建立了“变相马为赛马”的用人新机制。在激烈的角逐中共有46名优秀人才脱颖而出。初首次进行了全员竞聘上岗活动，按照“公平竞争”和“效率优先”的基本法则，实行“全员应聘，双向选择，竞争上岗”，坚持“选人看实力、定岗靠能力”，“以贡献定职别，以业绩定收入”，打破了“铁饭碗”，动摇了“铁交椅”，推动了机构设置、薪酬分配、内部考核等机制的逐步建立。通过竞聘选拔了一批素质全面、能打硬仗的优秀人才，造就了一支价值取向一致、团结进取的职工人才队伍。一是客户经理队伍，他们担负着不断开发和维护分行市场营销网络的经营重任。二是综合柜员队伍，这是分行搞好柜台服务、创建服务品牌的主体。三是综合管理队伍，通过市场开拓的锻炼和内部管理的磨练来获得成长，这支队伍集经营策划、组织协调和重大项目的运作于一身，是各项经营活动的优秀组织者。从而，为分行改革与发展提供了源源不断的人才支持和智力支持。
认为，培养人才只是手段和方法，人尽其才，才尽其用，真正为改革与发展做出贡献才是根本目的，也才能真正实现职工的根本价值，职工也才能把你视为根本利益一致的良师益友。因而，他十分重视让职工在银行业务的改革与发展以及经营效益提高上充分发挥聪明才智。
他带领业务骨干在巩固、发展传统业务的同时，加大了中间业务和创新业务的策划、研发、推介力度。在中信理财宝功能的基础上，开发了新的产品中信泉城联名卡，独家买断龙头商家贵和购物中心的pos系统，在当地首家创立了集银行pos与商家mis为一体的银商合作新模式，并顺利发行了“中信理财宝和累积优惠卡”，在当地银行引起新一轮功能效仿和整合。
他采纳了业务骨干的建议，积极整合公司业务，推广并灵活运用上级行的保兑仓、代理融通、出口退税贷款、网上银行、外卡收单、境内居民因私购汇、银行保险、代销基金等新业务；自行设计并推出了代签银行承兑汇票、动产抵押业务、货物（货权）质押业务、小额授信下汽车合格证质押、银证通、电话银行、电话投注福利彩票、缴费一卡通、储蓄存取款“免填单”等新业务，丰富了金融服务品种。
效益是银行经营的出发点和落脚点，是银行持续健康发展的保证，盈利水平的高低更是衡量一家银行经营水平和职工能力的标志。在他的指导下，分行加强了对效益的精细化管理。4年来，不仅扭转了虚盈实亏的局面，自始，还累计实现利润31665万元。分行连续4年被济南市政府评为“双文明建设先进单位”，4个基层单位获得总行级“青年文明号”，1个单位被团省委命名为省级“青年文明号”，12人次获得总行级“青年岗位能手”称号。全行职工为有这样的当家人而深感自豪。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。常以此自勉。在新的征程上，他正带领全体职工向着更高的顶峰攀登。
第三篇：金融系统精神文明先进个人事迹
金融系统精神文明先进个人事迹
营城支行行长------杨建东
杨建东同志1988年12月参加工作，201*年9月入党，201*年1月，担任营城支行党支部书记，行长职务。杨建东同志在担任营城支行期间，围绕中心、服务大局，积极配合总行领导开展各项工作；以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，树立科学的发展观，深入学习贯彻落实党的十六大精神，广泛深入开展保持共产党员先进性教育活动，结合支行工作实际，充分发挥党组织战斗堡垒和党员的先锋模范作用，坚持以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为核心，从“努力完成任务、创造一流业绩，加强组织建设、培养一流作风，提升队伍素质、树立一流形象”等方面扎扎实实地做了大量具体工作。使营城支行各项工作取得较好的成绩。
一、以艰苦的修炼提升工作业绩
上任之初，支行存款总量严重不足、缺乏优质客户群、市场份额小、资产质量差的状况。201*年末支行存款只有57366万元，被兄弟行远远地抛在了后面。对前途缺乏信心，不少干部员工在工作中存在着畏难情绪，精神萎靡，情绪异常低落，思想很不稳定，抱有“破罐子”破摔、混日子的思想。在这紧要关口，分别召开支行大会，提出“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。把“家丑”给大家亮一亮，困难给大家摆一摆，把大家的干劲鼓起来。他还组织分理处负责人座谈，认真分析近几年业务经营中的问题和不足，制定出几年存款增长
计划，使员工进一步增强了危机感、紧迫感。他在各种场合讲的最多的一个道理是，国家落后就要挨打，企业落后就要受人欺，天上不会掉馅饼，要想把存款搞上去，扩大市场份额，还得靠全行员工埋头苦干，靠大家拧成一股绳；只要我们有一种对历史负责、对后人负责、对支行负责、对自己负责的态度，抛去一切私心杂念，一往无前，我们一定能把支行存款搞上去。杨建东同志是这样说的，也是这样做的，在担任支行的几年里，从来没有休息过一天，每天杨行长带领新班子成员跑企业、找客户、深入一线抓储源。本来201*年给父母买了一套新房，想让父母搬进新房享受晚年的幸福生活，为了工作装修房子的事一拖再拖。201*年夏天，母亲突然去世，每每说起此事，杨行长都眼圈湿润，这已是他永远的痛。通过营城支行领导职工上下的齐心努力，营城支行存款每年成倍的增长，截止到201*年5月底，支行存款已经突破了13亿大关。
在贷款方面杨行长从来严把放款关，在担任行长几年里没有放过一笔人情贷款。在清收核销贷款方面，从来不做老好人，用他自己的话说，不把可以收回的不良贷款收回来，觉得对不起自己的良心。201*年，杨行长知道欠贷款的企业要拆迁，就利用和镇政府的关系，要求从镇政府直接扣回已经核销的不良贷款，企业知道后找到杨行长说给他个人好处，拆迁的事让他不要管，被他婉言谢绝了。为了清收不良贷款，杨行长的父亲重病，杨行长没有伺候一天，他的妻子扛起了照顾父亲的全部责任，201*年杨行长的父亲不幸去世了。杨行长经常说，自己不是一个“好儿子”。正是杨建东同志的这种对工作忘
我的精神，才能收回不良贷款本金1445万元，利息111万元，本息合计1556万元。使总行的清收任务得以顺利完成。
二、增强服务意识，提高服务技能
营城支行临柜人员中新入行的员工较多，在服务意识、服务态度、服务礼仪、服务技巧等方面都迫切需要提高，因此杨行长提出要开展多形性的教育活动。组织员工利用班前，深入学习《滨海农商行员工行为规范的通知》、《中国银行业银行职业操守》等一系列规章制度，对总行每次服务检查情况通报及时传达到全体员工，把规范化管理和优质文明服务的要求转变成为每位员工的自觉行动。杨行长要求每位员工对客户做到十个“点”既：理由：少一点、行动：快一点、做事：多一点、脑筋：活一点、效率：高一点、微笑：露一点、能量：大一点、嘴巴：甜一点、说话：轻一点、脾气：小一点。要求临柜一线员工在规定的时间内，按照服务礼仪标准，人人考核过关，在临柜服务中熟练应用。通过现场示范培训，使人人达标。在员工中开展服务技能比赛和知识竞赛 实现业务考核内容多元化，表彰先进，鞭策后进，提高员工苦练基本功、学习业务知识的积极性及对产品的认知水平和综合业务素质，从而，在内部营造了人人争当优质服务标兵的良好氛围。
三、以诚相待，赢得人心
杨行长他十分注重生活小节，于细微处见真情，让员工其实感受到领导的关怀和组织的温暖，因此，从上任以来他和班子成员就把解决广大员工的热点、难点问题同增加凝聚力、向心力结合起来，从关
心员工利益出发，拉近领导与员工的距离，激发员工干事业的积极性。杨行长考虑到新分配来的外地女员工，在外边租房子不安全，就把四楼库房清理出来，作为女工宿舍，配齐空调、电视、热水器，新职工的家长激动地说孩子交给你们我们一百个放心。每当职工有病、过生日、婚丧嫁娶，都会有杨行长忙里忙外的身影。正是杨行长每天袒露着的一份份真情，员工们也个个以主人翁的姿态时时处处回报支行。
在仅仅这今年的时间里，杨建东同志带领员工，在营城支行发展史上写下了浓墨重彩的一笔。如今，他无暇回首自己付出的心血和汗水，又踏上了新的征程，正以昂扬的斗志和饱满的热情，为营城支行的快速发展奋力拼搏，不断地超自我，完善自我，朝着既定的目标阔步迈进。
营城支行
第四篇：金融系统岗位创新标兵事迹材料
党旗下宣誓的那一庄严时刻，要用永恒的责任去写实。
基层金融事业的那拳拳重托，要用燃烧的激情来汇报。
他连续多年被评为优秀行员、优秀技术职称和先进工作者；在党风廉政建设及反腐败战线上被评为先进个人；在人民币反假业务工作中被评为省级“反假币能手”；在践行共产党员先进性的征途上被评为“优秀共产党员”……
学以立德强党建。**深知，作为一名党的基层金融干部，必须具备优良的政治品德、较高的业务素质和较好的政策水平，才能承担起肩上的担子。因此，他积极投身于“创建学习型党支部、争做学习型党员”活动中，按时参加党组中心组理论学习，在支部开展的“学习和落实科学发展观”、“解放思想大讨论”、“党性修养和作风建设专项教育活动”、“八个摒弃八个恢复”、“创先争优活动”等学习热潮中，他都积极参与方案的制定和落实，营造了一个善学、勤学、爱学、会学的浓郁氛围。
务实创新壮党建。他在支部担任组织委员，能熟悉党建业务，悉心研究党史，坚持理论联系实际，对待入党积极分子真诚关心培养。勤于调查研究，参照有关发展党员的规定，修订了支部发展党员程序，建立了一套规范有序、可操作性强的工作流程。创新性的在支部和群众中，建立了积极分子帮扶规划、确定了结对子帮扶办法，理顺了帮扶长效机制。平时能不失时机的批阅党员学习笔记，带领党员到革命老区、廉政教育基地接受传统教育和红色文化熏陶。前几年，单位有个职工不幸车祸遇难，党组织和大家伸出援助之手，倾力奉献炽热爱心。他把这一典型事例编写成《情暖银苑》情景剧，并带头演出，弘扬了社会主义大家庭精神文明建设的新风尚。
推新业务兴党建。**同志能在综合业务部工作岗位上，保持严谨细致、一丝不苟的作风。扑下身子坚守在一线，自觉学习新业务和新章程，养成了善于总结、及时点评的良好习惯。大到账务核实、内到对账，小到传票装订、印章签盖，他都能仔细检查，认真核对。对待其它所分管的岗位工作，也能严格遵守上岗跟班操作规程，坚持按季度上岗，业务一笔一笔的做，账务一笔一笔的核，他精益求精的质朴品行，有力促推了单位创建“全年安全无事故”和“业务人员工作零差错”目标的实现。
一枝一叶总关情。去年单位被上级部门评为综合业务考核第一名。
为有源头活水来。他所分管的一项创新性工作被各级新闻媒体宣传报道。……
激情点燃了他投身创先争优活动的动力，责任造就了平凡岗位上讲奉献的楷模。他在日常工作中，总是坚持用“党性观念强、能力素质强、创新意识强、工作作风强和廉洁自律强”的镜子对照检验自己的一言一行，以“一岗双责”牢牢把握党建带业务的主动权，锐意构建和谐文明团队，不断开创“三个文明”建设的新局面。
党旗在飘扬，时代在召唤。**同志和我们的广大党员正迎着创先争优活动的东风，在人生征途上阔步前进。
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第五篇：供电系统先进事迹材料
*电精神——大山里永不熄灭的心灯
【开栏语】当前，全面开展的党的群众路线教育实践活动顺民心、得民意。而我们的身边，也有这样一批密切联系群众、爱民为民的先进个人和先进集体。无论是带民致富的好支书，还是创一流服务的好团队，他们用实际行动生动阐释了党的群众路线的丰富实践。
楷模引
领风尚，典型树立榜样。即日起，本报将陆续推出典型报道，挖掘身边服务群众的典型案例，将他们密切联系群众、一心服务群众的感人事迹展现在广大读者面前，传递干群之间的温暖和正能量，推动群众路线教育实践活动的深入开展。
这是一个从山区走出来的“国家标杆”单位：连续13年蝉联丽水市供电系统业绩考核第一，连续14年保持全县条管单位考核第一，摘得“全国电力行业用户满意服务单位”、“国家电网一流县供电企业”、“国家电网优质服务标杆单位”和“国家电网综合管理标杆单位”等诸多“国字号”桂冠，书写了**电力事业一个又一个辉煌。
这是一支爱企如家的榜样队伍：国资委中央企业先进职工、国家电网劳动模范、全国电力满意服务明星和国家电网农电工优秀人才……一批批供电人用“团结务实、雷厉风行、奋发有为、乐于奉献”的“庆电精神”点亮了万家灯火。
一腔热血，满怀赤诚，**电力走出了一条“山区电力创新发展之路”，成为山区供电行业一面旗帜。
积小力汇大力
他们团结务实带动实干兴企
俗话说，火车快慢看车头，队伍好坏看班子。
一直以来，正是拥有一个好班子，大家凡事为企业着想，为企业四处奔忙，**电力带出一支好队伍。
十多年来，**电力在引路人——党委书记吴建新的带领下，成就了“开天辟地”的跨越发展。先后争取到了11亿多元资金，建成与大网互联的现代电网，使**电力进入“高速时代”；将一个资产仅3500万元、历史欠款4300万元的“赤字企业”，发展为总资产2.8亿元、全市资产质量最佳的供电企业；连获10多项国家专利，至今延续着4700多天的全市最高安全日纪录，是全市获省部级以上荣誉最多的县供电企业。
班子之间淡泊名利，有荣誉都让给别人，有担子都抢着自己挑，心往一处想，劲往一处使，相互间只容工作意见不容私人成见。尽管分工上有所不同，大家却没有泾渭分明的界限，更没有壁垒森严的“山头”，大家一心一意为企业，把“全局一盘棋”展现得淋漓尽致。十多年下来，在市局对各个县局的班子测评中，**电力始终高居榜首。在同行看来，只要**电力抱团谋事，就没有啃不下的“骨头”。
“要形成务实的作风，必须注重实际，力戒虚名；注重实践，力戒漂浮；注重实干，力戒空谈；注重实效，力戒形式。”作为**电力的“火车头”——局长毛丽荣和他的团队用自己的实际行动践行务实之风。
“全省有几个供电一把手能如此精通业务？确实了不得。”在我县召开的浙江省电力公司供电所实时监控平台培训会上，毛丽荣以一个基层电力专家的身份，给业内高层授课，不少与会领导对毛丽荣的业务水平连连给“赞”。
在他的努力推动下，**电力迎来了第二个“春天”。建成全省单体投资、海拔跨度、线路总长、智能化程度均列全省之最的220千伏输变电工程，推动**电网实现从110千伏到220千伏的飞跃，为**长远发展提供充裕的电能保障。同步推进“村村电气化”建设和农排线路改造，以精细化施工打造出全省新农村电气化县样板工程，助推**香菇、竹木加工等地方特色经济快速发展，赢得副省长毛光烈高度评价。
对于享乐主义，**电力算得上是一个“小气鬼”。领导班子成员从不指定专车，到市里、省里出差一贯拼车，与驾驶员同吃同住更是成为一种惯例，让节俭办事、注重实效在职工心里生根发芽，花最少的钱，办成最多的事。
领导层风清气正带动了上行下效，奠定了中层和谐、职工心齐的发展基石，**电力也成了全市乃至全省供电行业闻名的“和谐企业”。
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