第一篇：机械制造公司副总工程师事迹材料
大庆石化工程公司机械制造公司副总工程师侯晓峰，离开佳木斯工学院的大门，到石化总厂参加工作，已经走过了16个春秋寒暑，无论在哪个岗位，他始终以技术工作者锲而不舍、勤思进取的精神，刻苦钻研，勇攀高峰，用聪明的才智和勤奋的工作，换来了一个又一个丰硕的科研成果，他在二次创业的征途上，默默的实践着一名技术工作者不悔的人生追求。
渴求知识、永不满足是侯晓峰爱岗敬业，创造成绩的基础。16年的心路历程，他时刻告诫自己，工作中必须以谦虚塌实的态度和持之以恒的精神，不断地向工人师傅学习，向书本学习，向实践学习。他在紧张的工作中挤出时间，认真、系统地学习大型吊装、热处理、焊接、防腐、设备及衬里安装等专业知识，使自己很快得到了充实和提高，目前他已经修完哈工大机电一体化专业硕士学位全部课程，顺利地通过了论文答辩。他结合实际撰写的《厚壁补偿原理在r/d2弯管制作中的应用》等四篇论文，发表于《化工机械》等国家期刊上;《油浆蒸气发生器管头裂纹修复》和《振动时效降低再生器焊缝残余应力的应用》两篇论文，分别获得黑龙江省机械学会的二、三等奖;他总结前人的施工经验，编写出了《冷换设备快速抽芯试压施工工法》和《大型高压厚壁管板换热器裂纹修复工法》，同时被集团公司评定为二级工法。
侯晓峰认为，每遇到一个新问题、新困难都是一次锻炼和提高的机会，它不仅仅是一份压力，同时更是催人不断奋进开拓的动力。201*年5月，备受省、集团公司瞩目的30万吨/年复合肥工程破土兴建，其核心设备四台转鼓—造粒机、干燥机、冷却机和包裹机，由机械制造公司承担制造和现场安装调试，总厂领导点名由候晓峰负责转鼓的全过程设计制造。这是中油集团公司上马的第一套复合肥装置，内部资料几乎为零。面对困难，侯晓峰毫不退缩，立即带领有关技术人员前往濮阳中原化肥厂等地进行了实地考察，并组织设计人员日夜兼程，绘制出了300余张合成1号设计图纸，为企业节约了外委设计资金50余万元。在转鼓进入制造阶段后，他始终坚持指导作业，及时解决制造中的各种疑难问题，确保了转鼓于8月底全部制造完成。9月份，转鼓转入现场安装阶段，候晓峰又每天坚持盯在现场达15小时以上，指导技术人员和工人对转鼓进行精心调试，保证了开车一次成功。实践让侯晓峰对工作有了一个新的认识，掌握和熟悉更多的业务知识是一个技术工作者必须具备的基本素质，而高度的责任心才是工作成功的关键。几年来，侯晓峰先后成功组织了30余个技术攻关项目，他发明的“吊式工作台”和“金属弯管胎具”，获得了国家专利。目前，他有20多项合理化建议和管理成果受到了省、集团公司及总厂的嘉奖。
作为机械制造公司技术方面的一个带头人，侯晓峰深知一个人作用再大也是有限的，只有把身边每一个人的潜在能量都开发和释放出来，充分发挥团队的智慧与力量，工作中才会焕发出勃勃的生机。他积极倡导“快乐工作”的新理念，努力营造出部门内部和谐健康、活泼向上的工作氛围，有效地调动和激发了技术人员的主动性、创造性。技术保障部年轻人占的比例较大，他在工作中尽量让他们担当主角，出现问题时，主动承担责任;取得成绩时，积极鼓励。201*年以来，在他的带领下，机械制造公司技术和质检人员刻苦钻研，先后圆满完成了30余个重要施工项目的技术指导和质量控制任务。201*年，技术保障部共审编工艺方案621份，为企业创效200余万元。他利用工余时间，组织技术部门人员编制完成了焊接和铆工通用工艺，将工艺人员从重复性的常规工艺文件编写中解脱出来，使其有更多的精力投入到生产一线，解决实际生产中出现的技术问题。同时，为更好地满足施工和结算的需要，他亲自组织技术管理人员，对施工技术措施(方案)管理进行了有益的尝试，实施推广了“技术措施(方案)计划和施工技术措施(方案)通知单制度”，实现了企业技术管理程序化、规范化、制度化的有序运行。
回首过去，侯晓峰深知每前行一步的艰辛，面对未来，他的心中充满希望，因为汗水换来的成功让他更加坚定、更加自信。
第二篇：机械制造公司副总工程师事迹
勤思进取无悔追求
——记大庆石化工程公司机械制造公司副总工程师侯晓峰
大庆石化工程公司机械制造公司副总工程师侯晓峰，离开佳木斯工学院的大门，到石化总厂参加工作，已经走过了16个春秋寒暑，无论在哪个岗位，他始终以技术工作者锲而不舍、勤思进取的精神，刻苦钻研，勇攀高峰，用聪明的才智和勤奋的工作，换来了一个又一个丰硕的科研成果，他在二次创业的征途上，默默的实践着一名技术工作者不悔的人生追求。
渴求知识、永不满足是侯晓峰爱岗敬业，创造成绩的基矗16年的心路历程，他时刻告诫自己，工作中必须以谦虚塌实的态度和持之以恒的精神，不断地向工人师傅学习，向书本学习，向实践学习。他在紧张的工作中挤出时间，认真、系统地学习大型吊装、热处理、焊接、防腐、设备及衬里安装等专业知识，使自己很快得到了充实和提高，目前他已经修完哈工大机电一体化专业硕士学位全部课程，顺利地通过了论文答辩。他结合实际撰写的《厚壁补偿原理在r/d2弯管制作中的应用》等四篇论文，发表于《化工机械》等国家期刊上；《油浆蒸气发生器管头裂纹修复》和《振动时效降低再生器焊缝残余应力的应用》两篇论文，分别获得黑龙江省机械学会的二、三等奖；他总结前人的施工经验，编写出了《冷换设备快速抽芯试压施工工法》和《大型高压厚壁管板换热器裂纹修复工法》，同时被集团公司评定为二级工法。
侯晓峰认为，每遇到一个新问题、新困难都是一次锻炼和提高的机会，它不仅仅是一份压力，同时更是催人不断奋进开拓的动力。～年5月，备受盛集团公司瞩目的30万吨/年复合肥工程破土兴建，其核心设备四台转鼓—造粒机、干燥机、冷却机和包裹机，由机械制造公司承担制造和现场安装调试，总厂领导点名由候晓峰负责转鼓的全过程设计制造。这是中油集团公司上马的第一套复合肥装置，内部资料几乎为零。面对困难，侯晓峰毫不退缩，立即带领有关技术人员前往濮阳中原化肥厂等地进行了实地考察，并组织设计人员日夜兼程，绘制出了300余张合成1号设计图纸，为企业节约了外委设计资金50余万元。在转鼓进入制造阶段后，他始终坚持指导作业，及时解决制造中的各种疑难问题，确保了转鼓于8月底全部制造完成。9月份，转鼓转入现场安装阶段，候晓峰又每天坚持盯在现场达15小时以上，指导技术人员和工人对转鼓进行精心调试，保证了开车一次成功。实践让侯晓峰对工作有了一个新的认识，掌握和熟悉更多的业务知识是一个技术工作者必须具备的基本素质，而高度的责任心才是工作成功的关键。几年来，侯晓峰先后成功组织了30余个技术攻关项目，他发明的“吊式工作台”和“金属弯管胎具”，获得了国家专利。目前，他有20多项合理化建议和管理成果受到了盛集团公司及总厂的嘉奖。
作为机械制造公司技术方面的一个带头人(更多请搜索：www.bsmz.net。原路基宽度26m，本次改扩建加宽为42m；桥梁4座，共188延米；盖板涵洞通道35道，共583横延米。总填方96.8万m3,桩基52根，共1697m,预应力管桩（ptc桩）71989m，钢塑土工格栅34.2万m2，砼50688 m3等，投标价为1.2989亿元。
高速公路改扩建施工项目是公司近年来拓展的新的施工领域，施工难度大、施工工艺复杂、质量要求高，特别是软土地基段新旧路基间的衔接技术是施工中的重点和难点。××同志又一次站在了职场的pk台上，他深知：一个项目经理的个人价值应该永远是与工程项目联系在一起的，就是要把工程干好，把文秘杂烩网四局的旗帜打出去，把文秘杂烩网四局的美名带出来。于是工程一开工，他四处奔波调查，优化施工组织设计，组织精干人员和优良的机械设备进场，在征地拆迁还没有完全进行的情况下，于一周的时间内形成“点式开工”的生产局面，并迅速掀起大干的施工热潮。在管理中，他亲自制定出台了系列项目管理制度，从严治军，截止目前在不到一年的时间内，项目产值已完成了75%，领先的完成施工进度、优良的工程质量，最终赢得了业主的青睐，也探索出了一条改扩建施工管理的康庄大道。
一、严管理 求信誉 占稳市场
该项目部自进场之初就存在着建设标准高、地质复杂，新老路基处理和既有线施工保通难度大,技术人员少等众多难点。在这种情况下，他没有被难题所困住，立志要在最短的时间内抢抓施工机遇，保质量促进度，争当郑漯线上的领头羊。他组织人员认真研究施工组织设计方案、保通方案，对每个环节都强化措施，并要求全体职工认真遵照执行，注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”。即在项目初建时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在每项工序完成时，要考核检查到位；在兑现奖罚时，谈心疏导到位。做到各项工作都有章可循，有条可依，他坚持制度到位，措施得力，四标的各项工作都开展的比较顺利，工程施工也没因任何因素造成延误工期。
××还用自己强烈的责任心和对待事物认真负责的态度赢得民心。他一心为群众办事，只要村民有任务问题，他都极力解决，他也经常在会上对职工强调，只要村民反映的问题要在第一时间解决，绝不能推来推去，置之不理，老百姓的问题就是我们大家的问题。如在工地k35+908涵洞处，根据设计图纸要求，此涵洞的八字墙正好对着一村民的房屋。该村民因怕自己家的风水受到影响，多次反映要求改变涵洞八字墙的位置。××听说此事后，自己亲自研究图纸，设计方案，多次找业主请求改变八字墙的设计角度。最后，拟定的方案得到设计代表的认同，此涵洞如村民所愿移动了角度。当地村民和周边群众亲眼目睹了一位国有企业项目经理以诚待人、严于管理、说一不二、信守承诺的风范，对施工单位工作给予了支持和理解。在他与全体人员的共同努力下，郑漯四标的各项工作都做到尽善尽美，超额完成了公司和业主下达的各项工作任务，得到了公司和业主充分肯定和认同，为文秘杂烩网四局赢得了较好的社会信誉，为单位赢得了颇佳的经济效益，从而在业主组织的多次综合评比中，连续十二次获得第一名的好成绩，共获得业主给予的奖励共300多万元。在他的精心管理下，郑漯四标共获得了公司和局的多项荣誉：201*年郑漯四标被业主中原高速公路股份有限公司评为先进单位。201*年郑漯四标上半年的“三工”建设获得公司优秀单位称号。201*年郑漯四标被公司评为 “项目党风建设示范点”先进单位。201*年郑漯四标获得公司“红旗项目部”优秀称号。201*年郑漯四标下半年劳动竞赛被评为优秀单位。201*年郑漯四标项目部获得公司“先进单
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