企业策划书范文
企业策划书范文第一部分前言策划书目的及目标的说明企业策划书范文第二部分市场调研及分析行业动态调研及分析
1. 行业饱和程度
2. 行业发展前景
3. 国家政策影响
4. 行业技术及相关技术发展
5. 社会环境
6. 其他因素
二．企业内部调研及分析
1. 财务状况，财务支出结构
2. 企业生产能力产品质量，生产水平
3. 员工能力，待遇，
公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）
三．潜在进入者调研及分析
1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。
3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。
四．现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。
2.企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。
4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆ 顾客意见）
五．替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。
2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。
六．互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。
2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。
4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七，原料供应商调研及分析。
1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。
5.供应商的供应能力。
第二篇：企业策划书格式一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。那么，怎样来写策划书呢？为了在写策划时能写出更好的策划书，下面是好范文为大家提供的策划书格式，希望可以帮到您！
写策划书的注意事项第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗?比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能?
第三，你的产品将面对的用户群是哪些?一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做?是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱?这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你?你有什么特别的核心竞争力?有什么与众不同的地方?所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样?
第六，说明你将如何挣钱?如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
第七，再用简单的几句话告诉投资人，这个市场里有没有其他人在干，具体情况是怎样。不要说“我这个想法前无古人后无来者”这样的话，投资人一听这话就要打个问号。有其他人在做同样的事不可怕，重要的是你能不能对这个产业和行业有一个基本了解和客观认识。要说实话、干实事，可以进行一些简单的优劣分析。
第八，突出自己的亮点。只要有一点比对方亮就行。刚出来的产品肯定有很多问题，说明你的优点在哪里。
第九，倒数第二张纸做财务分析，可以简单一些。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信。说说未来一年或者六个月需要多少钱，用这些钱干什么?
第十，最后，如果别人还愿意听下去，介绍一下自己的团队，团队成员的优秀之处，以及自己做过什么。
一个包含以上内容的计划，就是一份非常好的商业策划书了。
如何撰写商业计划书?
美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就像向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为突出，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，商业计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?
(2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订商业计划书呢?
一、怎样写好商业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”，风险企业家应做到以下几点：
1.关注产品
在商业计划书中，应提供所有与企业(请您继续关注公文素材库www.bsmz.netp;，60岁以上的使用者占40%。从中可以看出对于家用医疗器械的使用者的需求与年龄的增长成正比且使用者的年龄呈现低龄化态势。
三、通对家用医疗器械的曾用请况，我们可以看出曾经使用过的占60%，而未使用过的占40%，这说明了对于家用医疗器械的普及度已经挺高了。
四、对于家用医疗器械使用的必要性的情况的调查，我们可以发现有90%的人认为有必要，仅有10%的人认为没有必要。这说明人们对于家用医疗器械在日常生
活中的作用给予了极高的评价。
五、对于家用医疗器械广告认知度的调查我们可发现，有63%的人曾经看过家用医疗器械的广告，37%的人未曾看过。可见家用医疗器械的广告知名度有待加强。
六、通过对何种家用医疗器械购买的调查，我们可发现，血压计占30%，血糖仪占30%,按摩类器材占20%，其它占20%。从中我们可发现，人们对于常见病的器材的需求较多。
七、通过对于家用医疗器械的使用时间的调查可发现，人们对于早、中、
八、晚的使用需求大致均匀分布各为30%，而对于在感觉的时候用则只占10%，这说明大家对于家用医疗器械的使用都有较为规范的时间。
九、对于购买家用医疗器械的途径的调查我们可知：电子专卖10%，医疗器械专卖店60%，网购20%，百货商场10%。由此可见，人们比较接受较为传统的购买方式，但也不可忽略的是网购正在持续的增长。
十、对于家用医疗器械的购买对象的调查，我们可见：家人占30%，自己用占40%，送给朋友占30%，从中不难看出家用医疗器械的实用性与可赠送性是兼备的。综上所诉，通过对调查问卷的分析对比，我们不难看出，家用医疗器械市场的巨大潜力和销售前景。随着人们对于健康的普及率越来越广，人们对于自己的身体健康状况越来越重视，家用医疗器械的普及率毕竟越来越广。
附件四：
支付宝：支付宝（中国）网络技术有限公司是国内领先的独立第三方支付平台，是阿里巴巴集团的关联公司。支付宝致力于为中国电子商务提供“简单、安全、快速”的在线支付解决方案。
财付通 tenpay：是腾讯公司于201*年9月正式推出专业在线支付平台，致力于为互联网用户和企业提供安全、便捷、专业的在线支付服务。财付通构建全新的综合支付平台，业务覆盖b2b、b2c和c2c各领域，提供卓越的网上支付及清算服务。针对个人用户，财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能；针对企业用户，财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的qq营销资源支持。
网付通：支付网关，是广州银联网络支付有限公司于201*年建成开通的统一支付网关系统，开创了在网上为电子商务活动提供银行卡支付的先河。该系统为国内各大电子商务网站提供多达三十多家银行的银行卡网上实时支付服务。 网付通支付网关向包括南航、中国移动、中国联通、安利、雅芳等在内的全国著名电子商务网站提供完善的支付服务。
我们选择支付宝：使用支付宝的人多，有普遍性，不用专门为了在我们的网站上买东西而去注册或使用其他的支付平台从而节约了顾客的时间成本
1．网络促销策划方案（可选）
2．网络推广策划方案（可选）
推荐你访问其他精彩文章：企业策划书
企业策划书
企业策划书
企业策划书格式
企业策划书范文
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
公文素材库友情提示：本网站所有内容为共享上传提供，不涉及任何商业利益，本站对此不承担任何保证责任！
Copyright © www.bsmz.net Corporation, All Rights Reserved 共享时代 共享你我他 版权所有