第一篇:税务分局先进事迹材料
为国聚财创佳绩 执法为民争一流
在祖国西南边陲的戈壁淮上,战斗着一支税务系统的精锐小分队-----**县国税局****税务分局,这支分队担任着四乡一镇的税收工作,这里常年干旱少雨,风沙大,就是在这样一个恶劣的气候条件下,却有着这样一支默默奉献的集体,在这里书写着为国聚财的华美的篇章,创造着税收战线上的一个以一个奇迹。
**县国税局****税务分局现有9名干部,平均年龄41岁。十几年如一日的光荫里,凭借着“求真务实创新“的执着理念,取得了令人瞩目的成绩,税收收入由201*年的1859万元至201*年的45517万元,玩成了跳跃式的增长, 1997年至今先后多次获得了自治区区级“青年文明号”、“纠风示范窗口”、全区国税系统文明单位等荣誉称号。201*年被评为县级“先进集体”,让我们一起来看看他们走过的足迹吧!
一、求真务实抓征管
这些年来,该分局始终坚持以人为本,抓好思想政治工作,统一思想,提高认识,明确税收征管工作的目的。正是因为该分局年来创造性地做好政治思想工作,始终坚持“法治、公平、文明、效率”的治税思想,边运行、边完善、边提高,才保持了这种生动活泼和充满活力的局面,是本局的税收工作在率先突破和不断发展中取得新成绩。
多年来,该分局紧紧围绕组织收入这个中心工作,大力推进依法治税,全面强化税收征管,充分发挥年轻同志思维敏捷和敢打敢拼的特点,在时间上体现一个“早”字,措施上体现一个“实”字,力度上体现一个“大”字,考核上体现一个“严”字,确保了组织收入工作的年年超额完成。201*年,该分局主要领导亲自带队,用一个月的时间对辖区81户企业,970多户个体的税源情况进行了清查,摸清了底细,及时对100%的企业进行纳税辅导以及对90%以上个体经营户的税收定额重新进行了核定,公平了税赋,防止了各项税收的流失,同时加强对特殊行业的管理,推动了分局的征收管理水平的提高。
二、坚持开展政治、业务学习、不断提高税务干部的政治业务素质。
从先进性教育到党的十七大召开,该分局共组织大家撰写读书笔记10余万字,心得体会80余篇,许多学习内容在工作中发挥了统一思想认识的重要作用。局领导还定期组织党、团员到爱国主义教育基地参观学习,接受爱国主义教育。分局工作人员积极参与社会慈善事业,多年来先后为灾区、贫困人群、失学儿童和需要帮助的孤寡老人捐款、捐物20余次,共计1万余元,仅201*年6月,该分局全体税务干部向汶川地震灾区捐赠衣物40余件,捐款201*多元。
三、建章立制树形象,改革创新重服务
该分局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,把权为民所用,情为民所系,利为民所谋落到实处,从创造之初,分局就要求全体税务干部坚决抛弃作风浮漂,纪律松散,工作拖拉,门难进、脸难看、事难办的衙门作风,打破执法部门高人一等的“官本位”思想,把转便观念,增强服务意识作为提高干部队伍素质的重要方面常抓不懈。近年来,该分局从细节入手,做到“四统一”(统一着装,统一佩戴上岗证,统一办公设施,统一服务标准), “五化”(办公公开化、政策透明化、征管现代化、内部管理规范化、办事效率化)和“五个不让”(不让领导安排的工作在自己这里延误;不让办理的事项在自己手里积压;不让各种差错在自己身上发生;不让来办事的通知在自己这里受冷落;不让政府形象在自己这里受损害)。在继续推行微笑服务、限时服务和电话预约服务的同时,又设立纳税导办咨询处,由税务干部轮流值班,接待纳税人日常咨询,受理纳税人投诉,引导纳税人办理纳税事务,实行税银一体化,简化办税程序,提高办税效率。
在工作上,该分局把营造公平、公开、公正的竞争机制作为一项主要内容,制定出既涵盖各项税收工作又便于实际操作的工作考核表,按月考核,考核结果与奖金津贴挂钩,并作为评选先进的重要依据,大大激发了全体税务干部学先进、争一流的创新和竞争意识,使各项工作规范化运行。
一件件暖人心、得民心的好事、实事,是税务干部们切身感受到分局这个大家庭的温暖。凡重大事项服务厅都经过全体人员讨论研究后决定,定期召开的民主生活会上,认真开展批评与自我批评,寻找工作中的差距,大力推行“公开办税”制度,接受社会的广泛监督,注重税务干部之间的谈心与交流工作,及时发现税务干部在思想、工作、生活上存在的问题和困难,及时帮助解决。多年来,服务厅坚持利用业余时间开展丰富多彩的乒乓球、羽毛球、拔河、春游等活动,极大地丰富了职工的业余文化生活,增强了干部职工的凝聚力、战斗力。
分局组建初期,服务厅就打破了税收征管“一人到户、各税统管、上门收税、手工开票”等旧的征管模式,建立了以申报纳税和优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查的新的征管模式。201*年投入了大量资金新建了办税服务厅,(本文出自范.文先生.网 www.bsmz.net)增85%。
对个体经营房产税征管办法进行改革,利用税务登记证办理和审验环节,卡住税源。要求纳税人在板正和验证时提供房屋使用证明和完税证明,使以往征税时找不到房东变为房东主动上门纳税,个体房产税增幅达到66%以上。
xx年6月,为提高征管工作效率,改善社会纳税环境,方便纳税人,*地税局在全地区率先启用“税银一体化”建设工程。不仅降低了征税成本,提高了工作效率,而且把征收一线的工作人员从日常琐碎的事务中解放出来,进一步提高了征管水平。同时,也极大地方便了纳税人,这标志着*地方税务局信息化建设迈入了一个崭新的阶段。
*带领地税局的同志们还开展了集贸市场零散税收统一代征、办公自动化和档案自动化等多项改革,大大提高了征管质量,使税收收入连年大幅度增长,从xx年开始,一年一大步,扭转了过去那种该收的税收不上来的被动局面,使地税局的各项工作走上轨道。
在他担任局长以来,*地税局取得了骄人的业绩:xx年实现税收收入860万元,同比增长2.38%;xx年突破千万大关,实现税收收入1025万元,增长19.11%;xx突飞猛进,实现税收收入1476万元,是建局初期的2倍多,增长高达44%。xx年,与上年相比增加304.4万元,增长20.63%。
改革为全局各项税收工作注入了新的生机和活力。单位的兴衰关系着个人的荣辱。*地税局的工作上去了,地税干部们的心气也上来了,工作的干劲也更高了,对*的能力也信服了。
团结奋进结硕果
“火车跑得快,全靠车头带”。*和局领导一班人凭着对党的税收事业的忠诚,处处以身作则、率先垂范,把全局同志拧成一股绳,团结奋进,求实开拓,使地税局的三个文明建设得到了同步发展。
*深深明白,“伟大的事业需要伟大的团结”的道理。在班子建设中,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,要求自己和班子成员都要摆正自己的位置,端正自己的态度,履行自己的职责。班子成员进行分工负责,量化责任,既讲分工,也讲协作,顾全大局,分工明确的事各负其责,如有不明确的配合解决。在涉及到全局重大决策、人事变动、大额资金使用、大宗物品采购等重要工作安排时,都要经过领导班子成员反复酝酿、讨论、研究,实行民主决策,不搞“一言堂”,形成了实事求是、团结一心、推心置腹、不讲情面、相互帮助、共同进步的工作作风。
依法治税,首先必须从严治队。为了把*地税局这个平均年龄只有33岁的年轻干部们带成一支全面过硬的队伍,在任职的3年多的时间里,*为打造一支铁的队伍可谓尽心竭力。多年来,他按照国家税务总局“带好队,收好税”的总体要求,对干部的管理始终坚持“以人为本”的原则,明确各岗位职责,建立健全规章制度,对征管质量、干部队伍建设、机关管理等方面的工作实行量化考核,改变过去以收入任务完成好坏为主要考核依据的旧做法。在工作中,*心胸宽广、虚怀若谷,大胆任用三类人:一类是业务水平高于自己的人;二类是与自己意见不一致的人;三类是可能成为竞争对手的人。同时在工作中敢于给年轻干部给任务、压担子、放权利、担责任,促进了干部全面快速成长。在xx年的机构改革中,先后有8名干部得到提拔任用,在地区税务系统担任要职,*地税局被誉为“人才摇篮”,*则被戏称为“相马伯乐”。
在工作方法上,*采取“谁好谁不好,谁说都不算;谁行谁不行,工作来证明”的办法,在熟悉每个同志的工作情况的同时,他把自己所做的工作向大家进行公开,让大家通过工作来了解他。全局上下都通过工作来相互了解,相互交流,工作成了大家消除误会,增进友谊的平台,工作成了比才能,比贡献的天平,工作成为单位的主旋律。正是由于用工作来说话,使大家逐步消除了顾虑,产生信任与理解,也使每个人都享受到公平的待遇。
通过这种方式,单位内部很快形成一种良好的工作氛围,那种相互猜忌、拆台、勾心斗角的歪风悄然而逝。几年来再也没有一份匿名信,没有任何一起同事间的纠纷发生,单位的凝聚力明显增强。
正气堵住偷税洞
“为国家敛财、为人民谋利”这一宗旨,人人都懂,这是税务工作的基本原则,可是具体到每位纳税人,收税的工作绝不会一帆风顺的。
*上任伊始,征税工作非常艰难。为了保证国家和人民的利益不受侵害,在整顿税收秩序、清理拖欠税款等工作中,*一马当先,亲自带队进行整顿、清理,越是棘手的事情,他越是不松手;越是难收的税款,他越是要收回来。有一位建筑商,拖欠税款达到19.8万元,地税局的同志三番五次去做工作,并两次下达法律文书,对方不但不交,反而搬出权威人士相压。面对威胁,*毫无惧色,严正地告诉说客:“我们执行的是法律,任何人也不能跟法律对抗。”结果,19.8万元税款分文不少地收缴到了国库,对方还承担了处罚。
一次,地税局为整顿运输市场,查封、扣押了一批未按期申报和偷税漏税的个体出租车。一时间,说情者纷至沓来,其中有不少*昔日的同学、好友、亲戚,可*坦诚地对他们说:“你们的心情我理解,可我的心情你们也要理解,我不能因为同学、朋友和亲戚之情而犯错误,你们也不希望我因此而违背法律,走下坡路吧?”理正情深,一番肺腑之言使说情者悄然而退。
几年来,通过强制性措施到说服教育,现在又转向了管理服务性,使更多的纳税人对税收工作从抵触变为理解和支持,使大多数纳税人都能够自觉地依法纳税,有效地杜绝了偷税漏税现象。
廉洁赢得众人敬
过去有人曾说:“税务官是肥差,白吃白拿送上来。反正不吃白不吃,你来我往都受益。”*深深明白,这种不正之风如果不能遏止,税收工作就无法正常开展。中国中国文书文秘网
首先,他从自身做起,从生活细节做起,谢绝纳税人的多次宴请和馈赠。为避免不必要的麻烦,他一直坚持不搬家,自己吃住在单位,使送礼人无的放矢,只得放弃。去年,他自己用了几次公车,坚持交了500多元汽油费用。几年来,他特别注重单位在社会上的形象,要求全局所有税务干部廉洁勤政,重点纠正冷、硬、推、顶和利用职权到企业纳税户吃、拿、卡、要、报等不良行为。为此,他亲自带领大家自己办食堂,让收税延误回家的同志一回单位就能吃上热菜、热饭,使大家切身感受到组织的关心和集体的温暖,促使每个人都自觉地坚持税收原则,遵守税收纪律,树立了良好的税务干部形象和行业风气。
在工作中,*不是坐在办公室听听汇报、作作指示,而是经常深入到各科室,深入到征管一线,深入到纳税人中去倾听、去了解、去调查,发现工作中存在的问题,广泛征求意见与建议,和大家一起探讨、商量,想办法、出主意,扑下身子抓工作。
如果说,表率是他赢得人心的法宝,那么,尊重人、理解人、关心人则是他搞好团结的座右铭。
在*地税局,曾有一名干部态度不很端正,工作老开小差,经常受到领导的批评。一次,他又走进了局长办公室,横着一条心准备和过去一样接受“暴风骤雨”的“洗礼”,没想到局长*并没有劈头盖脸批评他,而是心平气和地查明事实,认真地听他辩解,诚恳地给他指出错误、讲明道理,严肃中透着温和。“润物细无声”,从此,他痛改前非,变了个样儿。
几年来,在*的影响和带动下,整个*地税局局面新,风气正,人心齐,服务质量高,已得到社会各界的认可,得到上级部门的嘉奖。
面对成绩,*并没有满足,经常用“没有最好,只有更好”这句话来勉励自己,不断地鞭策自己,殚尽竭虑,身体力行“三个代表”,用他勤奋向上的内在品质,认真扎实的工作作风,吃苦耐劳的工作精神诠释着一个税务干部良好的人格素质和对党的事业的无比忠诚。我们有理由相信,在今后的工作中,他一定能干得更出色,一定能做出更大的成绩。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。