围绕发展抓党建 抓好党建促发展
——集团党委先进基层党组织党建事迹材料
集团党委成立于2006年，下设1个党总支8个党支部,代管业主单位1个党总支，共有党员135人。几年来，***集团先后被评为“中国诚信示范单位”、“全国就业与社会保障先进民营企业”、“全国关爱员工优秀企业”、***省“文明单位”等40多项荣誉称号。集团党委先后被评为省级先进学习型党组织和“省直党建示范”单位。去年七·一，***集团党委被评为全国和全省先进基层党组织。
常抓“四个建设”，领导班子好
一是加强组织建设。2004年成立党支部，2006年成立全省首家非公企业基层党委，董事长罗可大任党委书记，集团高管实现交叉任职、双向进入。形成了“企业发展到哪里，党组织就建设到哪里，党的先进性体现到哪里”的格局。二是加强思想建设。坚持定期召开民主生活会、定期过组织生活会，每年举办一次党员党建理论知识培训班。创办了全国第一家民营企业党建网站。三是加强制度建设。制定和明确了党组织负责人职责要求，建立民主生活会、组织生活会、党员学习、管理制度和考核、表彰制度，形成了党建工作的制度化。四是加强法制建设。开展法律法规学习培训，编写法律知识读本，请法律专家讲课，倡导企业遵纪守法、诚信经营，促进企业健康发展。
争当“四个标兵”，党员队伍好
一是争当发展标兵。成立了党员技术攻关队、重点工作突击队，引导党员在企业生产经营中争做排头兵。经常开展为企业发展献“金点子”活动。二是争当岗位标兵。先后开展“三比三看”、“三联三为”和党员示范岗、党员责任岗、党员先锋岗、“我是党员我光荣”、“党员挂牌服务”等活动。三是争当学习标兵。党员都坚持了经常性的理论学习。创先争优活动开展以来，全体党员通过各种形式学习《党章》、党的十七大精神，邓小平理论、科学发展观理论等知识。四是争当爱心标兵。成立了原始资金各100万元的“感恩慈善基金”和“党员奉献基金”，全部用于慰问贫困山区困难学生和困难群众。目前，集团已资助建设学校3所，结对助学“三区”贫困学生210多人，结对帮扶贫困家庭130多户。
建立“四个机制”，工作机制好
一是建立股东会、董事会与党组织联席会议机制。集团公司的重大经营管理部署，都通过股东会、董事会与集团党组织联席会议决策。二是建立骨干员工与党员的双向培养机制。集团党委率先开展非公企业党建“双培”活动。集团高管全部为党员，146名中层以上管理人员中有102人为党员。三是建立党建带工建团建机制。集团实行党组织领导工会、共青团联合开展活动机制，组织员工到韶山、井冈山、延安等红色旅游胜地接受革命传统教育。四是建立支持保障机制。集团董事长和高管兼党组织书记，配备专职党务工作人员，建立党建办公室、党员活动室，每年单列党务工作经费达到50万元以上。
加快“四个转变”，科学发展好
一是加快向现代企业制度转变。集团骨干员工都可以成为公司自然人股东，进一步建立现代企业制度，推动企业不断发展壮大。短短几年，***集团由一个亏损7000多万元的酒店发展到净资产近10亿元，累计纳税达1.2亿元的股份制企业集团。二是加快向产业多元化转变。大力调整产业结构，制定了以现代农业为“龙头”，以酒店、房地产为“两翼”，辐射带动文化产业等相关产业的多元化发展战略。三是加快向绿色低碳经济转变。集团正重点发展绿色低碳产业，开发建设全国豆类产品研发中心和***省杂粮产业园。项目建成后年产值将达18亿元，带动杂粮、豆类种植农户5万多户，为农户增收1亿元以上。四是加快向以人为本打造红色企业文化转变。集团致力于把红色精神、红色文化植根于企业发展、企业文化建设之中，已形成以“和谐·感恩·创新”为核心和以红色政治文化、责任文化、人本文化和发展文化为主要内容的红色企业文化。
发挥“四个作用”，群众反映好
一是发挥企业与员工之间的工资协调作用。集团建立了劳资协商机制，多年没有劳资纠纷和拖欠员工工资现象。2008年金融危机时，集团承诺“不裁员、不减薪”，并一年内连续两次加薪。二是发挥关心员工生产生活作用。建立了员工的工资待遇持续增长机制、养老、住房、医疗、工伤、生育等保障机制，投入5000万元修建450多套员工住房，为每位员工家属每月发放180—200元的感恩费。三是发挥促进员工成长进步作用。集团党委配合集团公司制定了“321”人才发展战略，每年拿出80多万元经费用于员工培训。四是发挥扶贫帮困作用。积极主动参与“万企联村、共同发展”活动，参与村企对接，形成了“党建工作互帮互助、经济建设互惠互利、科学发展互助互动”的崭新模式。以经济发展为纽带，全力帮扶慈利县象鼻嘴村；以党建为切入点，全面帮带***县蓝田新村和仙人市村；投资1亿元以产业发展带动汉寿经济开发区群众脱贫致富，通过发展现代农业，与农户互利双赢。
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