一份好的商业地产项目策划书应注意什么
---文章内容摘自【智地网】余源鹏房地产大讲堂
一份好的商业地产项目策划书比需要重视商业地产项目的定位,这主要是因为以下几点:
(1)现代商业地产开发实际表明,商业地产的定位从某种意义上讲将比选择地段更重要。
(2)就一个成功的商业地产项目来说,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。如北京王府井、国贸为国际商品特区,定位于高档购物消费中心;广州岗顶天河广场定位为大型一站式购物中心,集购物、休闲、娱乐、旅游等于一体,吸引的则是大众消费者。项目的定位传达的是项目的精髓、项目的中旨,定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。
(3)以前有些开发商做商业经常在定位不清的前提下做设计,然后施工,最后再去招商,一招商问题就出来了,商家引不来,人气聚不足,技术没考虑等等问题。项目定位准确与否,直接决定了项目未来的运营结果,定位准确,可确保项目运营成功了一半,既能充分体现开发商的发展战略,提升开发商的品牌价值,实现开发商价值最大化,又能使项目以崭新的、具有鲜明、独特的形象进入市场,被市场接受和认可,从而为投资者、经营者、管理者创造一个经营良好的市场环境和发展空间。
(4)对开发商来说,从来没有一个商业项目是因为设计得好而很成功的。商业只有运营成功了才是真正的成功,而前期对项目进行全方位的定位并进而进行商业规划才是保证项目成功的前提和基础。
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■商业地产投资商和开发商的董事长、董事、总经理、总监,及各部门、各项目经理,涉及商业地产项目开发的开发企业的开发、投资、财务、研发、设计、工程、材料、营销、招商、销售、策划、市场等部门的经理、主管和从业人士。
■涉及商业地产定位、策划、销售、招商和商业规划的商业地产投资商、商业地产运营商、商业地产经营管理企业、商业地产咨询顾问公司、商业地产策划代理公司的相关领导及从业人士。
■涉及商业地产项目规划设计、建筑设计、景观设计、装饰设计的设计单位的设计师和领导,以及商业地产项目的的材料供应商和设备供应商的相关人士。
■全国广大百货公司、超市、大卖场、家具专卖场、数码专卖场、家电专卖场、品牌专卖店、便利店、连锁餐饮店、影院、电玩城等等商业地产的主力商家的选址和经营管理人士。 ■其他涉及购物中心、城市综合体、商业街、社区商业、专业市场、综合商场、主题商城的开发和运营的材料设备供应商和管理服务人员。
■政府规划部门、商业研究机构以及广大商铺购买投资人士。
资料参考:
智地网
智地网【 余源鹏房地产大讲堂】;
智地网【商业地产培训课程】;
第二篇:商业地产策划书模版大型商业地产项目前期策划模版商业地产策划书模版大型商业地产项目前期策划模版
商业项目前期策划主要内容
1、市场调研分析
1.1宏观市场分析 1.2区域市场分析 1.3客户分析 1.4消费者分析
1.5竞争对手分析 1.6 swww.bsmz.net)上述分析,在本项目中优势和劣势共存,机会和威胁同在,如何化劣势为优势,如何最大限度的规避风险,并挖掘本项目所具有的所有机会,如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。
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