最新养猪可行性研究报告范本
发酵床养猪具有疾病少和抗病力强、成本低、节水省工、肉质好无药物残留、口味好、养殖圈舍无臭味、零排放无污染、符合国家无污染零排放养殖要求等受得各地各级政府部门的重视，那么符合诸多优点的养猪可行性研究报告该如何编写呢?下面是尚普咨询提供的养猪可行性研究报告范例供大家参考：
同时，发酵床养猪建设简单易行，养殖环境干净无臭味，发病率少，效益稳定，也是返乡打工者创业的好项目。
1、项目经济及社会必要性评价
从养殖业大环境上看：我国养殖业的养殖户主体结构必须走多元化发展的道路。即以中小型养殖场为主，鼓励发展有特色的大规模高技术集约化的养殖场。
以猪肉供应为例，我国必然要走的路子是，以农户分散养猪和中小规模养猪(年出栏300～3000头肉猪)为主体供应者，同时，鼓励发展大规模的、高端技术化的集约化养猪场，形成一套有效的适合我国情的：饲料供应、防疫、养殖技术开发、兽医药物开发、环境保护技术开发、种畜禽引种及供应
系统、动物检疫系统、动物产品销售加工及监管系统等养殖业发展模式。
中小规模养猪场占我国猪肉供应市场总量的70%以上，他们缺少大型集约化养猪场所拥有的技术，使用发酵床养猪可以在相对比较粗放的条件下，实现疫病防治、零排放无污染、无臭味、肉质好无药物残留、并提高饲料的利用率和充分利用各种糟渣资源，以减缓人畜争粮之局面。
大力发展畜牧业是加速我地产业结构的调整需要，畜牧产业化、在畜牧业中引进高新生物技术、建设无污染零排放的生态畜牧产业、引导数量众多的中小型养殖业者向生物技术型转变是实现粗放经营的自然经济型农业向商品经济和市场经济型的现代农业转变的必要途径，是今后政府工作的主要方向。建立以现代畜牧科技进行生产的畜牧产业化道路建设是我地畜牧业产品适应竞争的必然趋势。
2、项目经济、技术、分析
项目建设以自筹资金和贷款资金进行实施，发酵床生物技术依托以南宁种养技术服务部发酵床养殖基地和广西全州生态养殖实验场为主，畜牧及兽医技术依托为本县畜牧局技师，具有多年兽医和养殖经验，目前发酵床技术已非常成熟，在基地有成熟的经验可以借鉴和现场学习。项目实施后，年均可以增加经济效益50万元。
二、项目产品及市场需求分析
1、项目产品分析
项目年出栏肉猪1600头，发酵床所养肉猪肉质好，色泽好，口味纯，无药物残留，是市场上的优质肉品。
2、项目产品市场需求及预测分析
虽然我国生猪受市场波动影响较大，但采用发酵床养猪技术，由于发病少，成本低，能在别人亏本时保本，在价格好时多赚，能够更多地采用低成本养殖技术，如发酵糟渣养殖技术，故而能够在养猪行业中不断生存维持下去，由于其零排放无臭味的特点，所以，符合国家政策方向，生存能力强。
三、项目建设养猪总体方案及目标设计
1、项目建设总体方案
自繁自养的养殖模式。
引进良种后备母猪100头，正常运转后，经产母猪有80头，后备与空怀母猪20头，种公猪3头，仔猪，生长猪，育肥猪等共750头，共存栏猪860头左右，整个生长期成活率达95%以上。
需要建设种公猪栏一栋、母猪栏和配种栏一栋、产房和哺乳舍一栋、保育栏舍一栋、生长育肥舍三栋、饲料房一栋，休息室一栋，出猪台及道路等。
所有栏舍均为发酵床建设模式，以实现零排放目标。
2、目标设计
项目建成后，可年产肉猪1600头，年产值以生猪市场价格定约在250万元左右，年利润在50万元左右。 3：项目建设内容及项目投资概算
⑴、地面平整，水电到场
⑵、基础建设
⑶、发酵床栏舍栋建设。
⑷、道路建设。
⑸、硬件设施建设规模资金预算需要如下：
注：下面的栏舍建设只是指栏舍的框架，不包括里面的设备如食槽，镀锌管隔栏等。
种公猪栏舍36平方米一栋4000元
妊娠配怀母猪栏舍300平方米一栋45000元
产房和哺乳期栏舍160平方米一栋27000元
保育舍200平方米一栋30000元
生长育肥舍350平方米一栋共三栋125000元
猪舍内设备投资约为：201*00元
饲料房，休息室，出猪台，道路等资金为：201*0元 整个硬件设施投资合计：45.1万元。
⑹、种猪，母猪，饲料等流动资金预算
后备母猪100头：201*00元
种公猪3头：18000元
饲料投入(注：由于刚开始投资猪场，刚进的后备母猪有50公斤左右，需要在3个月后，由后备母猪产仔，再经6个月饲养，才能出育肥猪出栏，才有现金回入，所以，收入需要等到9个多月后才有，这9个多月中需要饲料来饲养后备母猪和种公猪，及第一批产仔育肥猪，所需要的饲料投入)：45万元。
医药投入：15000元
直接人工费用50000元
低值易耗品：201*0元
运输费用及其他管理费用：25000元。
合计需要流动资金：77.8万元。
⑺、合计投资：122.9万元。
行业内也有简单的计算方法，即按存栏母猪数量乘以1.2～
1.4万元即可，本例中为100头存栏母猪，所以，经验数据应该为最少120万元，这与上面的投资预算相差不多。
八、项目建设期及分期实施计划
项目建设期为半年。
四、 项目投资效益评价
本项投资共需要固定资产硬件投资45.1万元，流动资金77.8万元，共计投资122.9万元，可年出栏肉猪1600头，年产值250万元，预计年利润50万元，由于第一年为后备母猪生长期和配怀期，所以，必须等到第二年才有资金回收，第二年年底得利润50万元，第二年即可收回所有固定资产投资，并有盈余近5万元。
以后，每年收回利润50万元左右。
认为，现在发酵床养猪是目前最科学最高科技的新型养猪项目，正在国内外兴起的新型养猪模式。希望此养猪可行性研究报告范本能给广大农民及养殖朋友提供帮助。
第二篇：生态养猪可行性研究报告项目名称：八戒生态猪养殖生产合作社
项目名称：八戒生态猪养殖生产合作社 生态猪 项目地点：上饶市经济技术开发区董团乡中魏村
项目负责人：何晔青
投资预算：113 万元
目 录 一、项目摘要…………………………………………………………1 二、项目建设背景、目的与依据………………………………………1 三、未来生猪市场预测………………………………………………4 四、项目风险分析………………………………………………………5 五、项目建设的地点及范围…………………………………………5 六、项目生产工艺技术方案…………………………………………6 七、项目建设的具体内容……………………………………………7 八、项目土地规划和环境保护…………………………………………8 九、项目投资估算………………………………………………………8 十、资金筹措计划………………………………………………………9 十一、项目经济评价……………………………………………………9 十二、 结论………………………………………………………………10
关于八戒生态猪场建设可行性研究报告 关于八戒生态猪场建设可行性研究报告 八戒
一、项目摘要 八戒生态猪养殖生产合作社座落在上饶市经济技术开发区董团乡 中魏村，本项目计划生产规模为饲养 100 头能繁母猪、400 头肉猪的 生态型养猪场。拟总投资 113 万元，年均利润 50.1 万元。 二、项目建设背景、目的和依据 项目建设背景、 项目建设背景 随着社会发展、人民生活水平的不断提高，消费者对肉食品的需 求量将会越来越大， 在我们这个肉食品结构中传统上以猪肉为主的国 度，猪肉消费总量日益增加，消费结构不断改善，安全、生态、绿色 优质瘦肉型猪肉的销售是将愈益呈现更大的市场空间， 我国优质肉猪 生产和整个养猪业将迎来全面发展的黄金时期。 当前，由于受饲料成 本、 疫病等影响和农副产品价格的影响， 国内市场猪肉价格起伏不定， 导致大量的农村养猪户减少了猪的存栏数量， 猪肉市场在未来一段时 间里将会出现供给小于需求的局面，同时规模化、标准化、生态化的 猪场建设不但能够降低养猪成本同时也大大提高了养殖户的抗风险 能力， 将在未来的市场竞争中立于不败之地。 本项目建立的生态猪场， 将强调生物链建立，废弃资源循环利用，以环境友好和产品安全为目 标，采取统一规划、统一防疫、统一标准、统一治污、统一管理，全 面实现标准化管理、生态化养殖、产业化经营、企业化运作、市场化 发展模式，向社会提供安全、优质、绿色的畜禽产品，保障人民群众 食肉安全。 该项目符合社会经济发展趋势、 国内政策导向和市场需求， 项目建成将具有极大经济效益和显著社会效益。
1、建设标准、规范、生态猪场符合当前我国养猪业业发展趋势， 畜牧业是我国国民经济的重要产业， 是社会主义新农村建设中的重点 产业、优势产业和主攻的产业。是实现农民增收、农业增效，全面建 设小康社会的主要手段。当前，随着规模化饲养比例稳步提高，养猪 业生产已逐步由农户散养向规模化、 集约化养殖转变， 畜产品生产方 式已由数量增长型向质量效益型转变， 畜产品消费由消费型进入追求 质量安全阶段。因此，如何抢抓机遇乘势而上，采取有效措施，建设 生态生态猪场，走节约型、无污染的循环经济模式和依靠科技进步的 内涵式增长之路，全面落实科学发展观，使畜牧业，特别是生态养猪 业在社会主义新农村建设和农民增收致富中发挥应有的作用， 则是当 前政府和我们广大投资者迫切需要解决的问题。 我们的生态猪场将结 合农业产业结构调整，将饲养区与自然区交叉和溶合， 依据循环经济 理念和畜牧业生态学原理设计建设的一种新型养猪业业组织形态， 它
具有资金集中投入、展示高新技术、实现人畜分离、实行集约管理、 生态环境良好、畜禽产品优质、经济效益显著等特点，是集繁育、养 殖、 试验示范、 技术培训等功能于一体的标准化现代化生猪生产基地， 因此，将具有极佳的发展前景。 2、生态猪场的建设符合政策导向，满足政策要求。近几年，政府 部门在“多予、少取、放活”原则基础上，在畜牧生产用地、农业基 础设施建设、银行贷款、政府补贴、良种畜禽饲养等方面制定了一系 列强农惠农政策，有力地促进了养猪业发展。特别是在 10 年来，由 于饲料原料价格上涨、疫病威胁日益加大，市场生猪供应日趋紧张，
cpi 指标（特别是农副产品指数）长期高位运行，引起了中央、国务 院的高度重视，胡锦涛总书记也多次指示，要求“发展生猪生产、稳 定市场供应” 。并出台了能繁母猪饲养、生猪良种繁育、生猪保险、 疫苗补助、 对新、扩建生态猪场建设补助政策和生猪生产调运大县的 奖励措施。201* 年中央财政安排奖励资金 30 亿元，专项用于发展生 猪生产和产业化经营。奖励资金按照“引导生产、多调多奖、直拨到 县、专项使用”的原则，依据生猪调出量、出栏量和存栏量权重分别 为 50%、25%、25%进行测算，201* 年奖励县数 362 个。201* 年中 央继续实施生猪调出大县奖励。主要用于生猪养殖场（户）的猪舍改 造、良种引进、防疫管理、粪污处理和贷款贴息等；扶持生猪产业化 骨干企业整合产业链，引导产销衔接，提高生猪的产量和质量。 3、项目产品社会需求巨大，市场前景广阔，经济效益显著。中国 是一个生猪生产大国，同时也是猪肉及其制品消费大国。中国人均猪 肉消费量也从 1990 年的 20 公斤上升到 201* 年的 39.6 公斤。目前， 我国高收入人群中每天人猪肉均消费水平已经分别达到 100~150 克。 而农民年人均猪肉消费不足 20 千克。虽然短时间内我国居民很难达 到高收入人群的消费水平，但是随着人民生活水平的提高，二元消费 结构下农村居民人均猪肉消费量将逐步提高， 将是推动我国猪肉消费 量增长最主要的因素。
三、未来生猪市场预测 我国养猪历史悠久，品种资源丰富。改革开放以来，我国的养猪 生产发生了很大变化，不少地区的养猪生产，已由过去的自给或半自 给的分散型，传统家庭副业生产逐步向专业化、规模化、集约化、商 品化生产方向发展。这为改变人民群众的食品结构，提高人民生活水 平发挥了积极作用。但是就目前国内的生猪饲养结构及生产水平来 看，仍然不能满足社会发展的需要。 一是目前我国的养猪结构仍以农户散养和小规模化饲养为主， 市 场稳定和供应能力偏弱。据统计，目前，我国规模养猪增势趋缓，农 户养猪仍占多数，由于小养殖户饲养的品种落后、技术落后、饲养条 件差，抵抗市场风险和疫情风险的能力非常差。 再次，目前国内生猪存栏仍然不足，养猪业仍处于高盈利区。今 年政府给了养猪业大力支持，引种的、扩群的也很多，但由于生猪生 产周期长、饲养技术要求高和资金投入需求大的影响，很难在短时间 内改变猪肉紧缺的现状，在未来两年内生猪市场行情不会大幅度下 跌。 第三， 未来我国养猪业市场变动将越来越小， 行情会越来越稳定， 随着国家宏观政策调控力度加大，生猪规模化、良种化的进程加快和 养殖结构逐渐转型，生猪市场将越来越稳定，猪价涨跌幅度将越来越 小，周期也会越来越短，养猪业将慢慢进入稳定利润时期。优质、高 效、安全猪肉和猪肉制品仍将是国内消费主流，以后我国的养猪业必 将走向规模化、大型化，朝着优质、高效、安全的目标发展。
四、项目风险分析 任何投资项目都存在风险，特别是养殖，因为它涉及很多方面因 素，受很多条件影响。在资金投入上。首先要涉及到的是基本建设投 入、污染治理投入、防疫设施投入和猪群投入，且因猪群生长周期较 长（一般 6 个月左右） ，一年之内很难见效益。在市场风险上。养猪 业市场风险较大，首先是目前生猪价格波动仍然较大，直接影响经济 效
益； 再次是饲养成本包括人工成本、 饲料等生产资料成本涨价影响。 最后是疫病风险,特别是重大传染病风险，将对养猪业构成毁灭性打 击。所有这些，只要我们提高生产水平，降低生产风险，从饲养工艺 和防疫灭病两方面入手，不断提高母猪繁殖率、饲料利用率，采取综 合措施， 降低发病率、 死亡率； 同时加强核算， 提高集约化管理水平， 加强环保配套，全面应用生态养殖，将极大降低各种风险，提高经济 效益。 五、项目建设的地点及范围 1、项目建设的地点：上饶市经济技术开发区董团乡中魏村，以租 用土地为基础，通过平整、硬化和水利建设等成为基地。 2、项目区的自然、社会经济条件：上饶市经济技术开发区位于江 西省东北部，原属上饶县境内，信江上游，北纬 27°58′-28°50′、东经 117°41′-118°14′。东邻上饶市信州区、玉山县、广丰县，南连福建省 浦城县、武夷山市，西接铅山县、横峰县，北界德兴市。上饶县南北 长 132 千米，东西宽 45 千米，总面积 2240 平方千米，其中城区面积 10.9 平方千米。总人口 71.57 万人，其中非农业人口 6.95 万人；城区
人口 8.8 万人。 改革开放尤其是进入新世纪以来，上饶县的经济社会取得了长足 发展。“十五”期间，全县 gdp 增长 126%，年均增长 14.8%；财政总 收入增长 158.7%，年均增长 20.9%；社会固定资产投资增长 762%， 年均增长 53.1%；共引进县外资金 76.66 亿元，引进项目 945 个；工 业增加值增长 202.3%，年均增长 23.5% 上饶县城西明星广场
，其中规模以上工业增加值增长 470%，年均增长 43.75%；工业主导 地位更趋明显，已初步形成有色金属、机械制造、服装鞋业、新型能 源（新型材料）四大工业支柱产业。201* 年，该县以跻身全省工业 经济强县为目标，大力弘扬“愚公移山、开明开放、自强不息、勇立 潮头”的上饶县精神、全力实施“主攻工业、扩大开放、发展城镇、新 农村建设、 和谐平安”五大战略， 强力唱响“上海的浦东、 上饶的城西” 主旋律，全县经济社会发展实现又好又快发展。全年完成国内生产总 值 37.99 亿元，增长 18.2%；全社会固定资产投资 25.46 亿元，增长 18.1%；社会消费品零售总额 11 亿元，增长 17%；财政总收入首次突 破了 3 亿元大关，达到 3.27 亿元，同比增长 24.6%；实现工业总产值 48.12 亿元，增长 29.9%；农民人均纯收入达到 3108 元，增长 7.2%。 六、项目生产工艺技术方案 生态型猪场的建设，我们将主要抓好以下几个方面的技术工作: 1、良种繁育以长白为基本猪种，采用自繁自养及市场销售相结 合的方式，保持猪场内饲养能繁母猪 100 头，饲养肉猪 400 头。 2、改善饲养环境。采用先进的猪舍建筑结构、材料，以及有利
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于提高生猪生育成绩和饲料报酬的新工艺新设备。 ①配种舍。为半 漏缝地面，全部使用铁制定位栏，设自动饮水器，装壁扇。 ②分娩 舍。实施全漏缝高位床栏舍，有母子舍及仔猪补料槽，采用自动饮水 器，装电热板，用于冬季保暖。 ③育成舍。采用舍内水泥地面饲养， 采用自动饮水器。 3、实行全进全出饲养模式。各区域配有专门化猪舍、设备和生 产管理人员。 4、立体的防疫技术、设备和药物。真正建立起以预防为主的生 物安全机制，配以先进的设备和药物，实施严格的免疫程序，并采取 隔离、消毒、免疫和无害化处理等配套的综合防疫措施和规章制度。 5、全价饲料的使用。饲料消耗在养猪成本中占 70-80%；优化的 饲料配方，是降低饲料成本，提高经济效益的有效途径。 6、科学管理。项目建立后将使实施动态管理，制订各项规章制 度，以便于取得更大的经济利益。 七、项目建设的具体内容 1、根据我国目前实际情况和现有生产水平， 考虑场地占地面积和 能容纳生猪数量， 我们对饲养 400 头肉猪及 100 余头能繁母猪实行工 厂化生产管理方式，采用先进饲养工艺和技术，其设计的生产性能参 数选择为：平均 每头母猪年生产 2 窝，平均每窝产活仔 10 头，100 头母猪年出栏仔猪 201* 头左右。 2、猪舍及饲料加工房建设。用于养猪场所，生产、储存猪场所需 全部饲料、预混料和添加剂，总建筑面积约 1000 平方米，投资 20 余
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万元，同时购置饲料加工机一个投资 3500 元。 八、项目土地规划和环境保护 1、本项目计划用地 2 亩，均是山地非耕地，不涉及农保田，本村 农民同意以租赁形式供养殖使用。城乡建设规划无其他项目，属农业 用地性质。 2、为方便养猪场生产生活用水特建设蓄水池一个，能蓄水 30 多 立方，投资 15000 元。 九、项目投资估算 项目投资估算 八戒生态猪养殖生产合作社总需投入资金为 113 万元。当合作社 运行后，每年平均可以出 2-2.5 栏猪。由于初期建设猪舍，采购猪种， 食料等物资已投入资金数目较大，需申请启动资金，当第一栏猪出栏 后，猪场便可走上良性循环的轨道。 1、固定资产部分 50 万元，其中母猪 100 头（每头 1000 元左右） 计 10 万元，肉猪 400 头（每头 400 元左右）计 16 万元，猪舍及饲料 加工房 20 万元，水电设备（包括水池、饲料加工机等）4 万元。 2、流动资金为 63 万元（第一栏猪所需费用,每栏猪周期约 5 个 月） ：其中母猪饲料费（每头 1600 元左右）计 16 万元，肉猪饲料费 （每头 800 元左右）计 32 万元，4 个饲养员人工费（每人 2500 元/ 月）计 5 万元，其他药品、防护、维修、场地租用费等计 10 万元。 8
十、资金筹措计划 1、合作社自筹资金 60 万元， 、 2、申请国家、省、市项目配套扶持资金 53 万元。 十一、 十一、项目经济评价 1、合作社养猪生产成本 按现行价格估算成本及分析项目建成后，常年饲养肉猪 400 头， 饲养种猪 106 头（其中能繁母猪 100 头，公猪 6 头） 。每头猪日需配 合精料 2.5 公斤（每公斤 3 元） ，防疫、消毒、售药费 25 元/年，年均 每头猪生产成本为 2725 元，500 头猪的年生产成本为 98.1 万元。 每头断奶小猪 4 斤教槽料，合计 24 元，每头断奶小猪 15 斤保育 料，配方玉米 60 斤，浓缩料 40 斤，每头为 40 元，共计每头小猪的 饲养成本为 64 元，201* 头仔猪的总成本为 12.8 万元。 四位饲养员，每人 2500 元/月，人工费用一年共计 12 万元。其他 费用包括，水电费，维修费，机械费，场地租用费等共计 15 万元。 年成本合计： 年成本合计：137.9 万元 2、产品销售收入 ① 每头能繁母猪（100 头繁殖群）年产 2 窝，每窝平均产活仔 10 头，年产商品仔猪 201* 头，每头按 300 元算，年销售收入 60 万 元。 ② 猪场每年养 2 栏肉猪， 共计出栏 800 头肉猪， 每头肉猪按 1600 元，年销售收入 128 万元。 年收入合计：188 万 年收入合计：
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3、年生产利润 该项目建成投入生产后，年生产总值 188 万元，生产总成本 137.9 万元，年利润 50.1 万元左右。 十二、 十二、结论 项目建成后，每年饲养能繁母猪 100 头，生产出栏肉猪 800 头， 以及仔猪 201* 头将为繁荣市场、提高人民经济收入和增加养殖户收 入起到积极作用。由于生猪市场将越来越稳定，猪价涨跌幅度将越来 越小，周期也会越来越短，养猪业将慢慢进入稳定利润时期。优质、 高效、安全猪肉和猪肉制品仍将是国内消费主流，以后我国的养猪业 必将走向规模化、大型化，朝着优质、高效、安全的目标发展。因此 本项目从经济、技术、管理、市场及社会效益方面论证是可行的。
201* 年 1 月 26 日
第三篇：生态养猪项目可行性研究报告生态养猪项目可行性研究报告
第一章、巧家县绿色生态核桃种植专业合作社及负责人简介
第一节合作社简介
巧家县绿色生态核桃种植生猪养殖合作煽动是201*年申报成立的，合作社立足于农牧业方面投资，旨在解决城市菜篮子工程和农村生猪品种改良，实施科学管理，发展无公害生态农牧业，项目投资人是刘顺彩先生，预计项目总投资额9000多万人民币，合作社展望将来的产业将覆盖良种种猪繁育；瘦肉型无公害生态生猪饲养；肉制品深加工；优质饲料加工；果蔬种植；淡水养殖；淡水养殖；菜篮子便利店及肉制品出口等。合作社坚持按照“集约化”“产业化”和国际接轨的经营方向。不断的探索符合市场的发展模式，逐步形成公司+基地+农户的生产模式，通过工业化的管理思路来做农业，一些高科技的设备，先进的管理手段，电脑化管理，系统化管理将随着公司的发展逐步得到运用，将形成产供一条龙的（饲料加工—生猪饲养—种猪繁育—环保养殖—绿色果蔬—生猪屠宰—冷链加工运输—肉制品深加工---自营菜篮子便利店销售—电子商务肉制品出口）农牧产业链。届时合作社将带动周边村镇的广大农户走上致富的道路，公司将致力于发展农村事业和城市事业及出口业。
合作社将分三期工程投资，第一期，建立1200头能繁母猪的良种种猪繁育场和5万头无公害标准化生态商品猪的养殖场，预计1年半；第二期工程；合作社+基地+农户养殖基地及优质饲料加工厂，预计工期1年半完工，第三期工程：绿色果蔬—生猪屠宰—冷链肉食品加工运输—肉制品深加工—自营菜篮子便利店销售--（国际电子商务）肉制品出口，预计2年时间完成。合作社有信心在未来的5年里发展成为我县乃至全省、全国的农业产业化重点龙头集团企业。合作社将按照尊重知识，尊重人才，向管理高效益等管理方法进行经营活动。同时争取各级政府领导的大力支持。
第二节 项目投资人简介（附个人简历表）
第二章项目名称
1. 巧家县绿色生态核桃种植生猪养殖合作社，年产5万头无公害生态养猪场
2. 巧家县绿色生态核桃种植生猪养殖合作社1200头基础母猪良种繁育场。
第三章
第一节 合作社项目内容 合作业务范围
巧家县绿色生态核桃种植专业合作社以良种种猪繁育；无公害生态型商品猪饲养；优质饲料加工；畜禽养殖；淡水养殖，果蔬种植；园艺花卉；菜篮子便利店；肉制品加工。
第二节 项目类型
巧家县绿色生态核桃种植专业合作社年年产5万头无公害生态养猪场和1200头基础母猪良种繁育场，该项目属于新建项目，需要国家各级政府在资金及政策方面大力支持。
第三节
第四节
第五节
第六节 合作方式 项目总投资：9000万元，其中固定资产投资4000万元，流动资金2500万元 需外方公司投资内容：资金（5000万元） 目标市场：投产后该合作社生产的种猪、子猪及育肥猪，主要销往滇东地区
以及大理周边的各大城市。猪肉产品绝大部分销往云南云南**及周边各省
第四章
第一节 市。 项目建设的可行性和必要性 项目提出的背景
随着人民生活水平不断的提高，无公害生态优质猪肉的发展迎来全面发展的
黄金时期，由于我国大部分地区在整个肉食品结构中传统上以猪肉为主，国
内市场上优质无公害生态猪肉销售将呈现巨大的市场空间，况且中国加入世
贸组织后，更为我市的生猪养殖发展带来无限商机，自201*年起国内市场猪
肉价格普遍上扬，并且一涨再涨的现象，就是这种商机初现的说明，这表明，
长期困扰我过广大农民养猪低效，猪肉市场长期低迷的不利态势已经过去，
而规模化标准化的无公害型生态养猪将在未来的市场中立于不败之地。根据
党的十七大会议精神，大力发展扶持畜牧业向规模化，标准化无公害生态型，
科学化要效益，为落实党的十七大会议精神和《国务院办关于促进生猪发展
稳定市场供应的意见》，在云南省巧家县老店镇建立一个以弯头无公害生态商
品猪的养猪场的龙头企业，带动农户科学养猪，解决我县及周边各省市大城
市的菜篮子问题，显得更为重要和必要。
第二节巧家县是个传统的农业大县，全市总面积3245平方公里，辖16个乡镇，人口51.7万多，巧家县是全国重点扶贫县，重要的商品粮，优质核桃基地，生猪生产大县，其中富余劳动力近11.2万，巧家县位于长江中下游沿江经济带，由于我县离**市，曲靖市等地区较近，交通运输方便，所以在我市建立一个万
头生态无公害养猪场可以解决部分富余农村劳动力，所以农民搞养殖致富，
增加农民收入，巧家县人民有传统的养猪习惯，养猪的积极性很高，但由于
品种不优良，养殖技术不高，饲养成本高，防疫不到位，大大降低了农民的
养殖积极性，较小的养殖规模并没有为农民带来应有的经济效益，因此，加
快生猪品种改良，生产优质无公害的生态瘦肉型猪，适应市场需求，以带动
周边农户发展养殖规模，增加农民收入，解决农村富余劳动力，是目前巧家
县生猪产业的紧迫感课题，而建立万头无公害生态标准化养猪场是解决以上
第二节
1 几个方面的必要的前提条件，同时也解决昭通市及云南相邻这块城市消费群。 项目经济、技术可行性分析 地理优势突出
巧家县位于长江中下游地区，气候温和，四季分明，日照充足，降水充沛，
日照时数1740-2310小时，无霜期170-220天，平均气温21.5℃,七月份最高，
巧家县距省会**市近，可辐射周边曲靖市，宜宾市以及四川的各大城市，
交通发达，为商品猪的外运和销售提供了有效的运输保障。
2巧家县是农业大县，土地肥沃，素有鱼米之乡之称，年产粮食50万吨，适合
种植各种优质牧草；巧家县人口51.7玩，富余劳动力充足。
3服务体系功能健全，群众基础牢固
据巧家县农林牧业局统计，201*年下半年，我县生猪开始止跌回升，规模养
猪场累计上市猪肉15.77万头，占该县上市量的52.58%。龙头企业优势明显，
政府招商引资推动发展，服务功能健全，我县各级地方政府积极引导和帮助
养殖场（户）争取国家和省政府生猪扩放繁场建设，生猪标准化规模养殖建
设等项目的资金支持，同时市政府又制定《关于促进现代高效农业发展的奖
励方法》，规定新增养肉猪1000头以上种母猪存栏20头以上由县政府奖励
10元，同时对新投资300万元以上的养猪企业按照国家标准利率由市财政给
予2-3的贴息补助。同时对于生猪进行保险。我县是生猪大市，养猪业占较
大比重，再次能起到事半功倍的效果。
4新式养猪业具有较高起点
长期以来由于基层畜牧工作人员的长期努力，特别是市场经济大潮的冲击，
科学养殖观念，良种良法，市场销售，投入产出效益及电子商务和生猪的期
货市场的形成，促进了无公害生态规模养猪业的大力发展。
5巧家县绿色生态核桃种植专业合作社地理环境和位置
巧家县绿色生态核桃种植专业合作社将建于巧家县内，占地面积250亩，大
多数土地以旱田为主，适合搞养殖业和种植业，巧家县绿色生态核桃种植专
业合作社拥有雄厚的技术力量和养殖经验，为促进农户增收致富，拉动地方
经济发展，决定巧家县包谷垴红箐村境内新建年产5万头无公害生态商品猪
养殖小区（规格是东西长420m，南北宽330m），合计约200亩；1200头优良
种猪繁育基地（规格是东西长200米，南北宽170米）合计约面积52亩。
第五章 项目产品及市场需求分析
第一节 项目产品分析
该项目的主要产品有：
1. 用长白猪作父本，大约可猪和太湖猪作母本，繁育的二元杂交母猪的留种，
公猪育肥，将选育的二元杂交母猪与饲养的杜洛克猪为父本进行三元杂交。
2. 用长白猪/大约克夏猪作父本，杜洛克猪作母猪，繁育的二元杂交母猪留种，
公猪育肥，将选育的二元杂交种母猪与饲养的杜洛克猪/大约克夏猪/长白猪
为父本进行三元杂交。
两种杂交组合所产生的三元商品猪都具有生长周期短，饲料回报率高，瘦肉
率高肉质好等优点，其中第二种杂交组合的二元母本具有抗病力强，耐粗饲
养，繁殖率高及母性强等优点，所生产的三元商品猪肉味道鲜美，深受消费
者的青睐。
第二节 项目产品的市场调查分析
201*年以来，疑难猪病层出不穷，给广大养殖户（场）带来了灭顶之灾，而
201*年市场的疲软和高热病的爆发，使我市乃至全国养殖业达到了低谷，广
大养猪户谈猪变色。而这一切无不与养殖观念，养殖规模，科学防疫及商务
信息相关吗，在当前大好的行情下河国家的大力支持下，本合作社在巧家县
建立一个万头养猪场是可行的。
第六章 项目建设总体方案设计
第一节 建设规模
建设一个年产5万头肉猪的养猪场，需饲养存栏公猪100头，后备公猪10
头，生产母猪2760头，后备母猪280，哺乳期仔猪4300头，保育猪5000头，
生长育成猪16500头。同时在临近一公里外建立一个1200头的良种种猪繁
育场。
具体建设内容 第二节
1. 工厂化养猪场的规划设计主要依据饲养工艺，目前普遍采用以“周”为节拍
的全进全出的饲养工艺。根据饲养周期和方法的不同，本公司将采取以下流
程及特点。
1.1限位-四阶段饲养
空怀母猪→配种怀孕→分娩→保育→生长→育成母猪，单体限位饲养四周5
围5周11周。
工艺特点：①怀孕母猪单栏限位密集饲养，便于管理，母猪不争吃打斗，减
少应激和流产 ，比怀孕母猪小群栏饲节约建筑面积。②分娩栏按6周设计。
分娩母猪提前一周进入分娩栏，分娩哺乳4周断奶，出栏后空栏1周对栏舍
清洁消毒，有利于卫生防疫。③保育栏按6周设计，饲养5周，空栏1周清
洁消毒。
生产流程
本养猪厂以“周”为生产节率，全进全出，采用工厂化流水作业均衡生产方
式，全过程分为四个生产环节，按下列工艺流程图形进行：
a待配母猪阶段
在配种舍内饲养空怀，后备，断奶母猪及公猪进行配种，每周配种的母猪
头，保证每周有53头母猪分娩。妊娠母猪在妊娠母猪舍内定栏饲养，在临产
前一周转入产房。
b母猪产仔阶段
母猪按预产期进入分娩舍产仔，在分娩舍内四周（临产出一周，哺乳三周），
仔猪平均21断奶。母猪断奶当天转入配种舍（先在运动场饲养3天），仔猪
原栏饲养7天后转入保育舍，如有母猪产仔少，哺乳能力差等特殊情况，可
将仔猪寄养过哺并窝，这样不担负哺乳的母猪可提前转回配种舍等待配种。
c仔猪保育阶段
断奶7天后强弱分群，仔猪平均两窝一栏，转入仔猪保育舍培育至8周龄转
群，仔猪在保育舍内饲养四周。
d肥猪饲养阶段
8周龄仔猪由保育舍转入肥猪舍饲养15周，预计饲养至23周龄左右，体重达
100公斤出栏上市。
防疫措施
遵守兽医临床技术操作规程，建立良好的卫生防疫制度，适时进行免疫程
序，搞好消毒工作，进行预防用药及保健措施。
2. 规划设计
2.1场址的选择对猪场的饲养至关重要，主要考虑到了以下几个方面。
2.1.1 本合作社着眼于长远规划，成为城市菜篮子工程的一部分，将猪场建于城市规划的畜牧生产基地。本公司将无公害生态养猪小区建立在巧家
县老店镇。
水、电、交通等因素，日用水量大750-1250吨，猪场的装机容量较大，一般为350-450kwww.bsmz.netes;2.3胎／头÷52周＝237胎，。即每周有237头母猪配种，237头母猪产仔，每周产仔头数：237头×9头／胎≈2133头。
每周上市肉猪：2133头×92％×98％＝1923头。全年上市肉猪：52×1922≈100000头。
②、围栏数量
a）公猪栏：215栏，每栏面积5.04m2（2.4m×2.1m）。
b）单体母猪栏：总生产母猪数－分娩舍母猪数
＝5358+540－（3周×237头／周）＝5187栏，每栏面积1.26m2（2.1m×0.6m）。 c）分娩栏：怀孕母猪产前1周进入分娩栏，分娩3周，产后1周对分娩栏清洁消毒，共5周。
分娩栏数＝每周分娩母猪数×5＝237×5＝1185栏，每栏面积4.07m2（2.2m×0.85m）。
d）保育栏：分娩仔猪进入保育栏.两窝拼一窝，保育期6周，1周清洁消毒，共7周。
保育栏数＝每周分娩数÷2×7＝237÷2×7＝830栏，每栏面积8.1m2（3m×2.7m）。
e）生长育成栏：生长栏和育成栏通常是两窝一栏，生长期饲养6周（清洁1周），育成期饲养11周。
生长栏数＝每周分娩数÷2×6＝237÷2×6＝711栏，每栏面积16.2m2（5m×3.6m）
育成栏数＝每周分娩数÷2×11＝237÷2×11＝1304栏，每栏面积24m2（5m×4.8m）。
4、各种猪舍的平面设计
根据猪栏的数量，进行猪舍的平面设计。猪舍平面设计的主要原则是：①猪舍宽度主要是考虑夏季通风降温，将猪舍建设在养鱼塘的埂上按2行设计，舍宽为10m。②猪舍长度考虑到方便排污，各种猪舍长短不要相差太大，有利于充分利用土地，一般猪舍长度为50m-80m。
依据上述原则，本猪场各类猪舍为：配怀舍5栋（80m×10m），怀孕舍5栋（80m×10m），分娩舍6栋（80m×10m），保育舍20栋（80m×10m）20(50m×10m)，生长舍20栋（80m×10m）30栋（50m×10m），育成舍40栋（80m×10m）50栋（50m×10m）。公猪舍：4栋（80m×10m）,平面设计时注意到以下几点：①全部猪舍按工艺流程“一”字排列，便于管理和防疫。②猪舍南相对，
鱼塘四周为“一”排列以便于利用充足的阳光可起到杀菌消毒和冬季取暖的作用。③从通风和防疫的角度出发，猪舍之间间隔为猪舍高度的2~2.5倍，一般不少于9m，由于猪舍建在鱼塘埂上鱼塘的宽度为50米，因此在鱼塘更上建造猪舍可以达到设计要求。
5、生产区的规划设计
生产区其他建筑主要包括出猪台、出粪台、污水处理、饲料间（厂）、兽医室、人员消毒、车辆消毒及道路等规划设计注意以下几点。
（1）、生产区只设一个出入口，并设有人员消毒、车辆消毒及值班室。
（2）、出猪台和集粪池置于围墙边，外来运猪、运粪车不必进入生产区即可操作。
（3）、饲料厂不在生产区内，在围墙边设置饲料间，外来车辆将饲料运至饲料间，再由生产区内车辆将饲料运至各猪舍。
（4）、生产区的道路设置，按用途区内道路可大致分为人行道、饲料道和运猪运粪道。其中运猪运粪道由于被污染，同其他道路分开且不相交，有利于猪场防疫。
（5）、隔离猪舍远离生产猪舍，且处于常年下风向或侧风向。
（6）、水源、电源靠近各猪舍，方便使用，减少浪费。同时，对水源有切实的保护措施，避免被污染；电源做到安全用电。
（7）、粪便污水处理统一规划，结合实际条件，充分利用。并注意污水和雨水分开，减少污水处理量。
6、办公生活区建筑规划设计
办公生活区远离生产区，与产业园办公区放在一起统一规划，将置于优越的位置并且配套有培训
教室，资料室等设施。办公区的规划方便管理，特别是对外来人员、车辆的消毒管理。
7、建沼气池3500立方米，化粪池5000立方米。
8、修围墙3000米。
9、建防疫兽医室400平方米。
10、建饲料加工房及库房3000平方米。
猪场基础建设实行三期投资建成，第一期建立2400头的能繁母猪良种种猪舍及10万头无公害生态型养猪场的猪舍，猪舍基础设施部分施工期预计为8个月，购进种猪后12个月可投产，第二期办公区域及饲料仓库及污水处理设施建设为5个月，即从投资动工到投产为一年半。第三期对前两期投资进行补差补缺。
五、项目资金概算及资金筹措
(一)、项目总投资及分项投资概算
本项目总投资为15000万元，基础种猪及饲料共投资12000万元，其中基础建设3000万元。
(二)、项目投资及主要计算指标分析
1、种猪购进投资，引进优质品种母猪2400头，公猪100头，每头4000元，80-100公斤重，引入2个月后就能投入使用开始配种，因此，能投入使用的总种猪成本在2500万元左右。
2、征用土地800亩（含鱼塘），建立2400头的良种种猪场和年产10万头的无公害生态养猪场。
3、种猪投入使用到第一批种猪出售前近7个月时间，种猪场处于无收入状态，这段时间每头成
年种猪约需500公斤精饲料，后期仔猪补充料及育种猪饲料约需200公斤精料，根据饲养规模共需精饲料175万公斤，按2.6元/公斤计，，加上工资及管理费等支出，2000万元周转金较为合理。
(三)、项目投资构成分析
从投资情况来看，项目总投资15000万元，第一期投资额需9000万元，基础种猪及首批猪苗投资为5000万元，占一期投资额的55.5%，基础设施投资（其中办公区域及沼汽道路围墙种猪舍等：项目办公区域）总需2000万元，占投资额的22.2%，配套设施1000万元，占投资额的11.1%，基础饲料1000万元，占11.1%。
(四)、项目资金来源：全额自筹
六、项目投资效益分析
(一)、经济效益分析
1、年产10万头商品养猪场（6000头母猪）的设计模式和预算标准
（1）、生产系统：常年性产仔；
（2）、基本的效益指数：18头猪/母猪/年；3：6：1的全群料肉比；
（3）、群体规模：年出栏100000头肉猪，每头母猪产18头可出肥仔猪，需养5940头母猪5400+540（按10%不能生产）=5940头母猪实际规模，5940头母猪按25：1（公母比率）=240头公猪
虽然10万头猪场群体规模为5940头母猪，但实际的生产母猪仍是5400头左右，所以下面的预算标准都是以5400头为基础的。
（4）、生产周期：从配种到上市=42周，16周怀孕+4周哺乳+5.5周保育（从断奶至25公斤）+16.5周（从25公斤至100公斤）=42周
5、生殖周期：16周怀孕+4周哺乳+1周重新配种+2周生产无效期=23周
52周/23周=2.27胎/母猪/年
6、生产标准：3000头母猪×2.27胎/年=6810胎/年
6810胎/年/52周=122胎/周
122胎/周×8.75头猪断奶/窝=1068头猪断奶/周
1068×97%(3%的保育死亡)=1035头猪出保育金/周
1035×98%（2%的育肥死亡）=1014头猪出栏/周
7、群体维持标准：母猪生殖年限=5.5-5.75胎=平均5.67胎
5.67胎/2.27胎/年=平均用2.5年
2.5年=40%的年更新率
3050头×40%=1220头母猪更新/年
公猪生殖年限2年
110头×50%=55头公猪更新/年
8、饲料使用：3000头母猪生产961猪/周=50000头猪/年
52400×100公斤活重×3.3的料肉比=17200吨饲料/年
全年的总耗料量又可以根据下列标准进行分解：
母猪料：
3050头母猪×365天×2.75公斤/天=3060吨/年=1吨/母猪/年
保育猪料：
1100头保育猪/周×（25公斤-8公斤）×2：8：1料肉比×52周=1930吨/年=0.7吨/母猪/年
生长育肥猪料
1000头育肥猪/周×（100公斤-25公斤）×3.6：1料肉比×52周=14040吨/年=5.1吨/母猪/年
总耗料=17200+1930+14040-17730吨/30500头母猪=6.8吨/母猪/年
9、饲料原料需求量：
基本的饲料配方公式（以1吨计算）
750公斤粮食如玉米、小麦、大麦、高梁等（75%）
180公斤蛋白质来源如豆饼、菜籽饼等（18%）
30公斤平衡粮如麸皮、尾粉、米康等（3%）
40公斤维生素、微量元素添加剂（4%）
所以全年的饲料原料需求估计在：
3746吨×0.75=2，800-3，000吨粮食
3746吨×0.18=680-700吨蛋白质来源
3746吨×0.03=120吨粮食副产品
3746吨×0.04=150吨维生素，微量元素添加剂
所以全年的饲料原料需求估计在：
3746吨×0.75=2，800-3，000吨粮食
3746吨×0.18=680-700吨蛋白质来源
3746吨×0.03=120吨粮食副产品
3746吨×0.04=150吨维生素，微量元素添加剂
10、用水用电的估计需求量：
衡量的标准是每头存栏猪每天需要大约20升水，这相当于200升水/母猪/天
3050头母猪×200升水/天=610，000升水/天=610吨水/天
（大约50%用于饮用，另外50%用于冲洗及浪费）
最大用电需要量估计=750度/天
11、猪只所需空间及设备计算：
1）3050头的母猪群，从产仔到育肥的生产模式
3050头母猪×2.27胎/年=6923胎/年/52周=122胎/周
2）从4周的怀孕确认期到分娩前的1周=12周
12周×122窝分娩/周=1464个怀孕母猪定位栏
20头淘汰母猪/周×3周的滞留期=60个淘汰母猪定位栏
怀孕母猪+淘汰母猪=1500个母猪定位栏
3）2周的断奶至重新配种期+4周的怀孕确认期=6周
6周×80%的分娩率=7.5周
7.5周×24窝分娩/周=180个配种母猪及早期怀孕母猪定位栏
4）3050头母猪×40%的更新率=20头后备母猪更新/周
4周的驯化期+8周的配种及怀孕确认期=12周
12周×4年后备母猪/周=240个后备母猪位置
240/3头后备母猪/栏=80个栏
5）3050头母猪/25：1（公母比率）=110-120个公猪定位栏
6）122窝分娩/周×80%的分娩率=150头母猪配种/周
150头母猪配种/7天=20个配种栏
150头母猪配种×2.5次/配种=350次/周
即平均每个配种栏使用2-3次
7）4周的哺乳+1周的周转=5周
5周×24窝分娩/周=120个分娩母猪栏
8）5.5周的保育期+0.5周的周转=6周
6周×24窝分娩/周×8.8头断奶/窝=6000个保育猪位置
6000个保育猪位置/25头保育猪/保育栏=240个保育猪栏
9）16.5周的生长育肥期+1.5周的周转=18周
18周×1000头生长育肥猪/周=18000个生长育肥猪位置
18000个生长育肥猪位置/20头猪/生长育肥栏=900个生长育肥猪栏
12、猪场的建筑面积：
种猪群部分所需面积：（610+460）×8=8567平方米
分娩部分所需面积：610×10=6100平方米
保育部分所需面积；430×10=4300平方米
生长育肥部分所需面积：80×30×8=19200平方米
生产区总建筑面积：8567+6100+430+19200=34297平方米/3000头母猪=14平方米/母猪(取40000平方米,猪场间间隔9米26栋猪舍有25740平方米)=65740平方米.
办公区面积：兽医室50平方米，饲料加工厂1000平方米，办公区域员工宿舍食堂共300平方米，共计1350平方米。
总计五万头养猪场全面积为：1350+65740=67090平方米，换算100亩地。
征地费用，包括活动场地，绿化带共200亩，每亩600元，计：12万元/年
13、总的资金需求量预算：
1）猪舍建筑费用：
65740平方米×400元/平方米均价=2629.6万元
2）设备购置及安装费用：
a）必须设备
a）2400个定位栏@245元/个=588000元
b）600个高架分娩栏及辅助配件@1,800元/套=1080000元
c）420个高架保育栏及辅助配件@1,800元/套=756000元
d）400个生长育肥猪食箱@950元/套=380000元
合计280.4万元（其中部分设备可购置样品后自己加工，以便降低成本）
b）选购设备
a）2400个自动下料斗@50元/个=120,000元
b）2400块定位栏后部铸铁地板@90元/块=216000元
c）3488平方米卷帘布@12元/平方米=41,856元
d）25台饲料运输车@500元/台=12500元
e）10台仔猪转运车@500元/台=50,000元
f）2台冲洗消毒车@2500元/台=5000元
合计44.5356万元
c）生产技术设备
a)人工授精实验室全套设备@=45，000元
b）10台电子笼秤250公斤@4500元/台=45，000元
c）3台背题测定仪美国产@6600元/台=19800元
d）5台怀孕测定仪美国产@2800元/台=14000元
合计337.5万元
三项总计：662.5万元
3）土地的购置或征用及场地的三通（路、水、电）50万元。
4）种猪的购置费用：
3050头母猪=3050头×1，000元/头=3050000元
120头公猪=120头×2000元/头=240000元
合计379万元
5）流动资金：
流动资金将包括从第一批种猪到场至第一次销售产品10个月之间所有的营运费用。
估计的饲料使用量：
2200吨母猪料+8250吨保育猪料+3850吨生长育肥猪料=14300吨
14300吨×1，800元/吨=25740000元
在第一次销售品前10个月其它的费用包括人员工资、低值易耗品、水电费用用、兽医+兽药、维修保养、招待及技术费等，这些费用估计在：40万元两项合计2600万元，工厂绿化环保费用80万元，所以，一个万头猪场的总造价大约为：
租地12万元+2629.6万元（基建）+2600万元（设备）+379万元（种猪）+2600万元（流动资金）=6363万元（其中土地费用每年12万计算），公司筹备阶段所需费用房租费3万，办公器材等10万。9000万元
14、资金回报
第一年为基本建设期，第二年为猪只的生产期（从怀孕到出栏至少要10个月时间），所以从第三年起才有产品出售，而且产品的数量只有设计量的60%左右，只有从第四年开始才能满负荷的生产，即年产50,000头商品猪×18元/公斤×100kg=90000万元销售额
15、效益分析：
9000万元销售额-饲料成本3100万元-其它包括折旧、工资、水电等3000万元=2900万元
利润：2900万/年
第二节、社会、生产效益分析
项目建成后，每年能发展三元杂交瘦肉型仔猪生产大户30户以上，加快了生猪改良步伐，提高我市猪肉品质，增加农民养猪收入，为我市和邻近市优质猪市场建设提供了充足的保障，扩大公司养殖规模，增加效益。可为农业生产提供2250吨农家肥，可供蔬菜种植，水产养殖，牧草种植，果园用肥，，形成猪—肥—粮，粮—猪—肥循环链发展，其社会、生态效益较好。
第三节、投资回收期
投资回收期=总投资/(年利润+年折旧费)=6500/（2900+100）=2.16（年）
即项目建成后，投资回收期为2.16年。
第四节、盈利性分析
投资利润率=年均利润/总投资×100%=2900/6500×100%=30.52%
第十章：项目实施的组织管理
第一节：猪场组织架构、岗位定编及责任分工
猪场组织架构图
岗位定编
猪场场长1人,生产线主管1人
配种妊娠组长2人分娩保育组长2人
生长育肥组长3人
饲养员定编：
配种妊娠组15人（含组长）分娩组15人（含组长）
保育组5人
生长育肥组40人（含组长）夜班10人。
后勤人员按实际岗位需要设置人数：如后勤主管、会计出纳、司机、维修工、保安门卫、炊事员、勤杂工等。共需150-170名工人。
责任分工
以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责；既有分工，又有合作；下级服从上级；重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。
１.场长
1)负责猪场的全面工作；
2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程；
3)负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系；
4)负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；
5)负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
6)负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；
7)负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作，
8)做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。
9)负责全场直接成本费用的监控与管理
10)负责落实和完成公司下达的全场经济指标
11)直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工
12)负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会
２.生产线主管
1)负责生产线日常工作；
2)协助场长做好其他工作；
3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施；
4)负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题；
5)负责猪病防治及免疫注射工作
6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理。
7)负责落实和完成场长下达的各项任务
8)直接管辖组长，通过组长管理员工，。
４.组长
⑴配种妊娠舍组长
(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题。
(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
(4)本组人员休息替班。
(5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。
(8)负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。
(9)负责本组种猪转群，调整工作。
(10)负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。
⑵分娩保育舍组长
(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题。
(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
(4)本组人员休息替班。
(5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。
(8)负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。
(9)负责本组母猪、仔猪转群、调整工作。
(10)负责哺乳母猪、仔猪预防注射工作。
⑶生长育成舍组长
(1)负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。
(2)及时反映本组中出现的生产和工作问题。
(3)负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。
(4)本组人员休息替班。
(5)负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
(6)负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。
(7)服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。
(8)负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量；
(9)负责生长、育肥猪的周转、调整工作；
(10)负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作
(11)负责生长、育肥猪的预防注射工作。
５.饲养员
辅配饲养员
协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。
协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。
负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。
妊娠母猪饲养员
协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。
协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。
负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。
哺乳母猪、仔猪饲养员
协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。
协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。
负责2个单元大约40个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。
保育猪饲养员
协助组长做好保育猪转群、调整工作。
协助组长做好保育猪预防注射工作。
负责2个单元或大约400头保育猪的饲养管理工作。
生长育肥猪饲养员
协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。
协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。
负责3个单元大约600头生长育肥猪的饲养管理工作.
夜班人员
每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：午间11:30～14:00，晚间17:30～次日早7:30，两名夜班轮流。
负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。
负责值班期间防火、防盗等安全工作。
重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。
负责哺乳仔猪夜间补料工作。
做好值班记录。
第十章 结论
综上所述，该项目经受市场风险能力强，在解决我市生猪种源的同时，能带来较好的经济收入，以维持自身的良性循环发展，在项目实施第三年即能收回投资。更主要的是能为社会和市场提供必需的良种猪，带动一方农民致富，加快我市品种改良步伐，推进全市优质肉猪生产，其经济效益、社会效益、生态效益较好，项目可行。
可行性研究报告深度要求
可行性研究报告
可行性研究报告范例
项目可行性研究报告
可行性研究报告一般格式和要求
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