电气股份有限公司厂务公开民主管理自查报告
电气股份有限公司进行了厂务公开民主管理自查工作，现将自查情况报告如下：
一、 领导重视、责任明确
我公司充分认识到实行厂务公开民主管理是新形势下贯彻和落实三个代表、科学发展观的必然要求，是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容。坚持以职工代表大会为载体的民主管理与监督，有利于引导、保护、发挥广大职工参与改革、支持改革的积极性，有利于促进公司的管理科学化、决策民主化，促进学校的改革、发展和稳定。厂务公开民主管理工作由工作小组负责组织，具体措施由相关单位负责落实。落实单位根据公开的项目、内容和要求，坚持公开、公正、准确、真实的原则，制定具体实施方案，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等要求，由公司厂务公开工作小组负责人审核公布后组织实施。
二、 机构落实，制度健全
为了保证厂务公开工作落实到位，我公司成立了以法人代表于德翔为组长、工会主席孙福鹏为副组长，总经理屈东明、副总经理常美华为组员的厂务公开领导小组。在厂务公开民主管理过程中，公司人力资源中心定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开不及时的单位或负责人给予批评教育，督促其改进。公司厂务公开的工作内容具体如下：
1、公司年度生产经营计划；
2、公司的发展战略；
3、公司重要规章制度；
4、公司招聘人员方案及结果；
5、公司员工培训计划及实施效果；
6、其它需要公开的情况。
二、工作规范、执行有力
在工作中，******电气股份有限公司坚持开展厂务公开民主管理的具体工作如下：
1、厂务公开的有效性。公司厂务公开小组通过职工代表大会、公司办公例会、OA办公系统下发文件及宣传墙等形式对关系职工重要规章制度、人员调整及聘用、通讯费用考核情况、等厂务公开项目进行了公开，并通过召开职工座谈会、师徒交流手册等形式搜集职工群众对所公开项目的意见和建议，在认真分析、调查核实的基础上，按程序提供给公司高层决策考虑。对职工群众有疑惑、持有不同意见的事项及时给予解释宣传，保证公司决策的贯彻落实。职工代表组长会讨论通过后，将民主通过结果以下发文件的方式予以公布。例如，公司厂务公开小组以文件的形式公布了公司制定的《员工福利制度》及《师徒帮带管理办法》两项规章制度；根据岗位和员工安全的生产实际及时修订了劳保用品管理办法；今年7月，公司厂务公开小组对于高温天气下确保职工的安全生产，关心职工健康，发放冷饮、绿豆汤；关注员工生活，夏季福利发放了夏凉枕和夏凉茶；对于公司中层领导干部通讯费使用情况，厂务公开小组指定专人负责，及时通过文件形式传阅各部门予以公布；每年公司公布年度生产经营计划1次、工会工作报告2次、中层领导通讯费12次、招聘人员方案及结果1次。通过这些项目的公开，使职工群众及时了解、掌握公司的情况，保证了生产任务的顺利完成。
2、厂务公开的及时性。在厂务公开过程中，对于临时性、短期性的工作，做到随时公开；对于常规性的工作，做到定期公开；对于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开。通过职工代表大会、公司例会、下发文件、宣传墙等形式，及时将公司的有关信息传达下去，使职工群众的知情权、参与权、监督权得到了落实和保证。
3、厂务公开的科学性。坚持民主管理，对重大问题，要求集体研究，共同决策。做到先议事后公开、保证职工的参与权、知情权、表达权和监督权。公司对职工关心的晋升、评优争先等热点、难点问题，先由车间归纳梳理，提出意见，再召开职工代表大会进行审议。会议上，职工代表们对审议内容进行了激烈的讨论，从车间利益角度出发，充分发表自己的意见和看法。同时，工会委员广泛收集和反复征求职工的意见和建议，尊重决议结果，严格按照民主集中制的原则，形成共识后再公开，保证公开的事项既有群众基础，又有实现的可能。由于厂务公开、民主监督涉及内容较广，在公开有关政策依据和公开工作本身的有关制度的时候，还要公开具体标准和承办单位，做到分工明确，各司其职。对于职工群众的意见、建议，及时地反馈、受理，并公开采纳的情况，及时做好职工群众的宣传解释工作，做到了有实施、有结果、有反馈，用制度规范领导者行为，并逐步形成了按制度办事、靠制度管人的长效机制，使得广大职工群众参与到了公司日常管理工作中来，充分发挥了厂务公开民主管理工作在企业管理中的重要作用。
四、存在不足及改进措施
在开展工作的同时，我们自身也存在着不足：
一是公开形式较单一。当前厂务公开最常见的形式是在车间比较醒目、职工群众较多的地方，设立宣传栏，公布职工关心的事项，这种公开形式最大的缺陷在于从上到下都是一个模式，千篇一律，缺乏灵活性和创新性。
二是进一步建立健全厂务公开民主管理岗位责任制，将责任落实到部门，落实到个人。更好地发挥厂务公开民主管理工作在公司管理中的重要作用。
******电气股份有限公司
201*年9月15日
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